促銷活動策劃書

          時間:2021-04-01 17:18:58 策劃書 我要投稿

          促銷活動策劃書范文

            營業(yè)推廣促銷活動策劃書是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。下面是小編為大家?guī)淼拇黉N活動策劃書范文,歡迎閱讀。

          促銷活動策劃書范文

            范文

            一、期限

            自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

            二、目標

            把握購物高-潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。

            三、目的

            (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產(chǎn)品,以達到促銷效果。

            (二)“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行,借此活動將**進口家電,重點引向**國市常

            四、對象

            (一)以預備購買家電之消費者為對象,以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

            (二)訴求重點:

            1.性能訴求:

            真正世界第一!

            **家電!

            2.S.P.訴求:

            買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!

            趕上年貨接力大搬家!

            五、廣告表現(xiàn)

            (一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

            (二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S.P.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

            (三)TV廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

            (四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

            六、舉辦“經(jīng)銷商說明會

            為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。

            七、廣告活動內(nèi)容

            (一)活動預定進度表

            注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

            1.圣誕前后正是購貨高-潮期,應予把握。

            2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

            (二)活動地區(qū)

            在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

            (三)活動獎額

            1.“接力大搬家”幸運獎額

            (1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

            表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布

            區(qū)別次別

            A地B地C地

            首次抽獎100名70名70名

            二次抽獎100名80名80名

            合計200名150名150名

            (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

            (3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

            2.“猜猜看”活動獎額

            (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

            (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

            (四)活動內(nèi)容說明

            1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15″CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

            2.分兩次抽獎原因:

            ①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。

            ②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復銷售高-潮。

            3.參加資格及辦法

            (1)超級市場接力大搬家部分

            凡自活動日起購買**公司產(chǎn)品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。

            ①如電視5120美元即送5張。

            ②幸運券填妥寄**總公司。

            ③三地各分北、中、南三區(qū),幸運券亦分3色的區(qū)別。

            ④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:

            不限買**家電方可參加,對所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。

            B.讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。

            C.對預算獎額并無差異。

            D.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運券,可以其為P.R.用。

            E.**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得

            參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。

            (2)“猜猜看”部分

            任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人,各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。

            (3)幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游

            凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是于此活動期間新婚者,另贈蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。

            (4)獎額預算

            300萬美元以內(nèi)。

            (五)與上次“超級接力大搬家”改進之點

            1.**公司、**公司經(jīng)銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。

            2.活動期間酌情拉長為兩個月。

            3.重點在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”,幸運券之分配,當較為妥善均勻。

            4.用TV做現(xiàn)場節(jié)目介紹,并播放15″CF,可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。

            5.積上次經(jīng)驗,針對百貨公司之簽約,當立下多利于我之條件,不致超出預算。

            6.搬家時間全部均定為10分鐘。

            7.搬家日,另致邀函,請經(jīng)銷商到場參觀,加強地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。

            8.報紙及此活動之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。

            9.媒體運用趨向于廣告面廣,并對超級市場之說明予以加強。

            10.整個活動分兩個高-潮,促銷效果大,并將試搬提前,對購買欲望之提高,將較有助益。

            11.經(jīng)銷商政策已做全面改進。尤以P.P.物大量補充。指名率高。

            12.售后服務,亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,改進頗多。

            八、預算分配

            (一)活動部分

            1.獎額150000美元

            包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。

            2.雜項11000美元

            包括P.R.費、主持人費、車馬費、誤餐費等。

            3.S.P.費用10000美元

            包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。

            (二)廣告媒體費用

            1.報紙180000美元

            2.電視節(jié)目170000美元

            3.SPOT170000美元

            4.雜志12500美元

            5.電臺50000美元

            總合計:735500美元

            注:①整理費用擬利用工廠臨時作業(yè)員兩人協(xié)助,不另編列預算。②電臺部分提高為8萬美元。③應增列現(xiàn)場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。④待呈準后,應詳列預算表,并附正式估價單報準。

            廣告媒體之選擇分析:

            1.報紙部分

            為配合“**公司家電”市場開拓,此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加,并就此次活動,多發(fā)消息,以助其宣傳。

            2.電視部分

            改變過去**公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,在廣告表現(xiàn)上,采用平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放;在節(jié)目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,使其中層階層更為明顯,普遍對大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運用。

            3.電臺部分

            突破歷年來的保守方式,大量播放于地方臺,并擬采用英語、中文配合播出。

            策劃書的寫作注意事項

            一、策劃書名稱

            盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

            二、活動背景

            這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

            三、活動目的、意義和目標

            活動的目的、意義應用簡潔明了的'語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性

            四、資源需要

            列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

            五、活動開展

            作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

            這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

            六、經(jīng)費預算

            活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

            七、活動中應注意的問題及細節(jié)

            內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

            八、活動負責人及主要參與者

            注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

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