生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容

          時(shí)間:2022-08-03 19:27:02 崗位職責(zé) 我要投稿

          生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容

          生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容1

            1、可以單獨(dú)看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對(duì)于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作,負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織,人員調(diào)度安排。

          生產(chǎn)車間主任人員職責(zé)內(nèi)容

            2、對(duì)產(chǎn)品過程品質(zhì)控制,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)工藝排布,不斷提升工作效率。

            3、控制本班的物料運(yùn)作規(guī)范管理,嚴(yán)格控制消耗,降低成本。

            4、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

            5、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),杜絕安全事故的發(fā)生。

            6、負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

            7、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng),提升班組人員綜合素質(zhì)。

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            (1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)指令,保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。

            (2)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策,正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。

            (3)及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報(bào)告,提交變更申請(qǐng),依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

            (4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況,對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查,確保現(xiàn)場(chǎng)清潔符合要求。

            (5)加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作,杜絕浪費(fèi),提高設(shè)備的使用率和利用率。

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            ●生產(chǎn)管理

            1)組織車間按計(jì)劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,提升交貨及時(shí)率。

            2)制定并組織實(shí)施部門人力、物料等需求計(jì)劃,滿足生產(chǎn)需要;及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。

            3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達(dá)到降低生產(chǎn)成本。

            ●物料控制

            1)組織PMC有效實(shí)施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。

            2)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

            ●質(zhì)量控制

            1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃,組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”,開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

            2)對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,組織成品調(diào)試檢測(cè),提高一檢合格率。

            ●其他日常工作

            1)制定相關(guān)工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。

            2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)等工作。

            3)監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作、保養(yǎng)及維護(hù),提升設(shè)備可動(dòng)率。

            3)參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評(píng)估工作。

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            1、負(fù)責(zé)車間按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

            2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

            3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

            4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。

            5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的.盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

            6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施。

            7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的落實(shí)與檢查。

            8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

            9、根據(jù)設(shè)備狀況,及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

            10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。

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            1、 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

            (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

            (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃

            (3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

            2、 生產(chǎn)過程管理

            (1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作

            (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

            3、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

            (1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

            (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

            (3)按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)

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            1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);

            2、根據(jù)計(jì)劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程;

            3、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;

            4、對(duì)生產(chǎn)作過程進(jìn)行優(yōu)化;

            5、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

            6、對(duì)車間人員進(jìn)行管理和培訓(xùn);

            7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;

            8、生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制;

            9、生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實(shí);

            10、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)控。

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            1負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等

            2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

            3.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

            4.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

            5.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“6S”;

            6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

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