生產(chǎn)科長崗位職責
隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)科長崗位職責，希望對大家有所幫助。
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下，主持生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務；
2、向公司總經(jīng)理負責，對生產(chǎn)部各項工作負責，嚴格按照公司的要求落實各項工作任務，特殊情況及時向公司匯報。
3、負責組織生產(chǎn)、設備、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計的管理制度的擬定、修改、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，定期組織召開工作月度生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會，安排好個車間的生產(chǎn)任務；
5、配合技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時組織調(diào)試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
6、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護等專項工作；
7、根據(jù)各車間的定額產(chǎn)量和成品制成率，核定機、物、料消耗定額，嚴格控制物料浪費；
8、根據(jù)任務單定額耗料、成品制成率、正品入庫率，對各車間主任實施以消耗與產(chǎn)量掛鉤為原則的崗位考核和管理；
9、合理調(diào)配生產(chǎn)人員，掌握員工的思想動態(tài)，加強員工質(zhì)量意識和思想素質(zhì)教育；
10、大貨生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)問題及時處理并將處理結果上報總經(jīng)理室。
11、有效組織、督促各車間按生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量按時完成各項生產(chǎn)任務。
12、定期組織生產(chǎn)科各管理人員培訓，定期對一線員工進行技能培訓與思想素養(yǎng)培訓。
13、負責生產(chǎn)科各生產(chǎn)組織調(diào)度，不斷完善管理工作程序，根據(jù)各管理人員分工，抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、獎懲。做好與銷售科、質(zhì)檢科、設備科、成品庫等相關部門的溝通工作14、并提出改進與解決存在問題的建議。
15、對下屬的各計劃員采購貨物的及時性進行跟蹤考核，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流暢；
16、對所有采購的材料要制定相應的文字性標準和質(zhì)量要求，以便供應部門按需采購；
17、定期檢查下屬計劃員的對庫存的了解，要求計劃員建立電子檔庫存表格；
18、每單結束后，督促業(yè)務員對每單的單據(jù)、輔料、樣卡、確認意見、裝箱單、小樣、船樣、合同等整理存檔；
19、在核查計劃的同時積極和生產(chǎn)科長加強溝通，及時掌握生產(chǎn)一線實際生產(chǎn)進度，保證計劃和生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性；
20、定期要求下屬計劃員匯報計劃的編制和貨物跟催的結果；
21、考核下屬計劃員的業(yè)務技能和工作紀律，并向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。
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