研發(fā)項目經(jīng)理崗位的職位職責(zé)

研發(fā)項目經(jīng)理崗位的職位職責(zé)通用

　　在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的研發(fā)項目經(jīng)理崗位的職位職責(zé)通用，希望對大家有所幫助。

研發(fā)項目經(jīng)理崗位的職位職責(zé)通用1

　　1、負(fù)責(zé)技術(shù)總架構(gòu)和項目實(shí)現(xiàn)技術(shù)，劃分項目模塊和分配項目任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)公司電力運(yùn)維平臺等現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)工作，根據(jù)行業(yè)發(fā)展和客戶需求，擬定新產(chǎn)品技術(shù)路線并明確研發(fā)計劃;

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品的.整體架構(gòu)、功能模塊、開發(fā)需求，提高用戶體驗(yàn);

　　5、整合公司內(nèi)部現(xiàn)有研發(fā)資源，規(guī)范研發(fā)評審、設(shè)計、測試和驗(yàn)收等管理和流程;

　　6、培養(yǎng)項目組其他技術(shù)人員的設(shè)計能力，指導(dǎo)和檢查工程師代碼開發(fā)工作。

研發(fā)項目經(jīng)理崗位的職位職責(zé)通用2

　　1、負(fù)責(zé)項目的前期調(diào)研，匯總調(diào)研報告;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門完成項目的立項研究方案和實(shí)施計劃;

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目參與人員按計劃開展工作，做好研究進(jìn)度的跟蹤和協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)開展月度、周度計劃的編制和總結(jié);

　　5、負(fù)責(zé)項目參與人員研究原始記錄的審查、復(fù)核;

　　6、負(fù)責(zé)組織項目進(jìn)展的.總結(jié)和匯報;

　　7、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決項目開展過程中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行攻關(guān)，確保按進(jìn)度計劃實(shí)施;

　　8、負(fù)責(zé)匯總、審核藥品注冊申報資料。

研發(fā)項目經(jīng)理崗位的職位職責(zé)通用3

　　1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或項目的開發(fā)及管理，包括項目立項、產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)計劃，協(xié)調(diào)研發(fā)人員按期完成產(chǎn)品開發(fā)、試制與定型。

　　2.負(fù)責(zé)制定并實(shí)施成熟產(chǎn)品的.更新、換代、二次研發(fā)計劃，按期交付研發(fā)結(jié)果。

　　3.負(fù)責(zé)項目的需求確認(rèn)、方案設(shè)計，對接設(shè)計及技術(shù)方，確保產(chǎn)品需求完整、正確傳遞;

　　4.持續(xù)關(guān)注并研究行業(yè)前沿技術(shù)，挖掘新技術(shù)在產(chǎn)品上實(shí)施的可能性，以保證產(chǎn)品在技術(shù)上的持續(xù)創(chuàng)新。

　　5.完成上級交辦的其它事項。

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　　1、負(fù)責(zé)自主研發(fā)服務(wù)器項目進(jìn)度跟進(jìn)、組織研發(fā)階段驗(yàn)證評審;

　　2、負(fù)責(zé)自主研發(fā)服務(wù)器工廠的相關(guān)物料導(dǎo)入和研發(fā)BOM維護(hù);

　　3、負(fù)責(zé)OEM服務(wù)器研發(fā)方案和研發(fā)計劃的編制、開發(fā)階段交付評審;

　　4、負(fù)責(zé)研發(fā)過程中的`Bug管理，推進(jìn)深圳研發(fā)/上游廠商提供方案;

研發(fā)項目經(jīng)理崗位的職位職責(zé)通用5

　　1、產(chǎn)品開發(fā)項目第一負(fù)責(zé)人，對項目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等負(fù)責(zé)，保證完成項目并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)接收項目任務(wù)書，獲得IPMT對項目資源的分配，授權(quán)等方面的承諾，并與IPMT一起確保所需資源的及時到位;

　　3、參加DCP會議并向IPMT匯報;

　　4、負(fù)責(zé)建立和領(lǐng)導(dǎo)PDT團(tuán)隊;

　　5、召集PDT會議溝通項目任務(wù)書和目標(biāo);

　　6、啟動項目和保持項目正常溝通;

　　7、負(fù)責(zé)PDT核心組成員的`項目績效管理;

　　8、指導(dǎo)PDT核心組成員制定策略;

　　9、制定和組織執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃和項目計劃;

　　10、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品認(rèn)定/定型;

　　11、負(fù)責(zé)項目的風(fēng)險管理，問題管理及變更管理;

　　12、負(fù)責(zé)項目的成本預(yù)算分配及控制。

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　　1、根據(jù)公司安排制訂研發(fā)項目的.總體計劃及階段性目標(biāo);

　　2、對研發(fā)項目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和定期反饋;

　　3、協(xié)調(diào)資源解決在研項目沖突和障礙，確保項目開展進(jìn)行;

　　4、對在研項目質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和反饋;

　　5、參與研發(fā)項目的光學(xué)部分的具體開發(fā)工作;

　　6、可以對項目組其他成員進(jìn)行工作指導(dǎo)。

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　　1.負(fù)責(zé)新項目、新產(chǎn)品的立項工作，召開立項會議，確定項目負(fù)責(zé)成員;

　　2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品規(guī)劃或新工藝的研發(fā)及設(shè)計方案的制定;

　　3.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用計劃;

　　4.負(fù)責(zé)組織項目各階段的試產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)試產(chǎn)物料的齊料進(jìn)度，確保試產(chǎn)計劃按期完成，對試產(chǎn)完成后的問題進(jìn)行總結(jié)并組織相關(guān)人員進(jìn)行試產(chǎn)問題評審;

　　5.協(xié)助銷售部門制定產(chǎn)品銷售方案，積極配合產(chǎn)品推廣工作，以及設(shè)計變更事項;

　　6.主導(dǎo)新產(chǎn)品正式量產(chǎn)前的技術(shù)培訓(xùn)工作，確保產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量;

　　7.制定項目管理體系，包括研發(fā)戰(zhàn)略、流程，編制調(diào)研報告、項目建議書和項目建設(shè)方案等;

　　8.針對量產(chǎn)和產(chǎn)品推廣使用階段遇到的'問題，提出及時有效的解決方案;

　　9. 領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作任務(wù)。

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　　1、開發(fā)單細(xì)胞及微流控方面的新技術(shù)及產(chǎn)品;

　　2、負(fù)責(zé)研發(fā)項目的計劃，管理，及執(zhí)行，保證項目按時按質(zhì)量完成;

　　3、跟蹤相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和市場前沿，獨(dú)立思考并提出技術(shù)創(chuàng)新及新產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)想并在通過內(nèi)部論證后負(fù)責(zé)執(zhí)行;

　　4、通過積極主動的內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通，負(fù)責(zé)與院校及醫(yī)院關(guān)鍵合作伙伴的`聯(lián)合項目管理。

研發(fā)項目經(jīng)理崗位的職位職責(zé)通用9

　　根據(jù)公司安排接收新項目，并啟動立項工作;

　　了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢，作出技術(shù)分析報告，專利分析報告;

　　制訂新項目的可行性報告、項目計劃書和設(shè)計任務(wù)書。

　　控制和完成新項目產(chǎn)品的設(shè)計和工藝設(shè)計，編制設(shè)計說明書。

　　控制和完成新項目產(chǎn)品裝配工藝流程、模具及相關(guān)零件設(shè)計。

　　打樣和小批量試制產(chǎn)品，試裝和性能測試。

　　分階段性召開新項目進(jìn)度會議。

　　整理、撰寫和申請產(chǎn)品涉及的'相關(guān)專利。

　　負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

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　　1、根據(jù)研發(fā)工作計劃，結(jié)合市場戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品開發(fā)方案，并對該方案的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控;

　　2、負(fù)責(zé)調(diào)配干強(qiáng)劑項目研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行項目的開發(fā)工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌本團(tuán)隊研發(fā)設(shè)計及研發(fā)的規(guī)劃和管理

　　3、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)研發(fā)部的管理工作及與其它部門的協(xié)調(diào)工作，帶領(lǐng)干強(qiáng)劑研發(fā)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)對干強(qiáng)劑項目研發(fā)提供技術(shù)支持和開發(fā)意見，并且采納其它研發(fā)人員可行的'開發(fā)意見;

　　5、負(fù)責(zé)對干強(qiáng)劑產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)展進(jìn)行合理控制，階段性地對項目進(jìn)展進(jìn)行評審以及向上匯報項目進(jìn)展情況;

　　6、負(fù)責(zé)干強(qiáng)劑在中試放大和中試生產(chǎn)的管理工作;

　　7、協(xié)助跟進(jìn)市場反饋情況，了解客戶使用狀況

　　8、組織相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保分析測試工作順利進(jìn)行;

研發(fā)項目經(jīng)理崗位的職位職責(zé)通用11

　　1、負(fù)責(zé)研發(fā)部全面、發(fā)展與管理組織團(tuán)隊建設(shè)，技術(shù)管理與產(chǎn)品規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，確保5個以上項目在線研發(fā)，每年保持2個以上新項目立項;

　　3、規(guī)范部門技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)仿真實(shí)驗(yàn)室，將原材料驗(yàn)證、軟件測試、整機(jī)測試形成標(biāo)準(zhǔn)化;

　　4、對結(jié)構(gòu)、軟件有系統(tǒng)性獨(dú)立思考，完全能把控結(jié)構(gòu)、軟件、硬件、液路等各項技術(shù)并能夠整體整合;

　　5、對精密型醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室的全自動醫(yī)療設(shè)備及流水線有充分理解;

　　6、在團(tuán)隊攻克難關(guān)，抓項目進(jìn)度時能夠以身作則。

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　　1、參與研發(fā)項目需求分析，根據(jù)項目需求設(shè)計和優(yōu)化技術(shù)方案;

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)計、細(xì)化和實(shí)施程序研發(fā)計劃，管理項目研發(fā)團(tuán)隊;

　　3、負(fù)責(zé)架構(gòu)設(shè)計，功能和模塊劃分，負(fù)責(zé)核心模塊開發(fā);

　　4、解決技術(shù)難點(diǎn)。

研發(fā)項目經(jīng)理崗位的職位職責(zé)通用13

　　1、負(fù)責(zé)科技項目申請。

　　2、協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)工作。

　　3、與相關(guān)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝技術(shù)改進(jìn)工作，有項目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　4、熟悉醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊的各項法規(guī)要求、ISO13485

研發(fā)項目經(jīng)理崗位的職位職責(zé)通用14

　　1、技術(shù)改良：針對已投入批量生產(chǎn)產(chǎn)品工藝、結(jié)構(gòu)改善，減低加工難度與生產(chǎn)成本。

　　2、新產(chǎn)品樣品圖與打樣跟進(jìn)：根據(jù)客戶資料分析探討，負(fù)責(zé)安排輸出樣品圖紙與跟進(jìn)樣品進(jìn)度并整理改善樣品不足點(diǎn)。

　　3、新產(chǎn)品首批生產(chǎn)與批量生產(chǎn)跟進(jìn)：根據(jù)打樣后的評審總結(jié)，負(fù)責(zé)安排輸出首批生產(chǎn)圖紙，并在首批生產(chǎn)時跟進(jìn)生產(chǎn)異常并總結(jié)改善輸出批量圖紙。

　　4、各部門技術(shù)支持：根據(jù)各部門的技術(shù)需求，提供相應(yīng)的'技術(shù)支持。

　　5、成本控制：針對老產(chǎn)品改善來降低成本與新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、材料優(yōu)化降低成本。

　　6、項目組成員培訓(xùn)提升：完成對項目組人員的日常工作安排、探討新結(jié)構(gòu)新材料新工藝，以幫助結(jié)構(gòu)設(shè)計員持續(xù)提升工作能力。

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　　1、以無機(jī)物涂層為主體，旨在改善隔膜的耐熱性、抗氧化性等。

　　2、以有機(jī)物涂層為主體，旨在通過各種功能性涂層改善隔膜與電池的界面狀況、吸液保液狀況等。

　　3、以多種材料復(fù)合涂層為主體，旨在結(jié)合各種材料的優(yōu)勢于一體，全方位提升隔膜-電池的各項性能。

　　3、隔膜應(yīng)用研究，技術(shù)支持;帶領(lǐng)項目組組織展開涂層相關(guān)材料研發(fā)、隔膜產(chǎn)品開發(fā)、制漿涂布工藝開發(fā)等工作，研究成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)制造能力、實(shí)用產(chǎn)品、知識產(chǎn)權(quán)等。

　　4、基于隔膜在鋰電上的`應(yīng)用，對隔膜進(jìn)行全方位電化學(xué)性能測試，并反饋協(xié)助基膜、涂層項目組對產(chǎn)品進(jìn)行改善。

　　5、行業(yè)動態(tài)跟進(jìn)、競品分析;對內(nèi)對外、售前售后技術(shù)支持。

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　　1、熟悉并監(jiān)控項目需求，量化任務(wù)，制定項目開發(fā)計劃，合理分配給相應(yīng)的研發(fā)人員;

　　2、根據(jù)項目開發(fā)計劃跟進(jìn)項目進(jìn)度，管控項目風(fēng)險;

　　3、根據(jù)項目需求以及項目計劃協(xié)調(diào)并分配項目資源;

　　4、協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作，協(xié)助定位、推動、甚至解決項目問題;

　　5、監(jiān)督項目過程中的`文檔以及代碼規(guī)范;

　　6、項目轉(zhuǎn)產(chǎn)時需要提交測試相關(guān)的文檔;

　　7、項目完成，需要提交項目總結(jié)以及產(chǎn)生的項目文檔。

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　　編制項目任務(wù)書并主持實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)項目研發(fā)過程文檔編寫及維護(hù)管理，參與并完成產(chǎn)品注冊;

　　主持技術(shù)方案制定、技術(shù)攻關(guān)、驗(yàn)證和改進(jìn);

　　審定項目組成員個人任務(wù)書，負(fù)責(zé)項目組成員的考核;

　　為項目全面完成負(fù)責(zé)，包括對項目進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算費(fèi)用及成本控制等負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)項目研發(fā)完成后向批量生產(chǎn)的`轉(zhuǎn)化、交接，產(chǎn)品上市后的優(yōu)化改進(jìn)等。