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服裝采購主管崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編精心整理的服裝采購主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
服裝采購主管崗位職責(zé)1
一、采購主管崗位職責(zé)
1、根據(jù)保管員、勞人部意見和各部室、商場所需物品計劃，編制商場所需物資、辦公用品、工作服等采購計劃。
2、根據(jù)庫存與審批計劃，及時合理安排采購。
3、根據(jù)商場要求，—會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場工作服材料的購置和服裝制作工作。
4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場包裝紙袋、票據(jù)的印制。
5、負(fù)責(zé)全場廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。
6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進貨質(zhì)量關(guān)，堅決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進商場內(nèi)。
7、負(fù)責(zé)向場領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，—及時提出意見和建議。在部長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實上級指示，搞好采購工作。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、采購員崗位職責(zé)
1、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行商場進貨管理制度。
2、應(yīng)認(rèn)真做好采購員手冊記錄，每月進行庫存結(jié)構(gòu)和商品適銷情況分析，對超出保本保利期的商品要提出解決辦法。
3、要嚴(yán)格按商場規(guī)定的要求填寫客戶檔案和合同文本，返崗當(dāng)日內(nèi)上交商場合同員。
4、嚴(yán)格對進貨質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)禁假冒商品進入商場。
5、負(fù)責(zé)開發(fā)名特優(yōu)新商品，要經(jīng)常深入商場柜組了解情況，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，保證本商場貨源充足，商品豐滿，適銷對路。
6、負(fù)責(zé)商品查詢及殘次品的返廠工作。
7、嚴(yán)禁以商場的名義替其他單位和個人代購、代運、代收、代存商品。
三、商品采購員的職責(zé)要求
零售企業(yè)對采購員的職業(yè)素質(zhì)要求很高，員進行培訓(xùn)，以提高其能力素質(zhì)。零售企業(yè)采購員的職責(zé)主要有以下方面
1、確保商品采購供應(yīng)：隨時了解各商品部的商品銷售狀況，為商品采購供應(yīng)作準(zhǔn)備。
2、擬定商品采購計劃：按期（一般以半個月或一個月為一周期）制定商品采購計劃，包括重點商品的選擇、商品價格、數(shù)量、供應(yīng)商的選擇等。
3、具體采購：包括采價、議價、與供貨商協(xié)商條件、商品引進及配送等。
4、商品業(yè)務(wù)管理：包括檢查各商品部銷售情況，發(fā)現(xiàn)暢銷和滯銷商品，處理滯銷商品，整理存貨、盤點等。
5、協(xié)助商品銷售：制定商品促銷計劃，制定銷售特價商品的計劃，市場行銷調(diào)查，了解消費者動態(tài)及競爭對手促銷措施和經(jīng)營策略，等等。
6、服務(wù)人員的培訓(xùn)：協(xié)助培訓(xùn)服務(wù)員，讓服務(wù)員了解商品性能、特點等，掌握一定的商品知識，促進商品銷售。
四、采購員的`素質(zhì)要求
對零售企業(yè)的采購人員來講，能力素質(zhì)要求較高，這些要求主要包括以下方面：
1、豐富的商品知識。
2、與其他部門的溝通能力。
3、熟悉企業(yè)的經(jīng)營狀況和銷售情況。
4、且有較強的討價還價的談判能力。
5、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
6、身體素質(zhì)良好，外表精明干練。
7、有較強的判斷和決策能力。
為此，采購員需要加強對自己的要求和培訓(xùn)，努力使自己成為一名合格、出色的專業(yè)采購員。
服裝采購主管崗位職責(zé)2
一、新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作。
二、對新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況（產(chǎn)能，設(shè)備，交期，技術(shù)，品質(zhì)等）的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
四、對舊供應(yīng)商的價格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。
五、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。
六、采購計劃編排，物料之訂購及交期控制。
七、部門員工的管理培訓(xùn)工作。
八、與供應(yīng)商以及其他部門的'溝通協(xié)調(diào)檢舉。
九、主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃。
十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。
十一、審核年度各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談。
十二、審核商品采購合同，促銷協(xié)議；確保供應(yīng)商費用等指標(biāo)的完成。
十三、監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時保證較高的商品周轉(zhuǎn)。
十四、按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。
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