銀行會計述職報告

          時間:2025-07-04 09:37:00 報告 我要投稿

          銀行會計述職報告(精選20篇)

            在當下這個社會中,越來越多的事務都會使用到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的銀行會計述職報告(精選20篇),歡迎閱讀與收藏。

          銀行會計述職報告(精選20篇)

            銀行會計述職報告1

            我叫XXX,現任XX信用社委派會計。自接管會計職務以來,我一直按照XX市聯社會計主管委派制管理辦法的要求,認真學習政治業務知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理和監督職能,在銀監局和聯社的正確領導下,以貫徹落實聯社的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規范財務核算,完善費用管理,較好完成了今年的各項工作任務,現將主要工作述職如下:

            一、思想方面,提升修養形成團隊聚合力

            我一直注重平時的修養積累,利用業余時間學習職業道德手冊,嚴格要求自我,廉潔自律,尊重領導,團結同事,注重培養集體意識,顧全大局,使我社真正形成團隊合力。

            二、工作方面,務實求新筑構業務新高地

            一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認真貫徹國家有關財經法規和進行各項財務會計規章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權、簽字,在全體員工的努力下,順利完成了全年會計等業務的核算工作。

            二是做好會計內控工作。認真負責組織會計檢查,做好日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進行日常檢查、指導。

            重點加強以下兩方面的管理:

            (1)加強授權管理。督促網點負責人、柜員嚴格按照會計制度的規定,做好對重要會計業務和大額收付業務的授權工作,做到了先對業務和有關憑證進行嚴格審核,再進行授權或簽字。

            (2)加強對重點業務、重點環節的控制。如銀承、資金掛帳等業務的管理,嚴格執行折角驗印制度。

            三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務質量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念,我充分挖掘柜面人員的工作潛力,耐心對柜員在業務上遇到的問題,潛移默化的來引導,幫助柜員理解,正確的來辦理業務,增強營業窗口的服務能力。從員工的業務、服務、學習培訓、日常行為、工作紀律、創新等方面進行規范,完善內部制度建設,做到有制度可依,用制度來約束人,使柜員在業務素質和業務技能上都得到了長足的進步。

            四是做好安全保衛工作。金融部門是犯罪分子作案的重點,且有升級之勢,所以安全保衛工作必須常抓不懈。為加強內部管理,確保“三防一保”工作萬無一失,我社對每個職工,根據不同的崗位,制定各自得實施細則,杜絕漏洞,防止突發案件的發生,確保信用社財產和職工的人身安全。

            三、不足和今后努力方向

            綜觀一年的工作,較好地履行了崗位職責,強化了內部管理規范工作,使所轄的會出工作得到了進一步加強,會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題,主要表現在:

            一是崗位職責發揮的'不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實制度執行上不夠認真,監督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高,學業務、練技術積極性未能真正充分發揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中認真加以改進和完善,按照有關要求,嚴格履行崗位職責,扎實工作,努力完成接下來的各項工作任務。

            我很榮幸自己成為了一名委派會計人員,在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經驗,為以后處理工作中的每一項事情、協調好主任搞好本社工作奠定了一定基礎。在新的一年里我一定會認真的領會和貫徹上級領導的精神和指示,以滿腔的熱情來投入作,爭取把自己的工作、業務水平推上一個新的臺階,為我們的信合事業作出最大的貢獻。以上是我的個人工作述職,如有不妥之處,請領導給與批評,并加以監督。

            銀行會計述職報告2

          尊敬的領導,各位同事:

            大家好!

            20xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,我積極研究相關業務知識,努力工作,認真履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務,現將一年來的工作情況述職如下:

            一、加強網點營業知識和技能進修,使我分理處內勤的營業知識和技能程度得到提高XX年我根據支行要求制定落實了各項內勤進修例會制度,組織部分內勤職工及時關于上級行下發的文件和辦法及時進修討論,通過采取互通形式的方法,使營業進修取得了良好的效果,通過堅持開展內勤營業進修制度使我分理處柜員安穩的掌握了各項營業知識。雖然我分理處本年的營業量有了大幅增加,同時本年總行各類營業新品種也層見疊出的推出,但我分理處員工通過營業進修制度,提高了自身的營業知識和技能,在面臨對各類營業時都能闇練的應對。

            二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規范化水平的提高

            1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面效勞質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練營業技能,強化管理考核。一年來,我當真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改。比如:對掛失營業、全國支票、匯兌營業等關鍵營業進行了規范,改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的'問題,關于發生的交流過失事故及時整改,制定出相應的交流崗位職責,防止了各類過失隱患的再次發生。

            2、在工作中,我精確處理兩個關系,加強內控管理,一是精確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規范作用,使我分理處內控工作制度化、規范化。二是精確處理好臨柜監督與事后監督的關系。首先按照我行各類文件的相關規定,對臨柜會計出納營業進行即時、每日、定期的監督和審核,其次做好和事后監督中心的溝通工作,精確處理好事后監督中心發現的相關過失,及時做好事后監督過失的分析反饋工作。從各個環節加強對柜面營業的管理,提高了我分理處的內控機制。三、團結奮進,共同營造良好的工作環境。在工作中,能夠團結同事,輯睦相處,相互進修,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高效勞意識,增強效勞程度。

            總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真研究用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

            謝謝大家!

            述職人:XXX

            銀行會計述職報告3

          尊敬的各位領導、各位同事:

            大家好!

            20xx年,我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下,我認真履行崗位職責,順利地完成各項工作任務。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得,是我們共同努力的結果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現從五個方面述職報告如下:

            一、政治素質方面

            20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神,把思想統一到集團公司奮斗目標上來,不斷提高自己的'政治素質。

            二、履行崗位職責方面,分兩個部分匯報

            (一)財務管理工作。針對20xx年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢,著重抓好如下財務工作:

            1、以價值管理為導向,加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業務等實際情況,組織專項資產清點,確定停止租賃部分資產,測算新的費用標準;針對四廠并入龍田公司,組織對四廠資產進行專項清查,確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認,及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項目,及時督促有關單位進行竣工決算。

            2、抓上海金融大廈建設資金補貼,現已收到補貼2、2億元。

            3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金周報制度,根據公司需要科學制定資金籌措方案,保證30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上,控制銀行資金存量,節約利息支出2億元。

            4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎,提高預算準確性,使預算更加切合實際,適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解,成本得到有效控制。

            5、把好財務開支關,以對公司高度負責的精神,認真審核每一個合同,認真審核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。

            6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上,加大創收力度。根據五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。

            7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業費的基礎上,統一交通費標準,縮小收入差距。

            8、根據歷年成本支出規律,結合物價上漲情況,合理測算生產單價;對合作單位費用測算,力求達到互贏共利的平衡。

            9、強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務分析為基礎,為公司管理提供決策依據。定期進行綜合統計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析,為公司提供基礎資料。

            10、以經濟本質安全為導向,加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統進行審計檢查,為規范后勤核算管理,制定公司后勤會計核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓,強化基層成本核算力量。

            (二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上,以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環節和關鍵控制點的識別和控制能力,組織風險事件評估和梳理工作,組織編制20xx年度全面風險體系建設報告,提出風險管理措施和辦法,為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

            三、職業道德修養方面

            我認真學習黨的廉政建設,加強自身的增強黨性修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領導團結同志,認真執行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權力,每處理一次經濟往來都以公司利益為重,嚴于律己,忠誠企業,公私分明,樹立更高的道德品質和精神境界。

            四、執行規章制度方面

            一年來,我積極宣傳國家的財經方針,嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定,按照集團公司要求,狠抓基礎建設,規范企業生產經營行為。

            五、存在問題方面

            20xx年我做一定工作,取得成績。但工作中也存在一些問題:1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。

            針對上述問題,今后我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業管理,為公司創造更好的經濟效益做出新的貢獻。

            述職完畢,謝謝各位!

          此致

          敬禮!

            述職人:xxx

            20xx年xx月xx日

            銀行會計述職報告4

          尊敬的xxx銀行領導、各位親愛的同仁們:

            我自xxx月份到銀行上班,xxx月底被分配到xxx銀行擔任委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在銀行各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

            下面我將來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

            一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

            自到銀行上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守銀行的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向銀行提出不合理的要求;對銀行的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

            二、盡職盡責履行好自己的工作職責

            我在xxx銀行主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

            1、嚴格控制xxx銀行現金支出。

            嚴格按銀行發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xxx銀行發生的費用控制在預算范圍內。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的.正常周轉。

            2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

            費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

            3、按時結算。

            按時與xxx公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間xxx部結算費用。

            4、正確計算工資薪酬。

            根據銀行規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

            5、及時向總部報送財務分析及經營分析。

            根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月xxxxxx辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

            6、及時完成總部的其他要求。

            如及時完成對xxx銀行收入預算的編制、及時配合完成銀行財務決算工作,為銀行的正常工作當好助手。

            三、存在的問題

            半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與銀行的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來銀行時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分銀行規定還沒有吃透,另外xxx銀行正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為銀行發展竭盡所能。

            最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

            二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。

            同時,我還要感謝銀行其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

            三是希望大家在,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為銀行獲得更好的經濟效益做出努力。

            謝謝大家!

            述職人:xxxx

            xx月xx日

            銀行會計述職報告5

            一、認真貫徹落實交通銀行總行及分行會計管理工作的要求和指導精神,認真履行營運主管的職責。

            1.在工作中,本人始終保持高度的責任心和事業心,保持強烈的集體主義觀念,嚴格執行各項金融政策和規章制度,工作上兢兢業業,克己奉公

            2.根據支行20xx年度人員內部輪崗的安排,認真分析梳理,對支行現有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工,落實完善了支行的崗位責任制和分級授權責任制,到達了人力資源的良好利用率。

            3.日常工作中強抓營運管理重要環節和風險防范。采用監督、檢查、輔導、授權、審核等多種方式,按頻度和質量要求,完成盡責事項、實施日常管理,做到有據可查、標準有序。加強對重點業務和環節的控制,對異常現金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現金分流率的意識,有效引導客戶分流;庫存現金限額管理和大額現金反假工作由專人負責,有條不紊;分析查找支行薄弱關鍵問題,合理解決問題,提高質效;定期組織全員對風險案例的分析和學習,增強員工風險防范意識,標準柜面業務操作,防微杜漸。

            二、強化內控管理,提升合規經營水平

            1.作為支行的運營主管,主要履行會計監督及防范風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務開展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防〞的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的`工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現無違規無過失。

            2.認真履職,正確處理內控與開展的關系,有效防控營運風險和合規風險。根據網點客戶群體、業務開展需要,營造和諧的團隊氣氛,合規高效的營運執行力,為支行各項業務的開展、落地保駕護航。

            3.認真組織年終決算各項業務及賬務清理工作,嚴格按要求和規定,認真學習,精心組織,親力親為地做好各項準備工作:核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了20xx年度會計決算的順利進行,無過失事故發生。

            4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,及時根據分行結算部下發的銀企對帳回收的情況,主動聯系加緊催收。特別是針對財務人員變動,地址變更等問題,支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務及時核對完畢,進一步維護好我行與企業的良好合作關系。

            三、抓好隊伍建設,從根底入手,著力于運營人員的平安素質培養,保障支行的穩健經營。

            1.加強對監控錄像的管理。嚴格按分行對監控錄像管理回放的要求,每周認真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監控均能全部調閱,在回放中發現柜員的不標準現象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發現的其它問題均能及時聯系相關職能部門,催促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。

            2.認真審核柜員的傳票,及時處理后督下發的過失。加強對新行員和過失較多柜員的傳票審核,使過失率得到較好的控制。遇后督的查詢及過失下發,做到逐筆核對并與柜員共同分析過失原因晨會講解,認真登記柜員過失臺帳,催促柜員整改杜絕再范。

            3.加強員工業務輔導培訓和技能訓練,制定支行《內控獎懲積分考核機制管理方法》,有效鼓勵員工,確保風險防范工作和531培訓有序開展,執行制度不走樣。精心組織晨會學習,及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督過失的講評、以及監控回放中出現的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告,對管理風險、內控風險、平安風險等環節逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養和教育員工樹立風險意識、責任意識,使員工意識到自己是風險管理體系中的一局部,切實貫徹落實各項規章制度,做到有章必循,加強各項規章制度的執行力。

            1.內部精細化管理有待提高,內控監控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權管理到位,員工的業務技能亟待提高,有時會疲于應付日常工作,管理精細化不高。

            2.風險監控意識與系統更新不同步。由于總行531系統上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展,新業務系統內容更新加快,自身學習的節奏還需同步跟進,考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身缺乏,及時學習和掌控,豐富自己的業務知識水平,更好把握規章制度,增強風險意識。

            3.支行效勞還有待提高,員工的業務素質還不能到達適應銀行高強度業務風險的能力,20xx年主要從效勞和制度的執行上及提高員工素質上入手,提高我們支行運營人員的工作能力和效勞水平。年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比擬平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛煉人的時機!

            銀行會計述職報告6

          各位領導、各位同事:

            述職人xxx,20xx年xx月生,中共黨員,職稱,學歷,20xx年度本人主持財務會計部工作,現將本人履職情況報告如下:

            一、嚴格執行規章制度,尊守財經紀律

            20xx年度,我能夠認真學習法律法規,學習管理部門制定的制度、規定,嚴格遵守財經紀律,能按制度辦事,確保年度財務成果真實反映,業務費用列支手續合規。

            二、合理制定經營目標,確保全年各項指標的完成

            1、制定年度財務計劃。年初結合我行實際,制定20xx年度財務收支計劃,全縣預算總收入xx萬元,較上年實際增加xx萬元,增幅xx%。其中:利息收入xx萬元,較上年實際增加xx萬元,增幅xx%,金融機構往來收入xx萬元,較上年凈增萬元,增幅xx%,手續費收入xx萬元,較上年凈增xx萬元,增幅xx%。全年實現綜合利潤在xx萬元左右。

            2、編制度財務會計部重點工作分解表。按上級管理部門規劃,把20xx年年財務會計部重點任務分配到每一個月,明確責任,保證20xx年度財務會計部門工作有計劃、分步驟的開展。

            三、加強財務管理,規范財務行為,努力增收節支

            1、根據上年財務管理工作中取得的經驗和存在的不足,重新修定了《費用管理辦法(修訂)》(農發[20xx年]號),實行限額管理和比例管理。公用性費用全年及分月限額由總部核定,各網點在核定限額、比例內使用。

            2、加強引導增強成本核算意識。引導網點成本和從儉節約觀念,增強綜合利潤指標核算意識,把應攤費用、折舊、領用電子產品、紙張、憑證、稅金、五險一金等費用全部計算到每個網點綜合利潤指標內,按季度在全縣通報,形成全員參與費用管理觀念,杜絕了不合理控制費用開支。

            四、20xx年度財務會計部具體工作開展情況

            (一)完善制度建設,強化風險管理制定了《銀行賬戶管理系統急處置預案》、《客戶身份識別和客戶資料及交易記錄保存管理實施細則》制度,修定了《費用管理辦法(修訂)》,轉發了省聯社《關于進一步規范農信銀業務的通知》(皖農信聯發[]號)文件,規范農信銀業務,防范和化解農信銀業務風險,努力增強風險管控能力。

            (二)加強員工培訓,提高員工內部操作和管理水平

            根據聯社年初工作會議精神,為提高“雙基”管理水平,財務會計部組織開展形式多樣的培訓活動,對員工培訓次,培訓總人次人,進一步提高員工內部操作和風險防范水平。

            (三)專項宣傳活動開展有聲有色

            全年共組織開展了次宣傳活動。分別是:

            1、開展改善農村支付服務環境宣傳工作。20xx年年元旦和春節期間。按《支付服務環境宣傳工作方案》通知精神,制定了宣傳活動實施方案,宣傳改善農村支付服務環境方面所做工作、成效和推出產品品種。

            2、1月份開展機構信用代碼專項宣傳活動。根據人民銀行統一布置,制定《機構信用代碼專項宣傳活動工作方案》開展信用代碼專項宣傳活動,對全社會信用體系建設,加強機構信用代碼應用,建立客戶“經濟身份證”,起到積極推動作用。

            3、6月份開展支付結算宣傳活動。根據人行市中心支行《關于印發年支付系統宣傳活動方案的通知》(辦[20xx年]號)文件精神,在全轄內開展了一次支付結算宣傳活動。

            4、9月份開展反洗錢宣傳月活動。

            根據《中國人民銀行中心支行辦公室關于開展20xx年年反洗錢宣傳月活動的.通知》(辦?20xx年?號文件要求,制定《反洗錢宣傳月活動實施方案》(發?20xx年?號),在轄內網點開展了形式多樣的反洗錢宣傳月活動。

            (四)加大檢查和處罰力度

            提高風險防控能力按稽核部檢查存在問題臺賬,跟蹤整改,并組織了綜合柜員制執行情況專項檢查、反洗錢專項檢查,按標準基層行社創建計劃,負責會計基礎規范配合合規與風險管理部對網點督導,財務會計部全年共計對違規處罰人次,處罰金額元。

            (五)積極擴大代理業務,進一步履行社會責任

            在已代理的安貸保、醫保卡、非稅收入以及養老保險業務的基礎上,按總行會議精神,積極營銷,擴大代理業務品種,增加中間業務收入。全年新增代收電費業務、代理國庫集中支付業務、代理農發行糧棉油收供資金供應、社保卡代發前期工作。

            (六)其他工作開展情況

            1、積極推行柜員制。20xx年年月份,根據基層信用社申請,經聯社考查,對符合實行柜員制的、、、等支行,經過培訓并對綜合柜員測試合格后,實行綜合柜員制管理,提高了辦理業務效率,提升了信用社形象。

            2、組織度報表審計工作。于20xx年年x月完成對20xx年度年報審計和報告工作。

            3、存量個人人民幣結算賬戶真實性核實工作。按人民銀行和省聯社工作計劃,制定了《存量個人人民幣存款賬戶相關身份證信息真實性核實工作方案》,從年初起動,按計劃年底完成核實目標。

            4、完成個網點開通大小額支付系統業務。對個未開通大小額支付系統的網點,積極向當地人民銀行和市中心支行申請,完成參與網點人員考試、開通材料上報,并于月份全面開通大小額支付系統業務。

            5、組織兩期人參加市中心支行舉辦的反假貨幣資格上崗證培訓和資格考試,合格率達%,位于全市第位。

            6、成立事后監督中心。完成事后監督系統上線試點工作,年末開通對和分社個網點事后監督系統上線,運行正常。以上是我20xx年年履職情況,如有不妥,請各位領導、同志們批評指正。謝謝大家!

            銀行會計述職報告7

            20xx年是我從事會計經理崗位工作的第二年,在運營管理部和支行領導的關心和幫助下,順利地完成了20xx年上半年的柜面會計核算、風險防控、業務培訓、技能練習等工作,確保支行會計工作健康、合規開展,現對20xx年上半年工作總結如下:

            一、20xx年上半年工作總結

            1、做好年終決算后結核對及資料歸檔工作

            組織20xx年年終決算的后續核對工作,將年終決算資料梳理歸檔,對20xx年登記薄及各類資料進行裝訂歸檔,并及時上交分行運營管理部集中保管;

            2、對個人稅收居民身份聲明文件進行補收及錄入

            根據上級行的要求,我行對個人稅收居民身份聲明文件進行補收,因數量較多,將上級行下發的數據下發至每位員工,并督促柜員按進度進行催收,對批量開卡的客戶,我行組織上門進行集中補收,提高了補收的效率,按時完成了個人稅收居民身份聲明文件的補錄工作;

            3、落實優化企業開戶服務自查整改及宣傳工作

            為響應人民銀行號召,組織開展了優化企業開戶服務工作,旨在落實“放管服”工作要求,優化營商環境,進一步便利新設企業開立人民幣銀行結算賬戶,我行積極進行開戶流程梳理優化,整合開戶步驟,開通小微企業開戶綠色通道,提高開戶效率,進企入戶宣傳優化企業開戶服務,推動改善營商環境;

            4、組織單位預留印鑒卡驗印及驗印記錄的排查工作

            為了全面了解我行柜面驗印現狀、防范柜面操作風險,根據上級行要求,組織對我行758戶印鑒卡進行逐戶驗印排查,得點排查自動驗印通過率不高的賬戶,并將排查結果及時上報南京分行,近期柜面已更換了掃描儀,逐步將自動驗印通過率不高的賬戶進行重新建印,以提高柜面驗印自動通過率,防范柜面操作風險;

            5、對4名柜員進行輪崗

            為符合銀監監管要求,防范柜員道德風險,提高柜員綜合業務能力,我行上半年對4名柜員進行了輪崗,在輪崗前進行崗前適應性培訓,現已適應新崗位要求,柜面核算工作有序開展;

            6、做好運營條線全面開展進一步深化整治銀行業市場亂象工作

            全面評估20xx年已開展的“三三四十”等排查工作,對照20xx年整治銀行業市場亂象工作要點,梳理本機構存在的突出問題和風險隱患。重點評估自查是否全面深入、問題是否真實準確、整改是否及時徹底、問責是否嚴格到位、發現的風險是否有效化解、制度短板是否得到彌補、制度執行力是否得到加強以及當前仍存在哪些突出問題,形成“整改-評估-整改”的工作機制,上半年已完成評估及整治第一階段工作。

            7、落實人行235號文要求,推動客戶身份識別

            按照人行下發的《關于加強客戶身份識別有關工作的通知》要求,對在我行證件過期的對私和對公客戶,通過電話、短信等方式,提醒客戶來柜面進行證件資料的更新,對每位來柜面辦理業務的客戶,先查詢客戶在我行系統中預留的信息是否過期,是否完整,對資料過期的客戶及時進行信息更新,對一號多客戶的信息進行合并。

            8、加強柜員業務理論知識的培訓與學習

            根據年初制定的培訓計劃,每周四按計劃進度進行業務知識的學習,同時學習當周下發的新文件、新制度,讓柜員及時更新自己的知識庫,用新知識、新要求去指導工作,適應不斷變化的會計管理要求。每次學習隨機指定一名柜員帶領大家進行學習,提高柜員學習的參與度,增強業務學習效果,利用柜面人員學習交流群,及時轉發上級行下發的各種新制度和新要求,方便柜員下班后進行學習和查找,有不懂的問題在群里進行交流討論,激發柜員的學習熱情;

            9、做好每月定期核對工作

            每月通過抽聽錄音電話,抽查監控錄像、檢查柜員業務辦理的合規性,檢查各類登記簿的保管、會計印章是否與《重要會計業務印章使用保管情況登記簿》相符、抵質押物品是否賬實相符、每人保管的重要物品的核對、賬戶、印鑒卡的核對等,通過每月的定期檢查,及時發現問題,并進行整改,提高柜面業務辦理的合規性;

            10、強化柜面人員管理

            根據中信銀行會計內部控制、人員分工的要求,制訂了詳細的柜面人員崗位責任制,柜員每日工作流程,對每個崗位的崗位職責進行了合理的分工,并根據人員的變化及時調整每人的工作分工,確保工作分工合理,責任明確,制定了會計差錯二次考核辦法,對出現差錯進行二次考核,對當月無差錯及做的規范的柜員進行獎勵,對他行發生的差錯案例及時進行分析,避免同類業務的發生,通過大家的共同努力,在一、二月份差錯控制不力的情況下,后四個月差錯率有了顯著降低。

            二、工作中存在的`不足與主要問題

            1、一季度一、二月份后督差錯控制不力,超過總行的萬分之三的標準;

            2、柜員工作積極性不高,缺乏上進心,業務辦理效率有待提升;

            3、對柜員的日常管理仍需進一步加強,發生單位印鑒卡客戶聯未記賬,代客戶保管的情況;

            4、部分業務未按制度要求進行辦理,如國庫紙質繳款書業務及02086普通扣劃業務;

            5、對我行的制度文件了解不夠全面,存在知識盲區。

            三、20xx年下半年工作重點與舉措

            1、加強自身業務知識和業務的學習,提高業務水平、提升管理能力。

            2、在工作上和生活上關心員工,特別是員工思想動態的變化,多與員工進行溝通和談心,做好帶頭作用,強化員工思想教育,提高員工工作積極性和上進心。

            3、多向有經驗的會計經理進行學習,提升自己的培訓能力和帶隊能力,打造一支素質過硬、充滿凝聚力的柜員團隊。

            4、提高日常工作效率和工作質量。合理的配置員工,安排工作,讓他們成為業務多面手,提高整體工作效率和服務水平,盡早適應分行4+1的工作要求。

            5、加強業務的審核,提高業務辦理合規性,降低遠程差錯回退率,努力每天、每月各項業務無差錯。

            6、加強柜面人員及業務管理,確保業務操作嚴格按制度要求規范辦理。

            銀行會計述職報告8

            一、加深了對銀行價值最大化的理解

            何謂價值最大化,是指企業通過合理經營,采用最優的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,在保證企業長期穩定開展的根底上使企業總價值最大。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到市場去賣得到的價值最大化。價值最大化克服和防止了規模最大化、質量最大化目標的狹隘;價值最大化也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的開展潛力,它不僅計量了現實經營損失和風險本錢,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營平安性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行,必須樹立價值最大化的經營理念,深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,并探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價值創造力的銀行確定為開展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績,在國際通行的財務指標上到達領先水平;在市場價值的增長上到達同業領先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

            二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力。

            拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行后知而區別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,1+1 > 2;。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補能力缺乏。開展的道路并不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

            模擬銀行演練

            在劇烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的商業銀行經營管理實戰演練使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下躲避和控制風險,如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

            模擬銀行演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

            1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的'經營理念。

            模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價〔即各家銀行的市場價值〕上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡規模擴張、追求利潤、資本對風險資產的約束以及資金流動性的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現價值最大化目標必須以博弈的方法去尋求價值最大的平衡點。更加深刻的領悟了價值最大化是銀行經營平安性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標,更是生存開展的根底,進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效評價和鼓勵機制是價值創造的兩個核心機制。

            2、明確了銀行管理的目標。

            銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的風險承受范圍內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

            3、戰略決定方向,細節影響成敗的深刻教訓。

            在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的搭橋貸款;利息損失和下一年度23個億的交易收入損失,一系列的連鎖反響直接影響了戰略目標的最終實現。蝴蝶效應的深刻教訓,引起的反思是我行推行六西格瑪;管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差異可能只有0.5%,他們的唯一差異不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業,防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,在于員工的風險控制能力,在于各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是六西格瑪精細化管理的實質所在。

            三、在思考中領悟了做人做事的真諦。

            在領導素質與能力相關課程的學習中,我思考了很多也領悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

            〔一〕如何做領導

            做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原那么》一書中指出,世界上最偉大的管理原那么就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。以人為本;是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西:人的思想觀念、人的情感情緒和人的利益。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題,創造經營奇跡的神奇力量,從而能夠為企業或組織的長期高速健康開展提供源源不斷的內在驅動力。

            〔二〕如何做下屬

            做下屬的真諦只有兩個字協調。對上級重在心理上的協調,而心理協調的關鍵是理解,一是要學會換位思考,正確理解領導意圖;二是要有全局觀念,讓領導安心、放心、貼心;三是要在正確理解領導意圖的根底上創造性的執行,進而做到不越位、不錯位、不缺位。對下級重在利益上的協調,利益協調的關鍵是鼓勵,通過薪酬鼓勵、開展鼓勵、文化鼓勵和感情鼓勵表達差異化的利益協調,同時兼顧公平、公正。

            銀行會計述職報告9

            在聯社的領導干部下,依照財務會計委任制管理條例的規定,努力學習生態文明建設專業知識和金融業相關法律法規,及其財務會計業務流程的操作規范,嚴苛執行崗位工作職責和履行管理方法與監管職責,以貫徹執行聯社的各項任務為總體目標,強化管理,真抓實干,標準成本核算,健全費用管理,在臨柜業務流程層面重視合規。努力創造全社經營情況的根本好轉,另外迎來農村信用社在體系和體制變化中澳的工作中機遇和挑戰,努力完成各類工作目標。現就第上半年度關鍵工作述職以下:

            一、強化管理,真抓實干

            1、財務會計轉交后,梳理內部賬務,標準各種帳本和表冊。對未創建的帳本立即創建,對不清楚的賬冊立即梳理標準和核查,并做好紀錄和備份數據。

            2、強內部控制,抓管理方法。依據今年初工作中存在的問題,建議負責人分配實際工作中,確立每個職位的崗位工作職責及工作制度。安保規章制度要求中的缺少內容如應急方案等,作了立即的探討補建,依據聯社的要求對內控管理作了詳盡的崗位職責精準定位,為管理能力的提升奠定了優良的基本;為提升營業網點清潔衛生,明文規定了職工的值崗表。此外安保設備層面的管理制度狀況,先作了內部查驗,一是對庫款、憑據及安全性層面開展一次查驗,掌握情況。

            3、百日業務流程竟賽。為此為突破口,整頓業務流程中的服務質量,對顧客的心態和服務水平提升了。

            4、進行合格標準主題活動。為了更好地再次提升銀行柜臺帳款結轉品質,提升營業人員的業務能力,進行高品質文明行為服務項目,提升日常管理方法和安保幅度,確保各類業務流程在一個穩定安全性的自然環境中迅速身心健康發展趨勢。

            5、提升財務會計查驗輔導工作。一是加強了財務會計查驗輔導工作,做好了對全社內勤人員的'管理方法與考評。上半年度中開展了庫款等重點財務會計查驗指導,根據查驗狀況看,庫款核查相符合,,但也存有許多難題,對存在的問題進一步保證了整頓實際效果。

            二、財務會計預審

            財務會計預審提升了自身的業務流程規范性。在月未時進行財務會計事務管理,防止了庫存積壓的不良影響。

            1、加強業務流程的管理方法和監管。為提升對財務工作的標準化管理,使之有據可依,有規可依,依據聯社財務會計委任制管理條例規定,保證了各類基本制度、崗位責任制度和各類財務會計財務法規規章制度的貫徹執行。因為緊抓了委任財務工作的管理方法,受派會計年度,自己的責任感明顯提高,會計職能功效充分發揮顯著。

            2、機構進行對RMB的推廣工作。一是按市人民銀行分配,7月份開展RMB的宣傳策劃,各服務網點所有派發宣傳策劃材料、懸架條幅,做到預估目地。二是按中央銀行合規管理局的分配

            3、搞好融洽關聯。于3月份和輔處鄉財政局核查了農戶“一折通”賬號,因為工作到位,此次查驗沒有發生別的一切難題。在當地政府兩基工作上,作了一定的適用工作中。

            三、進一步學習,保證質量

            為了更好地在市場競爭中求取存活,平常提升了對財務知識的學習培訓,持續提升自己觀念道德素質、技術專業水準和業務流程專業技能素養,以最好工作能力為子公司給予財稅咨詢。另外,子公司對聯社委任主管會計的素養規定也持續提升,這就規定對具有會計學專業資質、具備會計學專業專業知識和具體工作經歷、歷經專業學習培訓、責任感強的一大批技術專業工作人員不斷創新專業知識,全方位提高本身綜合能力,從而合理地推動高質量的財務會計隊伍管理,提升農信社財務會計管理能力。

            1、加強學習實踐活動生態文明建設主題活動

            2、安全性消防安全培訓學習培訓

            在聯社的分配下,開展了安全消防專業知識學習培訓,并在本社中機構了一次專題講座目學習培訓。

            3、推行按時會議制度。于每星期二機構舉辦學習培訓實踐活動生態文明建設及案子工作會議,關鍵一是對上級領導行社分享的相關學習培訓文檔及規章制度要求開展了全方位學習培訓,專題學習和探討,二是對委任財務工作開展專題講座報告,三是大會布局最近工作中,進一步確立觀念,統一認識,為搞好各類規章制度的落實和貫徹落實,奠定了優良的基本。

            銀行會計述職報告10

          尊敬的xx銀行領導、各位親愛的同仁們:

            過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。

            一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

            1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風險的蔓延。

            2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

            3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2、堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。4、成立了以骨干為主的結算小組;5、積極地組織柜員上崗考試。6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

            二、強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

            1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

            2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設

            置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為x%;實現收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為x%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的`費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為x%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

            三、恪盡職守,切實加強自身建設。

            我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐朽消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

            四、明年的工作構想及要點:

            1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

            2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

            3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

            回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

            謝謝大家!

            述職人:xxx

            20xx年xx月xx日

            銀行會計述職報告11

          支行稽核部:

            20xx年10月至20xx年8月,我擔任會計主管崗。在這2年的時間里,會計主管崗不僅鍛煉了我的工作能力,更提高了我的團隊協作能力。在工作中,我不斷強化自我業務素質,較好的完成了支行和分理處下達的工作任務,現將這段時間工作情況述職如下:

            一、強化責任意識,加強管理

            作為一名營業網點會計主管,不僅要強化自己的崗位責任意識,自覺嚴格執行內控制度,同時還要嚴格監督員工認真執行內控制度。作為天天與錢打交道的銀行員工,怎么才能做到提高自我約束,有效防范風險和案件?有心作案者肯定是故意違規,避開監督制約,而相關人員的違規則為作案者提供了作案便利,促成了案件的發生。事實說明,不論銀行內控制度有多嚴格,一兩次的違規操作就會導致案件發全。這就要求我們

            一要認真吸取案件教訓、消除發生案件的'主觀原因,加強職業道德修養,提高自我思想素養,不斷提高職業操守,消除自身的不道德因素和消極情緒。

            二要特別注意增強相互監督意識。員工間要相互制約和監督,要在員工之間大力提倡制度第一,認真落實內控制度,堅決改變重視防外,疏于防內的傾向。員工間履行好相互監督職責,就能使各項規章制度真正落實,就能堵住犯罪分子的作案渠道,也保護了自己不受傷害的權益。

            嚴格貫徹各項制度,落實工作。在工作中,我嚴格貫徹執行總行及支行下發的各項規章制度,發現問題,及時整改。

            一是規范各類登記簿使用。對未啟用版登記簿的立即啟用新版登記簿。

            二是加強印章交接管理。在交接印章時,嚴格落實交接時間、地點、交出人、接收人及監交人。

            三是規范賬戶資料交接手續。通過對各項業務的操作進行規范,避免差錯,防止隱患的發生。

            二、做好優質服務,提高服務水平

            在柜面服務方面。員工主動服務意識有待提高,柜面服務規范性有待加強。因此,在工作中,我同理財經理鼓勵員工學會開口營銷,改變服務意識,主動提供服務,通過規范柜面“七步服務法”,提升客戶滿意度。作為直接服務主體的臨柜人員,在為客戶提供具體的服務的過程中,其風貌、素養、技能、狀態、情緒和行為代表著所在銀行的形象,服務對象對其服務的認同與滿意,在一定程度上就是對所在銀行的服務的認同與滿意。

            三、業務素質還有待提高

            雖然我在會計主管的工作中還有一些遺憾與不足,但從事會計主管中的經驗,讓我受益匪淺。今后,我更應該扎實工作,嚴格履行職責,不斷的學習,提高自身的業務素質。在今后的工作中,珍惜學習機會,積極參加總行、支行各項培訓。加強業務知識學習,全方位學習會計、信貸、零售條線等方面知識。加強主動營銷的意識,將我行優質服務和產品推銷給更多的客戶。

            銀行會計述職報告12

            我是xx銀行會計xx年xx月從學校畢業分配到xx銀行工作,現任xx銀行出會計一職。下面我將任職一年以來情況黨務工作的向各位領導和同志們述職,請予評議。

            一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質。

            優質文明服務是金融行業永恒的話題,但如何落實行動上為,徹底改變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。徹底解決了思想上的松懈松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。

            二是把技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快管理業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的產業發展環境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。

            一是給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業務不熟和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次失望我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,失望最終看到的都是客戶滿意的笑臉。

            就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各銷售網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的`業務聯系也較為頻繁,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們緊密聯系都或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

            二、勤奮務實,真抓實干,全力搞好銀行工作

            今年,可以說是我行產品的營銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新路程業務,掌握新技能,把我行的產品營銷手段作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他社會活動網點開展新業務的推銷活動,努力產業發展中間業務。截止到年底,由我主持辦理的私募基金業務有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國庫券200余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排全盤考慮下對全行柜員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新金融業務進行了多次授課。

            三、身先士卒,發揮了黨代表的先鋒模范作用

            四、存在的不足和下一步打算。

            現在存在的問題主要是理論水平還有待提高,是應急處理穩定度還不夠,只有不斷地深化理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好更佳地履行自身工作職責。

            下一步,我將在銀行的領導下讓,加強自己黨性修養,以更飽滿的熱忱,端正的工作姿態,以社會主義民族魂為準繩,認真鉆究業務知識,加強團結,努力工作,把我的工作提高到一個新的高度。

            銀行會計述職報告13

            20xx年上半年,計劃財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹的工作態度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料匯報如下:

            一、工作落實情況

            (一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

            每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。

            通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

            人們常說,思想決定行動,行動決定執行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執行力得到了充分發揮,從根本上轉變了他們的工作態度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發展。

            (二)順利完成了三險五金的繳納工作。

            上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

            (三) 積極配合業務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。

            支行的生存與發展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業務的發展,并取得了一定成效:商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。

            特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

            (四、)安全生產工作得到加強。

            安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。

            資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金,及時使資金回籠。

            每天嚴格兩次網點資金監控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。

            總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

            (五) 充分聽從行領導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開展。

            我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的`指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開支,并也初見成效。

            xx是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。

            在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

            二、下一步工作打算

            (1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業務的順利開展。

            (2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。

            (3) 以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能夠輕裝上陣,安心踏實于自己的本質工作。

            (4) 加強與業務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

            (5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

            總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但是我們仍應戒驕戒躁,揚長避短,總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。

            綜合管理部門的工作千頭萬緒,但是只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

            銀行會計述職報告14

          尊敬的各位領導、同事們:

            大家好!

            本人受分行財務管理部委派,20xx年作為業務經理派駐到支行營業部。依據業務經理派駐管理方法和實施細則等有關規定,現就任派駐業務經理一年來的狀況述職如下:

            一、派駐機構基本狀況

            支行營業部有11名員工,其主任1名,派駐業務經理2名(其中一人為副主任兼任),對私柜員3名,對公柜員2名,對公出納兼管庫押運員2名,大堂經理1名。

            主要辦理本外幣儲蓄存款、公司存款以及結算、清算、貸款帳務處理和其他中間業務等。截止20xx年,營業部各項存款余額為萬元,其中儲蓄存款為萬元,公司存款余額萬元。

            二、履職及內控合規執行狀況

            (一)履職狀況

            一年來,本人仔細履行派駐業務經理各項工作職責,獨立行使經營性分支機構前臺柜面業務的授權、內部掌握、合規檢查等職責,嚴格監督掌握前臺柜員按規定操作流程進行業務操作。

            對派駐機構人員違反規章制度和操作流程、業務處理不規范、差錯和過失等問題,能夠現場指出和制止,并按規定進行記錄和報告。在保證履行職責的前提下,幫助支行負責人完成內、外審檢查工作。

            (二)工作措施及成效

            本人由于是從其他業務部門被支配到支行營業部擔當業務經理職務,在角色的轉變上經受了一段時間,通過計財部、任職部門領導和另一業務經理的指導和關心下,經過本人不斷的學習總結加上長期以來形成的良好業務素養和對前臺業務操作的理解,我要求部門員工柜員多學習、多回頭看、對差錯多找緣由、記牢“雙十禁”,嚴格執行規章制度,依法合規經營。

            一年來,員工業務素養有很大提高,內部管理,風險掌握得到有效加強,業務差錯明顯削減,轉變了過去業務差錯率始終較高的狀況。

            三、存在問題及緣由分析

            實施派駐業務經理制以來,盡管在內部掌握方面得到很大加強,但仍舊存在一些問題,主要為審單不嚴,如開戶申請書漏客戶簽名、授權業務漏有權人簽字授權、現金支票大額取現漏身份證復印件、身份證漏核查、現金庫存超限額等等。

            存在以上問題的緣由:

            1、首先臨柜柜員回頭看不夠,其次本人核憑證也不夠細致,造成漏客戶簽名、漏有權人簽字授權、漏聯網核查等差錯的發生;

            2、對現金庫存管理松懈。雙休日、節假日超庫存現金沒有準時上繳,沒有考慮現金庫存過大帶來的風險以及對整個網點績效考核造成的影響等等,總體來說,主要是因為日常工作不夠專心,風險防范意識不強等緣由。

            四、今后的工作方向

            總結一年來的`工作閱歷教訓,從中總結自身在業務審核中存在的不足。進一步加強自身的業務學習,不斷的充實和完善自己,努力提高自己理論學問和解決實際問題的力量,在加強柜面業務監督的同時,更要加強事中的監督以及憑證的審核,爭取把工作做到更細、更好,發覺問題準時整改,把好第一道防線關,使內控工作更上新臺階。

            感謝大家!

            銀行會計述職報告15

            光陰似箭日月如梭,回首20xx年工作上的艱辛歷程感慨萬千,20xx年末我聽從市局領導的支配與調度,由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務部,任命財務部部長,財務這塊雖然是我的專業但畢竟脫離此行業已多年,面對領導的期盼與自我那份不行推卸的責任,我幾乎是從頭再來,在市行領導的督促下,在全科室的員工的關懷下開頭了我新的工作生涯,新的環境,生疏的面孔的確讓我感到了困惑,但我有沖出困惑的那份成熟與冷靜,更有洶涌澎湃的工作激情,身在其位,必需身負其職,這是我多年的工作宗旨,力求完善不給行里帶來任何的不便。

            這一年的財務工作是我工作多年來最勞碌,最充實的一年,雖然少了很多與家人獨聚的時間,但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴閱歷是我一生難求的,作為財務部的老總做到了樂觀遵守省行的各項規章制度,又準時領悟到了市行行長的有關全行的指示精神,樂觀與各部門協調,感恩于各部門與財務的樂觀協作,相互關系的協調,保證全行工作高效的運轉,但我們財務也有很多不足之處,希望在領導的督促下,在我們自身的努力之下做到最好,更感恩于財務科室的全體員工任勞任怨靜靜無聞的工作精神,只有經受得起自我磨煉,承受一切工作上的壓力,才可以把自己熬煉得老成持重,才可以把自己打造成精明的強手,繼而在做事的.過程中變得雷厲風行,才有機會去追求極致和完善。

            一個人的愛好與愛好對自身的工作有著極大的影響,參加工作以來我的工種是多樣化的,但我樂此不疲,可以說是給我機會熬煉了我的意志,成熟了我的閱歷,積累了豐富的工作閱歷,一個人的愛好會極大地影響其職業的適宜度,當自身從事的職業與其愛好相吻合時,就能發揮出最佳水平,易于做出成就,雖然目前沒什么大的業績,但我有這份工作上的熱忱,這就是我工作多變性而信念不變的原則,不同的人生態度,會造就截然不同的人生風景,勇于嘗試新的挑戰,對自身是最大的鞭策。

            現在金融業競爭相當的激烈,調整好自我的心態理順20xx的全部財務思路,為明年打下堅實的伏筆,在今后的工作中,將緊緊圍繞市行中心工作,認真協調如需解決的各項財會問題,帶領財會部的全體員工,強化學習,努力創新,勤奮工作,以團隊的精神踏實務實,盡職盡責的完成上級交給的各項任務,在行長的帶領下,在全體員工共同的努力下使全行的進展再上一個新臺階,一個集體,只要有永不言敗的精神,即使處于特殊惡劣的逆境,團結全都努力的堅持,堅韌的去拼搏,最終的勝利確定屬于我們郵儲銀行。

            銀行會計述職報告16

          尊敬的各位領導、各位同事:

            大家好!

            不知不覺在業務部經理這個崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個宗旨,那就是認仔細真履行職責,扎扎實實做好工作,以實為本,盡心盡力。在公司領導的關懷和指導下,在各位同事的熱忱關心下,20xx年來,圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務,現將詳細狀況向各位作以下匯報。

            一、努力學習,全面提高自身素養,嚴格履行業務部經理工作職責和要求

            1、在總經理的領導下,全面方案、支配、管理市場部工作,幫助總經理制定公司總體進展方案以及戰略目標。

            2、協調與其他部門的溝通合作關系,協調公司各相關部門的資源,推動工程項目的實施。

            3、制定業務部的工作規范、行為準則。

            4、指導、檢查、掌握本部門各項工作的實施。

            5、了解客戶多方面信息,滿意客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。

            6、建立和完善市場及客戶信息收集、處理、溝通及保密系統。

            7、負責伴隨主要客戶進行項目現場考察、驗收等工作。

            8、指導及開展相應的公關及商務活動。

            9、制定不同時期完成項目的廣告宣揚制作。

            10、與合作方建立并保持正常穩定的關系,保證業務良好開展。

            11、指導與擬寫部門日常內外工作往來函件,并給與決策。

            12、對于突發大事的協調處理,解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。

            13、階段性進行工作總結并完善部門工作制度,結合公司支配,提出年度市場銷售、出差及網點建設方案。

            14、指導部門協作其他各部門進行公司資料檔案的建立及整理。

            15、在公司授權的范圍內進行業務洽談,完成報價部所涉及的各種表格、文件,并幫助財務部作好催款等后續工作。

            16、為公司供應精確的行業定位,準時供應市場信息反饋。

            17、指導組織部門人員接受最新業務學問與市場學問的相關培訓。

            18、協作人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。

            19、協作業務主管的各項工作。

            20、每日部門員工報告的信息整理。

            21、改善部門員工的形象及禮儀。

            22、整理部門員工每日工作匯報,合理安排工作。

            23、合理解決有關客戶投訴,熱忱解答客戶提出的疑問,維護客戶關系,作好日常溝通工作。

            24、業務開展期間,隨時過問客戶訪問及合作狀況,可不定時的召開業務溝通會議,爭論解決相關問題業務部工作地位特別、關系重大,所以對人員的自身要求也特殊高,需要永無止境地更新學問和提高素養。為達到這一要求,我不斷地加強學習。我覺得業務部每位同事都是我的良師益友,他們中有業務骨干,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學習和溝通,我自身的素養和力量才得以不斷提高,工作才能順當開展。

            二、盡心履職,全心全意做好自己部門的工作,下面對大家匯報一下今年的業務部方案和目標運行狀況及相關閱歷總結

            1、業務部目標的完成狀況良好;

            2、內部管理的執行狀況:平常的工作中,業務部的每一分子對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作更是樂觀對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

            3、內部人力資源開發狀況:新策略從戰略的高度對待人力資源建立和完善適應市場經濟需要的'人才流淌機制,優化人力資源配置體系開發利用狀況,真正使人力資源在企業中起到巨大的支持和推動作用。深化了人事和勞動用工制度,營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環境,加大人才資本投資,仔細實施人才工程,這一切開發活動極大地提高了業務員的才能;增加了每一個人的活力或樂觀性。

            三、業務部存在的幾個問題

            問題1:對業務員隊伍的關注不夠;對業務員的管理過于粗放,溝通方式只是通過日報、周報等幾個溝通信息量相對較少的溝通方式,公司領導也很難準時了解到業務員的思想動態和想法。

            解決方法:加強對業務員的關注度詳細操作建議為:

            1、每周隨機給每位業務員打三到四個電話,準時溝通;

            2、經理每天晚上準時與業務員溝通,解決其白天在走訪市場過程中遇到的問題。

            問題2、對于業務員在日報和周報上反映的問題和意見建議領導很難做到準時予以答復,這樣間接影響到了業務員對市場問題反映的樂觀性,這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通

            解決方法:

            1、對于在日報、周報、電話、郵件中反映過問題或提出過意見建議的業務員,請領導在郵件、電話中做出準時的確定的答復,告知其對于這方面問題、意見反饋,公司所作出的打算或對策。這樣業務員更能感覺到自己的重要性而增加歸屬感

            2、公司領導對意向客戶的準時跟進,可以以公司的名義邀請有意向的客戶參觀公司辦公區域讓客戶對公司有更直觀的了解而增加對公司的信念

            問題3:公司經理無法準時把握業務員的市場信息,無法有效把握業務員的工作內容,業務策略與業務現狀的信息無法對稱。問題分析:把握和了解當前的市場信息是每個銷售經理的基本力量,是影響銷售策略的制定和執行的主要因素,如何應對信息不對稱、信息渠道不暢、信息內容不確知是企業首要解決的問題。銷售經理在信息的獲知渠道上是多方面的,可以是來源于資料、客戶、賣場、經銷商、業務員、行業關系等等,同時,如何有效提煉和使用有價值信息也代表了一個銷售經理的水平和力量。

            解決方法:針對可控資源來講,業務員是管理者獲知市場信息的關鍵渠道,我們應當充分利用業務員的工作性質和一線環境優勢,結合業務總結收取有效信息。設計合理和有效的工具表進行業務信息收集,將業務員每天的工作內容與市場狀況綜合的一個工具表中,既是對業務員當天的工作總結,也是對市場狀況的反饋,與業務員工作內容考核結合起來,是強化過程管理的重要手段。可以不定期進行實地檢查,并與客戶溝通,了解業務員的工作狀況及市場信息,假如沒有監督環節,可能不超過一個月,全部業務員的信息都會變成假的。

            總之,在過去的一年里,我雖然做了肯定的工作,取得了一些小成果,但在某些方面,離公司的要求還是有很大差距,我肯定要仔細查找不足,樂觀完善,不斷探究新的工作方法,與時俱進,開拓創新,力爭使業務部工作再上一個新臺階。

            感謝大家!

            銀行會計述職報告17

            您好!

            時光荏苒,領導及同事們的幫助指導下,通過自身努力,我成功從一名大轉型為稱職的國家公職人員,并在業務素質、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項工作任務。現將本人一年來的工作、情況總結如下:

            學習是永恒的主題,具備良好的政治和業務素質是做好財務工作的必要條件,也是作為一名合格共產的基本前提。一年來,我不斷加強政治理論和方針政策的學習,通過參加學習和堅持自學等多種形式,認真學習了黨的路線、方針、政策,用理論知識武裝頭腦,指導各項工作。同時,重點學習了財務工作相關規定,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業務知識,積極參加部門組織的各種業務技能培訓,充分利用業余時間,加強財務知識學習,保障了財務知識不斷更新,工作水平有效提高。

            一年來,我能認真履行崗位職責,自覺服從組織和領導安排,腳踏實地、忠于職守、盡職盡責,按時、保質保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關財會業務。

            1、認真做好財務報賬工作。工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的`原則,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和財務基礎工作規范化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了財務憑證手續齊備、規范合法,確保了我所財務信息的真實、合法、準確、完整。同時,定期向領導財會業務執行情況,積極協調財務室與其他科室關系,認真完成領導交辦的臨時性工作任務。

            2、有效加強日常財務收支管理。在校期間,本人系統全面的學習了財務知識,工作中做到了學以致用。一年來,我能積極主動的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,準確無誤的填報月度、、各類統計報表,并按時報送。較好的完成了往來銀行間業務、稅務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與工作。

            總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足:

            1、工作開展多,經驗總結少,導致效率低下,事倍功半現象時有發生。我將虛心學習周圍同事先進的工作經驗,勤于思考、加強總結、提高效率,以便更好的開展工作。

            2、日常事務性工作多,深入學習研究財務相關管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒深度。今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,進一步加強業務知識學習,努力提高工作水平,以對工作高度負責的態度,解放、實事求是、發奮努力,力爭更好地完成各標任務,不辜負領導和同志們對期望。

            銀行會計述職報告18

            20xx年是我在xx分理處擔當會計主管的第三年。在這一年中,我專心學習相關業務學問,努力工作,仔細履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務,現將一年來的工作狀況述職如下:

            一、加強網點業務學問和技能學習,使我分理處內勤的業務學問和技能水平得到提高

            xx年我依據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度,組織全體內勤職工剛好對于上級行下發的文件和方法剛好學習探討,透過實行互通形式的方法,使業務學習取得了良好的效果,透過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處柜員堅固的駕馭了各項業務學問。

            雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加,同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工透過業務學習制度,提高了自身的業務學問和技能,在應對對各類業務時都能嫻熟的應對。

            二、仔細貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發覺問題,剛好整改,促進會計出納工作基礎規范化水平的提高

            1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標,從工作制度、員工素養入手,高標準,嚴要求,苦練業務技能,強化管理考核。一年來,我仔細貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發覺問題,剛好整改。比如:對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規范,變更了以往登記簿登記不規范、資料不全的.問題,對于發生的交換差錯事故剛好整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發生。

            2、在工作中,我正確處理兩個關系,加強內控管理一是正確處理制度的建立與實行的關系。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和實行上,我注意雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規范作用,使我分理處內控工作制度化、規范化。二是正確處理好臨柜監督與事后監督的關系。首先根據我行各類文件的相關規定,對臨柜會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和審核,其次做好和事后監督中心的溝通工作,正確處理好事后監督中心發覺的相關差錯,剛好做好事后監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對柜面業務的管理,提高了我分理處的內控機制。

            三、加大力度強化管理,全面推動內勤整體工作的開展,確保各項內控工作上臺階

            今年以來我分理處業務大幅度提高,但我分理處內勤人員少,業務量大,各項內控工作又點多面廣,所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內控工作,在原先的基礎上有了新的提升。

            1、今年事后監督上線以后對柜員各項業務的操作提出了更高的要求,因此須要每個柜員都具有較高的業務學問和業務技能,在工作要嚴格根據相關規定進行業務操作,對于事后監督過程中發覺的問題務必剛好進行整改。

            所以我在日常工作中我加強了臨柜業務的監督,要求柜員務必規范操作每一筆業務,每一個細微環節都務必按總行相關文件的規定操作,對于操作過程中遇到的各類問題務必剛好提出,不得對業務隨意操作。更不得為了躲避事后監督而變造各類會計憑證。

            對于事后監督過程中發覺的相關差錯剛好組織柜員學習,并剛好整改。從事后監督上線以來的差錯率狀況來說,我分理處一向持續著較低的水平。

            2、由于我分理處今年內勤員工流淌較大,同時新柜員業務又不全面,為了應對快速增長的柜面壓力,我在做到不違反總行各項內限制度的前提下,實行柜員業務交叉和現場指導等方法,使各柜員在較短的時間內全面駕馭了各類業務,并透過合理的業務分工,緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業務技能,推動了柜面服務質量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事務。

            3、建立全面的崗位職責制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現相互推托、工作脫節的現象,根據崗位職責制進行嚴格考核,使我分理處內限制度得到了進一步完善。以上是我一年來工作匯報,成果只代表過去,在新的一年,我將接著努力工作,努力學習各項業務學問,不斷提高業務潛力和管理水平,使我分理處內勤工作再上一個新臺階。

            銀行會計述職報告19

            學校財務的有效管理是提高辦學水平,促進學校建設規范化、民主化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。學校嚴格經費管理、抓好財務公開、建立財務監督制度、完善學校內控制度,加大了學校財務工作管理的力度,確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發展。我校總務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,學校財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標為中心,通過群策群力,發揮財務人員的整體力量,全面完成了年度既定的`工作目標。努力完善我校財務管理制度,不斷提高我校經費管理和資金合理利用水平,創辦人民滿意的學校。

            一、領導重視,建全財務機構和財務制度。

            我校領導對財務工作格外重視,配備了財務專用辦公室、專用檔案柜,學校財務工作,由學校校長金開忠親自牽頭,并由總務主任負責分管學校財務工作,嚴格履行財務審批制度。在中心校的組織下,在學校領導的關注、支持下,制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》,并將這些制度打印上墻,時時提醒學校財務人員依法依規辦事。整理了學校歷年來的財會檔案,對學校

            財務資料進行了分類、規范管理,完善了我校財務管理制度。

            二、資金籌措、內外協調。

            學校財務人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發展的血液,我們開源節流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯系的過程中,財務人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,為學校整體發展而盡努力。

            三、明確職責,搞好報賬員基礎工作。

            財會人員必須依法依規設置會計科目,正確核算并熟練掌握財務的基本技能,妥善保管學校收支所取得的原始憑證,在中心校財務處規定的時間內按時送審,對于中心校財務處對票據審核提出的整改意見,返校后,及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執行專款專用制度;學校收據管理規范,堅持財務“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續,從源頭做好學校的財務監督工作。

            四、依法理財,提高資金管理水平。

            按照局收費規定,學校取得的收入全額入賬,不設賬外賬。嚴格執行學校的年度預算,按年初預算執行開支,確保學校正常

            運轉。學校食堂實行學校獨立核算,由學校直接監管,確保孩子在校吃飽吃好。

            五、依法保障,限度發揮資金使用效益。

            按照中心校統一要求,學校經費開支嚴格執行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用,一律不予報銷。我校的財務工作,在各級領導的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發展,學校領導以及學校財務人員盡努力不讓財務工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。面對這些挑戰,在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,我們相信在中心校領導的關注下,一定能夠促使我校財務工作再上新臺階,向財務規范管理邁近。

            銀行會計述職報告20

          尊敬的領導、各位同事:

            我在xx分理處擔任會計主管已經三年了,我在20xx年積極研究相關業務知識,認真履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務。現在,我將一年來的工作情況進行述職。

            首先,我加強了網點業務知識和技能的研究,使得我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高。在20xx年,我根據支行要求制定了各項內勤研究例會制度,組織全體內勤職工及時研究討論。通過采取互通形式的方法,使業務研究取得了良好的效果。我分理處員工通過業務研究制度,提高了自身的業務知識和技能,在面對各類業務時都能熟練地應對。

            其次,我認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規范化水平的提高。在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練業務技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改。對于發生的交換差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發生。

            在工作中,我正確處理兩個關系,加強內控管理。一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規范作用,使我分理處內控工作制度化、規范化。二是正確處理好臨柜監督與事后監督的關系。首先按照我行各類文件的相關規定,對臨柜會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和審核,其次做好和事后監督中心的溝通工作,正確處理好事后監督中心發現的相關差錯,及時做好事后監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對柜面業務的管理,提高了我分理處的內控機制。

            尊敬的領導、各位同事,我向大家匯報一下我一年來的工作情況。在省行24項履職要求的`指導下,我著重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算方面下了不少功夫。在全體同仁的支持下,我圓滿完成了全年各項工作任務。

            首先,我重視事后監督的作用,對柜員的業務操作提出了更高要求。我要求每個柜員都必須具備較高的業務知識和技能,嚴格按照相關規定進行業務操作。我加強了臨柜業務的監督,對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,不得對業務隨意操作。同時,我采取柜員業務交叉和現場指導等方法,使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業務。從事后監督上線以來的差錯率情況來看,我分理處保持著較低的水平。

            其次,我注意到內勤人員流動較大,新柜員業務又不全面,為了應對迅速增長的柜面壓力,我采取了柜員業務交叉和現場指導等方法,使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業務,并通過合理的業務分工,緩解了我分理處的柜面壓力。這些措施提升了我分理處柜員的業務技能,推動了柜面服務質量的全面提高。我分理處今年以來沒有一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

            最后,我建立了全面的崗位責任制,把崗位職責落實到每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓。按照崗位責任制進行嚴格考核,使我分理處內控制度得到了進一步完善。

            總之,我在過去一年里,克服了各種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內控工作,在原來的基礎上有了新的提升。在新的一年里,我將繼續努力工作,努力研究各項業務知識,不斷提高業務能力和管理水平,使我分理處內勤工作再上一個新臺階。謝謝大家!

          述職人:XXX

            20xx年XX月XX日

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