業委會年度工作報告范文
在日常生活和工作中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有雙向溝通性的特點。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的業委會年度工作報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
業委會年度工作報告1
一、業委會的主要任務
我把業委工作的任務概況起來濃縮成八個字:定位、務實、溝通、監督。
定位就是你想把小區管理得怎樣;務實就是要為小區業主辦一些實事;溝通主要是把業主們的意見集中起來,再與物業公司溝通;監督是監督我們小區所聘用的物業公司是否按合同簽訂的條款,來履行職責,管理服務是否到位。
二、20xx年度業委會的工作實跡
最大的亮點就是在業委會中提出開展三思三創活動。因為在全市開展這項活動中,我們小區業委會也不例外。通過開展這項活動,在20xx年度我們先后圓滿完成了八方面工作,(詳細可見小區公告欄中,“新世紀花園業委會20xx年工作實跡公示一覽表”)
(1)制定小區文明公約:
小區是我家,文明靠大家,為創建文明小區,構建和諧社會特制訂文明公約如下:
熱愛祖國,愛護小區;鄰里和睦,安康祥和;
遵紀守法,維護秩序;見義勇為,弘揚正氣;
倡導文明,講究衛生;綠化小區,愛護環境;
敬老愛幼,尊重婦女;互敬互讓,禮貌待人;
移風易俗,崇尚科學;健康生活,增強體質。
從此對小區的居民文明行為有了明文規定。
(2)啟用業主活動用房
將一間57平方米的原管理用房作一下簡單裝修后,掛牌啟用,作為業主們自己的活動用房,從此業委會和廣大業主有了自己的固定活動場所(地點在遼河路20號)
(3)優化監控系統,更新小區監控系統大紅外線探頭17只,更新22寸液晶監控顯示屏二臺,明顯提高了顯示屏在夜間的清晰度,優化了監控系統。
(4)安裝管道燃氣,為小區業主在生活上帶來便利。在上級領導和有關部門支持下,由寧波富茂管道燃氣公司為我們安裝,并根據用戶自愿原則,在20xx年5月份安裝管道煤氣199戶,每戶初裝費2500元。
(5)改善供電設備。因小區已有10多年時間供電設備逐漸老化,需要日常維修,經業主代表大會統一思想,與寧波市供電部門簽訂,關于小區供電設備的所有權轉移協議,目前正在辦理中。
(6)樓道粉刷,到20xx年12月底前完成就新世紀花園三期九幢樓的樓道全部粉刷,面積約為7500平方米。
(7)房屋日常維修工作,完成屋頂維修351㎡,墻面維修524㎡,疏通管道約140余次。確保房屋結構完好,使居民住得放心。
(8)制作愛護綠化警示牌12塊,分別插在小區綠化帶上,時刻提示人們愛護綠化,提高業主保護綠化意識。
綜上所述,這些工作成績的取得一要歸功于廣大業主的大力支持,二要歸功于開展三思三創活動,給我們的啟示和促進。三思三創給我們提出了更高的要求,我們在此次活動中,樹標桿,學先進,在“變”和“創”二字上下功夫,為小區業主辦了幾件實事。
例如:變:要改變原有面貌,原來沒有的要有,如10余年來小區業委會沒有活動用房,這次我們掛牌啟用了。創:別的老小區沒有安裝管道煤氣,沒有制定“文明公約”,我們要有這就是創新。
三、談談我對小區文明建設的希望和倡議,僅供大家參考。
今天借此機會,我先給大家講一個故事,美國有一個經濟學家講了一則發生在“天堂和地獄的寓言”:分別在天堂和地獄的人們圍坐在盛滿美味佳肴的桌旁,食物遠離他們,不過他們每個人手中都握著一把長長的餐叉,能夠觸及食物,可是在地獄的人們都挨餓,因為盡管每個人都可以用餐叉取到食物,但餐叉長于手臂,無法把食物送到自己的嘴里。而在天堂的人們同樣面臨餐叉又太長的問題,但是他們都吃得很開心,因為他們互相喂食。這個寓言告訴我們,獨自一人沒有快樂,獨自一人會遇到困境。你幫助了別人,自己也快樂的道理。
近幾年來,小區面貌有了明顯變化,有變化,就有希望,有希望就能發展。因此我希望我們每位業主在文明的道路上能邁進一小步,那么我們的社會文明就是一大步。
同時我倡議:向我們身邊的先進模范人物學習,來營造小區良好氛圍。我們業委會樹立的學習標桿是蔣紅,她的事跡是值得我們學習的,10年來她與“英語角”結下了不解之緣,大家有目共睹。小區還有不少好人好事,如黨支部書記胡永港,他在生前最后的日子里還為我們業委會做了一些有益的事。為業主活動用房值班管理。熱心為小區工作。雖然是一些小事,但好比夕陽將最后一抹的余輝送給了人們。近來又涌現出一批志愿者,均系中共黨員,徐永潮、李振祥、張立新、熊藴華等人愿意為小區業主服務,管理業主活動用房。老干部江禮鋒捐贈我們業委會活動室一只電視機。好人好事,層出不窮。
目前,小區雖然逐漸步入老小區,但我衷心希望小區在大家的共同努力下能舊貌變新顏。新世紀花園中的“花園”二字應該成為美好、文明、和諧的象征,而創造一個良好的文明、和諧的氛圍,對一個小區來說是十分重要的。我衷心希望把我們小區建設成為北侖的后花園,名符其實的花園小區,文明小區、和諧小區。最后,我再次感謝大家的大力支持。
向大家致敬!
業委會年度工作報告2
潤匯大廈業主委員會(以下簡稱“業委會”)自籌備小組成立、業委會正式組建至今,已有大半年時間。我們在江南中街街道辦和居委會的指導下,與新物業管理公司“宜家物管”通力合作,并得到全體業主的'大力支持,工作取得了一定成效。現做匯報如下:
一、前期籌備階段
20xx年初,由于原物業管理公司“城建物管”要求大幅增加物業管理費未果,單方面退出大廈物業管理。經廣州市海珠區江南中街人民政府批準,潤匯大廈于4月25日正式成立“廣州市海珠區江南中街潤匯大廈業主委員會籌備小組”(以下簡稱“籌委會”)。籌委會的主要工作,一是通過公開招標、打分評估、全體業主投票選舉的方式選出新物業管理公司,二是為后面組建業委會做好各項籌備工作。
4月27日,在紫金居委會會議室,籌備組組織業主代表按照招標中心掛標慣用的物業管理評定標準對符合要求的7家應標物管公司進行評分。5月4日,由籌委會組織,在江南中街道辦事處、居委會見證下,潤匯大廈業主進行投票,根據“投票超過50%人數及居住面積數才能有效”的原則,選出了“廣州宜家創生物業管理有限公司”作為潤匯大廈的新一屆物業管理公司。
二、組織成立階段
5月26日,籌備組將《業主大會議事規則》、《潤匯大廈管理規約》在五樓會所公示供業主參閱。
5月28日,籌備組將與宜家物管溝通的13點整改方案公示。
5月31日,海珠區房管局物業管理科、海珠區房管局房屋管理科、江南中街辦事處以及紫金居委會在潤匯大廈五樓見證并監督新舊物業管理公司的交接工作。
6月15日,在江南中街辦事處以及紫金居委會的見證下,《業主大會議事規則》及《潤匯大廈管理規約》全部順利獲得50%以上業主及面積的票數。本大廈業主對11名業委會候選人進行投票。結果也于當天得出,11名業委候選人、全部順利獲得50%以上業主及面積的票數。接下來按國家有關條例規定將投票結果公示30天。
三、工作開展階段
潤匯大廈業委會的宗旨是“代表和維護全體業主的合法權益,保障物業的合理、安全使用,維護本物業管理區域內的公共秩序,創造整潔、安全、舒適的居住環境”。業委會成員共有11人,在工作中進行明確分工,并建立健全的財務制度。由于原物業公司退出時,尚有許多管理不完善的問題遺留,業委會各成員采取分工負責方式,利用業余時間,積極和新物業管理公司“宜家物管”溝通,對負一、二層的垃圾衛生死角、損壞的水泵、消防設備、東座大門口玻璃門、五樓雨棚、五樓魚池污水等進行了清理和修復,并對所有垃圾桶加裝了垃圾袋。為了節省電梯用電量,優化了電梯運行操作規程,并健全了大廈各項設備的維修保養制度。業委會還設立了意見箱。為方便業主鍛煉,業委會向街道辦申請在五樓會所加設健身器材(待批中)。
業委會規定,每周四定期召開周例會,收集及討論業主提出的問題和
合理化建議,完善大廈的管理工作。此外,業委會每月月底與宜家物管舉行例會,溝通并交換各自的意見和想法。
中秋節前夕,業委會和宜家物管共同在五樓會所舉辦了一次“大型慶中秋游園活動”。游園氣氛熱鬧,歡聲笑語。親情、友情、鄰里情在現場溫暖地傳遞,使在場的每一位業主無不感受到中秋佳節合家團圓的歡樂喜慶。
四、后續工作重點及建議
1.停車場
2.快遞收取
3.商鋪、廣告等收入項目
4.其他。
擴展資料:
業主委員會,是指由物業管理區域內業主代表組成,代表業主的利益,向社會各方反映業主意愿和要求,并監督物業管理公司管理運作的一個民間組織。
基本含義
業主委員會,是指由業主選舉產生,是業主行使共同管理權的一種組織形式。
一般情況下,業主委員會有兩種產生方式:
1、首屆業主委員會由小區全體業主投票選舉產生;
2、根據小區業主大會議事規則約定的規則進行選舉產生。
業主委員會通常為5~11人,也可以根據小區情況在議事規則或管理規約中對委員人數進行約定。
任職條件
編輯業主委員會業主委員會由業主大會會議選舉產生,由5至11人單數組成。業主委員會委員應當是物業管理區域內的業主,并符合下列條件:(一)具有完全民事行為能力;
(二)遵守國家有關法律、法規;
(三)遵守業主大會議事規則、管理規約,模范履行業主義務;
(四)熱心公益事業,責任心強,公正廉潔;
(五)具有一定的組織能力;
(六)具備必要的工作時間。
業主委員會委員必須符合下列條件
1.是本物業管理區域內業主;
2.能夠遵守物業管理法規、規章、規范性文件和業主公約、業主委員會章程;
3.有一定組織能力和必要工作時間,能夠較好履行業主委員會成員職責;
4.品行端正無劣跡;
5.熱心公益事業。
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