服裝廠暑期實踐報告

          時間:2025-07-01 17:06:34 藹媚 報告 我要投稿

          服裝廠暑期實踐報告

            在經濟發展迅速的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的服裝廠暑期實踐報告,歡迎閱讀與收藏。

          服裝廠暑期實踐報告

            服裝廠暑期實踐報告 1

            這個暑假,為了增加動手能力,我找到了一家服裝廠進行了一個月的社會實踐。

            首先,初步了解了服裝廠的整個運營情況。對與一個服裝廠它的基本流程是:訂單→生產→庫存→客戶。訂單影響著整個企業的運營和發展;生產則是保證工廠持續發展的關鍵環節;庫存是服裝產銷的必經階段;客戶是企業獲取生存的對象。它們是環環相扣、缺一不可的。對其進行的初步了解啟發了我對生產效益的理解,一道我正確處理資源配置和人員配置,促使我以盡量少的人員以及盡量短的時間完成高質量的產品,這些對我以后無論從事何種工作都會受益匪淺。

            其次,工廠是課堂知識的延伸和擴展。在工廠期間我所學到的全是一筆不可估量的財富,我從未曾聽聞過的到親手操作;從對工廠理解的誤區到熟知工廠的各項運營,無一不證明著自己的一種成熟與進步,尤其是在此期間認真觀察和學習的服裝工藝流程。

            通過對本廠設計產品結構特點、工藝要求、生產方法與設備性能的了解與掌握,我可以正確的確定其工藝流程,主要包括以下三個階段:

            一、裁剪:

            驗料→排料→鋪料→開裁→驗片→分包→編號→扎包→送縫紉車間。

            二、縫紉:

            小片加工→組合縫紉→成品檢驗→送整燙包裝車間。

            三、整燙與包裝:

            1、上衣,燙內袖→燙外袖→燙左右肩→燙里襟→燙門襟→燙燙背脅→燙衣領→燙袖癃→燙袖山→修正熨燙→釘扣→成衣檢驗→包裝→進庫;

            2、下裝,燙腰身→燙下襠→釘扣→成衣檢查→包裝→進庫。

            每一道工序都有專門的技術人員進行操作,當然也都有其配套的機器,主要機器設備有:設計、裁剪、粘合、縫紉、飾繡、瑣釘、熨燙、包裝和其他輔助材料。只有在正確掌握了服裝的工藝流程之后才能更好的制作出高質量的產品,而這些往往從課堂中難以既準確性又爭對性地去獲取。

            再次,磨練的同時,獲取了知識又啟發了我的`創作思維。在學校通常只是按圖索驥,而在工廠每一個細節都需要自己去字靠和鉆研,在每一次的失敗中成長壯大。特別是在打版室里的那段時間,從收集素材擴大知識面到動手繪圖查找缺點、錯誤并更正再到吸取經驗積極面對,我的投入在不知不覺中進行了豐收。

            在采購中了解服裝面料的分類與選擇。服裝面料主要包括:纖維制品、裘革制品、塑料制品和其他制品,其中較為常用的纖維制品又包括機織物、針織物和集合制品。服裝材料的繁多是滿足于服裝種類的多樣。我們則需要深入了解然后投其所好,根據服裝的用途和要求進行選擇。比如精紡尼絨手感柔軟、呢面細潔、織紋清晰、色澤鮮艷,用做春秋女裝或冬季女面衣面料;再如長毛絨一般作為冬季大衣里子、衣領、帽子和手套等使用。

            而服裝輔料的選用也極其的重要,主要根據服裝的種類造型要求、花色及穿著、保養方式等確定的選用的輔料應在外觀、質地和性能上同服裝面料相匹配,選料得當可以提高服裝的整體效果和檔次,反之,將影響服裝質量與銷售。

            服裝廠暑期實踐報告 2

            一、實踐簡介

            實踐時間:20xx年7月3日20xx年8月3日

            實踐單位:南通新蕾時裝有限公司

            實踐對象:服裝

            生產類型:睡衣

            公司規模:20xx人

            二、實踐目的

            培養實踐動手能力,為更好的適應社會的需求打下良好的基礎。

            三、實踐過程和內容

            雖然南通新蕾時裝有限公司是一個規模不算很大的廠,員工也只有20xx00人,但整體結構卻也完整,有制版師、樣衣工、人事部、財務處、車工等等,制度也很明確,所以我們一行15人也要遵守廠規廠紀。在那里我們每一個員工都要“用心”。雖然老師和車間主任都要求我們要先給自己定位,確立好目標,但實行起來還是有難度的。在服裝廠并沒有給我們安排具體的工作,于是我們主要協助裁剪工人檢驗一片色差、疵片。通過實習,我發現了自己眼高手低與實際操作能力不足的缺點;拓寬了知識面、接觸了許多尚未接觸的東西,學到了許多從書本上學不到的東西,激發了我學習和探索的積極性。

            剛一到廠的時候,我先是整體的參觀了整個廠區布局,對公司有了一個整體的認識,工廠雖然規模不大,但各個生產部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的。

            現在服裝企業的競爭力是靠按時交貨、成本低、質量好來提高。尤其是在外貿服裝企業大多數訂單要求產量大,交貨期又短,進行的貿易屬于加工貿易里的來料加工,采用的是定牌生產,企業利潤的主體就是賺取加工費,可見服裝貿易發展的艱難,質量好的產品才能獲得最大利潤,因此進行整體質量管理活動顯得尤為重要。于是我們的第一份任務就是負責第一步衣片的檢驗。“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百!”因此要仔細檢查每一個衣片,發現污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時,都要按照原來的衣片在大的而且沒有不好的布料上剪一片一模一樣的放在原來的地方,以避免色差。然后送到第二道關口裁縫。除此之外,具體的我們還學到了少量的管理知識和一些為人處事的道理。

            四、發現的問題及建議

            在短短的一個月里,或許我們對該廠的'了解并不透徹,卻也有了一些大概的了解,也發現了它的生產管理中存在著一些問題,在此發表下筆者的觀點:

            (一)問題

            1、該廠基層的一線生產工人工作時間較長,經常性加班但加班,而且生產工人對該廠的福利制度也很不滿意,造成工人的工作積極性不高,影響生產效率,甚至出現工人集體罷工現象。

            2、該廠的衛生有待改進。布屑、灰塵厚重,對人體的呼吸道產生一定危害,應當按月發放口罩,以備生產需要。

            3、生產部分雖然制定了生產計劃,但員工配合不夠,進度跟不上,延長了交貨時間,直接影響了公司的信譽。

            4、最后幾天發現該廠現在工人流失情況嚴重,縫紉工緊缺,人事部招不到員工(工資低)。

            (二)建議

            1)制定新的獎懲激勵制度,提高員工的工作積極性和歸屬感,不能產量提高了,只獎勵那些管理者,所有員工都是一個整體,管理者和一線生產員工兩者缺一企業就無法正常運行。

            2)安排值日生,但固定的清潔員是必須的。值日生要提前或晚半個小時上班或下班,對全廠的衛生進行檢查。或設置一面衛生流動小紅旗,每個月輪到衛生最好的車間或小組。另外也可以再設置一面質量流動小綠旗,輪發到成衣質量最好的車間或小組。這樣進行評比可激發員工的積極性,提高工作效率,大大縮短工作時間。

            3)制定全面的質量管理體系,包括改善工藝和設備。對已成衣檢驗可以形成一套書面文件下發到服裝成品檢驗員手中,嚴格按照要求進行生產和管理。

            4)管理層與一線生產員工之間存在隔閡,管理人員態度過于兇悍,不能很好的處理工作中的失誤。這就要求提高所有員工的素質,無論是管理層還是普通員工,并定期對員工進行技能培訓。

            五、實踐體會

            這次實習是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。從學校到社會,環境的轉變,身邊接觸的人的角色轉變,老師變成老板,同學變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉變中。

            在這次實習中,我不僅學到了以前不知道的知識,還學會怎樣處理人際關系。當今社會,人與人之間的關系相當微妙。社會是一個大舞臺,扮演什么角色的人都有,要學會不卑不亢的與人交流,正確處理好自己的人脈,對今后的發展也相當重要。現實也是相當殘酷的,給尚未出爐的我們很大打擊,經歷的多了,也就成熟了。我相信,經過社會的歷練,我們才能具備勝任相應工作的能力。社會實踐拉近了我與社會的距離,也讓自己在社會實踐中開拓了視野,增長了才干。社會和大學一樣也是一個學習和受教育的地方,在那片廣闊的天地里,我們為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。

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