施工項目應(yīng)急演練總結(jié)報告

          時間:2022-02-19 18:20:03 報告 我要投稿

          施工項目應(yīng)急演練總結(jié)報告

            總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的施工項目應(yīng)急演練總結(jié)報告,希望能夠幫助到大家。

          施工項目應(yīng)急演練總結(jié)報告

            應(yīng)急演練總結(jié)報告

            預(yù)案名稱

            土方坍塌應(yīng)急預(yù)案

            演練

            事故類別

            土方坍塌

            項目名稱

            宜昌市長壽路(七里沖路~迎賓大道)市政工程

            演練方式

            □桌面演練;□現(xiàn)場演練;

            □綜合演練;□單項演練

            演練時間

            20xx.7.23

            演練地點

            K1+900~k2+190段

            演練基本概要

            為提高全員應(yīng)急救援意識,增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,使每個員工掌握處理突發(fā)事件應(yīng)急能力。通過演練使公司管理人員、項目部、勞動班組了解安全安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)在緊急情況下的自救、逃生和疏散能力,熟悉掌握項目部及施工現(xiàn)場逃生的位置和正確使用身邊的消防設(shè)施和物品進(jìn)行自救和逃生,各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。

            應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作

            簡要總結(jié)分析

            1、組織相關(guān)人員召開土方坍塌應(yīng)急演練策劃會。?

            2、各組人員按照本演練方案,提前熟悉本組職責(zé)和工作流程。?

            3、演練前1天由公司宣傳組向長壽路全體作業(yè)人員、勞動班組,以及演練路線經(jīng)過的各組長通報演練決定,并且在演練地點、演練路線經(jīng)過處張貼通告。以避免引起不必要的恐慌。?

            4、演練前準(zhǔn)備如下?lián)尵任镔Y:挖機(jī)1臺、運(yùn)輸車輛2輛(值班,至少1輛為皮卡)、對講機(jī)5部、手機(jī)若干部(每個組長必須攜帶)、塑料模特一個、警戒帶2卷、編織袋10個、鋤頭4把、沙土100kg、鐵鍬4把、木模板15塊、鋼管和木樁10根、小彩旗20面、擔(dān)架2套、氧氣袋2個、飲水物品、急救藥箱及相關(guān)藥品。?

            5、各組根據(jù)崗位名稱將標(biāo)識帖在安全帽上,值班安全員對器材的.完好情況進(jìn)行檢查。?

            6、值班車分別用于搶救組運(yùn)輸和其他救援人員,駕駛員兩名。

            7、參加演練人員在演練中應(yīng)注意安全,避免發(fā)生各類事故;?

            8、制作觀摩手冊。四標(biāo)段編制演練觀摩手冊,包括應(yīng)急演練時間、地點、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項等。提供給到場的各級領(lǐng)導(dǎo)和觀摩嘉賓。

            演練發(fā)現(xiàn)的

            問題,取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)

            1、操作不熟練,失誤較多。

            2、少部分人員不熟悉應(yīng)急救援程序,部分參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案不太熟悉,對自己的職責(zé)不太明確,不能嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案程序進(jìn)行自救工作,延緩了整個應(yīng)急救援工作。

            3、應(yīng)急預(yù)案基本能夠滿足公司事故應(yīng)急救援需求,但綜合預(yù)案和現(xiàn)場處置方案還需要加以改進(jìn),滿足相關(guān)要求。?

            4、應(yīng)急救援器材配備不齊全,不符合應(yīng)急配置要求。

            應(yīng)急管理

            工作建議

            1、對安全意識有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,建立好本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,落實好安全防范措施的重要性。?

            2、親臨看到應(yīng)急預(yù)案演練的實踐經(jīng)驗,以制定和完善本單位事故應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,并進(jìn)行必要的演練實踐。?

            3、不斷進(jìn)行本單位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時消除事故隱患,積極抓好本單位的消防安全工作。

            其他值得說明事項

            總指揮: 總策劃: 總監(jiān):

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