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學校薄改工程項目績效自評報告
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學校薄改工程項目績效自評報告1
一、前言
根據(jù)市財政局關(guān)于印發(fā)《20xx年興化財政績效管理工作要點》的通知（興財績〔20xx〕1號）和《關(guān)于對20xx年度市級財政支出項目開展績效評價工作的通知》（興財績〔20xx〕2號）精神，我局認真開展了20xx年實施的中小學校安改薄工程績效評價工作，現(xiàn)自評如下：
二、項目基本情況
根據(jù)20xx年市政府第十三次常務會議紀要通過的《20xx年中小學薄弱學校校舍安全工程實施方案》，市政府投資2657萬元在20xx年將實施校安改薄工程：一是結(jié)合食堂“五常”和“廁所革命”要求，改擴建中小學生活用房；二是堅持建管并重，加大規(guī)劃定點學校校舍維修改造力度；三是按照輕重緩急，加強校園內(nèi)公用配套設施的維修養(yǎng)護；四是適度解決高中學校校園建設困難；五是適度配套建設青少年足球活動場地。
20xx年9月市財政局、市教育局出臺《關(guān)于下達20xx年中小學校安改薄工程建設資金的通知》（興財教〔20xx〕21號），下達校安改薄專項資金指標1984萬元，項目共涉及19所法人學校19個項目。另外單獨下達戴南高中校園供水系統(tǒng)改造110萬元、董北實小校園建設300萬元、新生中心小學基建項目263萬元。
為確保工程建設任務的順利完成，市局召開20xx年校安改薄工程建設項目交辦會，統(tǒng)一部署行動方案，對校舍基建程序、資金管理和項目完成時間提出明確要求，并簽訂目標責任書。隨后，市局堅持對照目標完善方案，抓住節(jié)點統(tǒng)籌推進，積極啟動校安工程項目建議書、環(huán)評登記、節(jié)能備案及立項批復和校安工程建設收費減免優(yōu)惠申請等流程。市級常委會召開后，市局立即召開校安工程建設項目進展匯報會，分管局長就校安改薄工程項目的'緊迫感、責任感、使命感，從安全、高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔等方面提出明確要求，局分管科室就招標規(guī)范、監(jiān)理履職、變更申報、完善資料等提出具體要求，對基建過程中需要注意的事項做了培訓指導，強調(diào)項目學校要落實責任，嚴格工程進場材料檢測、安全文明施工監(jiān)督和基建資料收集整理，確保質(zhì)量合格、程序規(guī)范和資料齊全。同時，市局職能科室不定期對工程進行現(xiàn)場督查和指導，聽取反饋意見，并與相關(guān)部門密切配合，強化工程監(jiān)管，確保工程按時完成。
三、項目績效情況
學校作為項目建設現(xiàn)場監(jiān)督的第一責任單位，實行校長負責制，成立項目工作組，指定分管領(lǐng)導作為項目建設現(xiàn)場監(jiān)督的第一責任人，負責施工現(xiàn)場管理，并聘請有資質(zhì)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質(zhì)量，同時組織精干力量，提前做好工程規(guī)劃、設計、招標及騰挪清空等前期準備工作，首先搶抓暑期施工黃金期，全力拼加固工程，工程規(guī)劃、設計、圖審、招標及騰空等前期準備工作一著不讓，學校與施工、監(jiān)理單位一起，上足人力機械，倒排工期，并強化督促檢查，到目前為止，除戴南中心小學項目未實施外，唐劉學校、城東中心小學籠式足球項目正在實施外，其余項目均已完工并投入使用，項目學校經(jīng)歷了從規(guī)劃、勘察、設計、圖審、預算、招標、簽訂施工、監(jiān)理、材料檢測合同到工程報監(jiān)等基本建設程序，手續(xù)符合要求。
四、項目管理成效
20xx年全市校安改薄工程項目確定后，市局立即召開項目督辦會，嚴格要求項目學校必須認真做好勘察、設計、招標、施工、監(jiān)理、資金管理、工程審計、竣工驗收等項工作。強調(diào)不得擅自擴大建設規(guī)模，提高建設標準，增加建設內(nèi)容，建設資金嚴格控制在概算指標內(nèi)。要求所有建設項目堅持按制度辦事：一是實行項目圖審、預算跟蹤指導，堅持工程招投標制，做到公開、公平、公正；二是實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和學校駐工地代表同時參與工程現(xiàn)場管理；三是實行合同管理制，工程的設計、施工、檢測、監(jiān)理等都要依法訂立合同，明確質(zhì)量要求和違約責任；四是實行竣工驗收制，及時組織施工單位自檢和監(jiān)理、設計單位專項驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；五是實行項目檔案制，從項目審批至竣工驗收各個環(huán)節(jié)的文件資料，都按要求進行收集、整理、存檔備案工作。通過健全制度、嚴格督查和科學評估，項目管理成效顯著。
五、資金使用情況
在校安工程項目資金管理上，市局按照《興化市中小學校校舍安全工程專項資金管理暫行辦法》（興財教〔20xx〕21號）等文件要求，項目建設工程款經(jīng)審核后直接撥付到相關(guān)學校“基本建設支出”賬戶，實行專項資金專戶管理、封閉運行、集中支付，并按照工程進度撥付給施工單位，所有資金全部用于校安工程項目建設，無擠占、私拉、挪用現(xiàn)象。目前，市財政已按建設項目預算下達資金1500.8萬元，余款有待工程竣工決算審計后，按審計價和相關(guān)費用再行撥付，確保專項資金不挪作他用。
六、項目管理存在的主要問題
檢查中發(fā)現(xiàn)一些工程中標項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場，技術(shù)管理人員也難按要求在現(xiàn)場履職，監(jiān)理人員不能按要求堅守崗位，出勤率較低，監(jiān)管不力等。部分學校工地現(xiàn)場監(jiān)管松懈，對工程項目經(jīng)理、主要技術(shù)人員、監(jiān)理人員等沒有按照施工合同要求進行嚴格考勤，對進場材料的質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)品合格證和檢驗報告驗收以及見證取樣送檢未能及時拍照形成資料。
七、進一步加強項目管理的建議
在上級領(lǐng)導和相關(guān)部門的關(guān)心、支持下，全市中小學校安改薄工程工作取得了一定成績，但我市中小學校數(shù)量多，房屋陳舊，國家抗震設防標準在不斷調(diào)整提出新要求新標準，同時隨著房屋使用年限的增長和各種外界因素，全市危房還會不斷產(chǎn)生，校安改薄工程任務還相當繁重，需要堅持立足全局、著眼長遠，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，結(jié)合我市實際持續(xù)推進，切實加強校舍安全保障長效機制建設，不斷提升中小學校舍安全保障水平。
學校薄改工程項目績效自評報告2
一、項目基本情況
(一)項目概況
根據(jù)《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃的通知》（湘教通〔20xx〕511號）文件要求，為切實增強我區(qū)“全面改薄”項目實施的計劃性、針對性和有效性，確保目標任務順利完成，使我區(qū)貧困地區(qū)義務教育薄弱學校辦學條件基本滿足教學和生活需要，促進基本公共教育服務均等化，保障教育公平，編制洪江區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃。
(二)項目績效目標
從20xx年開始，經(jīng)過5年努力，全區(qū)所有義務教育薄弱學校在辦學條件、教師隊伍方面達到基本要求。按照學校規(guī)模和教育教學要求進行實驗室建設，配備必要的教學實驗儀器；保障每個學生都有合格的課桌椅；配備適合學生身心發(fā)展特點的圖書；因地制宜地建設運動場地、配備體育設施，保障學生生活鍛煉的空間和條件；保障寄宿學生每人1個床位，配備必要的洗浴、食堂、飲水、安全設施；為教學點配備必要的設備設施，滿足教學和生活基本需求；逐步提升農(nóng)村學校信息化基礎(chǔ)設施與教育信息化應用水平；提高教師隊伍素質(zhì)，全面改善教師待遇。
(三)項目實施情況分析
20xx年洪江區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造補助資金總計202萬元，其中用于校舍建設資金55萬元，設施設備采購147萬元。中央薄改資金共計202萬元已全部到位。洪江區(qū)一中運動場地及其他附屬設施建設15萬元，生活設備購置0.9萬元，教學設備購置43萬元；洪江區(qū)二中運動場地及其他附屬設施建設10萬元，生活設備購置0.5萬元，教學設備購置12萬元；幸福路小學生活設備購置1.5萬元，教學設備購置37.1萬元，教學用具6.5萬元；中山路小學生活設備購置1.4萬元，教學設備購置21萬元，信息化設備購置2萬元；東方紅小學運動場地及其他附屬設施建設10萬元，生活設備購置0.6萬元，教學設備購置5.2萬元，；橫巖中心小學運動場地及其他附屬設施建設20萬元，生活設備購置0.3萬元，教學設備購置4萬元；巖門中心小學生活設備購置0.3萬元，教學設備購置10.7萬元。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的,為督促各項目學校切實履行主體責任，進一步規(guī)范和加強項目資金管理，確保資金投入到位、項目建設規(guī)范實施、促進學校基本辦學條件得到整體提升和根本改善。
（二）績效評價工作過程，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等見附件。
三、綜合評價情況
通過全面改善義務教育薄弱學校基本辦學條件項目的實施，解決了學校教學儀器嚴重不足，電腦嚴重老化等問題。很大的改善了我區(qū)中小學的辦學條件。得到了人民群眾的好評。我區(qū)幸福路小學是一所窗口學校，也是一所百年老校，屬省級重點學校，但因環(huán)境影響學校至今未能達到國家標準，嚴重影響學校教育教學的開展，該校新建的教學綜合樓及運動場地，有利于鞏固和提高義務教育階段入學率和普及率，促進基礎(chǔ)教育的發(fā)展，為洪江區(qū)培養(yǎng)更多的人才。
四、存在的問題及建議
（一）基礎(chǔ)建設項目的開建報批手續(xù)異常復雜，而教育工程建設又有它的`特殊性，很多項目建設只能在暑假學生離校的兩個月時間里完成建設工期，因繁瑣的報批手續(xù)，耽誤了太多的建設時間。我們將加強與各部門的積極協(xié)調(diào)和相關(guān)政策法規(guī)的學習，積極主動向相關(guān)部門領(lǐng)導匯報。針對教育的特殊性，建議開設辦事直通通道，減少部門審批環(huán)節(jié)，針對教育實際情況實行特事特辦，且能減免部分費用，從而促進教育快速發(fā)展。
（二）我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對落后，基礎(chǔ)教育設施狀況相對薄弱，財政投入資金無法足額保障教育的基礎(chǔ)設施建設資金，屬于省級比照執(zhí)行武陵山區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅優(yōu)惠政策的縣區(qū)，為全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件，仍需得到上級資金支持。
（三）我區(qū)20xx年被確定為學生營養(yǎng)改善計劃省級試點縣，部分學校已完成學生食堂建設，基本能滿足學生食堂供餐要求，但仍有幾所學校食堂建設受資金、場地等因素制約，目前只能實行蛋奶計劃，我區(qū)需繼續(xù)加大學校食堂建設和擴容改造力度，滿足學校食堂供餐需求。
學校薄改工程項目績效自評報告3
一、項目基本情況
（一）項目概況。
1.項目立項背景
為加快我區(qū)義務教育輔助步伐，全面改善薄弱學校基本辦學條件，辦人民滿意的教育，根據(jù)省改薄辦《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃的通知》，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件底線標準（試行）》文件精神，經(jīng)充分調(diào)研論證，制定了《天水市麥積區(qū)全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規(guī)劃》。
2.項目實施情況
20xx年采購學生課桌凳、學生用床、計算機、班班通設備、信息設備、錄課教室、錄播教室等共計47所學校，目前項目已經(jīng)實施完畢。
3.經(jīng)費來源和使用情況
（一）項目績效目標。該項目績效總目標為進一步全面改善麥積區(qū)薄弱學校辦學條件，學校軟硬件得到改善，提高辦學水平，辦好人民滿意教育。
（二）項目實施情況分析。目前資金已全部撥付到位；資金的使用和管理按照《天水市麥積區(qū)全面改善薄弱學校管理辦法》進行，項目的組織和管理由天水市麥積區(qū)教育體育局項目辦具體負責。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。按照相關(guān)文件要求，合理安排好、利用好資金，切實保障資金按要求撥付，設備采購按時到位。
（二）績效評價工作過程。按照區(qū)財政局要求，教體局領(lǐng)導高度重視，精心組織，縝密安排，確定項目辦為具體實施部門，財務室及各股室緊密配合，抽選領(lǐng)導班子成員，對學校設備采購進行督查、評價。
（三）績效評價框架。我局按照“誰操作，誰評分”的原則，分批次根據(jù)產(chǎn)出指標和效率指標分項進行，自評采取百分量化的形式進行，即根據(jù)該項目實施過程中涉及到的指標賦予百分值，邀請學校打分來完成，最后對分項評分情況進行匯總并當場公布評分情況。
三、項目主要績效及評價結(jié)論
（一）績效分析
1.項目經(jīng)濟性分析。項目按照改薄規(guī)劃及學校的實際情況確定采購種類和套數(shù)，嚴格控制預算成本。
2.項目效率性分析。項目的.實施時間分年度進行，每年年初制定項目的實施計劃，所需資金及實施進度，年末進行績效分項及評價，切實保證項目的實施質(zhì)量。
3.項目效益性分析。按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施，按期完成項目建設任務，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展。
（二）評價結(jié)論
1.評分結(jié)果
設備的投入使用及運行情況評分的結(jié)果為100分；全面改善我區(qū)薄弱學校辦學條件，評分結(jié)果為100分；提高辦學效益，評分結(jié)果為100分。
2.主要結(jié)論
按照20xx年-20xx年改薄規(guī)劃逐年實施，按期完成項目建設任務，徹底改善貧困地區(qū)教育基礎(chǔ)條件，縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展。
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
1、主要經(jīng)驗及做法
近年來，我區(qū)始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的突出位置，大力實施“科教興區(qū)”和“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“辦人民滿意教育”目標，不斷加大教育投入力度，大力推進全面改薄項目建設，努力改善辦學條件，優(yōu)化教育資源配置，區(qū)域內(nèi)義務教育發(fā)展基本實現(xiàn)均衡，全區(qū)教育工作水平得到全面提升。
（一）加強領(lǐng)導，健全機制，全力保障全面改薄工作高效有序推進。堅持把全面改薄工作作為促進教育公平、助力脫貧攻堅、構(gòu)建和諧社會的重大民生工程，按照“黨政齊抓、規(guī)劃先行、政策配套、多方參與”的原則，科學合理部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，為順利推進全面改薄工作提供了堅強的組織和政策保障。一是強化政府職責。全面落實政府主體責任和管理體制，制定了《麥積區(qū)全面改薄項目實施管理辦法》《土建工程實施管理辦法》《設備購置管理辦法》等系列配套政策措施，成立了由政府主要領(lǐng)導任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)部門主要負責人為成員的全面改薄工作領(lǐng)導小組，層層靠實工作責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)配合，力促全面改薄項目順利實施。二是健全工作機制。按照“城鄉(xiāng)一體、傾斜鄉(xiāng)村、整體統(tǒng)籌、分步推進”的總體工作思路，在區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會、黨政聯(lián)席會上多次研究全面改薄項目建設、學校布局調(diào)整、師資隊伍建設重大事項，在領(lǐng)導小組會、區(qū)長辦公會上專題解決難點問題，確保全面改薄項目有序推進。三是狠抓責任落實。健全完善全面改薄目標管理責任制和督查問責制，堅持把全面改薄項目實施情況納入對各鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直部門年度目標管理責任考核范圍，形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、教育部門具體負責、各鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、全社會合力推進”的良好工作機制，保證工作任務的高效落實。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大投入，優(yōu)先落實全面改薄項目配套資金。不斷加大教育經(jīng)費投入，及時調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，為全面改薄項目和義務教育均衡發(fā)展提供了經(jīng)費保障。一是全面落實各級項目資金。按照全面改薄規(guī)劃，分年度將區(qū)級配套資金列入當年財政預算，20xx—20xx年，我區(qū)累計落實中央、省、市、區(qū)級全面改薄項目資金5.5億元，其中區(qū)級配套資金分別為3117.76萬元、2389.34萬元、2297.77萬元、2442.51萬元，累計落實區(qū)級配套資金10247.38萬元。二是不斷拓寬經(jīng)費來源渠道。多方籌措財政性教育經(jīng)費，嚴格落實省、市教育費附加制度，依據(jù)《甘肅省地方教育附加征收使用管理辦法》，統(tǒng)一按增值稅、消費稅、營業(yè)稅額足額征收教育費附加和甘肅地方教育附加，并全額用于教育。優(yōu)先保證土地出讓金按10%計提教育資金，重點用于全面改薄項目建設。全面落實教師工資總額的1.5%用于教師培訓費，確保各項資金及時足額到位。三是嚴格資金使用管理。制定了《麥積區(qū)農(nóng)村義務教育薄弱學校改造項目資金管理辦法》，全面加強勘察設計、招投標、工程監(jiān)理、資金撥付、驗收結(jié)算、審計決算、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)監(jiān)管。按照“專戶管理、封閉運行”的原則，堅持實行單獨核算、統(tǒng)一監(jiān)管、專款專用，規(guī)范審批程序、按進度及時下?lián)埽行Х乐沽藢ｍ椯Y金擠占、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生，提高了專項資金使用管理效益。
（三）整合資源，優(yōu)化配置，全面加快全面改薄項目實施進度。堅持把優(yōu)化資源配置、加快全面改薄項目建設作為提升教育發(fā)展水平的前提和基礎(chǔ)，推動義務教育學校辦學條件進一步改善。一是不斷優(yōu)化學校布局結(jié)構(gòu)。按照“四個集中”要求，堅持合理布局、就近入學的原則，立足實際，科學規(guī)劃，制定了《麥積區(qū)中小學布局調(diào)整規(guī)劃（20xx—20xx）》，以加強農(nóng)村寄宿制學校建設為重點，大力推進義務教育學校優(yōu)化布局調(diào)整，合并、撤銷、改制及新建義務教育學校82所，適當保留或恢復了一些教學點，方便了林區(qū)、山區(qū)孩子就近入學，初步形成了結(jié)構(gòu)、規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。二是全力推進全面改薄項目建設。堅持“兜底線、保基本、補短板、強管理”原則，持續(xù)加大財力、人力、物力投入，加快全面改薄項目實施進度，推進義務教育學校標準化建設。20xx—20xx年，全區(qū)共實施全面改薄校舍類項目243個，新建校舍面積14.3萬平方米，硬化校園場地93940平方米，全部消除農(nóng)村學校D級危房，其中20xx年新建校舍63386平方米，硬化校園24440平方米；20xx年新建校舍39414平方米，硬化校園61500平方米；20xx年新建校舍16165平方米，硬化校園8000平方米；20xx年已新建校舍17908平方米。通過實施全面改薄項目，小學生均校舍面積達到6.64平方米，初中生均校舍面積達到6.19平方米。同時，累計投入教育裝備購置資金7381萬元，采購師生計算機5141臺、圖書11.92萬冊、課桌椅48565套、班班通（含電子白板）設備1518套、體音美及實驗器材17499件（套）、生活設施8318件（套），小學生機比達到9:1，師機比達到2:1，生均圖書21冊；初中生機比達到8:1，師機比達到2:1，生均圖書29冊，教育裝備和信息化建設水平實現(xiàn)了大幅提升，全區(qū)義務教育學校辦學條件均達到省定標準。三是切實強化項目質(zhì)量管理。堅持把項目質(zhì)量管理作為重中之重，貫穿施工全過程，嚴格落實項目法人制、合同制、工程質(zhì)量監(jiān)理制，對項目實施過程實行動態(tài)管理，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和建筑材料入口關(guān)，對重點環(huán)節(jié)詳細記錄。定期不定期組織全面改薄成員單位督查工程進度和質(zhì)量，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，確保全面改薄項目實現(xiàn)無縫隙管理。四是認真開展公開公示。按照《全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件信息公開公示暫行辦法》，在全區(qū)義務教育項目學校醒目位置全面公開公示政策法規(guī)、基本原則、總體目標、項目實施內(nèi)容、五年規(guī)劃、年度實施情況等信息，廣泛接受社會監(jiān)督。五是全力推進“20條底線”達標。按照省上“20條底線”要求，緊扣底線標準，突出重點，補齊短板，全區(qū)294所義務教育學校（其中教學點162所）均達到了“20條底線”要求，實現(xiàn)了全區(qū)義務教育基本均衡。
（四）完善機制，強化管理，不斷提高教師隊伍建設水平。始終把教師隊伍建設作為提升教育發(fā)展水平的根本，不斷加強教師師德素養(yǎng)和業(yè)務能力建設，持續(xù)提高教師待遇，為教育事業(yè)改革發(fā)展提供有力人才保障。一是建立教師補充交流調(diào)配機制。嚴格按照《麥積區(qū)中小學校長管理辦法》選拔聘用校長，近三年，全區(qū)共提拔交流義務教育學校校長102人、班子成員52人。嚴格落實“凡進必考”的教師準入制度，建立新聘教師到鄉(xiāng)村學校任教制度，通過免費師范生簽約、緊缺高層次人才引進、特崗教師招聘和事業(yè)單位招考等渠道，為義務教育學校補充教師210人，并按編制和學科需求全部安置到農(nóng)村基層學校任教，進一步充實了農(nóng)村教師力量。制定了《麥積區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗實施辦法》，組織116名城區(qū)學校優(yōu)秀骨干教師到農(nóng)村學校開展送教下鄉(xiāng)和支教活動，促進優(yōu)質(zhì)教師資源特別是音體美薄弱學科教師合理流動，基本實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)師資共享。二是建立鄉(xiāng)村教師待遇保障機制。制定了《麥積區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計劃（20xx—20xx）實施辦法》，全區(qū)3000多名鄉(xiāng)村教師不僅享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補貼，而且按人均每月不低于300元標準發(fā)放生活補助，目前已累計發(fā)放2735.83萬元，進一步穩(wěn)定了農(nóng)村教師隊伍，緩解了邊遠山區(qū)教師緊缺問題。三是不斷提高教師待遇。制定了《關(guān)于調(diào)整鄉(xiāng)村教師生活補助標準實施方案》《關(guān)于提高班主任津貼的實施方案》《教育教學質(zhì)量獎勵辦法》等系列政策措施，想方設法籌措資金，千方百計克服困難，保證全區(qū)鄉(xiāng)村教師補助標準在達到人均每月300元的基礎(chǔ)上，重點向邊遠艱苦學校教師和農(nóng)村任教年限長的教師傾斜，其中一類地區(qū)最高達到640元/月，二類地區(qū)最高達到430元/月，三類地區(qū)最高達到190元/月。小學、初中班主任津貼標準分別由班均12元/月、14元/月調(diào)整為班額45人以上（含45人）班均150元/月、班額45人以下班均100元/月。同時，從20xx年起，區(qū)政府每年籌集260萬元設立教育教學質(zhì)量獎，對當年教育教學質(zhì)量突出的學校和教師進行實績重獎，進一步激發(fā)和調(diào)動了教師工作積極性，增強了教師隊伍活力。
2、存在的問題和建議
雖然我區(qū)在推進全面改薄項目建設中做了大量工作，取得了一定成效，達到了“20條底線”要求，但與國家、省、市的要求相比，與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期盼相比，仍存在基礎(chǔ)辦學條件相對薄弱、師資力量有待進一步優(yōu)化、部分學校辦學特色不鮮明等問題。下一步，我們將以這次專項督導為契機，嚴格按照全面改薄項目實施的總體要求，以推進標準化學校建設為著力點，加大資金投入保障力度，狠抓全面改薄年度任務落實，均衡配置城鄉(xiāng)義務教育資源，提高辦學水平和質(zhì)量。
一是進一步加強組織領(lǐng)導。全面加強全面改薄工作的組織領(lǐng)導，不斷完善協(xié)調(diào)推進工作機制，及時研究解決工作中存在的困難和問題，按照任務具體化、數(shù)量化原則，抓好各項任務落實。同時，認真學習借鑒其他兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗和做法，統(tǒng)籌推進全面改薄項目建設，持續(xù)改善義務教育學校辦學條件，形成協(xié)調(diào)配合、共同推進工作的良好工作格局。
二是進一步強化督促檢查。采取定期、不定期的方式深入項目學校進行督查，建立督查通報制度，強化責任落實，充分利用全面改薄信息管理平臺對項目實施動態(tài)監(jiān)控，在確保施工過程安全和質(zhì)量的前提下，全力加快在建項目建設進度，堅持向管理要質(zhì)量，向管理要效益，向管理要安全，圓滿完成項目建設任務。
三是進一步提高資金使用效益。切實加強與省、市相關(guān)部門的銜接，積極爭取中央、省級獎補資金，千方百計加大區(qū)級財政投入力度，為全面改薄項目順利實施提供資金保障。嚴格按照工程進度做好資金撥付，堅決避免資金截留現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程資金及時到位，切實提高資金使用效益。
四是進一步加快項目建設進度。有重點、分層次抓好全面改薄土建項目和設備購置項目，切實加快工程和采購進度。不斷加強項目管理，認真落實城區(qū)教育資源擴量增容計劃，加快教育用地的落實、項目前期手續(xù)辦理，保質(zhì)保量按期完成全面改薄項目建設任務，確保項目早日發(fā)揮應有的效益，推進全區(qū)義務教育實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。
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