優(yōu)秀辭職信

          時間:2024-09-20 14:33:25 辭職信 我要投稿

          2016優(yōu)秀辭職信范文

                 辭職不應(yīng)該是一時興起,這樣做很可能會是錯誤的選擇。本文是2016優(yōu)秀辭職信范文。

          2016優(yōu)秀辭職信范文

            范文一:

            尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

            您好!

            自從20xx年3月份進入*****這個大家庭以來,我倍受“團結(jié),務(wù)實,開拓,奉獻”精神的鼓舞,在為****服務(wù)的同時,自身也在各個方面得到良好的發(fā)展。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作的這段時間里對我的幫助和關(guān)懷!

            今天我選擇離開,有很多原因:1、長期重復(fù)勞累的工作,讓我失去了往日的激情,也沒有學(xué)習(xí)的時間和精力了,基本上沒有一點長進了,現(xiàn)在做起事來似乎有種力不從心的感覺,再這樣下去的話,肯定會有負面影響;2、也許是能力有限,我認為我在這里已經(jīng)沒有更大的發(fā)展機會了,基本上定型。3、由于薪金的原因,我不得不向公司提出申請,倍感壓力重大;因此,我決定選擇一個新的工作環(huán)境,希望領(lǐng)導(dǎo)批準,敬請早些安排。

            當然,無論我在哪里,我都會為****做力所能及的事情,因為我為我曾經(jīng)是**婦產(chǎn)科一員而驕傲過。最后,誠懇地說聲:對不起!也衷心地祝愿XX興旺發(fā)達,永往直前!

            此致

            敬禮

            范文二:

            xx法院:

            我于xx年x月x日從xx大學(xué)畢業(yè)后到本院xx部門工作,至今已三年有余。由于妻子在廣州工作,長期兩地分居,造成生活實際困難,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。

            在xx部門工作的三年,我積累了實踐經(jīng)驗、鍛煉了材料撰寫能力和法律應(yīng)用能力,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來給予的關(guān)心、支持和幫助。我相信這段經(jīng)歷將是我今后職業(yè)生涯的堅實基礎(chǔ)。

            我自xx年x月結(jié)婚后,妻子一直在廣州工作。隨著年齡的增長,安居、生育等事項逐漸提上日程,兩地生活的實際困難凸現(xiàn),這些家庭的羈絆不免時時分散精力。為了妥善安排生活、解決困難,特請求領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職申請。

            此致

            敬禮

            范文三:

            這篇辭職報告,想了很久遲遲不知該如何下筆,感觸良多。清晰地記得,第一天來樓林報道的時間是xx年的xxxx月28日,轉(zhuǎn)眼間,三年時間快過去了。非常感謝xxxx總,以及各位領(lǐng)導(dǎo),在這三年里對我的關(guān)懷、愛護和栽培,我自認為自己非常幸運,能夠得到大家這么多的賞識和厚愛,讓我在剛踏出校門,走上社會的時候,就得到了這樣一次幸運的機會,給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。

            在這三年里,我收獲非常多,從工作內(nèi)容到為人處事,都讓我有了與從前截然不同的眼界,學(xué)到了很多東西,領(lǐng)悟到了很多道理,讓我迅速地成長成熟起來。三年里,我各種大錯誤小錯誤都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情并沒有處理好,在這一方面,要表示我誠摯的歉意,同時深深感激領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容!

            三年的時間已經(jīng)不短了,對于離開,我也是做了長時間的思想斗爭后才決定的,如果這個決定讓大家失望或傷心了,我表示萬分的抱歉。在離開之前,我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來,因為我雖然走了,但是我希望樓林、港林是能越來越好地發(fā)展下去的,在這里就提幾點建議,希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!

            1、 整頓公司風氣。公司若想長久持續(xù)地發(fā)展下去,必定需要一批優(yōu)良的人才,不管從工作能力還是個人素質(zhì),都要有一定的修養(yǎng),一個公司是一個集體,重視的是團隊合作精神,而不是個人表現(xiàn)。

            2、 改善領(lǐng)導(dǎo)作風。作為領(lǐng)導(dǎo),不可偏袒任何一方職員,同事之間,亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱,用人不疑,疑人不用,是一句老話,誰都希望能夠被信任,被器重,在管理工作中,建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓勵為主,加以適當?shù)呐u引導(dǎo),尊重員工,才能得到員工的尊重。用人方面,能力是關(guān)鍵,高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老板今年賺了多少錢,而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固,并且充滿斗志。一個將軍,有再大的能力,他都是沒有辦法把一場仗打下來的,所以戰(zhàn)爭的勝利并不是將軍的勝利,而是所有人的勝利,他的兵才是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前,首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!

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