方案公司

          時間:2024-02-16 16:32:27 方案 我要投稿

          方案公司(精選)

            為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常會被要求事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的方案公司7篇,希望能夠幫助到大家。

          方案公司(精選)

          方案公司 篇1

            策劃主題:

            “月亮之心”中秋親情會

            背景:

            “每逢佳節倍思親”賦予了中秋節濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜,每一顆心靈都是圣潔的,最容易被激發出人性的真善美,是絕好的增進情感、推動業務的時機。

            目的:

           。1)公司是個大家庭,增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節的小格局,以分部或科、組為單位(視團隊規模而定,以八至十二戶為佳),員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。

           。2)讓員工家屬了解公司文化,增進對公司的親切感,提高對員工工作的支持度。

           。3)激發員工的感恩心與榮譽心,為家人、為團隊,更努力、更有價值感的投入工作(以自發立誓定工作目標或生活目標的效果為)。

           。4)倡導“快樂工作·幸福生活”的平衡理念,強化人與人之間的和睦相處,珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份,引導員工的博愛意識、大家意識。

           。5)尊重中國的傳統風俗,祈福人生的圓滿光輝,弘揚中國民族文化,提升員工的文化素養。

            公司對象:

            全體員工及其家屬

            公司時間:

            農歷八月十五(或十四)晚

            公司流程:

            1、團隊負責人致歡迎辭

            2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演

            3、快板(三句半,二人轉)《瞧我們這一家子》內容是分別介紹本團隊的員工

            4、頒獎。團隊負責人總結每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻,給予不同的榮譽稱號,并頒發相應獎項獎品給該員工的.家屬,藉此也請員工和家屬即興講話。

            5、家庭秀。所有家庭才藝表演,或是進行家庭游戲。

            6、音樂故事《藍綢帶》,F場發動藍綢帶感恩行動。(可同事或家人之間相互進行感恩,給自己要感謝的人系上一根藍綢帶)

            7、月下祈福(燒燈塔,放禮花)。

            8、業務推動方案的宣導與拍賣。制定下階段不同業績檔次的不同獎勵標準(以家庭型獎勵為主,如家庭用品或全家旅游等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標。

            9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團隊負責人致感謝辭。

            準備:

            1、大小適合的場地及布置

            2、音效、碟片準備

            3、員工獎品準備

            4、業務推動方案獎品準備

            5、藍綢帶準備

            6、相關節目準備

            7、中秋禮物準備

            中秋節禮品相關支持方案

            一、公司場地布置方面

            可用公司專用汽球裝飾以創造出節日的歡樂氣氛,并在職場內懸掛公司司旗,體現公司專業良好企業形象。

            二、公司員工獎品(根據不同員工特征,給其評以相應的榮譽稱號,并頒發獎品)

            給每人頒發榮譽稱號的喜報,并給予價值20元以內的獎品以資鼓勵,如:

            價值5元的滑動式名片盒、價值6元的快樂小子

            價值15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆

            三、公司中秋節業務推動獎品(設定不同的業績標準,讓員工與其家屬共同選擇,并有獎品達到激勵效果)

            價值20元以內的禮品:廣告三節傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具

            價值30元以內的禮品:浴室套裝(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、銀光杯

            價值50元以內的禮品:健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯

            價值100元以內的禮品:蘋果氧吧、時尚對表、化妝鏡、水晶擺件

            四、表演節目獎(可評出默契獎、表演獎、親密獎并授予不同的獎項禮品)

            價值10元以內禮品:水晶杯墊、情侶開瓶器、QQ杯

            價值20元以內禮品:卡通電話機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風筒、奧運鑰匙扣

            價值30元以內禮品:摩托車雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝

            五、中秋節禮品(贈送月餅系列或家居生活用品以示節日的問候)

            價值60元的溫馨團圓系列:月餅禮盒+米奇家庭餐具

            價值98元的秋月雅韻系列:月餅禮盒+健康之路

            價值128元的綠之光系列:月餅禮盒+有機雜糧禮盒

            注明:以上禮品介紹僅供參考,各公司可根據各自不同需求再作相應調整,具體需求可也可參照優優祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重,可發請柬邀請其參加,同時體現公司的良好企業形象。

          方案公司 篇2

            各自營店鋪:

            按公司統一方案,20xx年度自營店鋪員工按以下方案發放年終獎。

            一、年終獎

            1、導購試用期統一按1個月計,試用期不計算年終獎,如果某導購入職時間為20xx年6月15日,則轉正時間為20xx年8月起,工齡系數為5/12;滿1年的員工無試用期,工齡系數為12/12、

            2、應發年終獎=基本工資×公司目標任務完成率(0、85)×工齡系數(導購,店長的基本工資均為700元)

            3、例如:摩爾吳文平20xx年3月9入職,則計算8個月年終獎。

            即:700元×0、85×8/12=397元

            4、計算截止日期20xx年12月31日。

            5、當月有違規、曠工的不計算當月年終獎。

            20xx年元月份離職的不計算年終獎。

            二、年終禮品

            1、20xx年元月份在職員工每人發放標牌價398元的'高端化妝鏡1個。

            三、年終會餐

            1、各店鋪員工由成都中心統一組織到成都進行聯歡會餐,未參加會餐的員工每人發放50元年終會餐費。

            特此通知!

            紅人國際成都服務管理中心

            20xx年2月3日

          方案公司 篇3

            為認真貫徹落實運銷分公司開展“安全生產責任落實年”活動要求,結合機輛段實際工作性質,為保證此項工作順利進行并取得成效,特制定本方案。

            一 認真落實公司文件精神,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立安全生產理念,根據公司文件要求,切實落實構建“一個機制”,完善“四個體系”,落實“四個責任”,實現“五個提高”的`安全生產精神,成立“機輛段安全生產領導小組”,負責安全生產工作的領導、指揮、監督、檢查等工作。

            二 加強段領導和各班組班長值班帶班制度,增加帶班、跟車添乘次數。加強安全檢查力度,對存在的安全隱患作到及時整改,杜絕“三違”。

            三 進一步健全各崗位及各工種人員的安全生產崗位責任制,完善各崗位安全操作規程,根據活動要求落實好安全生產領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任。

            四 組織專人對職工進行安全教育和本工種專業知識培訓,努力提高職工自身素質,同時利用板報、宣傳欄,以安全生產知識和事故經驗、教訓以及安全生產漫畫等形式進行安全生產宣傳活動,徹底消除一切不安全因素。

            五 根據生產工作情況,選擇適當時間組織各工種職工進行安全生產及本工種技術演練活動,提高職工工作能力及事故處理水平。

            六 各班組根據活動方案,結合本班組實際工作性質,制定班組活動計劃、落實安全生產責任。利用班前會、每周安全會對職工進行安全生指令學習、規章制度學習、學習《礦山安全法》、職工勞動紀律獎懲細則。

            機輛段安全生產領導小組成員

            組 長:

            王增福

            副組長:

            高樹剛 張偉英

            組 員:

            宋明玉 徐大江 孫利軍 董書敬 高桐華 李作峰 段劍峰 張興國 王國喜 曾慶彬

          方案公司 篇4

            一、活動目的:為了增強員工的服務意識,加強與客戶心的交流,特舉辦此次“奧科印象”有獎征文活動!

            二、征文內容:談談您對奧科的整體印象,或者與奧科合作中的'點滴,感悟體會,趣聞趣事等

            三、征文要求:要求原創,題目自擬,每人投稿篇數不限。

            四、獎勵方案:

            1、投稿有禮。凡符合要求稿件,均獲贈話費30元。

            2、每月組織一次精品稿件評選活動,獲獎作品另贈話費100元。

            3、在《奧科?钒l表。

            五、投稿方式

            1、征文以Word格式提供電子版,郵件主題請注明“奧科印象”,文稿中請注明作者的姓名、單位、聯系方式。

            2、接收征文電子郵箱:news@bzwz.com

            3、聯系人:汪忠丹 (Tel: 1861XXXXXXXX QQ:189565XXXX)

          方案公司 篇5

            一、活動地點:浙江海鹽縣。

            戰略研討會—賓館中型會議室;

            拓展活動 ---海鹽縣南北湖拓展基地

            二、參加人員:公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。

            會議內容及形式下周提交領導批示再行下發。

            三、活動流程及相關內容

            項 目 時 間 活動安排 備 注

            16:00——18:00 公司出發,到達賓館晚餐、住宿

            9:00——9:30 現有精英情況 公司領導簡要介紹上海公司XX年工作目標及行動計劃以及集團戰略發展思路,闡述召開本次研討會、制定三年戰略規劃的目的及意義

            9:30——10:00 全員溝通—我們的優勢 回顧公司的發展歷程,總結公司在一年多創業期的成功經驗和失敗教訓,對公司發展內、外部保險展開討論分析,對公司目前的現狀進行客觀、全面的自我剖析。

            10:00——11:00 全員溝通—我們的困難與不足

            11:10——12:00 配合公司的戰略發展規劃,公司應該怎么做---總體目標 界定企業的總目標

            1、公司未來的前景如何

            2、公司的真正使命是什么

            3、公司的'最終目標是什么

            14:00——16:00 全員溝通—三年發展目標之一:公司品質目標(體系認證、品質體系的可操作性、品質監控體系)及措施

            全員溝通—三年發展目標之二:公司人力資源目標(團隊建設與員工素質、薪酬水平、培訓體系、晉升機制、操作層員工管理)及措施

            全員溝通—三年發展目標之三:公司客戶滿意度(服務水平、客戶評價、投訴處理水平、與地產溝通)及措施

            全員溝通—三年發展目標之四:公司財務目標(預算制度、采購體系、財務監控)及措施

            全員溝通—三年發展目標之五:公司管理目標(體系、制度、流程)及措施

            全員溝通—三年發展目標之六:公司管理架構及措施 在經過討論形成了一個初具輪廓的總體戰略目標之后,圍繞總體目標,討論各分項目標

            16:00——16:10 休息

            16:10——17:00 全員溝通—公司目標匯總

            17:00——17:30 公司企業文化氛圍討論 大家就公司今后應倡導、營造什么樣的文化氛圍暢所欲言,各抒己見。

            17:30——18:30 公司領導總結

            附注:研討會后續工作 行政人事部匯總討論意見后,4月20日左右提出規劃初稿,再組織多次不同層次的討論,經多次修改后6月份定稿。

            第一日晚餐 18:30——20:30 草坪燒烤+激情篝火晚會

            返回賓館休息 20:30——晚上自由活動注意安全注意休息和調節!(活動組織方保險提供室內游泳池、健身房)

            起床,洗漱 08 :00

            賓館早餐 08:10 賓館自助早餐及辦理退房手續

            前往基地 9:30——10:00 南北湖拓展

            培訓基地

            拓展活動 10:00——11:00 破冰及集體展示

            團隊熱身活動

            團隊形成儀式!(熔煉團隊) 所有隊員將被隨機分為1組.選出隊長,確定隊名、隊歌、口號并集體展示隊行,彼此熟悉

            11:00——12:00 中餐 湖邊農家特色

            12:00——14:10 a線:大型高空個人挑戰項目

            信任背摔 高空抓杠

            b線:團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

            孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網

            備選項目:大腳板 心心相印 所有的隊伍將分為兩部分,a,b兩條線開展進行

            14:10——16:10 a線:團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

            孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網

            b線:大型高空拓展挑戰項目

            信任背摔 高空抓杠

            備選項目:大腳板 心心相印 培訓實施:教練講解項目要求,學員討論分析,完成任務分享總結

            16:10——17:00 大型團隊項目:極地求生墻 請聽從教練的講解釋!

            返回上海 17:00

            五、活動費用明細:

            項 目 明 細 備 注 價 格

            交通費 豪華車全程陪同 路橋費,司機津貼

            賓館費 含早餐 三星豪華賓館

            風景區門票 南北湖風景區門票 團隊優惠價

            拓展基地場地費 包括器械消耗 拓展培訓費 培訓師,保護教練,相關工作人員

            意外保險費

            飲用水 免費奉送

            會議室 中型會議室

            人均費用 930元/人

            費用合計 39x930元/人

          方案公司 篇6

            一、活動場地:金龍酒店一樓大廳(暫定)

            二、活動時間:20xx年9月28日,14:00-17:00(暫定)

            三、節目內容:先分組參加“紅歌”合唱比賽,再進行個人自選節目表演,充分體現國慶主題、展示公司團隊文化和員工精神風貌。

            四、參賽隊伍:按照公司總部現有的組織架構,以各單位組團,共分為9個參賽隊伍,演唱順序以提前一天抽簽為準。除公司本部全體干部員工外,可邀請外地分公司及員工家屬等參加,預計共180人左右。

            1、行政管理部,領隊李泉生2、財務管理部,領隊周興虎

            3、董事辦、人力資源部和審計部聯合組隊,領隊王麗4、網絡建設事業部,領隊隆林紅

            5、網絡維護事業部,領隊張軍6、網絡優化事業部,領隊李征剛

            7、深藍公司各單位聯合組隊,領隊林小紅8、成都分公司工程部,領隊吳少華

            9、成都分公司網絡維護部,領隊張學智

            五、比賽評委:

            朱俊偉董事長、張亞、羅建國、盧代高、丁勇和

            六、比賽主持人:

            李效夷、周勇

            七、比賽要求:

            1、每支參賽隊伍須組織10-15名員工參加兩首紅歌合唱比賽,9月26日各領隊前在李效夷處按歌單選擇擬唱歌曲,并上報參賽隊員名單,開始組織隊內排練;個人表演節目名單應于27日提交李效夷,所選節目須符合國慶、中秋紅色健康主題。

            2、表演人員要求著裝統一,男員工身著白色短袖襯衫、深色褲子、深色領帶,女員工著紅色上衣、深色短裙。站隊整齊、容貌端莊、聽從指揮,充分展現各單位的團隊精神和風貌。

            八、獎項設置(合計14000元)

            1、紀念獎4名,即團體后四名,各獎勵1000元; 2、三等獎2名,即團體四五名,各獎勵1500元; 3、二等獎2名,即團體二三名,各獎勵20xx元; 4、一等獎1名,即團體第一名,獎勵3000元。

            九、活動流程

            1、9月28日14:00晚會開始,主持人就位,全體起立唱《中華人民共和國國歌》;

            2、張亞總裁致開幕詞; 3、朱俊偉董事長講話; 4、節目表演正式開始;

            5、評委評分,張總依次講評,宣布比賽排名結果; 6、合唱比賽完畢后,應邀個人表演;

            7、頒獎儀式:紀念獎由盧代高、丁勇和分別頒獎,三等獎由羅建國頒獎,二等獎由張亞頒獎,一等獎由朱俊偉董事長頒獎;

            8、全體起立齊唱《歌唱祖國》,晚會結束。

            十、活動組織

            1、組織單位:行政管理部;2、策劃統籌:李泉生、何永凡、李效夷3、場景布置:主題背景(丁宇),音響、話筒、電視機、投影儀(朱敏琪、喻建軍),攝影攝像(李國昌、丁宇),后勤保障

            晚會結束后,18:00公司國慶聚餐開始,為8、9、10月份過生的'員工慶生,整個活動預計費用約25000元(含獎金、獎品和餐飲)。

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