百日勞動競賽方案
開展勞動競賽活動，不僅能夠檢驗員工的技能水平，還能夠反映出各單位的培訓效果。下面是兩篇關于百日勞動競賽方案，僅供參考!
篇一：百日勞動競賽方案
一、活動目的
以“爭創先進科室、爭當優秀黨員、爭當技術能手”為載體，通過開展“百日勞動競賽”活動，把干職工全部的工作力量投入到中心工作上來，激勵機關黨組織和廣大黨員加強黨性鍛煉，增強標兵意識，樹立標兵形象，在“敢為”上動真格，在“能為”上下工夫，在“有為”上見實效，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作，全身心投入到工作中去，引導和促進廣大黨員干部立足新起點，爭創新優勢，推動我局園林綠化工作再上新臺階。
二、活動的組織領導
為了加強“百日勞動競賽”活動的組織領導，成立領導小組，負責領導、組織、協調活動的各項工作。
組長：魏然、宋電
副組長：易強、杜令德、謝海波、徐建文、李朝輝
成員：彭炬勛、樊有權、楊志、陳華平、徐岳輝、劉應強、彭正其、伍金國、任秋梅
在活動期間，領導小組要定期不定期地深入各科室(所)對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發現和糾正存在的問題。各科室(所)也要加強對本活動的組織，密切配合領導小組工作。
三、活動時間
XXXX年6月1日至XXXX年9月10日
四、活動內容
(一)爭創先進科室
著力開展“先進科室”創建活動，不斷增強單位各科室(所)的凝聚力、戰斗力，引領全局干職工齊心協力創造一流業績，打造一流團隊。將于9月份活動結束后評選出2各先進科室進行表彰。(附一：先進科室標準)
(二)爭當優秀黨員
深入開展“優秀黨員”評比活動，激勵全局廣大黨員干部進一步加強黨性鍛煉，增強標兵意識，樹立標兵形象，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在“七一”期間將集中表彰一批模范作用好、能力素質強、群眾威信高的“優秀黨員”，激勵所有黨員干部積極進取、努力奮斗，為推動我局綠化維護工作貢獻力量。(附二：優秀黨員標準)
(三)爭當技術能手
扎實開展“技術能手”競賽活動，組織全局干職工進行綠化維護技能大比武，通過技能比武，為全局干職工搭建一個相互交流、相互學習、共同提高的平臺，進一步促進我局技術人員熟練掌握園林綠化的維護技術，提高專業知識、技能水平，實現“提高技能、鍛煉隊伍、選拔人才、樹立典型”的目標，并對在技能大比武活動中取得優異成績的“技術能手”進行獎勵表彰。
五、活動要求
1、思想重視，精心組織。開展“百日勞動競賽”活動是激勵先進，爭先創優，推動我局綠化維護管理水平的重要舉措。各級各部門要高度重視，認真組織開展競賽活動，確保競賽活動的有序開展，扎實有效，促使我局綠化維護管理精細化水平再上新臺階。
2、突出重點，落實長效。在“百日勞動競賽”活動中，各科室(所)要把握工作重點，緊緊圍繞市、區開展的“六個走在前列”大競賽活動和“四個專項治理”工作，在認真搞好當前綠化維護工作的前提下，落實常態化管理機制，不斷提高城市綠化維護管理水平。
3、總結經驗，不斷完善。在競賽過程中，各科室(所)要注意總結經驗，力爭通過此次“百日勞動競賽”在我局廣大黨員干部中涌現出一批新的典型人物和事跡。
篇二：百日勞動競賽方案
為了進一步激發廣大員工的工作熱情和創新精神，充分調動廣大員工的積極性和創造性，促進企業的健康發展。根據我公司實際情況，制定本實施方案。
一、目的意義
開展勞動競賽是企業貫徹落實黨的依靠方針，發揮工人階級主力軍作用，緊緊依靠職工辦企業的重要措施;是提高員工隊伍整體素質，增強企業核心競爭力，提升企業經濟效益的有效手段;是開展群眾性經濟技術創新活動的主要載體。開展形式多樣的勞動競賽活動，有利于激發廣大員工的積極性和創造性，增強企業的向心力和凝聚力;有利于營造學習技術、鉆研業務的濃郁氛圍，為優秀技術人才脫穎而出搭建平臺;有利于全面加強企業生產、經營和管理，保持企業快速、健康、協調發展。
二、組織機構及分工
為了加強勞動競賽活動的組織領導，公司工會與公司各職能部門密切配合，成立領導小組，負責領導、組織、協調競賽的各項工作。
領導小組成員名單如下：
組長：×××
全面負責勞動競賽活動的.領導、組織、協調等工作。
副組長：×××××××××
分別負責競賽中產量和質量的統計、匯總、審核等工作。
成員：××××××××××××
統計員負責本工段員工的產量，考勤等統計工作。
質檢員負責本工段產品的檢驗及統計等工作。
在活動期間，領導小組要定期不定期地深入各工段(部門)對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發現和糾正存在的問題。各工段(部門)也要加強對本活動的組織，密切配合領導小組工作。
三、競賽內容、形式及表彰獎勵
1、活動時間
XXXX年1月1日至XXXX年4月8日
2、參賽單位及人員
參賽人員包括××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、。
3、競賽項目
(1)先進個人。
在各工段展開勞動競賽，每月對每個人的產量、質量等進行統計，4月初根據以上數據及員工出勤情況、紀律情況及設備保養情況進行綜合考評。每工段選2-8名成績優秀的員工，參加技能比武決賽，對決賽優勝者，給予“××技術能手”稱號，并給予500元獎勵。
(2)先進集體。
根據以上統計數據，4月初對各工段生產班組進行綜合考評，全公司選1-2個成績優秀的生產班組給予“先進班組”稱號，發錦旗并給予班組長及全體班組成員一定的物質獎勵。
4、競賽要求
(1)各工段應在1月1日前召開動員大會，認真做好大賽的準備工作，將“賽產量，奪第一;賽質量，創優質;賽消耗，降成本。”的競賽精神深入貫徹到每一位員工。
(2)競賽期間，各職能部門要做好認真細致的統計工作，不得有瞞報謊報的情況，一經發現則取消相關參賽單位的獲獎資格，并對責任人進行相應的經濟處罰。
(3)競賽堅持一票否決制，發生以下情況者一律取消獲獎資格。
<1>生產過程中擅離職守，造成產品嚴重不合格的員工。
<2>不及時保養設備，造成設備嚴重故障的員工。
<3>玩忽職守，造成嚴重安全事故的班組和員工。
<4>被客戶投訴的班組和個人。
<5>出勤不足應出勤天數的95%員工。
<6>有違法違紀行為的員工。
四、宣傳方式和氛圍營造
1、制作宣傳條幅，營造競賽氛圍。
2、制作百日勞動競賽考核表，認真統計各項指標。
3、制作競賽公示牌，每月公布考核結果，接受廣大員工的監督。
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