銷售員工資提成方案

          時間:2023-06-10 22:59:57 方案 我要投稿

          銷售員工資提成方案

            為了充分調動業務開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創造的銷售純利潤為標準核定業務提成,制定銷售員工資提成方案很有必要!以下是銷售員工資提成方案,歡迎閱覽!

          銷售員工資提成方案

            銷售員工資提成方案一

            一、工資待遇執行辦法

            (一)業務人員執行工資及業務提成制度,月結月清;

            (二)基本工資部分按公司已經公布及執行的標準執行;

            (三)業務提成辦法:

            01,辦公人員、業務銷售、業務管理兩部分工作均可享受業務提成;

            02,百分比提成的原則:

            (01)辦公人員提成辦法:

            A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協助其談判及完成的;受公司委托獨立完成的;以上三種情況下,業務經辦人可享受所辦業務的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;

            B、由公司安排或受公司委托完成業務的經辦人享受所辦業務的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;

            C、在公司內接單,完成業務的,經辦人享受業務金額的10%;

            (02)業務銷售的30%提成辦法:

            A、業務員經辦業務時可享受業務提成,其余人員不享受;

            B、根據廣告單或合同的簽字情況,由業務經理統計相關業務量及,相關業務經辦人可享受30%的銷售毛利(扣除電話本成本和稅費用)提成;

            (03)業務管理的10%提成辦法:

            A、業務部經理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;

            B、部門利潤指當月部門實現的`純利潤,純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;

            (04)提成與每月基本工資同時匯總、發放。

            03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發;

            二、人員分工及其職責描述:

            (一)部門分工:

            01,業務部:負責業務人員的選拔與培養,市場開拓,鞏固;

            02,辦公室:負責建立與鞏固各類客戶及總部的關系;負責公司資金的運作;負責公司業務工作宏觀管理;負責對公司各部門下達業務指標、資源分配、資金分配等工作;

            (二)崗位職責描述:

            01,副總經理兼業務經理:具體負責公司業務的開拓、擴展及管理工作,協助總經理完成各項業務管理工作,同時負責業務一部的管理工作,對本部門的周度任務指標負責。負責月度業務任務指標完成情況檢查與考核;

            02,總經理助理兼培訓部經理:除負責完成公司分配的總經辦工作外,同時負責公司業務部協助管理工作,公司業務隊伍素質培訓工作,負責統籌總經理安排的各項工作內容,負責業務管理工作精神的上傳下達,協助總經理完成各部門的工作協調與工作分配;

            03,業務員:負責完成公司下達的各項業務任務和利潤指標,建立客戶檔案及客戶關系維護和產品銷售服務工作;

            三、績效考核內容及辦法:

            01,每周辦公室對各部門業務工作信息進行管理,統計。每月任務指標等結果由部門負責人進行考核,直接計入當月工資及提成發放;

            02,季度績效考核由辦公室負責完成;

            03,副總經理,總經理助理,辦公室主任直接對總經理負責。

            04,連續兩個月不能完成任務指標的業務部門負責人,公司有權撤換或辭退;

            05,連續一個月不能完成任務指標的業務員,公司有權調整其工作崗位或辭退;

            四、本辦法自20xx年1月6日起執行。

           

            銷售員工資提成方案二

            結合公司目前業務發展趨勢,為建立完善的銷售管理機制,規范營銷人員薪酬標準,提高營銷人員工作激情、發揮團隊協作精神,進而有效提升營銷部門銷售業績,為公司整體營銷工作打下堅實基礎,特擬本方案。

            一、薪酬組成:

            基本工資+銷售提成+激勵獎金

            二、基本工資:

            1、營銷人員按其銷售能力及業績分為一星、二星、三星營銷員。

            單月個人達成3萬人以上合同或者連續3個月(含)以上達成有效業績(5000人以上合同)為三星

            單月個人達成2萬人以上合同或者連續2個月(含)以上達成有效業績(5000人以上合同)為二星

            單月個人達成有效業績(10000人以上合同)為一星

            全月無業績為不享受星級待遇

            2、營銷按其星級不同設定不同基本工資:

            三星營銷員基本工資:5000元

            二星營銷員基本工資:4000元

            一星營銷員基本工資:3000元

            無星級營銷員基本工資:2500元

            連續2個月(含)無業績,按其基本工資80%發放。

            三、銷售提成:

            三星營銷員提成標準:3.0%

            二星營銷員提成標準:2.5%

            一星營銷員提成標準:2.0%

            四、業務應酬費用:

            公司正式編制營銷員可于業務開拓過程中申報相關業務應酬費用;非正式編制不享受此待遇。

            所申報業務應酬費從本人銷售提成中按所實際報銷金額扣除

            申報業務應酬費未達成實際銷售業績,次月不得再申報業務應酬費

            五、團隊業績:

            由2人協同開發業務視為團隊業績

            主要開發者享受80%業績(如:10000人合同計為8000人合同);協助開發者享受20%

            主要開發者按其星級所對應標準80%享受提成(如:三星為3%*80%=2.4%);協助開發者享受20%

            六、業績認定與提成發放:

            每月1日為計算上月業績截止日

            以業主方簽定書面合同為業績最終達成標準

            財務部門于發薪日計算并發放銷售提成

            七、激勵獎金:

            每季度末個人業績排名首位者按該季度個人業績總額0.5%發放

            年終個人業績排名首者按該年度個人業績總額0.1發放


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