安全生產基礎年活動實施方案

          時間:2020-09-01 11:21:54 方案 我要投稿

          安全生產基礎年活動實施方案范文

            ~年,公司決定開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產基礎年”活動。為深入貫徹落實公司關于開展“安全生產基礎年”活動的有關要求,進一步夯實基層安全生產基礎工作,結合我處實際,制定xxx“安全生產基礎年”活動方案。

          安全生產基礎年活動實施方案范文

            一、活動的指導思想、主題和總體目標

           。ㄒ唬鞍踩a基礎年”活動指導思想

            深入貫徹落實公司、處~年安全環(huán)保會議精神,認真實施集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和《基層建設綱要》,以建立安全生產長效機制為目標,著力夯實基層安全基礎工作,不斷提高基層干部安全管理水平,狠反“三違”行為,消除事故隱患,切實落實各項安全生產措施,為處生產經營工作提供重要的安全保障。

           。ǘ鞍踩a基礎年”活動主題

            強三基,反三違,除隱患。

            強“三基”:是強化基層領導班子和黨支部建設,強化基礎管理工作,強化員工基本素質。“三基”工作是基層建設水平的綜合反映,是做好各項工作的基矗加強“三基”工作是做好安全生產工作的著力點和落腳點。

            反“三違”:是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為,尤其是狠反習慣性違章!叭`”行為是人的不安全行為的集中表現,是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產工作的關鍵。

            除隱患:是消除生產過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映,是設備設施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質安全的前提。

           。ㄈ鞍踩a基礎年”活動的.總體目標

            實現“三個為零”、“一個確!,即“零傷亡、零損失、零事故”;確保關鍵要害部位和公共娛樂場所的安全與穩(wěn)定,爭取進入公司安全生產先進之列。

            二、組織領導和時間安排

           。ㄒ唬┗顒咏M織領導

            物資處成立“安全生產基礎年”活動領導小組。

            組長:xxx

            副組長:xxx

            成員:xxxxxxxxxxxx

            活動辦公室設在安全環(huán)保生產科,負責“安全生產基礎年”活動的組織安排、監(jiān)督和檢查考核等日常工作。

            辦公室主任:xxx

           。ǘ┗顒訒r間安排

            物資處“安全生產基礎年”活動分三個階段進行。

            第一階段:部署和動員。時間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動員的基礎上,按照《xxx~年安全生產工作要點》和本方案的要求,結合單位實際,制定具體的“安全生產基礎年”活動實施方案。同時進行廣泛的宣傳、動員和學習,確保廣大員工人人皆知、人人參與。

            第二階段:實施和自查。時間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動方案要求,認真組織實施,抓好落實。主要基層單位要根據具體安排,認真做好自查和整改工作,確;顒釉鷮嵱行В_到預定目的。

            第三階段:總結和驗收。時間為10月21日至11月20日。各單位要對活動情況進行全面驗收,認真做好總結工作。安全環(huán)保生產科將對各單位活動情況組織檢查考核。

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