培訓計劃方案

          時間:2021-10-26 09:38:52 方案 我要投稿

          關于培訓計劃方案匯總9篇

            時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的培訓計劃方案10篇,歡迎大家分享。

          關于培訓計劃方案匯總9篇

          培訓計劃方案 篇1

            一、指導思想:

            發揮校本培訓的功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。通過培訓使我校教師的職業道德和專業素養得到進一步提高,深入樹立正確的教育觀念,完善知識結構,提升知識層次。面向全體教師,以師德為首,以理念培訓、業務培訓、信息技術培訓為重點的思想開展多種形式的培訓工作。

            二、工作目標:

            通過培訓使教師進一步提高師德修養,掌握現代教育教學理論和現代教育技術,充實文化知識和學科知識,增強教科研能力,提高教師隊伍的整體素質和任職能力。

            三、培訓內容與方法:

            本期培訓主要采用專題講座、自學自練、觀看錄像、研討交流的方法進行。

            1.師德培訓。以《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業道德規范》等法律、法規為依據,本著理論聯系實際的原則,在校內廣泛開展教師的思想政治教育和職業道德教育,積極組織教師參加職業道德和心理健康培訓,強化教師自身修養,堅持依法施教、依法辦學。

            2.專題講座內容為:追尋名師成長的足跡,重在引導教師樹立理想,苦練內功,提高自身的專業素質,做有思想的教師。引導教師拓寬視野,厚實知識背景。

            3.每位教師認真讀一本教學專著或教學雜志,完成20xx年級教學時的度。

            5.觀看錄像主要觀看名師的課堂教學錄像,并做到在觀看之后研討交流,進行課堂教學點評。

            四、培訓組織與實施:

            1.加強領導,建立組織

            學校領導要正確認識校本培訓的作用,向教師大力宣傳校本培訓的積極意義,引導教師正確了解校本培訓的性質特征。負責校本培訓工作的組織、協調與考核。

            2.做好培訓情況記載。包括:參培教師出勤、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師等。

            3.重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

            4.考核。及時將教師的學習筆記、聽課記錄、課件、學習體會等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據。

            五、青華鎮第四中心小學暑期教師培訓安排表

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            本次我校的校本培訓是根據省教育廳及廬陽區“評好課”相關文件精神和要求,為適應基礎教育改革與發展的需要,旨在提高教師評課能力,增強教師對課堂教學評價與研究的意識。以學校陽光教育文化建設為抓手,通過“評好課”暑期校本培訓使教師進一步提高師德修養,熟悉新課程改革下課堂評價理論,結合課堂教學評價薄弱環節和重點問題,掌握教學評價技能與方法,優化教育教學行為,增強教師對課堂教學的評價與研究意識,以評價促教研,使校本教研活動更加規范化、更具實效性,提升教師的課堂教學水平和整體素質。

            一、培訓形式

            為了很好的貫徹實施培訓活動,我校采取在崗位自學、同伴互助的基礎上,通過主題論壇、專題講座、教研組研討、問題診斷、課例觀摩、技能競賽”等途徑,促進教師提高評課技能,改變課堂教學行為。集體教研、分組活動、網絡交流與個人研修做到統一性與靈活性相結合,全員參與。

            二、培訓內容

            1、理論學習

            依據《廬陽區20xx年“評好課”暑期校本培訓方案》精神和要求,開展教學中師德修養、新課程課堂教學評價的技能與方法、如何撰寫教學反思等系列講座,加強課堂評價理論及技能與方法的學習,同時教研組內開展《觀課、議課問題診斷與解決》書籍的學習,積極撰寫個人教學反思,查找課堂評價中的薄弱環節。

            2、問題研討。

            1)學習問題單

            以教師學習問題單的形式,收集教師在評課中有關師德修養、課堂教學評價理論知識學習、課堂教學評價實踐方面存在的問題,以教研組為單位,通過組內交流等形式進行研討。

            歸檔材料:填寫教師學習問題單,上交教研組匯總。

            2)網絡研討

            開展以“評好課”為主題的網絡研討。發揮網絡便捷性與交互性、時效性強的優勢,開展以“觀課、評課問題診斷與解決”為主題的現場論壇,以倡導教師學習系統的理論知識為抓手,探尋課堂評價中的薄弱環節并通過集體智慧提升教師的專業素養。

            歸檔材料:網絡更貼。

            3、評課實踐

            以觀摩課例為途徑,選擇課堂教學大賽獲獎錄像課等分教研組教師進行教學評議。通過教師評課、議課,有效提高教師綜合素質和整體水平,從而更好的促進全體教師的專業成長。各教研組針對本學科特點,分學科進行觀摩、評課、議課,促進教師課堂教學能力。

            歸檔材料:評課案例,學習記錄,教研組匯總上繳。

            4、評課競賽

            為了提高教師利用課例學習研究的自覺性和積極性,以"評課競賽"活動為激勵,組織全體教師以書面形式進行競賽。通過評課競賽,使全體參與的教師加深評課理論的學習和實踐運用。

            歸檔材料:評課競賽試卷。

            三、培訓心得

            1、本次校本研修活動目標任務明確,考勤制度嚴格,培訓紀律良好,大家都按時簽到,無遲到早退。

            2、在校本研修活動中,我們老師積極參與,主動投入,借機充分利用暑期加強自我學習。

            3、分組活動在認真準備學習材料基礎上有目標、有研讀、有研討、有記錄,相關資料上交及時。

            4、本次培訓讓我收獲甚多,尤其是李群教授的“教師的樂觀、學生的發展”的心理講座,讓我受益匪淺,她啟發我如何做人、如何做事、如何善好生活,“從明天起,做一個幸福的老師”!

          培訓計劃方案 篇2

            第一部分 培訓計劃說明公司現狀分析

            廣東雙和新能源科技有限公司自1998年成立以來,已擁有員工120多人,年銷售額近1億元人民幣,公司正處于轉型加速發展時期,公司員工的基本素質狀況如下:

            1.1 公司共有115名員工,其中男性83人,占74 %,女性32人,占 26%;大專以上學歷42人,占36.5%,公司30歲以上48人,占 41.7%,從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團隊,一線人員素質在業界屬于中等水平,員工流動性大,公司凝聚力、吸引力較弱。

            1.2 公司領導十分關注人員的成長與發展,但鑒于人才市場日益嚴峻以及自身培訓體系的欠缺,如不引起重視并逐步解決,很難應對未來的各項挑戰。

            1.3 近年來,隨著公司對市場占有率的逐步提高,銷售額甚至出現了逐月增長,如何從賣產品轉型到賣服務是必經之路,這就要求各部門提高服務意識,提升服務水平,改善服務質量,打造高素質的服務團隊。體現主動性和工作的深度,開展系統全面的服務。要建立相應的工作程序,體現規范化、專業化水平,強化實體店優勢。

            1.4 公司目前各項工作有待進一步細化與深化,很多工作程序需要優化與改進,員工制度 化、程序化、標準化意識淡薄,團隊精神與協同觀念不強,各級管理人員管理技能與領導 水平有待提高。

            1.5 公司培訓工作雖然一直開展,但未建立相關培訓體系,且培訓對象及培訓師資投入不 夠,培訓效果評估也未落到實處。

            1.6 公司雖參加外部培訓機構的培訓課程,但頻率過低,很多好的內容未在公司進行再轉 化與再傳播,以至培訓效果無法深化與量化。

            1.7公司領導雖倡導員工通過不斷學習與培訓來提高個人綜合素質與能力,力求在公司內 部打造學習型企業,形成學習型團隊。但效果不明顯,沒有切實的行動計劃。員工的全面 培訓工作并沒有展開。

            第二部分20xx年培訓工作重點

            針對以上問題,結合公司20xx年績效制度、薪酬制度及銷售計劃, 20xx年培訓工作重點 在以下幾個方面:

            2.1 20xx年度,公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓工作中不斷豐 富培訓內容,拓展培訓形式,優化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。

            2.2 20xx年隨著更新員工的加入,要做好入司前,上崗中,工作后各項培訓與培養工作計 劃,幫助他們度過適應期。

            2.3 20xx年要提高員工的職業意識與職業素養,提升其主動積極的工作態度與團隊合作與溝通的能力,增強敬業精神與服務觀念,加強其專業水準。

            2.4 20xx年要針對公司管理人員的管理水平、領導能力等問題開展《中層管理人員管理技能提升》培訓,計劃以外訓帶動內訓,堅持培訓內容以通用管理理論為主,堅持培訓目的以提高管理技能為主,堅持培訓方式以加強互動交流為主,以不斷提升中層管理人員的管理能力與領導水平。

            2.5 對于新入司員工,20xx年力爭在一個月內對他們《新進員工入司培訓》,培訓內容包括公司簡介、企業文化、公司規章制度、員工日常行為規范、服務標準等,讓新進員工能快速融入公司環境。

            2.6 20xx年要充分利用與整合外部培訓資源,對于外部培訓、咨詢機構所提供具有針對性、實用性的培訓課程,要派相關人員積極參與學習,并要求參訓人員在公司內部進行分享,擴大培訓的效果。

            2.7 20xx年要不斷完善培訓制度與培訓流程,加強培訓考核與激勵,建立培訓反饋與效果評估機制,健全培訓管理與實施體系。

            第三部分 公司培訓實施流程

            1、培訓目的

            1.1 改善公司各級各類員工的知識結構、提升員工的綜合素質,提高員工的工作技能、

            工作態度和行為模式,滿足公司的快速發展需要,更好的完成公司的各項工作計

            劃與工作目標。

            1.2、加強公司各級各類員工職業素養與敬業精神,增強員工服務意識與服務水平,打

            造高績效團隊,減少工作失誤,提升銷售額,提高工作效率。

            1.3 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰斗力,為公司進一步發展儲備相關人才。

            1.4 提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。

            1.5 完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系,實現各項培訓工作順利、有效實施。

            2、培訓原則

            2.1 以公司戰略與員工需求為主線。

            2.2 以素質提升、增值服務項目、能力培養為核心。

            2.3 以針對性、實用性、價值型為重點。

            2.4以區域式培訓和持續性培訓相互穿插進行。

            2.5堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。

            2.6堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。

            2.7堅持理論培訓和崗位培訓相結合。

            2.8 實現由點、線式培訓到全面系統性培訓轉變。

            3、培訓職責

            3.1由人力資源中心負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的.建立、

            培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的跟

            蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

            4、培訓計劃的制定

            4.1人力資源中心下發年度培訓計劃通知,對公司培訓工作做整體安排,各部門應積極配合與支持。

            4.2 公司各部門的臨時培訓需求,應提前向人力資源中心說明。

          培訓計劃方案 篇3

            一、工程概況

            本工程為新建變電站,該工程為室內110kV GIS站;主變設置于室外;該站的設計烈 建筑物內外墻為抹灰墻面并刷涂料,廁所間內墻為瓷磚墻面;地面為水泥、細石混凝土地面,部分為通體地磚樓地面。建筑物的屋面為卷材防水。建筑物的采暖采用空調。通風采用墻體軸流風機

            建設管理單位:國網河北省分公司石家莊供電公司

            設計單位:石家莊電業設計研究院有限公司

            監理單位:河北電力建設監理有限責任公司

            施工單位:石家莊思凱電力建設有限公司

            二、標準化施工目標

            創優質工程必須以“百年大計,質量第一”為宗旨,有優化的設計方案;選擇性能先進、質量高、信得過的廠家的各類設備和主要材料;有過硬的施工隊伍;有監理人員克盡職守嚴把質量關;有各級單位明確分工,工程才能創優。

            創優的基礎必須是通過全面落實國家電網公司標準工藝要求,規范施工工藝行為,提高施工工藝水平,強化工程建設工藝管理,統一施工工藝要求,進一步推動施工技術水平和工程建設質量的提升,從而實現創國家電網優質工程。在燕山(格力)110kV變電站新建工程中,對符合條件將全面應用“標準工藝”。

            本工程“標準工藝”應用率100%,最終實現燕山(格力)110kV變電站新建工程創國家電網公司優質工程的總體目標。

            在施工標準工藝應用過程中按照《國家電網公司輸變電工程標準工藝管理辦法》的要求,并結合業主項目部的《建設創優規劃》37項的規定,本工程適用37項。

            三、培訓目的

            項目部為貫徹標準工藝質量技術的方針,實現標準工藝質量技術目標,向客戶提供滿意的建設工程項目,同時提高施工人員的職業技能,增強項目部管理人員的業務水平,使標準工藝體系文件在本工程中有效地運行,能夠更好的對工程實行過程控制,特制定此培訓計劃。

            要求本項目部現場施工管理人員認真學習并掌握《國家電網公司輸變電工程標準工藝管理辦法》及相關的施工規范要求和國家優質工程所規定的內容,把掌握的職業技能和科學管理方法貫徹到施工標準工藝過程的始終,處處以《國網輸變電標準工藝管理辦法》及

            驗收規范要求為標準進行工程管理,為工程創優打下堅實的基礎。

            四、培訓方式

            培訓方法為授課和現場實際施工兩種方法

            由授課老師在會議室對項目部人員進行培訓和宣貫,施工人員利用課余時間自行學習;現場實際操作考核以施工現場實物檢查為準。

            五、培訓依據:

            《國家電網公司輸變電工程標準工藝管理辦法》國網(基建/3)186-20xx號

            (1)《國家電網公司輸變電工程標準工藝(一) 施工工藝示范手冊》

            (2)《國家電網公司輸變電工程標準工藝(二) 施工工藝示范光盤》

            (3)《國家電網公司輸變電工程標準工藝(三) 工藝標準庫》

            (4)《國家電網公司輸變電工程標準工藝(四) 典型施工方法》

            六、培訓時間:

            20xx年08月25日-08月30日對施工隊進行基礎工程標準工藝培訓

            20xx年09月01日~20xx年04月30日到施工現場進行土建施工階段實際操作考核

          培訓計劃方案 篇4

            一、指導思想:

            為了進一步加強信息技術與學科整合,促進遠程教育優質資源在各學科教學中的應用水平,提高教師的信息技術素養,充分發揮電子備課室的作用,促使全體教師熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運用網絡搜集、整理、處理信息的方法,從而優化課堂教學,提高課堂教學質量,特制定本學期教師信息技術培訓計劃如下。

            二、組織安排:

            由信息技術教研組具體組織實施。

            三、培訓方法:

            采用集體指導、互幫互學、上機操作的方法。全體教師參加培訓,中年教師重點輔導,45周歲以下教師考核過關。具體為各任課教師結合自身教學實際設計出一課時的課件制作腳本,按電子備課室使用安排在規定的時間內由輔導幫助制作一個多媒體課件,并在課堂教學中加以運用。

            四、培訓內容:

            Windows基礎;網絡基礎及計算機安全;Word基礎;Excel電子表格;PPT幻燈片制作等內容。

            具體要求:Windows基礎:計算機系統基本組成與結構;操作系統的功能特點、啟動與退出;圖標、窗口、菜單、對話框、文件、

            文件夾、驅動器的概念與操作;資源管理器的基本功能與使用;常用程序安裝、刪除與幫助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;輸入法;附件(記事本、寫字板、畫圖、媒體播放器、錄音機、計算器等)的使用;顯示分辨率的設置;殺毒軟件的使用等。使用IE瀏覽;收藏夾(收藏、整理、導入、導出);搜索;下載;電子郵件等。網絡病毒知識及預防等。

            文字處理(word):學會一種漢字輸入法(建議采用五筆輸入法或全拼輸入法);文檔的建立、打開、保存等;文檔的基本編輯;文檔的排版(字體、字型、字號、字間距、行間距、段落格式的設置);文檔的頁面設置與打印輸出;表格制作、公式編輯、圖文混排等。軟件:Word20xx/XP。

            電子表格(exce):電子表格的基本知識;建立、編輯工作表,設置工作表格式,制作的操作;使用公式和函數,用Excel進行數據的統計,Excel與Word的綜合運用。軟件:Excel20xx/XP。

            課件制作ppt:演示文稿軟件的功能、特點及應用;創建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;組織與整理幻燈片;設置放映方式和效果;放映與打印幻燈片。軟件:Powerpoint20xx/XP。

            五、培訓考核:

            1.各任課教師必須按時參加學習培訓,并填寫電子備課室使用登記表。期末以培訓登記冊量化考核。

            2.各任課教師在期末必須上交一節有較高質量的多媒體課件制作腳本和課件,此課件作為學校的共享資源。期末作為一次上交材料進入常規教學量化評估。

            3.凡參見培訓的教師必須將自己設計制作的多媒體課件運用于課堂教學,期末以此作為常規教學量化評估中上課一項評分的參照。

          培訓計劃方案 篇5

            天中豪園項目的地段以及已經展示出來的高品質,吸引的是一群駐馬店城市高支付能力以及向往高品位的消費者。為更好提升項目品牌以及口碑,體現開發商的實力與誠意,我司認為有必要舉行高檔次客戶答謝酒會。活動方案如下:

            一、活動思路及目的

            1、將認籌客戶當成業主對待,在對客戶公開表示感謝的同時向客戶隱性灌輸項目信息以及促銷信息,穩定客戶信心以及發動客戶主觀能動性介紹親朋認籌,促進項目認籌工作的進展;

            2、加強項目的形象宣傳,及項目品牌的影響力;

            3、促進與客戶的交流,展示發展商實力與誠意,提升讓客戶對開發商的認可以及形成企業美譽度傳播;

            4、增進項目圈子的凝聚力,答謝客戶支持。

            二、活動主題:中秋月·鄰里情— —·天中豪園中秋節感恩答謝酒會

            三、活動時間:9月12日(周五,農歷八月十三日)下午5:00-8:35

            四、活動地點:天龍酒店宴會廳(須要可容納250人就餐,配套音響、話筒設備齊全)

            五、活動參與人員

            1、認籌客戶及部分誠意度極高的未認籌客戶

            2、天中晚報、駐馬店日報、駐馬店房地產信息網、駐馬店電視臺等媒體記者(文字 + 攝影)

            3、公司、國基公司、設計院及德鄰公司代表

            六、參與方式

            1、客戶:由銷售組以電話通知的形式邀請客戶到營銷中心領取邀請券。

            2、媒體:由開發商以電話以及發邀請函形式邀請。

            備注:制作出邀請券放置營銷中心,共分三聯,憑第一聯入場,第二聯抽大獎,第三聯領取月餅禮品。每張邀請券限帶2人(一張最多3人參加),總人數控制在180-230人左右。

            七、活動形式:自助冷餐酒會 + 互動游戲 + 表演 + 抽獎 + 隱性項目推介

            八、活動內容及流程

            時 間

            節目安排

            備注說明

            5:00

            客戶陸續到場并簽到

            安排背景音樂,同時發放項目最新的折頁,來賓簽字將采取在簽字板簽字的形式,同時為簽字的來賓在簽字板前照相留念,既可以增加此次酒會的重要性,又可以體現人性的歸屬感。此簽字板在本次活動過后可裱起來放在銷售中心作為紀念,以展示項目的社區和諧氛圍。來賓簽字后同時將抽獎卷放進抽獎箱。

            6:00

            開場演員演唱《花好月圓》

            掀起現場之節日氣氛。

            6:05

            主持人致開場歡迎詞

            6:08

            公司代表及客戶代表致辭

            邀請一位客戶代表本次酒會的來賓與開發商共同致辭,在增進雙方共識的同時突出發展商對客戶的尊重;客戶代表及發言由發展商安排。

            6:10

            主持人公布活動主要內容

            主要概述有獎互動游戲及抽獎之信息。

            6:15

            節目表演

            豫劇及流行曲等共2首,推高現場氣氛。

            6:25

            公司代表講話,宣布冷餐會開始并祝酒

            介紹片區及項目未來遠景描述,表達對客戶支持的感謝。

            6:30

            歌舞表演

            音樂演奏表演、歌曲演唱等共5個表演,讓主辦方與客戶在愉快中交流及進餐。可邀請客戶即興表演。

            6:50

            互動游戲

            中秋有獎猜謎。

            7:10

            國基公司代表講話及第一輪砸獎

            講述承建商資質、項目工程質量及工程進度。抽獎3份,被抽中人員上臺砸獎(模仿央視砸金蛋游戲),國基代表頒獎。

            7:25

            互動游戲

            中秋有獎猜謎以及項目知識問答。

            7:45

            趣味表演及歌舞表演各一個表演,增加現場歡笑聲。

            8:00

            規劃設計院代表講話及第二輪砸獎

            講述建筑設計理念,所能提供給居住者的優越品質生活。抽獎5份,規則同前次,設計院代表頒獎。

            8:15

            獨唱

            2首,第一首演員獨唱,第二首可邀請現場觀眾共同即興表演。

            8:25

            公司代表介紹最新銷售政策,第三輪砸獎

            宣布項目最新優惠政策。抽獎8份,規則同前次,代表頒獎。

            8:35

            共同歌唱《朋友》,活動結束,客戶領取禮品由主持人及演員領歌,在歡樂中結束活動。

            備注:

            1、餐飲費標準:建議為80元/人,總費用預計為20xx80=16000元(需要最后與酒店方面落實)

            2、砸獎規則

            所有參加砸獎人員需將抽獎卷于簽到時放入抽獎箱。抽獎時,由講話之代表抽取,模仿央視砸金蛋節目,最大程度調動現場氣氛,被抽中之客戶上臺砸金豬(為零錢罐金豬,具體獎品隨機放置于金豬內),砸中后由講話之代表頒獎。

            3、獎品設置

            互動游戲獎品設置:建議為中秋禮盒,每份價值月80元,共20份,總值約1600元。

            砸獎獎品設置:16份不同價值物品,其中13名為實物獎品,總值約為一萬元;3名為樓價減免獎,設置三千元、五千元、八千元。

            九、會場布置及物料準備

            必須根據現場情況與禮儀公司共同最后確定,而場地及物料費用(不含禮品及餐飲費,但含媒體之紅包)則可控制在1、5-2萬元左右。

            由于時間緊迫,我司建議公司盡快選定禮儀公司,而我司將在最短時間內會同禮儀公司到天龍酒店活動現場落實各項無聊。

            十、媒體配合

            為了更廣泛的傳播本次后動的盛況,提升項目形象及客戶信心,在9月9日,通過天中晚報以硬廣(預算為6000元正)以及銷售現場x展架公告的形式發布活動信息,以提前引起廣大市民和客戶對項目的關注,而活動后則通過各主流媒體發布活動新聞炒作。后期炒作費用則通過給媒體記住之紅包體現。

            十一、人員配備及工作安排

            經討論并由王皓經理確認,08中秋客戶答謝酒會工作組成員及職責如下:

            組長:蔡經理,統籌整體工作。

            組員:田 瑩,負責聯系禮儀公司,落實各項禮儀物料及人員。

            荊洪濤,負責場地及音響,聯絡及邀請媒體,安排媒體報道。

            王德強,負責聯絡餐飲及禮品。

            李 偉,負責組織客戶參加酒會,同時向客戶灌輸銷售信息,引導客戶認籌或者老客戶帶新客戶認籌。

            許冠華,負責策劃活動方案,協助組長協調各項工作。

          培訓計劃方案 篇6

            為有效預防、及時控制和妥善處理學校恐怖事件,提高快速反應和應急處理能力,確保學校教育教學安全、有序,根據我校實際情況特制定本方案。

            一、指導思想

            深入貫徹落實省、市、區反恐工作的總體部署,堅持“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針,深化校園安全監督管,加強應急疏散演練,切實提高反恐應急反應能力,確保學校教育教學安全、有序。

            二、適用范圍

            本方案適用我校教育系統安全保衛和反恐工作:學校發生的xx入校襲擾時間、校園內發現不明物體(裝置)時間以及或在事故、交通安全事故、校舍安全事故、食物中毒事故、傳染病暴發流行、自然災害、校園傷害時間等。

            三、 應急救援指揮機構及工作職責

            1、應急救援指揮機構及工作職責

            為做好我校安全保衛工作和反恐工作,成立杏花嶺區小返學校安全保衛和反恐工作領導組。負責組織制定學校安全保衛和反恐工作方案、對全校保衛和反恐工作進行統一領導,統一部署,統一指揮,同意行動。

            組長:蘇秀榮

            副組長:李變玲 李江 陳華鋒 黃潤蓮

            成員:郝蓮香 李小俊 王秀梅 李月龍 李榮霞

            領導組設在體育室安全工作辦公室

            2、領導組工作職責

            負責全校安全保衛和反恐工作的組織領導、信息報送以及協助有關部門對事件的處理。負責事件發生后迅速啟動預案,組織相關人員對事故現場控制、人員救治以及善后處理等相關工作。負責全系統的安全、法制教育,對多發、易發的安全部位和環節進行有針對性的安全管理。

            四、組織機構

            學校成立相應機構。學校校長蘇秀榮任本安全保衛和反恐工作應急處置組組長。具體負責組織師生進行應急疏散演練,進行安全教育和管理以及事故的上報、處理和救援工作。進一步完善24小時領導帶班的值班工作機制;相關人員保證24小時通訊暢通。

            五、工作原則

            (1)統一指揮,快速反應。一旦發生涉及學校安全或恐怖事件,要在15分鐘內上報區學校安全保衛和反恐工作領導組辦公室,1小時內上報書面材料。

            (2)主動搶險、迅速處理原則。事件發生后,要在第一時間組織相關部門人員進行有效救援。

            (3)生命第一原則。事件發生后,要把救護師生生命作為首要任務,最大限度減少人員傷亡。

            (4)科學實施,控制危險源,防止事態擴大原則。在事件處理過程中,要迅速判斷現場狀況,采取有效措施控制危險源,避免應急處理過程中在此發生人員傷亡。

            (5)保護現場,收集證據原則。在實施救援過程中,要盡可能對現場進行有效保護,收集有關證據,為公安等有關部門查找原因,正確處理提供依據。

            (6)重點部位,專人負責原則。重點目標要害部位,設立專人負責。安裝報警裝置、監控系統和金屬防護欄。建立重點要害部位工作檔案,摸清底數,收集各類可能實施破壞的涉恐或具有暴力恐怖性質的行動情況信息。

            六、 事件處理程序及辦法

            (1)xx入校襲擾師生時間處理辦法。如發生xx闖入校園襲擾師生事件,學校立即啟動預案,第一時間向110指揮中心和學校安全保衛和反恐工作領導組辦公室報告,并迅速組織師生轉移,等待救援。

            (2)校內發現不明物體(裝置)時間處理辦法。學校立即公安部門與學校安全保衛和反恐工作領導組辦公室報告,并及時設置隔離帶,封鎖和保護現場,同時迅速組織學校師生緊急疏散,等待公安等有關部門進行處理。

            (3)飲用水污染時間處理辦法。發現學校飲用水污染,學校要迅速對水源進行有效隔離,并及時向區衛生防疫站等部門預學校安全保衛和返控工作領導哦組辦公室吧報告,同時組織相關人員對中毒人員進行救治。

            (4)校園吧爆炸事件處理辦法。如發生學校爆炸事件,學校要迅速組織人員救援,并立即向公安等部門和學校反恐工作領導辦公室報告。及時設置隔離帶,封鎖和保護現場,疏散師生,迅速采取有效措施消除繼發性危險,防止次生事故發生。要認真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險情工作,防止再次發生爆炸事故。

            (5)火災事故處理辦法。如發生火災事故,學校要全力組織師生疏散和自救工作,同時立即向119指揮中心與學校(園)安全保衛和反恐工作領導組辦公室報告,安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶救工作。要配合醫療機構妥善安置受傷人員。

            (6)食物中毒事件處理辦法。如發生師生食物中毒事件,要立即向區衛生防疫等部門和學校反恐工作領導組辦公室報告,并迅速組織人員將中毒者送至附近醫院進行救治,并對食堂炊管人員進行監控,對食堂進行隔離管理,等待有關部門進行采樣化驗。

            七、 其他事項

            (1)本方案是學校在日常教學和管理中可能發生的涉及學校安全和恐怖事件,在組織實施、緊急救援以及事故處理工作方面的預案,在具體實施過程中可以結合實際情況進行處理。

            (2)根據學校安全和反恐工作應急預案,積極組織演練,并上報學校反恐工作領導辦公室備案。

            ( 3)學校要向家長告知上下學的時間,對提前到校的學生要放行進入到校園,決不允許害怕承擔責任而不放行、讓提前到校的學生在學校門扣滯留的行為發生。

            (4)本方案為特定時間的應急預案,要結合實際進行安全演練,確保演練的實效性和可操作性。

          培訓計劃方案 篇7

            民以食為天,食以潔為本,衛生管理是餐飲企業管理工作中一項經常性的非抓不可的工作,對于促進企業的經濟效益和提高企業的信譽、知名度,有著不可低估的作用,為此,特制訂本計劃。

            一、 建立衛生質檢小組。

            二、 層層簽訂衛生工作責任狀。衛生工作實行目標管理方式。

            三、 環境衛生實行“地域分工、包干負責、落實到人”的原則。

            1、 地面、天棚整潔、無垃圾、臟物。

            2、 墻壁潔凈,堅持“五無”既無污物、無蛛網、無積塵、無亂張貼、無亂刻劃。

            3、 制作間各種主、配料陳列有序,不同的餐具有固定的擺放位置,制作人員不混用佐料、器具,顛三倒四影響衛生。

            4、 墻角保持清潔,列雜物、無亂堆碼,對于臨時的堆放應及時干凈地清掃。

            5、 垃圾應倒在專用的垃圾箱(桶)內。

            6、 為保證下水管道暢通,如遇堵塞應立即通知部門主管和相關部門進行處理。

            四、 食品衛生嚴格按照《食品衛生法》及衛生“五四”制的要求執行,杜絕中毒事故發生,對人們的身體健康負責。

            1、 嚴格堅持“四隔離”制度,即生與熟,成品與半成品,食品與雜物,藥物,零售食品應使用食品夾,嚴防中毒事件發生。

            五、 加強個人衛生管理,督促員工搞好自身衛生。

            1、 酒店生產經營的第一線制作員須持證上崗,“健康證”并每年進行休格檢查。

            2、 患有傳染性疾病者,須經治療后持醫院及衛生部門的健康證方能重新報到上班。

            3、 制作員必須穿戴好工作服(帽)上班,上崗操作過程中,不準穿拖鞋、過高的高跟鞋,不準穿短褲或超短裙,不準穿背心或袒胸露背的衣服,不準抽煙、嚼檳榔,吃瓜子等食品,不準留長發或蓄胡須,不準戴戒指或涂指甲油。

            六、 凡違反上述條款者,嚴格按照《廚房管理制度》有關規定從嚴處罰。

          培訓計劃方案 篇8

            一、舞蹈培訓班名稱:

            “舞藝”舞蹈培訓班文化及經營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。讓你學會經營一份健康,一份心態,一些朋友,一門才藝和一份工作!,用責任和信心完善你我。

            二、前期階段:

            1.定位策略:以開設全日制教練班和專業演出班為主體,又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。

            2.了解市場:

            2.1資源情況:溫州市區有130萬人口,相對集中。而有規模的舞蹈培訓班少之又少,有很大的發展空間。

            2.2經濟條件:溫州是浙江三大經濟中心之一,消費水平相對較高,人們并愿意為文化消費。

            2.3目標群體的環境:

            2.3.1專業表演班和全日制教練班(爵士舞和現代舞):主要群體為高中生,中專生(護士和幼師專業最多),大學生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。

            2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對2-13歲兒童,想培養孩子的氣質,性格,藝術細胞。主要分布在幼兒園到初中,但是選擇權在父母,所以宣傳主要在居民區,學校宣傳為輔。

            2.3.3業余興趣班:在校學生(小學,中學,高中,大學),想多學一些才藝!

            2.3.4成人國標舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領和其他高層人員,宣傳要在俱樂部、廣場和公司內部。

            3.競爭分析:

            3.1作為一個新起的舞蹈培訓班,選地點一定要避開已經形成影響力的舞蹈培訓班,找培訓地點空洞。

            3.2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優秀的學員還可以支持分期付款,簽約退學費等優惠政策。

            3.3完善服務策略:提前報名送舞蹈服、發學員牌、課程打分、提供學員演出機會、成品舞制作MV、跟蹤服務等來提高服務質量。

            3.4經常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。

            三、實施階段:

            1.選址:既要附近居民區多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,比如萬達,百貨,國貿等!

            2.培訓形式:加盟形式(優點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創品牌的時間。

            3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質量好的老師,要提前聯系好老師,然后根據學生報名的情況,確定老師來上課。可暫由黃武做舞蹈編排老師。

            4.課程開設:

            4.1業余興趣班

            4.1.1爵士舞

            招生對象:零基礎,各界對舞蹈感興趣的人士以及都市白領女性。

            收費標準:480一月12次課

            掌握內容:

            爵士舞初級基本素質體態訓練爵士舞初級動作組合訓練初級表演性舞蹈學習1支初級成品舞蹈。

            4.1.2中國舞(有級別):

            招生對象:針對3-13歲小孩,培養氣質和藝術細胞收費標準:1680元/期3280元/年(包寒暑假)送舞蹈裝。

            掌握內容:a.對舞蹈形成正確的認識,并產生興趣b.形體、氣質的塑造c.基本功的學習d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨立創作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-5支成品舞h.為以后舞蹈方面的提高打基礎。

            4.1.3拉丁舞(有級別):

            招生對象:針對3-13歲小孩,培養氣質和藝術細胞收費標準:1680元/期3280元/年(包寒暑假送舞蹈服裝。

            掌握內容:a.形體的塑造b.基本功的學習c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點e.能獨立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創編g.2-5支成品舞。

            4.2短期速成班

            招生對象:有一定的舞蹈基礎想通過系統的教學在短期內提高的人士。

            課程時間:每周一至周五下午13:30至下午17:30收費標準:1880元。

            掌握內容:爵士舞中級復合性動作訓練爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學習4支成品舞蹈。

            4.3專業演出班

            招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業希望通過系統的培訓學習舞蹈而自習的以及希望在短期內能速成的人士課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學不會的學員可免費轉入下一期繼續學學期為一個月。

            收費標準:2680一月

            掌握內容:

            a.爵士舞初級基本素質體態訓練b.爵士舞初級動作組合訓練c.初級表演性舞蹈學習d.初級健身會員課編排學習授課方式學習e.授課實踐爵士舞中級復合性動作訓練f.爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用g.中級表演性爵士舞學習h.6-8支初中級成品舞蹈可簽約加入本團隊,月工資在2500元以上。

            ★特別推薦★

            4.4全日制教練班

            招生對象:主要針對有意愿從事舞蹈教練行業或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學員。有無基礎都可參加,從零基礎開始授課教學。

            課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學不會的學員可免費轉入下一期繼續學學期為兩個月另贈送半個月課時共75天

            收費標準:5980元贈送爵士舞服一套專業舞蹈鞋子一雙及各種風格音樂教學視頻教學視頻等。

            掌握內容:

            a、爵士舞初級基本素質體態訓練b、爵士舞初級動作組合訓練c、初級表演性舞蹈學習d、初級健身會員課編排學習e、授課方式學習f、授課實踐g、爵士舞中級復合性動作訓練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用i、中級表演性

            爵士舞學習j、中級授課方式學習音樂的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級復合性動作訓練l、爵士舞高級技巧訓練m、高級表演性成品舞學習n、即興舞蹈訓練編舞技法o、10-15中級爵士舞成品動作可直接簽約加入本團隊,月工資3000元以上。

            終身VIP:

            招生對象:特別愛好舞蹈,把舞蹈當作了生活的一部分,愿意和舞蹈培訓班一起成長。

            課程時間:隨到隨學,所有舞種均可學習!

            收費標準:12800元,贈送舞蹈服2套,送VIP會員金卡,提供音樂和教學視頻!

            掌握內容:所有舞種的學習!舞蹈培訓班給予你家的感覺,我們一起見證成長。

            1.次卡課程需在有效期內完成,過期作廢。12次卡500元兩個月。

            24次卡880元三個月。

            42次卡1350元六個月。

            2.通卡?每課時時間為90分鐘;

            可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外);通卡在有效期內,可以不限次數和舞種的使用;通卡只能在有效期內使用。

            月通卡500元三十天有效。

            學期通卡2888元常規班有效。

            全年通卡3600元一年內有效。

            四、后期階段:

            1.團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術總監及其他成員構成,后期不斷有優秀人才加入,管理制度再擬。

            2.客戶維護:客戶資料進入數據庫,每個月主動聯系客戶至少一次,可以是節日問候,也可以是課程調查。

            3.產業延伸策略:文化交流,參加賽事,演出市場,輸送人才,擴建團隊,加盟合作,演藝經紀等。

          培訓計劃方案 篇9

            一、集中培訓時間:20xx年x月x日——x月x日

            共計:24天(四周)

            1、每日培訓時間安排 上午8:30——11:30

            下午13:00——17:00

            2、時間安排為每周六天工作日,每日7個小時,每日開講前復習前日學習情況,并在培訓結束時綜合考核置業顧問學習情況,考核成績計入最終置業顧問成績。

            二、參加人員:所有實際到崗置業顧問

            三、考核事宜:銷售培訓計劃1、按天考核前日所學;

            2、階段考核;

            3、培訓完成考核;

            四、需配合部門:辦公室(公司規章制度、相關視頻資料等)

            概述階段時間安排:

            第一階段為初步了解階段

            時間安排為2天(時間為x月26日——x月27日)

            培訓前提:

            該階段主要是同事間的自我介紹及了解置業顧問的基本情況、特點、特長等。 培訓內容:

            1.公司簡介;

            2.公司制度;

            3.相關視頻學習;

            4.部門架構及職責;

            5.置業顧問的定位。

            培訓目的:培養置業顧問基本的職業知識、素質,并能夠使學員了解公司基本情況,形成對公司的歸屬感,團隊意識和精神初步建立。

            第二階段為房地產基礎知識培訓階段

            時間安排為5天 (時間為x月28日——x月5日)

            培訓前提:

            該階段為培訓的基礎階段。

            培訓內容:

            1.房地產專業常用術語;

            2.市場營銷相關內容;

            3.顧客特性及其購買心理;

            4. 房地產交易及稅費的相關知識。

            培訓目的:培訓主要目的是使學員掌握房地產行業的相關基礎知識,對房地產行業形成初步認知,并掌握基本情況。為后期現場接待的專業性奠定基礎。

            第三階段為宏觀市場,區域房地產市場狀況培訓階段

            時間安排為5天(時間為x月6日——x月10日)

            培訓前提:

            該階段培訓內容為衍生培訓,注重考察學員的工作自主性。

            培訓內容:

            1.宏觀經濟情況;

            2.房地產宏觀情況;

            3.發展歷程、現狀、區域房地產發展狀況;

            4.市場調研;

            5調研報告撰寫。

            培訓目的:通過對宏觀房地產市場以及對區域內其他項目的市場調查, 了解市場基本概況,掌握競爭對手動態。結合第一、第二階段的綜合情況,根據各自的市調報告以及市調講解。

            第四階段為項目自身情況培訓階段

            時間安排為5天(時間為x月11日——x月15日)

            培訓前提:

            該階段培訓主要是增強對項目自身的認知,對我項目賣點進行闡述結合對市場的了解,樹立學員對項目的信心,并能都學習到初步的房地產銷售技能。主要圍繞我項目內容展開延伸。

            培訓內容:

            1.項目整體概況;

            2.項目規劃條件;

            3.項目現狀及戶型;

            4.規劃理念;

            5.建設標準、景觀綠化、合同、貸款等。

            培訓目的:讓置業顧問能充分了解本項目并且認知該項目從更容易的灌輸給客戶。

            第五階段為銷售技巧培訓階段

            時間安排為8天(時間為x月16日——x月23日)

            培訓前提:

            該階段培訓主要是整合前期所培訓的所有知識,結合銷售現場的情況進行演練,主要圍繞房地產銷售技巧展開,通過以往的銷售經驗,來傳達銷售理念。 培訓內容:

            1. 沙盤銷講(總沙盤、區域沙盤);

            2. 電話接聽;

            3. 客戶接待;

            4. 開場白;

            5. 戶型講解;

            6.貸款政策(商貸、公積金)及條件;

            7.初次逼定;

            8.造勢選房源;

            9.物業配套算價格;

            10.升值保值及入市良機;

            11.具體問題具體分析。

            培訓目的:以銷講、模擬銷講等形式來加強置業顧問實際銷售技能,該階段的考核成績及每個階段成績結合最終確定置業顧問去留。

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