個人學習及工作計劃

          時間:2021-02-14 09:46:25 工作計劃 我要投稿

          【實用】個人學習及工作計劃3篇

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的學習目標,續寫新的詩篇,寫一份學習計劃,為接下來的學習做準備吧!相信大家又在為寫學習計劃犯愁了吧!下面是小編為大家整理的個人學習及工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

          【實用】個人學習及工作計劃3篇

          個人學習及工作計劃 篇1

            作為一名幼教工作者,雖已有二十多年的工作經驗,但隨著幼教事業的發展,已感到只停留在自己的經驗上是不能滿足當今幼教發展的需要的,只有不斷學習,不斷思考,時時“充電”,才能與時俱進。參加天津市骨干教師三期的培訓,使我備受鼓舞,從中學到新的教育理念,優質的教育管理方法,為了促進教學實踐與理論的結合,提高自己的全面素養,使自己更能符合時代的要求,特制訂個人學習計劃。

            一、學習目標

            1、通過學習,將新的理念運用到實際工作中,大膽創新,勇于實踐。

            2、使自己業務精良,指導幫助教師快速提高業務水平。

            3、堅持多讀書、讀好書,養成愛學習的好習慣。

            二、具體措施

            1、堅持每天1小時的讀書時間,以專業書籍為主,做好筆記,并將好的教育理念與老師們分享,寫出讀書體會。

            2、將在骨干教師培訓班所學到的新知識、新觀點,及時進行反思,寫出教育反思或學習體會,調整自己的教育行為。

            3、在小組教研中積極發言,在與老師們切磋經驗的過程中,使自己得到提高。

            4、積極參加培訓班組織的各項活動,協助組長完成本組的教研任務。

            5、認真聽取老師們的建議和意見,積極思考,并將好的經驗運用到實際工作中,達到從理論——實踐——理論,使自己真正得到提高。

            以上是我的學習計劃,雖然寫得不多,但我會認真對待,認真學習,使自己的業務水平和能力上一個新的臺階。

          個人學習及工作計劃 篇2

            階段 時間 內容

            1.搜集考研資料,確定考研目標,20xx年1月-22.選擇專業,全面了解所報專業的信息,月 3.準備

            階段 聽最新的考研講座,購買考研真題,20xx年 2月-3可參加春季輔導班,制定學習計劃。 月

            20xx年 4月-5第一輪復習:可以報一個基礎班,特別是數學班和復習 月 英語班。不要急于做模擬試題,初期 購買最新的輔導階段 20xx年 6月-7全面關注考研公共課的考試大綱,

            月 用書,準備暑期復習。

            20xx年 7月-8制定一個全面復習計劃,開始第二輪復習。重點復月 習政治、鞏固英語和數學,

            20xx年 9月 1.關注各招生單位的招生簡章和專業計劃,購買專

            業輔導用書,聯系導師,獲取專業課考試信息。

            強化 確定十一黃金周復習計劃,對前兩個階段的復習進提高 20xx年 10月 行總結、梳理、查缺補漏。同時,開始專業課的復階段習。

            20xx年 10月

            --11月 1.研究生考試網上報名工作開始,謹慎填報,牢記報名信息。 2.研究生考試報名工作確認開始,考生到指定的地

            點進行現場確認,繳費并照相。

            第三輪復習:進行全面沖刺復習,可參加政治、英沖刺 20xx年 11月語、數學、專業課沖刺班進行查缺補漏。進行模擬階段 下旬-- 12月 實戰訓練,最后梳理考點。

            初試 20xx年 1月 階段

            20xx年 2月

            復試 20xx年 3月

            調劑 --4月

            階段

            20xx年 4月

            --5月

            調整心態,準備考試。熟悉考試環境。 放松心情,查詢初試成績。 關注復試分數線,關注所報院校及專業的最新動態,準備復試。 如果達到復試分數線,卻沒有被通知復試,可聯系相關專業院校準備調劑。 準備復試,聯系招生單位,關注復試成績。

          個人學習及工作計劃 篇3

            學習計劃

            1. 用兩周的時間精讀《競爭情報分析》,做好閱讀筆記。

            《競爭情報分析》

            作 者: 張翠英 著

            頁 數: 281

            本書全面深入地闡明了競爭情報的基本原.、方法與技術等。內容涉及競爭情報基礎知識、競爭情報方法、競爭情報技術、競爭情報系統、競爭情報法律與道德、反競爭情報,以及競爭情報教育等幾個方面,具有系統性、前沿性、實踐性、較高的學術性和廣泛的應用價值。

            本書可作為高等院校圖書情報、信息管理以及經濟管理等專業的本科生、研究生的教材或參考書,同時也適合廣大管理工作者以及與工商企業相關的專業人士閱讀。

            2. 大約一周的時間閱讀《用戶體驗的要素:以用戶為中心的Web的設計》,做好閱讀筆記。注意和設計實踐結合起來。

            《用戶體驗的要素:以用戶為中心的Web的設計》

            作 者: (美)加瑞特(Garrett,J.J) 著

            頁 數: 167

            本書是AJAX之父的經典之作。本書用簡潔的語言系統化地詮釋了設計、技術和商業融合是最重要的發展趨勢。全書共8章,包括關于用戶體驗以及為什么它如此重要,認識這些要素、戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層以及要素的應用。

            全書用清晰的說明和生動的圖形分析了以用戶為中心的設計方法(UCD) 來進行網站設計的復雜內涵,并關注于思路而不是工具或技術,從而使你的網站具備高質量體驗的流程。

            3. 閱讀《產品經理手冊》,做好閱讀筆記,把理論運用到實際工作中。涉及到戰略制定、趨勢預測研究、客戶細分、競爭情報、競爭戰略等環節。閱讀時間可以長一些,注重實踐。

            《產品經理手冊》

            作 者: (美)哥喬斯 著,戴維儂 譯

            頁 數: 338

            經驗豐富的產品經理是企業最有價值的資產,他們在產品生命周期的每一個階段都起著至關重要的作用。《產品經理手冊》一書向讀者講解了如何將產品與市場知識、財務與戰略技能、人際關系技能等完美地結合起來,同時向讀者展示了如何將組織中千差萬別的部門整合成一個相互協作、結果導向的單位。

            4. 泛讀《競爭優勢》。

            《競爭優勢》

            作 者: (美)波特 著,陳小悅 譯

            頁 數: 519

            這是美國哈佛商學院名牌教授邁克爾·波特的著名三部曲之一,是本領域的又一圣經。他的每一部書都成為國內企業中、高層管理人員,及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全面細致的.科學調研的基礎之上,極富操作性。

            本書闡述企業在實踐中將這些普遍理論付諸實施的問題。本書研究的是一個企業如何才能創造和保持競爭優勢。這些成果源于作者在過去十年中在競爭戰略方面的研究和實踐。本書反映了作者日益深化的信念,即許多公司戰略的失敗是由于不能將廣泛的競爭戰略轉化成為獲取競爭優勢的具體實施步驟。本書的這種思想旨在將戰略的制定和實施溝通起來,而不是像該領域中許多著作那樣將二者割裂開來。

            工作計劃

            1. 把資源瀏覽頁面的主要內容和框架確定下來,并進行進一步的細化。主站其他頁面的修改和完善。

            2. 進行信息收.和..,為寫競爭情報分析報告做準備。

            3. 運用《競爭情報分析》中的理論,結合實際,編寫競爭情報分析報告。

            4. 功能的改造和升級

            a) 進行用戶研究。

            (1)和銷售人員協商挑選出有代表性的用戶,進行訪談。

            (2)用戶問卷調查。和相關人員設計問卷。..問卷調查的結果,和相關人員進行統計分析。

            (3)根據用戶調查的結果,最終確定用戶角色。(用經定量驗證的定性分析法?)

            b) 從用戶角色的角度出發,結合競爭情報分析的結果,制定戰略。(理論方法參考《競爭優勢》)

            c) 從銷售人員、客服人員處獲取用戶反饋,進行日志分析,深入了解和掌握用戶的需求,根據所制定的戰略,設計和確定功能。

            5. 為推廣編寫相關的宣傳資料。以及產品的幫助文檔。

            6. 每月做競爭對手的分析報告。編寫通報。

            7. 每日與銷售人員,客服人員等溝通,收.各種反饋信息,從而進行功能的不斷改進。

            協調好,處理好與同事的關系,做好在團隊中的位置和作用。

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