工作計劃

          時間:2021-02-27 09:47:10 工作計劃 我要投稿

          有關工作計劃7篇

            時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,一定有不少可以計劃的東西吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編整理的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          有關工作計劃7篇

          工作計劃 篇1

            一、指導思想

            本學期,本教研組將在教務處的領導下,結合本組教學情況,以新課程理念為指導,以提高教師的教學研究水平和學生的綜合素質為目的,以吃透教材、探索教法、和諧發(fā)展為宗旨,落實教學常規(guī),深入開展教學方法和學習方式的研究,加大對教師的指導力度,全面推進素質教育,不斷提高教育質量。

            二、工作要點:

            1、加強學習,轉變觀念。

            由于本組內老師大多是青年教師,因此本學期將利用教研組學習的時間,認真組織教師學習《數學課程標準》以及《有效課堂教學》等,切實轉變思想,統(tǒng)一認識。通過學習了解數學課程改革的方向,熟悉新課程標準的基本理念、新課程目標、新課程內容,積極實踐自主、合作、探究的學習方式。以發(fā)展為根本,關注落實過程性目標;以生活為依托,著力構建鮮活性的課堂;以解決問題為主線,建立探究性學習方式,著力培養(yǎng)學生的基礎性能力,讓學生獲得自信、獲得理性的精神和科學的態(tài)度。

            2、切實搞好課堂教學,提高課堂教學效率。

            結合教學的實際需要,本學期,我組對每位老師的教研課進行集體備課,在教研組活動時間上進行集體討論,確定時間、地點、內容和主講人,每位教師在集體備課時都要有備而來,注重活動的過程和實效。在備課中,充分將學生的主體活動參與、教師的提問設計等考慮進去,充分體現教改意識,提高備課的實效。同時也鼓勵開展多種形式的相互聽課,并認真評課。開課教師努力做到:認真?zhèn)湔n、認真上課,上課要著力創(chuàng)設讓學生自主、合作的課堂教學氛圍,讓學生真正成為學習的主人,聽課教師聽課前要熟悉教材,評課要及時,真正使聽課、評課落到實處。在課堂教學中重視為學生創(chuàng)設特定的數學活動,讓學生在一定數學環(huán)境中獲取數學知識,獲得情感體驗,并要關注學生有價值的思維,鼓勵創(chuàng)新思維。

            3、開展教育科研活動,提高教科研能力。

            圍繞教研組課題,加強科學研究活動,開展備課、上課、評課為主的教學研究活動。積極投身教學改革實踐,把科研課題落實到每堂課中,努力探索,形成符合數學學科實際的課堂教學模式,進一步提高教學質量。進一步強調教學后記的撰寫和整理。教學后記,有助于知教知學,有利于教學經驗的積累和教訓的記錄,對于改進今后的課堂教學和提高自身的教學水平,具有十分重要的意義。教師要注意緊密結合教學實踐遵循“認識——實踐——再認識”的規(guī)律,積極撰寫教學論文與教學案例,形成一個人人參與教科研的氛圍。

            4、改革教學手段,掌握現代化教學技術。

            要繼續(xù)推動教學手段的改革,鼓勵教師運用傳統(tǒng)教學手段的同時,用好現代化的教學手段,特別是多媒體、信息網絡的應用,要體現現代教學手段在課堂教學中的不可替代性,并可嘗試做一些比較實用的多媒體課件。

            三、具體工作安排:

            二月份:

            1.召開教研全體成員會議,商討、制訂教研計劃,明確本冊教學目標。

            2.研討組內校本教研具體任務。

            3.確定本年級校級課題。

            4.初步確定本年級學生課外閱讀書目。

            三月份:

            1.開展教材分析研討,著重探討教師如何鉆研教材。

            2.集體備課活動。

            3.組織學生進行讀寫大賽活動。

            4.繼續(xù)開展組內課題研究

            四月份:

            1.繼續(xù)開展集體備課活動,加強隨堂聽課。

            2.總結、搜集典型案例,研討教學實際問題。

            3.總結課題研究得失

            4.組織學生默寫詞語比賽。

            五月份:

            1.總結學生課外閱讀情況,商討下階段注意的問題。

            2.對本年級的課題研究進行總結

            3.認真參與試卷編制活動,出好有質量的試卷。

            4.制定復習計劃。

            六月份:

            1.做好本年級的教學質量評估與分析。

            2.小結本學期教學工作,申報先進教研組。

            3.商討暑假學生學習任務的安排。

            4.寫好各類總結。

          工作計劃 篇2

            2x17年,匆匆溜走。回顧過去,展望未來,以總結為依據,為以后的工作做指導。 總結2x14年的采購工作:

            1、業(yè)務量情況如下:

            2、從風險規(guī)避角度來看,采購的風險主要是成本的風險、質量的風險、交付的風險及服務的風險。

            成本的風險主要是與投標成本相比,不超過投標成本即在可控范圍內,在此基礎上再進行二次節(jié)約,即硬成本。在降成本方面主要采取的措施有:就折扣水平、支付條件、融資成本、 運輸費用等方面進行談判,并有特殊的產品還會在產品的生產周期的不同階段進行談判,如了解到所購產品是處于其生產周期的衰退期,或改型換代的,或是新產品剛推廣期,或針對其代理商來講,年末充量的,其折扣往往更有優(yōu)惠。

            如在***項目中,農歷年前有三臺***的六氟化硫斷路器因代理商的年末訂單量需求,本來項目折扣為0.73折,供方承諾如果在農歷年前下單,可以優(yōu)惠到0.7折銷售。

            2x14年比2x13年降成本比率下降,除了所簽的合同種類有背靠背和工程安裝等客觀因素的合同外,另一原因是面對指定品牌指定供方,降成本的舉措不夠力度,沒有新的措施來想辦降成本。另外,也與宏觀外圍大環(huán)境有關,銀錢縮緊,各供應鏈主資金緊張,人工成本不斷上升,導致制造成本不斷提高,利潤空間進一步縮小。2x15年乃至以后,這將是尋求改進的一個關鍵方向。

            質量的風險主要規(guī)避方式有:從質量的角度,核實供應商的規(guī)格;供應商的定制產品生產的靈活性和能力;廢品率高低;保修期一年內的產品退貨率;售后服務范圍;供應商的員工是否具備產品設計及生產管理方面的資質和經驗;生產能力和技術水平;供應商的質量和/或環(huán)境管理體系的全面性及其執(zhí)行情況;以往類似產品或服務的生產經驗;與企業(yè)文化、組織、戰(zhàn)略等相關的特質要素等。

            如在三亞生活中,甲方指定了***的儀表,經供方傳真了其相關的經營資質,發(fā)現其ISO體系證書的認證時間短,儀表的檢測報告也很近,結合其報價,發(fā)現該公司的價格比三亞項目的其他幾家標書范圍內儀表廠家低了近70%,由此,我們嚴重懷疑其生產能力和技術水平,其質量水平能滿足要求否?經多位領導與銷售、商務溝通,品牌確實不能變更,于是在不得已采購的基礎上,要求廠家寫了質量承諾函,且承諾質保期在產品通電使用后二年,并只同意支付30%預付款,余款必須在交貨通電合格后一個月內支付。可是在交貨生產過程中,其質量不合格單達到七張之多,近四分之一的產品質量有或多或少的問題,并在最終用戶通電使用過程中,也還有質量問題,所幸其余款未在一個月后支付。

            交付的風險主要規(guī)避方式有:核查供應商提供服務的細分市場;能力;庫存水平;采購項目在供應商標準產品范圍中所占的百分比;采購項目是否屬于它的核心業(yè)務;一般交貨期; 交貨可靠性(受到財務穩(wěn)定性、市場地位持續(xù)性、采購項目對于供應商的重要性、供應商獲得原材料和其它所需投入的保障程度的影響);訂單跟蹤系統(tǒng);物流便捷性;供應商的產品范圍的變化;采購產品其生命周期的哪一個階段:

            如**的繼保,他們公司就是明確按地區(qū)、按行業(yè)進行銷售,非此區(qū)域或此行業(yè)內的項目,別人都不能報價和銷售,在詢價之前必須第一時間找對正確的銷售對口人員。

            再如公司之前的底座供應商,****,因我們的底座采購量在他們的產品中所占的比例很小,非核心采購業(yè)務(當然我們的付款進度也有待進一步改進),所以對方會逐步放棄我們,這時我們必須轉向新的供方,以保證底座及時采購到位。

            在履約過程中,密切跟蹤供應商的生產環(huán)節(jié),從供應商內部下單,技術確認,物料到位,生產安排,完成出廠到物流安排,全過程緊密聯系掌握,一旦有異常情況,及時反饋給部門領導和生產計劃或技術,請求資源協助或重新排產。

            供應商服務的風險主要規(guī)避方式有:合同簽定前了解在供應商的戰(zhàn)略中是否特別強

            調客戶支持;供應商的客戶服務方針和客戶服務計劃;顧客投訴及過失糾正報告制度,對問題的反應和處理速度;客戶服務團隊的專業(yè)水平和流動率;培訓和現場指導支持;是否在改進產品支持方面進行投資;供應商是否有持續(xù)改進客戶服務的策略和體系。

            實際履約過程中,主要核查供應商是否采取我方要求的措施(如:需要緊急支持時是否給予優(yōu)先權;給公司提供員工所需的特殊培訓;指派客戶經理專門處理公司的業(yè)務)

            2x14年,是采購困難重重的一年,投入精力大,工作量增加,但在成本影響、產品質量、供應商的服務等方面沒有提升,反而還退步了。

            糾其原因,一個重要方面是支付條件與支付時間的問題。公司不能及時按合同支付貨款,有時甚至一年多也不能解決,大多數常規(guī)供方都是年結狀態(tài),導致供應商的單價成本下不來,服務不及時甚至不配合,產品質量也跟著受影響。

            我們付款不良帶來的連鎖反應有:不能理直氣壯要求供方降價,不能理直氣壯要求供方在延遲交貨時處以罰款,不能全心全意考核供應商,梳理供應商隊伍……

            諸上種種,希望在2x15年得到明顯的改善,盡管由于銷售回款的壓力,不能讓采購付款能完全按質按量,但也至少要做到按約定的時間盡量支付,哪怕金額不是應付額,也要滾動支付起來,讓供方看到希望,知道泰豪有誠意合作,也方便我們一線的實操人員開展工作。

            付款的壓力與成本的壓力息息相關,改善支付時間必定可以更好的降低采購單價,但降低成本也不能全從改善付款條件入手。

            縱觀公司的實際采購現狀與行業(yè)同行的信息反饋,成本的壓力越來越大,極需有效的、破冰的降成本解決方案,提升公司的市場競爭力。

            2x15年計劃在降成本方面進行改進,針對杠桿物料,在直接原材料成本及其影響因素、供應商的進貨/物流成本、由購買能力導致的供應商與供應鏈成員的議價能力、供應商與供應鏈成員之間的長期供應協議、合伙關系或其它合作協議、供應商是否有降低供應鏈成本的方案、供應商的主要原材料的市場價格和其它成本在未來的變化、供應商提高議價能力的手段等方面探索,爭取一類物料一類物料的逐步降低。

            另外,從更深遠的影響力及增加一個營利手段來講,可以將深圳的各同行聯合起來,成立一個集合采購的公司。

            眾所周知,集合采購可以給采購方帶來更多的成本節(jié)約,降低采購成本,降低庫存成本,可獲得更優(yōu)惠的付款條件,可改善產品質量,可以提高供應商的服務水平;對供應商而言可以讓供應商的上游成本降低,可以把競爭對手的客戶轉移過來,可以減少運輸物流成本等。

            當然,不利之處也是很明顯的:前期方案的投入和準備,啟動資金的困難,依賴各方高管的承諾,會喪失自主權和支配權,重要成員的離職等。

            總體來說,集合采購有利有弊,實施的困難在于各方的信任與可信度,各方的切實利益,相關資料數據的機密與透明度等。

            要想更有效的降低成本,可以試著推行集合采購。先從某一種常用物料開始,與二到三個深圳的同行一起,以非正式合作的形式,試著采購一二單,看看實際合作效果,如果確實可行,再加以推廣到本地的各同行,并以正式的合作模式,成立一個新的集合采購辦公室。這也是增加公司在行業(yè)的影響力的一個有效手段。

          工作計劃 篇3

            一、指導思想

            后進生的智力因素體現在感知籠統(tǒng),思維緩慢,他們對所學內容的理解、應用等能力較差,因而學生往往出現“英語太難了,我是學不好的。”“這節(jié)課我聽不懂。”“我比別人笨,怎么也學不會。”長期發(fā)展下去,勢必造成成績落后。就隨即產生自卑、畏懼等心理。因此,教師應根據后進生的特征進行轉化,因勢利導,做到因材施教。后進生非智力因素體現在學習上沒有興趣,上課好動、注意力不易集中、不求甚解,解決困難問題意志薄弱,沒有養(yǎng)成良好的學習習慣等。他們并不是“朽木不可雕”的差生。他們的差主要是行為、習慣、態(tài)度等方面的缺陷。

            二、情況分析

            本班后進生占有一定的比例,造成他們成績差的原因是多方面的。基礎打得不夠扎實,遺忘性差,記憶力差,家長不夠重視其學習等等綜合因素。這部分學生大多有共同的特點,主要表現為:一是自卑感強。后進生由于各方面較差,受到批評較多,進而產生自暴自棄心理,總覺得自己低人一等。二是作業(yè)完成得較差,怕受批評又學會了撒謊,上課發(fā)言也不積極。

            三、轉化措施:

            針對班中這些后進生,我確定了如下的輔導措施:

            1、學校與家庭齊抓共管。作為教師應該順應時代的要求,切實轉變教育觀念,樹立適應時代要求的現代教育觀。要認真學習教育法規(guī)和教育理論,認識到轉化一個后進生比培養(yǎng)一個“三好生”更為重要、更有價值。要主動與家庭密切聯系,可利用家長會,匯報該生在校的學習情況,讓家長協助教師教育和督促自己的孩子努力學習。使學校教育與家庭教育有機地結合起來,形成齊抓共管、立體化、全方位的教育工作網絡。

            2、課后多和差生交談,態(tài)度要和藹,使后進生愿意接近老師,經常和老師說說心里話,有利于老師對學生的了解,有利于做好后進生的轉化工作。

            3、開展互幫互學的活動,座位的排列盡量讓中、差生創(chuàng)設一個好的學習環(huán)境,充分發(fā)揮課后“小老師”的作用。

            4、對差生的缺點批評要恰當得體,切忌不可傷害,不能讓其他同學嘲笑他們,嫌棄他們。

            5、分從次設計目標,給差生制訂能夠完成的目標,使其能真正感到成功的喜悅。

            6、利用課余時間幫助差生輔導,盡力使他們的成績有所提高,讓他們認識到“我能行”。

            7、激發(fā)學習興趣。古人云:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”。所以只有具有了動機和興趣才能去從事各種活動,從而達到一定的目的.。興趣是人們積極探究某種事物的認識傾向,是學生進行認識活動的動力之一。課堂教學必須有教強的吸引力,才能調動學生的學習積極性。這就要靠教師很好地組織、精心設計。同時適度的開展游戲和討論,讓學生在良好的課堂氛圍中獲得成功的喜悅,從而收到良好的教學效果。

            總之,我不但要在學習上關心后進生,還要在生活上關心每一個后進生的成長,使每個后進生真正感到班集體的溫暖,激發(fā)他們的求知欲,使每位同學在德、智、體、美等方面均能得到全面發(fā)展。

          工作計劃 篇4

            一、強化制度建設,規(guī)范管理,防范會計風險。

            會計工作是信用社一項基礎性工作,肩負著核算業(yè)務、反映經營成果、預測業(yè)務發(fā)展前景,參加信用社經營決策的重要職責。會計工作的好壞,直接影響信用社的信譽和地位,關系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會計內控制度建設,從嚴治社,化險增效。

            (一)要堅持不懈抓好會計規(guī)范化管理。從整體上改變會計基礎工作狀況,對未實現會計達標的信用社要重點檢查輔導,嚴格標準驗收,促其達標;對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質量。力爭xx年信用社會計工作達標100%,+個信用社達標升二級,升級面達30%以上。

            (二)整章建制,完善內控制度。針對轄區(qū)信用社會計的情況,進一步修改《信用社財務管理辦法》、《電子聯行和微機業(yè)務操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點、便于信用社會計操作執(zhí)行的內部管理制度規(guī)范體系,進一步規(guī)范財會人員的行為,將各種會計風險控制在規(guī)定的范圍之內,達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務穩(wěn)健運行目的。

            (三)確立激勵機制,全面提高會計工作質量。一是設立會計風險抵押金。每個會計員交500元作為保證金,實行錯帳自賠;二是加大對會計工作質量考核力度,對檢查發(fā)現不合規(guī)會計憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;三是開展會計工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計工作成績顯著,安全無事故的會計頒發(fā)榮譽證書,給予表揚,對會計工作質量差的會計員通報批評,并進行經濟處罰。

            二、重管理、抓落實、巧理財、創(chuàng)效益。

            20xx年利潤計劃目標,確定社社盈余,盈余面達%,盈利額X萬元。綜合費用額壓縮到%。財務管理的主題應是加強核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務的發(fā)展與創(chuàng)新,進一步提高經濟效益。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力,找準財會工作改革和突破口,實行積極有效財務措施。

            (一)強化成本管理,嚴格控制費用支出。對信用社實行綜合的費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節(jié)約留用、超支自負”。一是以收入為基數,測算確定各社的應控費用額;并對存款、收息任務完成好的信用社獎勵費用。二是實行重大費用請示報告制度,信用社凡開支1000元以上的,無論什么性質,事先寫出請示報告,審批后方可入帳。三是堅持財務開支公開制,每月向職工張榜公布財務開支明細帳,增加透明度。接受群眾監(jiān)督,把住財務支出的關鍵性閘門,節(jié)支增效。

            (二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力提高貸款收息率。實行工效工資,切實落實“以包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制,增加信貸人員的工作責任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收貸款應收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作局面,貸款收息額力爭達到萬元,貸款收息率力爭超7%。

            (三)立足增加存款總量,著力調整負債結構。加大對低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個百分點。

          工作計劃 篇5

            一、指導思想

            認真貫徹教育局和學校的工作要點,在學校工作計劃的指導下,圍繞“一切為了學生的發(fā)展”的辦學理念,以更新觀念為前提,以育人為歸宿,以提高教師整體素質為核心,以提高課堂教學效率為重點。轉變教研理念,改進教研方法,以有效課堂教學模式為主線,以提高數學教學質量為重點,教研活動繼續(xù)以理論學習為先導,案例分析為載體,以問題為核心,深入常態(tài)課堂,跟蹤質量,認真搞好教學研究、教學指導和教學服務,扎實有效開展教研活動,促進教師、學生共同發(fā)展。努力提高數學教學質量。

            二、主要工作思路:

            本學期繼續(xù)加強學習《數學課程標準》和《數學課程標準解讀》等有著課程改革的材料和相關理論文章,增強課程改革的意識和自覺性,做到理論與教學實踐相結合。課堂是落實課程改革的主陣地,努力追求真實、有效,高效的課堂,要從學生的真實需要出發(fā),從教材內容的特點出發(fā),落實學生必須掌握的知識和技能,努力鍛造課改精品課,注重提高課堂教學的水準。發(fā)揮集體的作用。繼續(xù)加大對數學教師的備課、上課,作業(yè)布置與批改,課外輔導,考試與評價,課后反思等基本內容的教學常規(guī)管理。

            三、主要工作

            (一)加強數學教學的五個常規(guī)工作

            1、備課。教師備課遵循“研討~個性備課~教后反思”的模式。在備課前,教師先對某一單元的教材、教法等進行研討,以便教師準確把握教材,采取適當教法,融合集體智慧;然后每位教師結合自身實際,結合班級學生實際,進行備課。各教師再根據自己執(zhí)教情況記下自己的教學反思。

            2、上課。各數學教師在課前應熟悉教案,上課中注重動態(tài)生成,及時調整教學策略,努力提高課堂教學效率。嚴格執(zhí)行課堂常規(guī)。

            3、作業(yè)。數學作業(yè)布置要有針對性,份量、難易要適中,作業(yè)布置應有明確要求,批改及時規(guī)范,激發(fā)學生學習的自信心。作業(yè)批改中尤其要加強對學生訂正后的反饋,且注重批改的格式,同時對學生強調作業(yè)書寫的格式。。

            4、輔導。教師應針對學生的不同程度,因人制宜地進行輔導。課外輔導要有計劃,輔導形式要多樣化,要通過各種途徑和方式,了解學生在家的

            自學情況,爭取家長、社會密切配合。要做好 “輔優(yōu)補差”工作,各教師可以利用早上、中午等課余時間,努力使輔優(yōu)補差工作落到實處,全面提高學科教學質量。

            5、考試。認真進行質量分析,總結教學經驗與教訓,討論有效的改進措施。

            (二)認真開展數學教研活動,進一步發(fā)揮教研組功能

            1、按照學校教導處要求,以“三定”(定時間、定地點、定人員)方式,確保數學教研活動有序、有效地開展,進一步提升教師的新課改理念及業(yè)務能力。力求做到研究專題化、活動制度化、學習理論與開展教學實踐相結合。建立正常的以聽課、說課、評課為主要形式的常規(guī)教研活動,加強評課環(huán)節(jié),提高教研水平。

            2、堅持我校教研的一貫要求,落實聽課、上課、學習心得、教學論文等環(huán)節(jié)。本學期教研組將開展多種形式的公開教學活動。

          工作計劃 篇6

            根據我行20xx年這一年來會計結算工作中的實際情況,我們在20xx年的工作主要從三個方面著手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業(yè)務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20xx年的工作思路:

            一、加強內控制度建設,防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

            1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務處理中出現的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。

            2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民

            幣結算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證 的統(tǒng)一管理,包括領娶分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領娶分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管 理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

            3、加強對全行所有網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生。

            二、 加強會計核算工作,提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的

            流動性較大,而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn):

            1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

            2、對在我們檢查中發(fā)現的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

            3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

            4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

            三、加強業(yè)務培訓,提高臨柜人員的業(yè)務處理能力,從而提高她們的業(yè)務素質。員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍

            1、 制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會

            計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

            2、加強與其他各部門之間的聯系,在業(yè)務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結算柜員講課,或講業(yè)務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務素質,更好地做好服務。

            3、 好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、

            測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業(yè)務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。

            4、加強對營業(yè)經理的考核與考評工作,使營業(yè)經理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。

            四、做好與企業(yè)之間的聯系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種、新的結算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶解決結算上的難題。

          工作計劃 篇7

            人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

            一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

            1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

            2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

            3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

            4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度 的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

            二、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

            1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

            安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

            更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

            三、加強護理管理,提高護士長管理水平

            年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

            加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

            促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

            四、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

            繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

            建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。

            進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

            加強護理過程中的安全管理:

            1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

            2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

            3、強化護士長對科室硬件

            設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。

            五、深化親情服務,提高服務質量

            在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

            注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

            六、做好教學、科研工作

            指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

            各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

            護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

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