工作計劃

          時間:2021-03-13 17:49:51 工作計劃 我要投稿

          【推薦】工作計劃6篇

            時間一晃而過,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始制定工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          【推薦】工作計劃6篇

          工作計劃 篇1

            一、大力提高教師素質,建設一支高素質的教師隊伍。

            “打鐵還需自身硬”,建設一支高素質的教師隊伍,是提高學生素質的關鍵。要大力加強教師職業道德建設和業務能力的提高。加強教師政治學習和業務學習的領導。鼓勵教師進行業務自學,鼓勵教師參加各種學習

            交流活動。開展好教師教學基本功訓練和優質課評獎活動,提高廣大教師的政治、業務水平,使廣大教師能夠緊跟時代步伐。

            二、加強教學管理,提升辦學水平。

            1、抓好新課程的實施工作。

            ①教育教師加強學習,轉變原有陳舊的教育觀念,樹立以學生發展為本的教育觀;以學為本,因學施教的教學觀和全面打好基礎,發展個性特長的質量觀。緊跟時代步伐,適應課改新形勢。

            ②組織教師針對新課改進行深入的研究和探索。管理好我校的市級課題和縣級課題實驗的管理工作。做到各項材料齊備。要求每位教師都要有自己的實驗課題;加強教研組的教研活動和校級公開課活動,做到每次活動有明確目的,有計劃、有總結、有材料。抓好職業技術教育,使每個學生畢業后能學到一門實用的技術。

            ③積極走出去,向先進單位學習新經驗。

            ④認真組織實施好校本課程,使校本課程成為教師發揮自身優勢的舞臺、學生個性特長發展的平臺。

            2、全面貫徹國家規定的教學計劃

            嚴格執行國家教委和省教委課程計劃和有關規定,嚴控學生在校活動總量和作業量,嚴格按照課程計劃設置課程;增設民族常識和心理健康課程,加強德育工作,認真落實《中學德育大綱》和《九年教育初中思想政治課程標準》,

            進行以基礎道德和日常行為為內容的“養成”教育,利用重大節日對學生進行“五愛”教育。

            3、進一步加強教育教學管理工作

            每次大型或重點工作要做到有計劃、有目的、有過程檢查、有工作總結。加強學生的日常管理,建立健全各項規章制度;實施《班主任工作考評辦法》和《專作任教師評比辦法》。管理使用好“老三室”和“新三室”,利用現有條件運用電化教育手段進行教學。

            4、狠抓課堂教學,優化課堂結構

            素質教育的主渠道是教學,狠下功夫優化教學過程,提高課堂教學質量,規范教學行為,改革教學方法,努力探索以學生為中心,以能力、情感為基礎,著力培養學生主體精神、合作精神和創造精神;通過興趣小組、科技小組和活動課,培養和發展學生 特長,使每一個學生進得來、留得住、學得好,變要我學為我要學,變“會教”為“會學”。

            三、搞好學校校園環境建設,優化育人環境。

            1、大力加強校園環境建設,搞好美化、綠化、凈化校園工作,充分發揮環境育人的作用。

            2、嚴格實施課程計劃和減負計劃,加強對學生的思想政治教育和學習目標教育,使之樹立遠大理想,從內心深處產生學習的動力。

            四、工作措施:

            1、加強德育教育:利用各種有利的時間和活動(個體談話、班隊課、小型體育競賽、社會實踐、公益勞動或活動)施加影響,對學生講清意義,并做好總結,使其真正能從中受到教育,得到啟示;利用思想品德課,主題班會課的作用指導學生應該怎么做,不應該做什么。

            2、后進生工作要加強,它是班級穩定和班風建設的重要因素:關心他們的學習和生活;一幫一;善于發現他們的閃光點,經常表揚,增強其自信心;與家長聯系,做好家長的工作樹立信心,共同確定幫助他們的辦法;多談心,了解他們的想法,對癥下藥,以達到良好效果。

            3、形成競爭氛圍,互相幫、趕、超,努力形成良好的學習氛圍,形成互幫、互學、互比的良好學習風氣,提高學生的學習成績。

            4、經常召開班干部會,指導他們的工作方法,提高他們工作的能力,同時讓他們獻計獻策,共同建設班級。

            5、協調好與其他任課老師的關系,共同對學生給予教育。

          工作計劃 篇2

            小學遠程教育工作計劃廠街中心完小遠程教育工作計劃為了提高現代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網絡資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發揮現代設備的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優的教育,促進我校教育質量不斷提高,特制定本計劃。

            一、基本情況。

            我校現有教學班10個,共有學生200多人,教師17人。遠程教育衛星接收設備一套,電腦一臺,電視機5臺,DVD5臺。雖然硬件設施十分短缺,但我們力爭做到有限的設備發揮出無限的能量。

            二、指導思想。

            以上級有關現代技術教育、遠程教育精神和大理州農村中小學現代遠程教育管理制度為指導思想,以我校校本培訓為基礎,以學科電教、計算機輔助教學為主體,做好遠程教育資源的二次開發利用。常規教學和現代技術多媒體教學齊頭并進,有力的推動我校新課程改革全面現代化而努力奮斗。

            三、工作目標。

            本學期的工作目標是:以新課程改革為主,現代遠程教育技術為核心的探索教學,充分開發遠程教育的資源,用現代教育手段促進我校教學質量的進一步提高。本學期教師培訓的內容是:進一步學習使用現代遠程教育設備,熟悉設備的正確操作和學習遠程教育資源的選擇、利用和開發;學習常用的課件制作方法。

            四、具體措施。

            1、為確保現代遠程教育工程工作在我校順利的開展,學校成立了遠程教育管理領導小組,我校遠程教育工作根據永平縣教育局,廠街鄉中心學校的有關文件規定成立如下小組。組長:丁恩紅副組長:孫紹呈組員:羅劍鋒、吳圓滿、王立平、江天學、席艷琴、王金花并制定出領導小組職責,要求領導小組成員各司其職,團結協作,使遠程教育資源在我校能得到充分的應用。

            (1)組長:丁恩紅校長負責主抓教師的政治思想。

            (2)副組長:孫紹呈主任負責主抓教師的考勤。

            (3)組員:羅劍鋒負責資源的接收、下載、整理、歸類、網絡維護、硬件的管理;吳園滿負責對其他教師的技術指導、授課、校本培訓和各類公文的綠入、編排、打印;江天學負責做好資源的宣傳工作,及配合教導處出示好各種通知;其余的成員靈活機動的配合工作。為了進一步落實好遠程教育工作的正常有序的開展,根據學校教導處的安排,每位教師務必每周在多媒體教室上兩節課;每學期操作計算機不得少于20次;每學期每人自制課件不得少于兩件,多多益善,越多越好。請每位教師積極參與,認真登記,教導處期末匯總拿入學校的德、勤、能、績算獎懲。

            2、作好計算機和衛星資源接收的常規管理和維護工作,確保設備完好并正常運行。出現故障,及時上報并聯系人來維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學習。

            3、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開展工作,填寫好各相關的記錄和使用情況。

            4、重視管理員自身的業務學習,提高管理水平。努力學習網絡維護和管理、整理、開發遠教資源,充分用現代遠程教育技術手段促進教研活動。積極組織教師收看優秀示范課和課堂實綠。

            5、按時接收現代遠程教育衛星資源,不斷利用遠程教育網的接收,下載積極推薦給教師,提高教師備課的利用率。經常組織學生進行觀看相關優質課堂實錄。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發孩子們對網絡知識學習興趣。

            6、重視安全教育。教育學生遵守操作規程,注意設備安全和用電安全。保障教師、學生在正確使用設備時不發生任何事故。

            7、積極向全校教師宣傳現代教育技術手段的優點、重要意義和教學思路,用現代教育技術手段宣傳新的教育思想、內容、觀念和方法,增強老師們的危機意識、生存意識。促進麻痹大意的老師轉變教學觀念和方法,全面推進我校的現代技術教育。

            8、搞好現代遠程教學資源的開發和推廣工作。為本校教師的多媒教學和公開課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開發和利用。

            9、認真做好校本培訓和校本教研工作,努力讓全體老師早日爭著到多媒體教室來上課。

          工作計劃 篇3

            一、指導思想

            以《4-6歲兒童學習與發展指南》為指導,以中心工作計劃為導向,通過多途徑的溝通交流方式及開展一系列豐富多彩的活動,將幼兒園教育、家庭教育與社會教育結合起來,讓家長全面了解幼兒園的保教工作,了解幼兒教育目的、內容與方法,幫助家長轉變教育觀念,形成1+1〉2的教育合力,促進孩子的健康和諧發展。

            二、工作目標

            1.要進一步健全家委會管理機構,成立幼兒園發展指導委員會,參與園所管理。

            2.開展多種形式教育活動,豐富家長學校內容。

            3.把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑,引導家長找到最好的教育策略,實現教育的最優化。

            4.充分挖掘與利用家庭、社區教育資源,為幼兒教育服務。

            三、具體措施

            (一)進一步健全家委會管理機構,參與園所管理

            1.根據市局精神,為了進一步健全家、園、社會的合作,成立幼兒園發展指導委員會,邀請家長代表、社區代表以及企事業代表加入發展指導委員會,與幼兒園共商園所發展大計,制定“十三五”發展規劃,共同管理好幼兒園,努力做到辦人民滿意的教育。

            2.需要定期開展發展委員會以及家委會的活動,共同研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的動態,及時反饋家教信息,收集并反映家長對幼兒園工作的建議和意見,隨機對幼兒園衛生、安全、食堂工作、教育教學等方面工作進行檢查,參與幼兒園各重大活動的籌辦和策劃工作,真正為幼兒園的發展獻計獻策。

            (二)開展多種形式教育活動,豐富家長學校內容

            1.開展靈活多樣的指導活動。

            每學期針對各年齡段家長開展至少1次的專題講座活動,針對目前家庭教育中存在的問題,通過專題講座,以生動的事例,深入淺出的剖析家庭教育的重要性,了解成功的家庭教育案例,幫助家長學習科學的育兒方法;每學期定期開放一次半日活動,讓更多的家長了解各年齡段幼兒的年齡特點、教育方法、教育目標,了解自己孩子在群體中的表現。讓家長懂得了怎樣和教師主動配合,取得教育的一致性,同時也拉近老師和家長之間的距離,形成教育合力,有效地促進幼兒發展;每月開展家訪活動不少于2次,了解孩子在家的情況,傾聽家長的需要,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題,認真填寫好上門家訪記錄;辦好中心家教專刊,每學期不少于3次,每次有主題的向家長進行先進教育理念與方法的宣傳。

            2.多途徑增進家園聯系。

            繼續發揮網絡的作用,將網絡作為家園有效融合、密切聯系的快捷通道。進一步建設好中心微博、中心家長學校網頁、幼兒園網頁、班級網頁、路路通、qq群等,并利用網絡平臺加強家教的宣傳,不僅讓家長了解幼兒園園所動態、重大活動、幼兒發展等情況,同時,也可以提出一些困惑供大家探討,也可以相互之間分享育兒經驗與心得。

            3.開展家長助教活動。

            家長是幼兒園老師的合作伙伴,有許多家長對孩子的教育非常有方法,而且他們擁有的各種專業知識技能和特長,是幼兒園可利用的、寶貴的教育資源。為此我們要充分挖掘家長的寶貴教育資源,總結上學期家長助教的情況,繼續開展家長助教活動,但要思考活動的必要性與不可替代性,突出助教活動的特色,保證助教的切實有效,有助于幼兒的發展。

            4.開展親子活動。

            結合季節、節日、主題教學的需要,開展親子活動,既加強了幼兒園與家庭的聯系,又增進了親子之間的感情。

            三、充分挖掘與利用家庭、社區教育資源,為教育服務

            1.形成家長資源庫。充分挖掘家長資源,了解各班家長的特長,為幼兒的教育教學活動需要提供幫助,可以開展家長助教等活動。

            2.形成社會資源庫。《綱要》指出:“充分利用環境和社區的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間。”因此,我們要摸排幼兒園周邊的社會資源,根據資源設計出適合孩子或者親子活動的內容,并提前做好聯系同坐,為幼兒走出園門的活動提供方便。

            (三)切實加強管理,完善家長學校建設

            1.進一步做好家長學校的資料積累工作。做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網絡,有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結。各種表格齊全,檔案資料規范。

            2.積極申報五星級家長學校。對照五星級家長學校的要求,審視自身的工作,對薄弱環節加強管理與建設,爭取在11月份中心各園申報五星級家長學校。

            四、每月工作安排

            1月份

            1.制定17年的家長工作計劃。

            2.及時與家長溝通,做好開學工作。

            3.各園根據實際情況,召開新學期的家委會會議以及家長會議。

            4.結合元宵節開展相應的親子活動。

            3月份

            1.各園完成新學期的家委會會議以及家長會議。

            2.設計、發放 20xx年第一期家教專刊。

            3.做好0-3歲早教指導的活動計劃。

            4.及時更新網上家長學校的內容(上傳上學期家長獲獎論文)。

            4月份

            1.成立幼兒園發展指導委員會。

            2.開展親子閱讀活動。

            3.預約林老師講座。

            4.開展春游等春季親子活動。

            5.積極參加“尋找蘇州好家長”活動。

            5月份

            1.下發20xx年第二期家教專刊。

            2.各園根據實際需要開展家長講座,并上傳講座相關資料。

            3.香花、陸渡開展0-3歲早教指導。

            6月份

            1.結合兒童節,大班畢業典禮等契機,開展親子活動。

            2.香花、陸渡開展0-3歲早教指導。

            3.評選學期好家長。

            4.開展家教心得評選活動。

            5.做好學期家長工作總結。

            6.開展家長滿意度測評活動。

            7、8月份

            1.開展假期安全指導。

            2.香花、陸渡開展0-3歲早教指導。

            3.假期家庭走訪活動。

            9月份

            1.新生家訪。

            2.制定學期家長工作計。

            3.下發20xx年第三期家教專刊。

            4.召開各年齡段家長會。

            5.開展小班家長專題講座。

            6.完成家委會成員的補充,召開家委會會議。

            10月份

            1.林老師講座預約。

            2.舉行“家長開放日”活動。

            3.各園根據需要開展中大班家長專題講座。

            11月份

            1.各園根據實際做好星級家長學校申報工作。

            2.評選優秀家長,并進行表彰。

            3.各園根據需要開展親子活動。

            4.下發20xx年第四期家教專刊。

            12月份

            1.開展家長滿意度測評活動。

            2.開著迎新年親子活動。

            3.家長學校年度工作總結。

            4.迎接家長學校考核。

          工作計劃 篇4

            今年上半年,在縣委、縣政府的正確領導和市物價局的指導下,我局認真貫徹落實黨的十七屆四、五中全會精神,緊緊圍繞縣委十一屆十次全體(擴大)會議確定的工作思路和穩定消費價格總水平保障群眾生活的目標要求,深入扎實開展學習實踐科學發展觀和發展提升年活動,堅持以營造和諧創業的價(費)環境為抓手,進一步加強市場價格監測監管,大力規范收費行為,不斷深化價格公共服務內容,勇于克服困難,全力做好保持市場價格穩定工作,促進了社會和諧發展。1-6月,共受理群眾投訴舉報案件10件,上級轉辦件3件,立案查處價格違法案件30件,實行經濟制裁金額57.231萬元,其中沒收違法所得上繳財政26.595萬元,退還用戶31.126萬元;取消收費項目5項,取消收費金額23.6萬元;辦理各類價格鑒(認)證業務96起,鑒(認)證總金額6163.62萬元。

            一、上半年工作總結

            1、價格管理工作。

            一是加強市場價格監測監管。

            今年上半年,受國際通脹和我國南方部分地區前旱后澇極端氣候和個別不法商哄抬價格、擅自提價等影響,價格波動較大,尤其豬肉、水果、洗發用品和水泥、鋼材等建筑材料持續上漲,給保持價格穩定帶動較大壓力。面對困難,我局成立了以局主要領導為組長的價格監測組,增加監測人員,擴大監測范圍,增加監測次數,進一步完善價格監測制度。

            一方面重點加強對糧油、豬肉、液化氣、成品油、農資以及鋼材、水泥等事關民生和經濟社會發展的重要商品價格的監測,隨時掌握價格變動情況,共編制價格監測報表43份,價格分析9份;另一方面密切關注價格運行中的苗頭性、傾向性問題,3月17日因受日本地震海嘯等連鎖反應,誤導部分群眾盲目搶購、囤積食鹽,引起部分鄉鎮出現食鹽供應異常波動,少數不法分子借機漲價,擾亂市場秩序。為穩定價格,保障供應,維護正常的價格秩序,我局快速反應,采取加大宣傳和加強監管雙管齊下,積極應對,立即組織成立了以局主要領導為組長的宣傳協調組,以副局長為組長的市場巡查組和以價檢局長為組長的市場監督檢查組,啟動應急預案。

            宣傳協調組立即向縣政府領導匯報,與鹽業公司、工商等部門協調,增強食鹽供應,穩定市場,并與工商實行聯合執法,維護市場秩序,同時通過電視媒體滾動播報僻謠公告,其他各組深入到縣城各大超市和農貿市場巡查,及時應對突發情況,對借機漲價的行為實行快動作、嚴處理,當發現某商店老板用三輪車裝著鹽以100元/箱價格向群眾銷售食鹽時,價格檢查人員在工商、公安部門的配合下立即采取查扣車扣貨的措施,從重從快查處,對其處以20xx元罰款,并在電視媒體曝光,極大地威懾了少數不法經營者,使搶購食鹽、亂漲價風波較快平息。

            二是強化價格干預措施。

            為穩定液化氣價格,我局今年加大了對液化氣價格干預措施,實行調價申報備案制度,上半年液化氣價格進行了四次調價,都嚴格按照市物價局規定的差率制定供應價格,實行最高限價和明碼標價。為規范藥品價格管理,上半年先后轉發了上級價格主管部門4個有關調整藥品價格的文件,要求各醫療機構和藥店必須嚴格執行規定的批零差,不得突破最高限價,各藥店對所有經銷藥品必須按規范的式樣實行明碼標價,同時價格人員采取定期不定期地對各醫院和藥品經營單位進行檢查,確保國家的藥品價格政策得到落實。

            三是加強調研,強化了價格服務。

            為摸清我縣小水電產業的發展現狀和經營情況,根據省發改委《關于開展小水電企業有關情況調查的通知》精神,我局一方面組織人員深入縣供電公司、發電公司、安村電站、草林沖電站等供發電企業以及在建電站進行調查,了解企業生產經營狀況和在建電站投資情況,經過調研掌握了全縣106座小水電站建設和生產經營情況;另一方面,選擇具有代表性的10家小水電站業主召開座談會,共同商討加快水資源開發,促進小水電健康發展的對策,擬定了《縣小水電企業生產經營情況的調查報告》,制定了我縣今后小水電站上網電價縣級報價方案,并完成14座小水電站上網電價成本測算,上報市物價局。

            2、收費管理工作。

            一是嚴格收費許可證管理,認真貫徹執行國家的'有關收費政策,堅持“四個凡是”,做好換發收費許可證工作,即凡是無合法有效文件規定的收費項目一律不予注冊登記上證,凡是上級已取消的收費項目一律予以注銷,不予換發新證,凡是上級已降低收費標準的收費項目,在辦理新證時一律降低到位,凡是收費標準有上下幅度的換發新證時一律按下限標準上證登記并執行。上半年共取消收費項目5次,取消收費金額23.6萬元,換發新證128本。二是嚴把一次性和臨時性收費審批關。堅持做到收費主體資格不合法、無文件依據、不符合規定和縣財政未立項的一次性、臨時性收費項目一律不予辦理相關手續,對涉及農民和企業的一次性、臨時性收費項目一律不出臺,確保收費政策的嚴肅性。上半年共審批一次性、臨時性收費14件。三是嚴把收費年審關。從3月份開始會同縣財政局采取單位送審和上門年審相結合、年審稽查和規范管理相結合的方式,對全縣各執收單位的行政事業性收費和政府性基金的項目標準、票據使用、資金管理、收費公示等方面的情況進行全面審驗,共審驗行政事業性收費單位90個,審驗行政事業性收費資金2711.75萬元,審核收費票據5680本,年審率達100%。通過年審進一步規范了收費行為,增強了各執收單位執行收費政策的自覺性,增強了收費透明度。

            3、價格監督檢查工作。

            一是加大春運票價檢查,春運期間,我局集中人員、集中精力,注重加強與交警、交通運輸、車站等部門的聯系與配合,共出動檢查人員20人次,檢查客運車輛60輛/次,查處違法亂漲價客車1輛,責令車主當場退還多收旅客票價,維護人民群眾的正當利益。二是加大了涉農價格和收費檢查。組織價檢人員開展對全縣涉農收費和農資價格專項檢查,重點檢查了各涉農收費單位執行國家的有關收費政策情況,是否做到收費項目公開、收費標準公開、收費依據公開;對縣城16家農資經營單位重點監督落實明碼標價,誠信、守法經營,保持了農業生產資料價格平穩。三是加大對藥品價格、醫療服務收費和教育收費檢查。組織價格檢查人員開展了藥品價格、醫療服務收費、教育收費和涉企收費專項檢查,通過檢查發現有12家醫療單位存在亂收費和提高藥品規定批零差率的價格違法和違規現象,收繳價格違法所得上繳財政19.2萬元;有7所中小學存在違規亂收費,收繳違規所得上繳財政4.9萬元,責令退還多收學生款16.726萬元;收繳縣民爆公司違法所得上繳財政2萬元;責令退還多收用戶款14.4萬元。四是加大對明碼標價工作的檢查。

            為認真貫徹落實《國家發改委關于〈商品房銷售明碼標價規定〉的通知》精神,從4月份開始我局組織價格股和價格監督檢查局人員深入到全縣房地產開發企業進行調查,對商品房房源、價格、市場需求等情況進行摸底,及時轉發國家發改委《商品房銷售明碼標價規定》和省價檢局《關于商品房銷售明碼標價樣式的通知》等文件給全縣17家商品房開發企業和2家房地產中介機構。5月上旬召開了全縣所有房地產開發企業和與房地產開發有關的供電、供水、城建、房管等單位和企業法人代表參加的全縣商品房銷售明碼標價座談會,會上組織大家認真學習國家發改委《商品房銷售明碼標價規定》和省發改委《省商品房銷售明碼標價樣式的通知》、《關于規范商品房交易有關收費問題的通知》以及《價格違法行為處罰規定》等法律法規,要求房地產開發企業必須嚴格執行商品房銷售一套一標,明確公示代收代辦的費用,不得標價外收取任何費用,并建立健全內部管理制度和檔案資料,依法履行商品房銷售明碼標價義務,到5月中旬,全縣現有11家房地產企業已全部辦理了標價審報備案手續。

            多次組織人員開展檢查,對少數執行不規范、不積極的企業下發了《縣商品房銷售明碼標價提醒告誡書》,限期整改。五是加大了投訴舉報案件的查處力度。進一步建立健全了價格舉報制度,加強了對“12358”價格舉報電話的受理工作,認真辦理信訪和舉報投訴件,對舉報的重大問題及時向局領導匯報,并快速查處。上半年共辦理縣政府轉辦件3件,受理群眾來電、來信、來訪10件,立案查處價格違法案件20件,做到了件件有落實,事事有回音。

            4、價格認定監測工作。

            一是堅持服務司法,切實做好涉案物品價格鑒證工作,調整和充實了局涉案物品價格鑒證審理委員會力量,進一步完善了各項制度,認真落實每周星期三召開案審會集體審議涉案物品鑒證報告會制度,嚴把涉案物品鑒證結論關,確保了鑒證質量。上半年共辦理司法機關委托的涉案物品價格鑒證52件,鑒定金額92.24萬元。二是堅持服務經濟發展,認真做好價格評估認定工作。上半年受縣政府、縣第二水廠、綠豐木業公司、縣城管、翔云服裝公司、小水電業主等委托,先后為綠豐木業林木資源抵押貨款價格、“三面翻”廣告牌價格、牛頭腦飲水工程漏項材料、設備價格、干部交流房部分裝修工程價格、翔云服裝有限公司保稅料價格和小水電工程造價等開展價格認定或評估,共辦理林木資源性資產評估1件,評估認證金額1044.62萬元;政府公共投資項目評估24件,評估認證金額177.74萬元;小水電工程造價評估19件,評估認證金額4849.02萬元。

            5、自身建設工作。

            一是扎實開展發展提升年活動。為推動發展提升年活動的深入開展,我局結合工作實際,堅持把開展發展提升年活動與進一步優化經濟發展的價(費)環境結合起來,與提高履職能力、不斷提升服務質量結合起來,與開展價格公共服務工作結合起來,先后制定了《縣物價局20xx年工作目標責任制實施方案》、《縣物價局深入開展發展提升年活動實施方案》、《縣物價局價格公共服務進學校、進商場工作實施方案》,組織全體干部職工認真學習黨的十七屆五中全會和有關開展發展提升年活動方案,提高對開展活動的認識,把思想統一到縣委、縣政府的政策上來,工作落實到貫徹縣委、縣政府的工作部署上來,增強了責任意識和服務意識,促進了各項工作的深入扎實開展。

            二是狠抓制度建設。始終堅持把建立規范化管理,程序化運作、制度化約束的工作機制作為加強自身建設的重要抓手,進一步完善了各項制度,結合當前價格監督檢查工作和價格評估鑒證工作的新特點,調整充實了局價格違法案件審理委員會和涉案物品價格鑒證審理委員會力量,研究制定審理委員會職責和集體審議制度,將制度匯編成冊,印發每位工作人員,并經常組織學習。

            三是抓綜合素質的提高。堅持自學與集體學習相結合的原則,認真抓干部職工的政治理論學習與業務知識學習,上半年安排集中學習時間達30小時,安排參加省、市物價部門組織的各類培訓12人/次,安排1名同志參加縣委黨校的股級干部培訓。結合建黨90年,組織全體黨員和入黨積極分子參觀縣工農兵舊址和90年成果展,以及聽課等活動。三是積極完成縣委、縣政府的中心工作。上半年,先后3次組織人員到廣東、福建、浙江等地招商,與有關部門聯合引進并簽約項目3個,引進資金2億多元,其中投資上億元的群鑫材料項目已落實園區。選派3名同志到黃坑鄉周元村、草林鎮錫溪村開展幫扶新農村建設和駐村幫扶工作,協助兩個村委會制訂發展規劃和特色產業發展計劃,落實了“1+1”幫扶對象。

            二、下半年工作打算

            為全面完成今年的各項工作任務,促進我局工作再上新臺階,下半年著力抓好下面幾項工作:

            1、認真做好維護物價穩定工作。進一步加強價格監測、監管工作,健全價格監測預警機制,強化價格干預措施,做好與人民群眾生產生活密切相關的重要商品價格的監測監控工作,確保價格不發生大的波動,維護正常的價格秩序。

            2、大力整頓和規范收費行為。緊緊圍繞開展創業服務活動,積極配合縣財政、監察、民政、經貿委等部門大力整頓和清理各種中介組織的服務收費和涉企、涉農收費,以及物業服務和經營服務收費,全面推行收費公示制,進一步優化經濟發展的價(費)環境。加強對學校教材價格的監督,嚴控教輔材料過多過濫現象。

            3、認真開展價格監督檢查。按照省、市物價部門的部署,認真開展涉企收費專項檢查和涉農收費、藥品價格和醫療服務收費、房地產收費、物業服務收費等監督檢查工作。加強市場巡查,嚴厲查處哄抬物價、串通漲價、假折扣等價格違法行為,維護市場價格秩序。繼續做好價格公共服務進學校、進商場活動,下大力氣抓好明碼標價,特別商品房一套一價的明碼標價工作,提升物價部門在社會各界的形象。

            4、認真做好涉案物品價格鑒(認)證工作。堅持公開、公正、公平的原則,認真開展涉案物品價格鑒證工作;堅持公正、公平、合理、科學有據的原則,繼續開展好政府投資項目工程造價認定和小水電調價、森林資源價格評估認證工作。狠抓規范化建設,進一步完善各項制度,強化業務培訓,不斷提高隊伍素質和鑒(認)證水平。

          工作計劃 篇5

            20xx是新的開始,隨著中國經濟的迅猛發展以及公司規模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業內影響力,最終實現公司全年經濟指標(XX萬工程簽約額)是今年業務部工作的主要指導思想。因此,我們作為業務部門的主要負責人,如何順應公司的發展潮流?如何完成今年的任務?如何制度化經營管理業務部門?實現這些目標需要投入的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。

            1、開拓

            公司業務部經過歷次變遷,XX年最終確定總監模式,這使得業務部業務能力得以加強,但相對來看開拓力度就有所滯后,這一點應該在XX年的業務工作中需要重點改善,及時掌握第一手信息,是決定業務的成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場洞察力,就容易喪失目標,迷失方向,市場地位也得不到提升,一直是跟隨市場步伐,而不是結合自身實力去引導市場走向。

            “內外結合”是改善此現象的一項計劃,所謂“內”,一、就是增加信息搜索人員(2人),有一定的市場銷售經驗,能作到對公司重點服務的行業掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業等系統的工程檔案。從而使業務部信息真正能作到點到面的控制能力。

            二、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類。技術部門的配合力度也可由級別的不同而不同,這樣工程項目就可以分主次,以便集中優勢爭取重點項目的成功率;這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標,成功比率不高影響技術部的軍心,其次又可以使業務部門不至于感到有信息公司不重視,從而喪失搜索信息的信心。業務大多情況下是廣種薄收的,這就開始指“外”,

            一、充分利用網絡,現在已經進入信息時代,而公司本來就是從事信息產業,但XX年對網絡重視不夠,甚至發生了沒有自己的網站導致項目無法跟進的情況。建立公司網站刻不容緩;再有就是利用網絡搜索信息,開拓業務視角,積極參與,有些網絡招標項目機會是均等的。

            二、利用業內人士提供的信息,XX年就有一些成功的例子。這種資源是非常寶貴的,也是需要重點維系的。加強溝通與聯系,使之成為一種制度一種習慣。這種資源還有很深的拓展空間,XX年一定要加強處理,合作公司、設備公司的銷售人員都是潛在的公司業務人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。

            2、挖掘

            要使今年的業務任務順利完成,挖掘工作是一定要作的,需要發掘客戶潛力。同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續以及老客戶介紹的新客戶是當前公司最重要的一種業務手段。這類業務是公司的實力的體現,也是對公司服務的一種回報,但是此類業務還是有較深的潛力可挖的,換言之,業務部就應當擔負起延續關系與挖掘潛在業務的工作。定期回訪,及時反映,以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協調與合作,業務部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現的,步調不一致有些時候可能造成極其嚴重的后果。 而人員潛力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業知識的一個培訓學習過程,定期的在公司學習專業知識,適時的參與社會上的一些專題會議、展覽,以及勤下工地,深入到標書描述的每一個工作環節。

            3、管理

            目前公司業務部門由兩位總監在運作管理,有具體的分工以及職責,而基層員工目前只有五人,從公司的發展角度來看,是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的,特別是業務部這種直接可能影響公司發展好壞的部門。XX年業務部門應該結合公司現有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內容應當包括:獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓計劃、項目分析、每月總結等方面。

            4、協調

            公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的,為了完成任務,或多或少都會出現部門之間的工作步驟不一致現象,如何避免此類現象的出現,和盡量減少因此產生的不良后果,也是業務部門今年工作的一個重點。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯系。

          工作計劃 篇6

            一、指導思想。

            “以支持兒童、指導家長”的辦園思想為指導,積極開展相關文獻資料的收集與學習工作,了解世界各國兒童建立良好學習品質的活動內容與活動模式、教師與家長的指導策略,確定幼兒園教育的研究方向,踐行《指南》精神,扭轉家長傾“小學化”教育思想、轉化教師傾“小學化”的教育行為,促進兒童形成良好的學習品質,為終身學習奠定基礎。

            二、工作重點:

            1、準備階段(xxxx、03)

            (1)確定研究課題,組建課題研究小組。

            (2)廣泛收集課題相關理論的文獻資料,組織課題組成員學習。

            2、申報與立項階段(xxxx、03—xxxx、05)

            (1)正式申報課題,等待批準立項。

            (2)幼兒園開展科學探究活動的現狀分析。

            (3)修改開題報告,確定細化研究內容和研究方向,召開開題會。

            三、工作目標:

            1、組建課題研究團隊。

            2、課題立項,撰寫課題開題報告。

            四、具體工作:

            1、課題相關理論學習。

            2、家長培養幼兒學習品質的教育行為、教養態度的調查分析。

            3、教師開展培養兒童學習品質的科學探究內容與組織模式、探究策略的調查研究。

            五、具體工作安排:

            月份具體工作

            三月份1、成立課題申報小組。

            2、組建課題研究小組,小組人員分工。

            3、搜集與課題相關的資料。

            4、開展家長關于兒童學習品質的認識情況調查。

            四月份1、調查問卷情況統計分析。

            2、課題組成員學習文獻資料。

            3、撰寫課題申報材料,申報課題。

            五月份1、資料收集,理論學習。

            2、學習心得體會交流。

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