工作計劃

          時間:2021-04-08 15:17:13 工作計劃 我要投稿

          【必備】工作計劃模板合集5篇

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始制定工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

          【必備】工作計劃模板合集5篇

          工作計劃 篇1

            一、工作要求

            根據(jù)區(qū)教育文體局工作要求,對照學校工作計劃,結(jié)合四月份工作完成情況,進一步調(diào)整和理順學校各條線塊上的工作,月份學校工作計劃。各部門對行之有效的管理和教育教學經(jīng)驗要加以總結(jié),對未完成的及有遺留問題的工作要作進一步研究,找出問題所在,并在本月工作計劃中提出切實可行的實施方案,使學校各項工作向縱深發(fā)展。

            二、具體工作

            (一)德育工作

            1、“從大處著眼,從小處著手”,進一步加強學生行為習慣教育。明確每周常規(guī)教育主題和健康教育主題,以年級組為單位統(tǒng)一告示格式。通過開展“東東、中中進我班”活動,加強檢查和評比,評比內(nèi)容要結(jié)合常規(guī)要求,如:衛(wèi)生、放學排隊,早操,午餐,課間活動等,教導處、大隊部要通盤考慮,列出評比項目、標準和檢查辦法,使班級常規(guī)落到實處。

            2、組織開展“畫道德畫”,“寫道德童謠”,“辦道德報”活動,選擇精品,為編輯《學生才藝作品選》做好準備。本月20日進行作品篩選。

            3、在本校積淀的辦學歷史和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中挖掘亮點,結(jié)合時代要求,創(chuàng)設具有個性的校園文化。就學校樓名、路名和景點名進行修改和完善,并完成“東旭奇葩—校園文化校本教材”的策劃和資料準備工作。(具體方案另附)

            4、盡快組建“校級和班級知心家長學校”,選定人選,修正章程,明確權利和義務。

            5、做好“全國信息技術與道德建設整合示范校”的申報工作。組織班子,明確分工,責任到人。

            6、做好加強未成年人思想道德建設信息收集工作,包括信息報道,照片素材,視頻材料,活動方案和總結(jié)等,要按時上報區(qū)局,工作計劃《月份學校工作計劃》。我校許多警校、學生作畫等校園文化建設活動都可以納入該范疇。

            7、做好少年警校臺帳資料整理和隊室布置工作,迎接省廳檢查。

            (二)教學工作

            1、根據(jù)四月份有關年級和學科的調(diào)研情況來看,補差工作不能放松。教導處要進一步加強教研組管理,研究教法和學法,樹立正確的“三觀”,提高課堂教學、課后輔導和作業(yè)練習的實效。

            2、“走出去”,積極組織教師外出聽課學習;“請進來”,請語文和數(shù)學教育專家來校傳經(jīng)送寶。

            3、進一步加強調(diào)研,統(tǒng)一質(zhì)量分析表的格式,做好4月17日四年級英語調(diào)研和4月24日英才杯預賽的準備工作。

            4、做好期中調(diào)研各項準備工作,出卷、監(jiān)考、批改、分析等工作要過細,體現(xiàn)調(diào)研的科學性、真實性和公平性,為期中過后的教學工作提供操作依據(jù)。

            5、繼續(xù)做好“六認真”檢查、各學科小型競賽和青年教師培訓等常規(guī)工作,注意各種資料積累。

            6、收集整理我校畢業(yè)的學生情況,通過上門收集,歷任校長回想,原任課教師提供,學校檔案查閱等方式,做好《東實小校友錄》編輯準備工作。

            (三)教科研工作

            1、正常“東東、中中”卡通美育形象工作室活動,定期召開工作會,策劃學校形象樹立、品牌推出等系列教育活動,完成“東東、中中”形象拓展工作。

            2、設計開發(fā)校本課程教材,主要內(nèi)容包括雙語校本教材和校園文化校本教材,參加區(qū)“小學優(yōu)秀校本課程開發(fā)方案”評選活動。

            3、做好“信息技術示范學校申報”的各項準備工作。

            4、就本月3日參加在南京召開的全省勞技特色教育學校成果展示會,做好展板、課件展示、匯報材料等準備工作。

            5、根據(jù)市教研室最新要求,深化雙語實驗研究,注意選拔語音語調(diào)優(yōu)秀的學生,加強訓練,抓好日常教學、活動開展和競賽參與工作。

            6、完成學校校標、形象、樓名、路名和景點名注解的翻譯工作。

            7、基于“多勞多得、重任多得、優(yōu)質(zhì)多得”的原則,進一步修訂“校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資分配方案(草案)”和“獎教獎學基金方案(草案)”。

            (四)總務后勤工作

            1、協(xié)助市交巡警支隊,做好學校“路牌、指示牌和景點牌”的設計、制作和安裝工作。本月完成。

            2、協(xié)助拍攝學校所有樓、路和景點照片,制作學校平面圖。

            3、整理學校音像資料,匯總清單,資料由各學科分管領導分別保管,提高使用效率。

            4、進一步抓好設備設施管理工作。就電話、網(wǎng)絡、電視臺等出現(xiàn)的問題抓緊落實。

            5、做好“和諧開放教育啟動儀式”的各項準備工作。(儀式方案另附)

            (五)其它工作

            1、抓好田徑隊訓練工作,為參加區(qū)運會作好準備。

            2、進一步抓好安全和飲食衛(wèi)生工作。

            3、加強區(qū)局網(wǎng)上行政信息接收工作。具體要求見局通知。

          工作計劃 篇2

            風風雨雨的20xx年上半年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年下半年,回顧20xx年上半年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的半年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多,得到的也多;20xx年上半我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實踐經(jīng)驗對20xx年下半年的工作做以下計劃:

            一、不斷提升服務質(zhì)量

            我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現(xiàn)場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

            二、減少客戶報怨量

            針對20xx年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20xx年下半年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復率。

            第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售后各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,端正服務態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。

            第二,加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。

            第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

            通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

            三、提升維修產(chǎn)值

            在提升維修工時前提下,建立新的產(chǎn)值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據(jù)前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計,然后逐漸遞增)

            四、加強現(xiàn)場管理,推進6S管理制度

            在20xx年下半年,將進一步加強車間6S現(xiàn)場管理,保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序,推進6S管理制度,將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的思想!力爭在20xx年下半年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺階。

            五、加強車間設備及工具管理

            針對車間設備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。

          工作計劃 篇3

            根據(jù)學校教科室的工作安排,以及網(wǎng)絡學苑的特點,打造網(wǎng)絡平臺,熟悉現(xiàn)代信息技術手段,本學期將主要開展以下活動:internet培訓、計算機操作和多媒體課件制作培訓。

            一、計算機操作

            計算機基本的維護、常用軟件的使用(Word、Excel)。

            在word中重點介紹如何排版從網(wǎng)上下載的一篇文章。

            Excel介紹在學生成績的統(tǒng)計中總分、排名的運用。

            二、internet培訓

            書山有路網(wǎng)絡為徑,學海無涯電腦作舟。通過網(wǎng)絡,可以豐富自己的知識,只有知識豐富了,才能豐富自己的心靈。

            1、博客功能的完善。

            2、如何從網(wǎng)上下載相關書籍

            3、如何下載一些視頻,特別是一些名師的教學視頻。

            三、課件培訓

            結(jié)合省、市工會組織的教師基本功比賽,以及在我校經(jīng)常開展的家長開放日活動中老師們要上的公開課中需要課件的要求,開展PPT制作培訓,從而方便自己在今后的教學中上多媒體課。

            四、本苑活動時間:

            每周五下午3:40 ~ 4:40

            活動地點:三樓多媒體機房

          工作計劃 篇4

            我們小學數(shù)學教研組是一個人才濟濟的團隊,也是一個積極向上的群體。每個成員既不鋒芒畢露又不甘于落后,都是全身心投入本職工作。經(jīng)過一學期的相互磨合,彼此的性格脾氣都已了然于心,大家親密無間,團隊精神初露端倪。雖然去年沒有被評為優(yōu)秀教研組,但是我們不抱怨、不氣餒,繼續(xù)本著“勤學、善思、細研、實干”的準則,一如既往,再接再厲;同時我們也在冷靜思考不足,針對存在的問題積極改進工作。現(xiàn)將小學數(shù)學教研組作個總結(jié)

            一、規(guī)范集體備課

            教育的發(fā)展決定了教學活動不是一個人的事情,而是集體智慧的結(jié)晶。只有集體的共同努力,才能成功面對和解決教學中的很多問題;只有集體合作,共同探究,才能有最佳成效。當教師們都充分認識到集體備課的必要性之后,為了更規(guī)范化管理,我們將集體備課制度化——時間地點固定、備課內(nèi)容確定、中心發(fā)言預定、上傳及時敲定。

            教研組很少在常規(guī)的組織管理上或者引領備課上花時間,因為開學第一周,我們把集體備課活動的計劃一經(jīng)安排,大家以后就是非常自覺、非常認真地按部就班了。我們的計劃不僅僅是上傳到校園共享的,也是放在桌面上便于隨時打開的,更是深深地刻在每個人心中,它提醒、督促我們活動前事先要熟悉教學內(nèi)容、認真鉆研教材、準備充分發(fā)言的。星期一和星期二下午每逢這個時候,我們總會不約而同地走進會議室,急切地交流這一星期在教學中發(fā)現(xiàn)的問題、研究處理問題的方法;接著開始討論下一周的教學內(nèi)容,每次的中心發(fā)言人都要查閱大量地相關教學資料、教學資源,加上自己的教學思想,再整理成篇,可以說是備好了主講稿才發(fā)言的。主講人談了每節(jié)課的編排意圖、教學重難點、提出教學建議等之后,大家補充意見,把自己的一些疑問、教學設想、有新意的地方拿出來交流、討論,思考,大家取長補短,最終達成共識。但是我們始終將“和而不同”作為集體備課的思維指向,就是只統(tǒng)一思想,不統(tǒng)一教案,倡導把集體備課和獨立備課有機結(jié)合起來。我們每位老師都能批判地吸納集體生成的智慧,修正原先的教學思路,從本班學生的實際情況出發(fā),設計并撰寫自己的教學方案。集體備課增強了教師之間的凝聚力,提高了教師整體的業(yè)務水平,不同起點、不同類型的教師在原有的基礎上都有了不同程度的`成長與發(fā)展,為備課組這個重要陣地在課改實驗中提供了智力支持和專業(yè)支撐。同時,它也可以克服個人備課的惰性、片面性和隨意性,提高教師教學的科學性。

            二、抓實教學常規(guī)

            教學常規(guī)是指在長期教學實踐中形成的行之有效、而又必須遵循的教學規(guī)范和要求。在實施“六認真工作要求”中,我們對每一個環(huán)節(jié)都非常重視。

            學校提出至少要有提前三天的備課量,教研組長每個星期一檢查備課,全組教師都能按時上傳一周的備課,而且內(nèi)容詳盡,各俱特色。一般的備課更多關注的是教師的教學流程, 我們知道教學本來就是師生的雙邊活動,備課備學生尤為重要。

            我們每月月底檢查作業(yè)的批改,教師對學生作業(yè)的評價有非常有效,例如:笑臉、鼓勵語等。扎扎實實做好常規(guī)工作,做好教學的每一件事,切實抓好單元練習、月考和期末質(zhì)量檢測,真正將考查作為促進學生全面發(fā)展、促進教師提高改進教學的手段。

            三、彰顯教研特色

            教研組全體老師都能積極參與學校的課題研究。本學期,我們結(jié)合學校課堂開放教學的研究、結(jié)合學生的年齡特點,確立了“數(shù)學課堂開放”的研究主題。通過十幾節(jié)的課堂教學研討,我們反復試講、反復評課,老師對學校主課題的理解思考走向深入,對開放課堂教學有了科學的定位思考,對如何使課堂開放形成了獨特的見解。

            上課,一般采取三個層次:一是個人自己試講,備課組全體聽課、教研組長參與;二是第二次試講,教研組全體聽課,教導處參與;三是公開課,學校公開課,全體本學科老師、業(yè)務領導參與。

            評課,首先是個人說課,談感受;第二是參與聽課老師評課,評課的重點圍繞課標理念、圍繞研究點突破、圍繞學生主體參與,所有聽課老師必須人人發(fā)言;第三是專家點評總結(jié),由聽課的業(yè)務領導進行點評,最后由教研組長作總結(jié)。

            課只是一個結(jié)果,重要的是在反復幾次的聽課、評課上。在這些反復過程中,老師們逐漸明白集體備課的好處,明白聽課要聽什么、評課要評什么、反思要思什么、總結(jié)要總結(jié)什么。專題式研討讓老師們明確了研究的目的,更明確了研究的方向,讓老師們在每個環(huán)節(jié)中都有了不同層次的提升。研究課作為我們打造優(yōu)質(zhì)課堂教學的一種形式,將不斷促進我們在研究狀態(tài)下實踐工作的理念,逐步使我們的課堂生動精彩,使我們的課堂更加適合學生的發(fā)展。

            四、演繹課堂精彩

            全體數(shù)學教師從點滴入手,了解學生的認知水平,查找資料,精心備課,努力創(chuàng)設寬松愉悅的學習氛圍,激發(fā)興趣,教給了學生知識,更教會了他們求知、合作、競爭,培養(yǎng)了學生正確的學習態(tài)度,良好的學習習慣及方法,使學生學得有趣,學得實在,確有所得,向40分鐘要效益;分層設計內(nèi)容豐富的課外作業(yè),教法切磋,學情分析,新老教師互學互促。

            圍繞“數(shù)學課堂開放”這一研究專題,通過開展教研活動,逐步使開放的課堂激起學生最大的學習興趣,使課堂教學真正成為開放的課堂教學。例如:王秀忠老師參賽的《分數(shù)應用題》,白云龍老師的展示課《可能性》、《行程問題》,肖淑芳的研討課《平行和相交》,張艷芮老師參賽的《觀察物體》,張玉琴老師的匯報課《5的分與合》,李艷老師的匯報課《分數(shù)乘法應用題》,高曉紅老師的研討課《乘數(shù)中間有0的乘法》等等,7個人公開課12人次,包括我們的常態(tài)課無不重視課堂開放的有效性。可以說,教研活動主題化演繹了我們課堂的精彩。

            雖然在工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯沁@離我們所追求的“品質(zhì)團隊”還有很長的路要走。集體備課、教研活動培養(yǎng)了教師理解和把握教材的能力,喚醒了教師推進新課程的意識,新橋小學數(shù)學教研組正在逐漸由“經(jīng)驗型”向“反思型”和“研究型”群體發(fā)展。在我們看來,課改與教研是一個永恒不變的主題,下學期,我們還要把教后記只注重對具體實踐結(jié)果的粗淺回顧,提高到對實踐本身(實踐過程)的深入反思,使“研”更有深度;同時有效地利用小學數(shù)學教研組的博客,與同行交流思想,為學生提供服務。

            “教育的承諾在于教學的質(zhì)量,學生的成長賴于良師的敬業(yè)。” 把它作為工作信條,我們新橋小學數(shù)學教研組全組上下將會更加勤奮踏實地開展好各項工作,力爭打造團隊的品質(zhì),使我校小學數(shù)學教育教學水平再上一個新臺階。

          工作計劃 篇5

            新學年,新風貌,隨著新學年的到來,每個部門都面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。宣傳部的工作是一項重要并且嚴謹、細致的工作,面對新的挑戰(zhàn)和機遇,本部門的工作展望和活動計劃如下:

            一、工作目標

            1.加強宣傳部的紐帶作用,積極配合各方面的工作;

            2.充分利用好展板和櫥窗欄,在設計上進行改進和創(chuàng)新,為宣傳工作增添亮點;

            3.加強與各部門之間的聯(lián)系,協(xié)助各部門做好行之有效的宣傳活動,確保活動的信息能夠及時、準確、快速的傳遞給每一位師生;

            4.針對上一學期出現(xiàn)的問題進行改進,積極與老師、主席團交流,積極向其他做得好的宣傳部學習,積極做到橫向和縱向的比較、探討來汲取經(jīng)驗教訓;

            5.注重人才培養(yǎng),加強對助理級的培訓與指導,力爭培養(yǎng)出技術水平過硬的助理;

            二、部門內(nèi)部建設

            1.建立文檔細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每一位助理在任職期間的工作事跡,記錄點滴成長;

            2.通過各方面專業(yè)力量,強化技能;

            ①加強PS技能。在春季學期中,部長級將對助理進行PS培訓,并參與外面廣告公司提供的免費技能培訓,使14級助理更好的把握PS技能。與機械學院宣傳部進行溝通,交流PS平面設計經(jīng)驗。

            ②加強書法指導。本學期將邀請書法研習會會員對我們進行書法指導與培訓,并鼓勵助理與部長級、助理與助理之間相互交流練習書法心得、相互學習。與此同時,延續(xù)上一學期的要求,書法組每星期交一份硬筆作品,部長級進行指導。

            ③汲取經(jīng)驗美化海報、展板;

            與海報制作美觀的學院進行海報制作經(jīng)驗交流,提高海報制作水平。

            3.進行合理、有效的分工;

            針對上學期出現(xiàn)的分工不明確現(xiàn)象,采取小組工作制。將部門助理分成3個小組,每個小組34人,如有工作時,則指定某個小組完成,如果該小組覺得人手不夠,可以向其他小組尋求幫助。

            4.將工作主力轉(zhuǎn)向助理級,實行部長級代理制,逐漸鍛煉和培養(yǎng)助理的組織協(xié)調(diào)能力;

            ①每周都將選出三個助理代理一周的部長級,每個助理都有一次當部長機會,如有什么事情、什么工作,部長級都會直接傳達到代理部長,讓代理部長安排工作,而部長級則進行相應的跟進。

            ②每周由代理部長召開一次部門例會,對近期工作進行一次總結(jié),反饋問題。

            ③部長級從中觀察助理級的表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決。

            5.針對部門內(nèi)部容易出現(xiàn)的問題,將部門的獎懲規(guī)定細化,整理成部門的規(guī)章制度,借以提高部門的組織性和紀律性,提高成員工作積極性和主動性,提高工作質(zhì)量;

            6.為了增加部門內(nèi)部的交流與溝通,為了更好的建設溫馨的部門氛圍,根據(jù)實際情況由助理級分工自己組織、策劃、安排部門內(nèi)部活動,做到宣傳部上下一心;

            7.部長級多與助理級進行溝通,在工作、學習和生活上給予幫助,切實走入他們的生活工作中,了解他們真實的內(nèi)心想法及感受;

            三、活動計劃

            1.學院間宣傳部經(jīng)驗交流會

            ①時間:20xx年4月 (初定)

            ②地點:4C601 (初定)

            ③活動目的:為了提高宣傳工作中的書法和繪畫技能,探討并一起解決日常工作中出現(xiàn)的問題,也是為了讓學院間宣傳工作者進行更多的交流

            ④活動對象:管理學院、土建學院、機械學院、財經(jīng)學院、計算機學院等的宣傳部成員、書法研習會部分會員

            2.管理學院團日活動暨第二屆文化嘉年華

            ①時間:20xx年6月(初定)

            ②地點:工會門前

            ③活動目的:讓更多同學走下網(wǎng)絡、走出宿舍,豐富大學生活,重新找回對書法、繪畫、攝影、運動等課外活動的熱情,引導學生樹立正確的價值觀

            ④活動對象:廣西科技大學管理學院全體師生

            ⑤活動內(nèi)容:

            a. 記者站:攝影展

            b. 宣傳部:手繪T裇秀、書法展

            c. 組織部:定向越野

            以上是宣傳部20xx年度的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎上,努力做好部門建設,發(fā)揮宣傳部的特色。我們相信,宣傳部能夠上下同心,共同努力,在老師的指導和幫助下,在各部門的協(xié)助下,宣傳部會越走越遠、越走越好!Fighting!

            管理學院團委學生會宣傳部

            20xx年x月x日

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