工作計劃

          時間:2021-04-22 11:35:47 工作計劃 我要投稿

          關(guān)于工作計劃范文匯總9篇

            人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始制定工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編精心整理的工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          關(guān)于工作計劃范文匯總9篇

          工作計劃 篇1

            人勤春來早。在開學(xué)前對本學(xué)期的學(xué)校工作進行了探討,認真加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密部署,對20xx年春學(xué)期工作早計劃、早部署、早落實,開學(xué)前各項工作扎實有效開展。

            1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,保證開課質(zhì)量。組織教師認真?zhèn)湔n,寒假前將教材及時發(fā)放到教師和學(xué)生手中,并要求全體教師認真?zhèn)浜玫谝还?jié)課、上好第一節(jié)課,布置批改好第一次作業(yè),搞好第一次輔導(dǎo),上好第一節(jié)自習(xí)課。為圓滿完成本學(xué)期教學(xué)任務(wù),促使教育教學(xué)質(zhì)量上臺階打下堅實的基礎(chǔ)。

            2、思想上的準(zhǔn)備。新學(xué)期馬上開始了,讓大家不要沉侵在節(jié)日的氣氛中,把時間和經(jīng)歷投入到新學(xué)期的工作中去。

            3、管理經(jīng)驗的準(zhǔn)備。反思上一年度班主任工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸收教訓(xùn),把今年的班主任工作向前推進一步。

            4、狠抓校風(fēng)校紀(jì)。開課前,各校要對學(xué)生加強政治思想教育、校風(fēng)校紀(jì)教育,營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,建立良好的教育教學(xué)秩序。

            5、學(xué)生報到后,要立即按上學(xué)期的入學(xué)人數(shù)按班逐一核對,對未按時報名的學(xué)生,要及時查清原因;對有意輟學(xué)的,要及時上門動員,每班要確保學(xué)生不流失,并認真做好回流學(xué)生的安排工作。針對打工潮和某些家長學(xué)生思想中出現(xiàn)了讀書無用的錯誤想法,我們認真做好家長的思想工作,積極做好控輟保學(xué)工作。每班與班主任制定了目標(biāo)責(zé)任制,加強監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)一個,動員一個,勸返一個。

            6、20xx年春季,按照我校的二期課改計劃,是課改全面鋪開階段,在去年一年的摸索基礎(chǔ)上,老師都參加的課改培訓(xùn)和座談,并且課改班級已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績,這就排解了老師的顧慮,提高了認識,本期有教學(xué)口進行跟蹤指導(dǎo)。

            7、對于學(xué)校制定的“免午輔班”,將根據(jù)制度落實。

            8、對于提高老師的專業(yè)和課改水平,仍需要走出去學(xué)習(xí),將分年級讓老師去學(xué)習(xí)。

            一、指導(dǎo)思想:

            早謀劃,早準(zhǔn)備,早動手,熱情服務(wù),全員參與,樹立良好教育形象,奠定堅實工作基礎(chǔ)。

            二、主要措施:

            1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,三線聯(lián)動,運籌帷幄,靠前指揮。

            2、發(fā)動教師,振奮精神,明確分工,各司其職。

            3、狠抓落實,嚴(yán)格考勤,上門走訪,招生控流。

            三、領(lǐng)導(dǎo)小組:

            學(xué)校成立由肖金武同志任組長,王凱平、王偉同志為副組長的開學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由德育處、教務(wù)處、后勤處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組從2月20日(正月初七)開始啟動各項工作。

            四、開學(xué)工作分工與安排:

            第一塊:德育專班 負責(zé)人:王 偉 劉 乾

            1、主辦宣傳專欄,營造積極向上、文明和諧、催人奮進的校園氛圍。

            2、開辦紅領(lǐng)巾廣播站,宣傳教育成果、表彰名單、公布開學(xué)活動安排。

            3、開展收心教育,回收《學(xué)生素質(zhì)教育報告冊》,按時組織開學(xué)典禮。

          工作計劃 篇2

            班主任工作有喜有憂,有苦有甜。通過以往對學(xué)生的了解,這一個學(xué)期堅持不懈的努力跟精心的組織管理,無論是學(xué)生,還是班級管理,都上了一個新的臺階。這一學(xué)期,我主要從以下幾方面抓起:

            一、培養(yǎng)好得力小助手,發(fā)揮榜樣帶頭作用。

            要想使自己的班主任工作開展的得心應(yīng)手,就要學(xué)會放開學(xué)生的手腳,讓學(xué)生學(xué)會自己管理自己。

            首先,通過班會課,民主選舉出學(xué)生喜歡的班干部。其次,找班干部跟班內(nèi)個別學(xué)生談話,幫助班干部樹立自信心,消除班內(nèi)不利于班級管理跟成長的消極因素。最后,跟學(xué)生共同制定班級制度,并嚴(yán)格按班級制度執(zhí)行。要求其他學(xué)生做到的,班干部首先要做到。班里的日常事務(wù),班干部能處理的,盡可能的讓班干部去做。通過一學(xué)期的歷練與培養(yǎng),幾位小干部把班級管理有聲有色。不僅幾位小干部的能力得到了提高,他們的威信在班里有所增強,而且,他們也用自己的良好表現(xiàn)為其他同學(xué)樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。

            二、事無巨細,耐心地培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

            良好的習(xí)慣是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)?蔁o論哪一種習(xí)慣的養(yǎng)成都不能“說到立即做到”。畢竟是三年級學(xué)生。他們的特點還是好動、好玩,自我約束力跟自覺性還是比較差,讓他們一下子形成良好的習(xí)慣是不可能的。這需要在日常的班級管理中,耐心的教育他們,真誠的引導(dǎo)他們,期待他們的每一點進步。班級管理無小事。因而,我在了解每位學(xué)生的基礎(chǔ)上,從每一件生活、學(xué)習(xí)中的小事抓起,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個跟諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。我利用班隊會課加強學(xué)生的思想教育。通過全班同學(xué)的討論,我耐心細致的講解,讓學(xué)生明確了哪些是能做的,哪些是不能做的。對班內(nèi)表現(xiàn)好的跟各方面有進步的學(xué)生,我多鼓勵、多表揚,對表現(xiàn)差的學(xué)生也盡可能采取說服教育的方式,經(jīng)常性的對全班學(xué)生的表現(xiàn)進行總結(jié)、評比,以此不斷強化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

            三、嚴(yán)中有愛,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

            對后進生不僅要嚴(yán)格要求,還要給予特別的關(guān)愛。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,行為上要嚴(yán)格。要用自己的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如:對于他們身上出現(xiàn)的不良行為,我沒有掉以輕心,發(fā)現(xiàn)他們的錯誤,及時指出,嚴(yán)格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心,深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,捕捉他們的閃光點,及時給予肯定、獎勵,使他們也能自信地面對學(xué)習(xí)。課外積極輔導(dǎo),為他們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時也促進班級的整體發(fā)展。

            四、做好家長工作,共同管好孩子。

            孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。要教育管理好學(xué)生,做好自己的班主任工作,除了做好學(xué)生的教育、管理外,還要做好家長的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長的支持與配合,這樣校內(nèi)外結(jié)合,雙管齊下,才能把學(xué)生教好。以前,我就十分重視家工作。這學(xué)期更不例外。平時,一發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不良傾向,我就及時的聯(lián)系家長,向家長介紹了解情況,與家長協(xié)商好有效的解決辦法,共同做好學(xué)生的教育工作。特別是對那些頑皮的同學(xué),更要與家長多聯(lián)系,與家長共同管教。

            五、工作中存在的不足

            本學(xué)期,我感覺自己在班級管理中、教學(xué)中,做得還不夠細致,有時侯想到了,由于思想上的懶惰傾向,沒有及時把有些事做好,留下一些遺憾。有時見學(xué)生犯錯誤,也比較急躁,態(tài)度生硬,措辭不當(dāng),跟課任教師的`配合,也還有待于進一步加強等等。

            總之,經(jīng)過全體師生的共同努力,我班也己經(jīng)形成了班風(fēng)比較正,同學(xué)之間團結(jié)友愛、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面。下學(xué)期我將揚長避短,竭盡全力,繼續(xù)不懈的努力,使自己的班主工作做的更好。

          工作計劃 篇3

            為認真貫徹落實《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》和對于改善衛(wèi)生服務(wù)公平性和轉(zhuǎn)變衛(wèi)生服務(wù)模式具有重要意義。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(20xx—20xx年)的通知》(國發(fā)〔20xx〕12號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年工作安排的通知》(國辦函〔20xx〕75號)等有關(guān)文件的文件精神,扎實做好鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目各項工作,促進公共衛(wèi)生服務(wù)全民均等化發(fā)展不斷提高居民健康水平,現(xiàn)制訂鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作計劃如下:

            (一)建立居民健康檔案。

            以婦女、兒童、老年人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄、體格檢查等內(nèi)容;健康檔案要及時更新,并實行計算機信息錄入管理。通過20xx年至今的努力已完成**人的建檔任務(wù),20xx年還有**人左右的居民健康檔案需要完成,以達5%任務(wù)量。

            (二)健康教育

            1、設(shè)置健康教育宣傳欄,鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳欄共有2個并定期更新內(nèi)容6次以上,20xx年準(zhǔn)備23個村衛(wèi)生室宣傳欄,更新不少于4次。

            2、發(fā)放不少于12種內(nèi)容的健康教育印刷資料。

            3、播放健康教育音像資料不少于6種,在門診候診區(qū)和輸液察室內(nèi)循環(huán)播

            放,宣傳各種季節(jié)性的傳染病的防治知識。

            4、年內(nèi)開展公眾健康咨詢宣傳活動不少于6次。

            5、每村舉辦健康教育講座不少于6次。

            6、居民基本健康知識知曉率達70%以上。

            (三)預(yù)防接種

            1、繼續(xù)為全鎮(zhèn)所有0—6歲常住和流動適齡兒童免費提供乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻風(fēng)疫苗(包括含麻疹疫苗成分的麻風(fēng)疫苗、麻腮風(fēng)疫苗、麻腮疫苗)、A群和A+C群流腦疫苗、乙腦減毒活疫苗、甲肝減毒活疫苗預(yù)防接種服務(wù)。以上疫苗接種率達到90%以上。

            2、發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理。

            3、及時為轄區(qū)所有0-6歲適齡兒童建立《預(yù)防接種證》、《預(yù)防接種卡》和信息化錄入工作等兒童預(yù)防接種檔案,上卡率達到本縣的有關(guān)指標(biāo)要求。

            (四)傳染病防治

            每月對轄區(qū)內(nèi)的村醫(yī)生培訓(xùn)時強調(diào)傳染病防治的重要性,及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,配合縣疾病預(yù)防控制中心參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合縣疾病預(yù)防控制中心,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。利用各種宣傳宣傳傳染病的危害性,提高廣大人民群眾的防病治病意識。

            (五)兒童保健

            為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少3次,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年和第3年每年至少2次。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。項目目標(biāo):

            1、新生兒訪視率:90%。

            2、兒童系統(tǒng)管理率:達到80%。

            (六)孕產(chǎn)婦保健

            為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導(dǎo)。

            項目目標(biāo):

            1、孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達到90%以上;

            2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率90%以上;

            3、孕產(chǎn)婦住院分娩率達到95%以上。

            (七)老年人保健

            按照衛(wèi)生部《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》,免費對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。免費提供老年人保健服務(wù)。20xx年準(zhǔn)備對我鎮(zhèn)23個村的65歲老人進行免費健康體檢和各種輔助檢查。

            (八)慢性病管理

            對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓、測血糖服務(wù)。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,年內(nèi)對以上人群定期進行隨訪4次以上,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。具體工作由23個村的鄉(xiāng)村醫(yī)生進隨訪管理。醫(yī)院派專人對村醫(yī)進業(yè)務(wù)指導(dǎo);并負責(zé)各種資料的收集和整理,及時上報各種表冊和報表。

            (九)重性精神疾病管理

            對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo),年內(nèi)對每個重性精神疾病患者進行隨訪和康復(fù)指導(dǎo)上。具體工作由23個村的防保員進隨訪管理。醫(yī)院派專人對村醫(yī)進業(yè)務(wù)指導(dǎo);并負責(zé)各種資料的收集和整理,及時上報各種表冊和報表。

          工作計劃 篇4

            一、目標(biāo)

            在這一階段,練習(xí)場作為景尚銀谷的重要交際和展示平臺,需要本著塑造公司品牌形象,打響知名度的原則,通過對賓客實施多方位的服務(wù)模式,形成一套借鑒和創(chuàng)造相融合的全新理念,去吸引公司的潛在客戶,打造良好的口碑,為練習(xí)場的正式開張做好充分的準(zhǔn)備。

            二、設(shè)想策略

            1、免費招待(但是會做賓客消費記錄)。

            2、尋找收集賓客特殊要求,并將其本公司“大眾化”。 3、簡約又不失到位的服務(wù),用人力來彌補設(shè)施的缺陷。

            三、成本控制

            1、簡化配套設(shè)施。

            2、控制賓客必需品和后勤易耗品、工具的備用數(shù)目,減少不必要的損耗。 3、自制部分后勤工具。

            4、充分利用現(xiàn)有人力資源,一司多職,簡化人員編制。

            四、人事

            a、原則

            做好正式營運期間的人員編制,計劃內(nèi)部培訓(xùn)和對外招聘相結(jié)合,簡化人事框架,展開多方位的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的適應(yīng)能力。

            b、 人事編制和框架c、計劃人員到位時間:必須在20xx年3月15日前到位。

            d、員工福利待遇,按集團公司人力資源部規(guī)定執(zhí)行。

            e、制定相關(guān)人事制度。

            五、培訓(xùn)

            針對練習(xí)場的正式營業(yè),在保證試營業(yè)順利開展的前提下,根據(jù)試營業(yè)階段的摸索,制定一套階段培訓(xùn)計劃,并且保持培訓(xùn)的長期性。相對確立各崗位的工作職責(zé)、正式操作流程、規(guī)范等內(nèi)容,培養(yǎng)服務(wù)的同一性、專業(yè)性,實現(xiàn)服務(wù)的靈活性達到一定的水準(zhǔn)。具體內(nèi)容如下:

            1、各崗位職責(zé)培訓(xùn)

            1)樓面服務(wù)員的工作職責(zé) 2)咖啡廳服務(wù)員工作職責(zé) 3)前臺接待員工作職責(zé) 4)收銀員工作職責(zé)5)專賣店服務(wù)員工作職責(zé) 6)教練工作職責(zé) 7)練習(xí)場主管工作職責(zé)

            2、操作流程

            1)各崗位早晚班交接程序 2)各崗位賓客服務(wù)整體流程 3)賓客存包程序 4)賓客取包程序

            5)前臺收銀避免走單程序 6)咖啡廳賓客點單配送程序 7)教學(xué)室課程和教學(xué)套餐設(shè)計 8)專賣店操作流程

            3、各崗位環(huán)節(jié)操作規(guī)范及內(nèi)容 4、服務(wù)的技巧 5、公司的最新消息

            六、營運管理

            a、 營運時間

            b、 營運項目試營業(yè):打擊位、簡單茶水、租桿

            正式營業(yè):打擊位、專賣店、咖啡廳、租桿、租鞋、推桿果嶺、切擊果嶺、沙坑擊球、數(shù)碼教學(xué)服務(wù)。

            c、 預(yù)計可容納人數(shù):70個打位

            d、 制定各類對外服務(wù)單

            e、 制定賓客注意事項

            f、 制作內(nèi)部統(tǒng)計表格

            g、 各項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)

            h、 服務(wù)質(zhì)量控制措施

            1)嚴(yán)謹激勵的獎懲制度 2)賓客意見建議反饋 3)崗位職責(zé)評估 4)易出錯環(huán)節(jié)的大力監(jiān)控

            5)每日工作報告填寫和檢查

            i、 服務(wù)質(zhì)量升華再培訓(xùn)

            1)討論賓客意見建議 2)收集員工的意見建議 3)周邊球場優(yōu)缺點分析

            j、 營業(yè)階段設(shè)施的準(zhǔn)備幾合理擺放

            保證試營業(yè)階段的工作順利,展望正式營業(yè)階段的宏圖,實施相關(guān)人員的培訓(xùn)、配套設(shè)施的配置,制度規(guī)范的相對完善。做到正式營業(yè)階段的駕輕就熟,信心十足。為發(fā)展練習(xí)場會員、培養(yǎng)本地穩(wěn)定客源奠定基礎(chǔ)。

          工作計劃 篇5

            前言

            應(yīng)現(xiàn)代社會的要求,大學(xué)生應(yīng)越來越注重自身在德、智、體的全面發(fā)展。首先,強健的身體對于大學(xué)生將來“健康”的邁入社會,是至關(guān)重要的。其次,團隊精神和競爭意識也是我們今后工作生活中必不可少的武器。并且,為十二月的全校運動會選拔優(yōu)秀人才。所以在全系范圍內(nèi)舉辦一次運動會顯得尤為重要了。

            (一)活動宗旨:友誼第一,比賽第二。

            (二)活動目的:通過本次活動讓同學(xué)們在鍛煉身體,增強體質(zhì)的同時,培養(yǎng)大家的競爭意識和團隊精神,增強同學(xué)們的集體榮感,加強各專業(yè)之間的交流,增進友誼。

            (三)活動時間:10月22號下午

            (四)活動地點:校足球場

            (五)主辦單位:人文社會科學(xué)系團總支、學(xué)生會

            (六)人員安排:

            大會總負責(zé)人:莊輝

            賽程組負責(zé)人:李國新

            賽程組組長:梁文龍

            1.裁判組

            組長:曹艷華

            組員:高聯(lián)邦、夏歡

            任務(wù):負責(zé)監(jiān)督賽事的公平、公正、公開。

            2.記錄組

            組長:張燕妮

            組員:劉明晶、秦麗麗

            任務(wù):配合裁判組,負責(zé)記錄賽事成績及活動計時。

            3.后勤組

            組長:丁琴

            組員:賴小藝、劉彥濤

            任務(wù):負責(zé)活動用桌,水、紙杯,獎狀以及場地畫線等。

            4.道具組

            組長:劉藝琳

            組員:李佳、王瀟

            任務(wù):負責(zé)賽事使用的各種器具如記時器、接力棒、終點紅繩等。

            5.禮儀組

            組長:杜璇

            組員:

            任務(wù):維持賽場紀(jì)律,引導(dǎo)選手入場登記。

            6.機動組

            組長:李佳

            組員:八個班班長

            任務(wù):處理賽場緊急事件。

            (七)賽場事務(wù)安排

            申請足球場梁文龍17號

            音箱、廣播梁文龍18號

            接力棒8支、記時器4個、卷尺、麻繩2根、紅繩2個劉藝琳18號

            運動員簽到表、工作人員簽到表、成績記錄表賴小藝18號

            場地安排畫線杜璇21號

            桌椅的借用及位置安排秦莉莉18號

            布標(biāo)、橫幅王瀟18號

            各班文件通知及名單回收張燕妮17號

            主持杜璇

            三級跳遠組曹艷華18號

            拔河組梁文龍18號

            接力組李佳18號

            各班班長及體育委員聯(lián)系方式劉彥濤17號

            三項活動所需的抽簽條及記錄劉藝琳18號

            現(xiàn)場照相賴曉藝活動當(dāng)天

            簽到指示牌的安放位置丁琴

            活動當(dāng)天

            (八)活動項目:三級跳百米接力拔河

            三項目工作人員總負責(zé)人:高聯(lián)邦

            具體安排:

            1.三級跳

            人數(shù):共48人男女各24人04~06級八個班,每班6名同學(xué),3男3女

            男子組:24人女子組:24人

            要求:兩組分別進行,隊員按抽簽先后順序進行比賽,每組進行三輪,每名隊員取最佳成績作為最后成績。(注:抽簽號碼為1號、2號、3號,男、女隊員均需在比賽前向記錄員登記號碼,以免比賽過程中出現(xiàn)混淆。)

            賽程:男子組:2:00—2:25

            女子組:2:30—2:55

            2.拔河

            人數(shù):共160人男女各80人04~06級八個班,每班20人,分10男10女

            要求:每班按抽簽順序進行比賽,雙方進行3次比賽,采用3局2勝制。

            第一輪四場分ABCD四個大組進行淘汰賽,一個大組兩個班。第二輪A組獲勝隊對C組獲勝隊、B組獲勝隊對D組獲勝隊進行復(fù)賽,獲勝隊爭奪冠亞軍,剩余兩隊爭奪季軍。

            賽程:第一輪:A1VSA2時間:3:00—3:10

            B1VSB2

            C1VSC2時間:3:20—3:30

            D1VSD2

            第二輪:(復(fù)賽)

            A勝VSC勝

            B勝VSD勝時間:3:40—3:50

            決賽:由復(fù)賽的兩支獲勝隊爭奪冠亞軍,剩余兩隊爭奪季軍。

            決賽時間:4:00—4:10(注:冠亞軍、季軍爭奪同時進行)

            3.接力賽:

            人數(shù):共192人男女各86人04~06級八個班,每班24人,分12男12女

            要求:以班級為單位,男女穿插進行,最先沖到終點且接力棒在手的為勝。兩個班一輪。

            賽程:

            班級時間

            XX法學(xué)VSXX法學(xué)(2)班

            XX漢語言VSXX公管

            XX法學(xué)(1)班VSX法學(xué)(1)班

            XX法學(xué)(2)班VSXX公管

            備注:1、各班請在10月17日前上交參賽人員名單,在10月18日前上交后勤人員名單,由學(xué)生會派代表統(tǒng)一管理。

            2、各班在22號前各自準(zhǔn)備好參賽時用的號碼布,號碼為1、2、3、4,另加別針若干。

            3、三個項目所需工作人員:

            ①三級跳遠

            記錄員:3人

           、诎魏

            記錄員:2人

           、劢恿

            接棒區(qū)工作人員:4人

            記時員:2人

            成績記錄:2人

          工作計劃 篇6

            學(xué)校辦學(xué)的宗旨是以育人為本,意在從教育教學(xué)兩個方面,不斷提高學(xué)生的思想素質(zhì),規(guī)范學(xué)生的道德行為,提高學(xué)生的文化水平,培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。所以,它面向的應(yīng)該是全體學(xué)生,面向?qū)W生的各個方面。教師不能夠生產(chǎn)出次品,更不能制造出廢品,應(yīng)該對每一個學(xué)生都要認真負責(zé),特別是對于部分潛能生,應(yīng)該用愛心去感化他們,用誠心去打動他們,用道理去教育他們,用智慧去啟迪他們。為此特訂出如下轉(zhuǎn)化潛能生:

            一、潛能生轉(zhuǎn)化的指導(dǎo)思想

            認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見的通知》精神,實施《小學(xué)德育大綱》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強學(xué)生文明行為的教育,樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。加強對德育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理;切實強化“與時俱進”的理念,堅持“分層次、抓基礎(chǔ)、重建設(shè)、嚴(yán)管理、創(chuàng)特色”的工作思路。增強德育工作的針對性、實效性和主動性;樹立“轉(zhuǎn)化一個潛能生和培養(yǎng)一個優(yōu)生同等重要”的思想,樹立“教師不是選擇自己教育的學(xué)生,而是要創(chuàng)造適合不同學(xué)生的教育”這一正確觀念。提高對潛能生轉(zhuǎn)化的認識,分析潛能生產(chǎn)生的原因,制定有針對性的、切實可行的幫教計劃,培養(yǎng)潛能生的意志和毅力。

            二、潛能生轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo):

            潛能生由于紀(jì)律渙散或?qū)W習(xí)成績較差,長期在集體中處于后進,常常受到冷淡與歧視,缺少理解與信任。久而喪失了進取的信心和勇氣,甚至成為“被人遺忘的角落”。這不僅影響了個人進步,也影響了全面貫徹黨的教育方針和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生,而不是面向少數(shù)學(xué)生。面向全體,正是面向有差異的每一個個體,根據(jù)不同學(xué)生的實際,促進他們?nèi)w發(fā)展。因此,堅持面向全體學(xué)生,更應(yīng)側(cè)重潛能生,研究潛能生,轉(zhuǎn)化潛能生。

            三、潛能生轉(zhuǎn)化的工作方法:

            1、注重建立感情基礎(chǔ),親近學(xué)生。拉近師生之間的距離,融洽師生的感情。

            2、尊重人格、理解孩子。老師的理解為他們改正錯誤創(chuàng)造寬松的氛圍。

            3、鼓勵為主,發(fā)現(xiàn)亮點。善于捕捉閃光點,對他們的一點進步,一次好事,都進行激勵,使之發(fā)現(xiàn)自己的長處,揚長避短,樹立正確的思想觀念。

            4、動之以情,消除戒備心理。

            消除戒備心理的唯一途徑,是教師對潛能生要愛得直,愛得深,愛是一種有效的教育手段,教師情感可以溫暖一顆冰冷的心,使浪子回頭,當(dāng)學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。

            5、尊重信任,喚起自尊心。自尊是進步的動力之一,表現(xiàn)為對個人的自我尊重,也要別人尊重自己的權(quán)利和人格,教師應(yīng)當(dāng)尊重,信任潛能生,逐步消除他們的疑慮和自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。

            6、曉之以理,增強潛能生的分辨是非的能力。同時必須堅持正面引導(dǎo),以理服人。

            7、引導(dǎo)他們樹立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),分層教育,使他們有事可做并使他們獲得成功的喜悅。

            8、導(dǎo)之以行,持之以恒,反復(fù)教育,鞏固轉(zhuǎn)化成果。教育的最終目的是培養(yǎng)社會主義的合格公民,為了全面推行素質(zhì)教育,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到全面的民展,教師在教育教學(xué)中必須面向全體學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的個性特點,發(fā)展興趣愛好,使之盡可能的得到全面發(fā)展。 工作計劃

          工作計劃 篇7

            年味還未過去,我們又開始了新的學(xué)期,而距離高考也僅剩下一百一十幾天,接下來的日子將會是緊張而又充實的一段時光。本學(xué)期,我繼續(xù)擔(dān)任高三(5)班的班主任,我班是一個高三歷政普通班,現(xiàn)有40名學(xué)生,男生17人,女生23人,為了響應(yīng)校長室提出的新學(xué)期要求,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,創(chuàng)新能力和實踐能力,總結(jié)期末聯(lián)考的經(jīng)驗教訓(xùn),現(xiàn)作如下計劃:

            一、指導(dǎo)思想

            以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為目標(biāo),以新課程的實施為契機,注重培養(yǎng)學(xué)生的自我組織和管理能力,注重培養(yǎng)學(xué)生校長室提出的社會責(zé)任感,創(chuàng)新能力和實踐能力,進一步營造先進的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)文化。

            二、具體目標(biāo)

            進入本學(xué)期,我班還有6人次需要參加學(xué)業(yè)水平測試的補考,首先必須做好這部分學(xué)生的思想工作,努力使這部分學(xué)生能順利通過,高考爭取使所有學(xué)生都考上大學(xué)。其次,繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的自信心,增強學(xué)生對集體的榮譽感、向心力和凝聚力,穩(wěn)固班級已形成的良好風(fēng)氣。

            三、工作措施

            1、抓好常規(guī)管理工作,做好學(xué)生的心理工作。

            進入高三最后的沖刺階段,學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)十分繁重。但班級常規(guī)管理工作卻不能放松,特別是班級、宿舍管理,這關(guān)系到學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。同時,由于社會、家庭、學(xué)校各方面的壓力和學(xué)生自身的心理壓力,學(xué)生會表現(xiàn)出一些心理狀況,班主任一定要時刻把握他們的心理狀態(tài),在繁重的學(xué)習(xí)壓力與家庭社會壓力之下,他們需要的是理解與支持,鼓勵與幫助。通過各種多樣化的教育手段來正確合理地對他們進行心理輔導(dǎo),使他們順利經(jīng)歷高考的歷練,走上人生的康莊大道。

            2、班干部隊伍的組建和培養(yǎng)

            要大力表揚班干部的優(yōu)點樹立威信;嚴(yán)格要求班干部在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)助的精神,發(fā)揮正確的引導(dǎo)作用。

            3、認真上好班會課。

            利用各種形式的班會課對同學(xué)們進行思想教育,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生良好的品格、修養(yǎng)等。特別上好第一周的班會課,幫助同學(xué)們樹立爭取高考勝利的信心。有計劃地安排一些主題班會,提高每一次的班會課的質(zhì)量。

            四、班級活動安排計劃

            二月

            1、總結(jié)期末聯(lián)考的經(jīng)驗教訓(xùn),要求學(xué)生進行學(xué)科分析,有針對性的制定復(fù)習(xí)計劃

            2、宣布班干部、科代表和小組長改選

            3、檢查寒假作業(yè)

            4、重點強調(diào)高三沖刺三個月的重要性,要求學(xué)生一進班就學(xué)習(xí)

            5、召開科代表會議,加強與科任老師聯(lián)系,特別是本學(xué)期我班老師進行了調(diào)整

            6、、召開舍長會議,確立宿舍管理新制度。

            7、出好第一期黑板報

            8、幫助六名學(xué)業(yè)水平測試補考的學(xué)生做好一個月的復(fù)習(xí)

            三月

            1、強調(diào)交通文明、安全問題

            2、開展扶差培優(yōu)工作,特別是學(xué)業(yè)水平測試要補考的同學(xué),積極對他們的進行引導(dǎo),處理好與高考學(xué)科的關(guān)系,力爭使他們順利通過三月二十日的補考

            3、組織好三月二十一日的高職自組招生考試

            4、針對個別問題學(xué)生情況,加強與家長溝通

            5、加強常規(guī)管理、宿舍走訪,強化宿舍長責(zé)任

            四月

            1、總結(jié)班級量化考核情況,努力爭取“文明班級“稱號

            2、期中考試動員,考前考風(fēng)考紀(jì)教育。

            3、上半學(xué)期班級管理總結(jié),繼續(xù)強化常規(guī)管理

            4、期中考試成績統(tǒng)計、總結(jié)評獎

            5、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流,制定下半學(xué)期的學(xué)習(xí)奮斗目標(biāo)和計劃

            五月

            1、了解學(xué)生周末的學(xué)習(xí)情況,對學(xué)習(xí)方法進行指導(dǎo)

            2、利用班會讓部分學(xué)生介紹好的學(xué)習(xí)方法和心得

            4、三模考試動員、分析

            5、加強法制安全意識教育,文明離校

            六月

            1、進行高考之前的心理疏導(dǎo)工作,幫助學(xué)生調(diào)整應(yīng)考狀態(tài)

            2、布置相關(guān)高考應(yīng)考、住宿工作,爭取順利完成高考送考工作

          工作計劃 篇8

            一、20x'x年工作重點及今后信息化建設(shè)規(guī)劃

            20x'x年,隨著我國金融市場全面開放的時間日益臨近,工商銀行的綜合改革進入了攻堅階段,全行以建設(shè)現(xiàn)代化商業(yè)銀行為目標(biāo),加快處置不良資產(chǎn),完善管理體制和經(jīng)營機制,努力建立現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理制度。我行的信息化建設(shè)將緊密圍繞全行的工作重點

            ,突出"安全、發(fā)展"兩大主題,加大技術(shù)創(chuàng)新和管理改革的力度,以安全生產(chǎn)運行為核心,大力推進全功能銀行系統(tǒng)開發(fā),優(yōu)化生產(chǎn)運行和應(yīng)用研發(fā)體系,完善信息科技治理機制,以高度集成的技術(shù)平臺,提供更加優(yōu)質(zhì)高效的信息系統(tǒng)服務(wù),推動全行金融產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營管理再造的進程。

           。ㄒ唬20x'x年科技工作重點

            1、大力提升生產(chǎn)運行質(zhì)量和管理水平,保證全行生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,推進兩大數(shù)據(jù)中心整合工程,建立全行集中的主機核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)運行體系。

            2、確保按計劃完成全功能銀行系統(tǒng)20x'x年版本的開發(fā)和投產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)、牡丹卡、會計核算、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)應(yīng)用的新突破;深入開發(fā)信貸管理應(yīng)用,加快電子銀行平臺的集約化建設(shè),加強網(wǎng)上銀行與柜面業(yè)務(wù)兩個平臺的互通;拓展海外分行業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,實現(xiàn)境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動。

            3、系統(tǒng)整合科技資源,優(yōu)化科技體系架構(gòu);完善科技治理機制、進一步提高科技管理的規(guī)范化、信息化水平;進一步加大對科技人員在技術(shù)和管理方面的培訓(xùn)力度,增加總行直管科技人員數(shù)量,壯大總行管理的產(chǎn)品研發(fā)人員隊伍。

           。ǘ┕ど蹄y行信息化建設(shè)規(guī)劃

            根據(jù)工商銀行確定的今后一個時期的改革目標(biāo)和基本任務(wù),我行信息化建設(shè)到20x'x年末,建立滿足我行經(jīng)營管理需要、具有國際先進技術(shù)和管理水準(zhǔn)的信息科技體系,全面發(fā)揮信息科技的優(yōu)勢,推動我行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行的根本轉(zhuǎn)變。

            1、全面完成數(shù)據(jù)中心整合工程,形成高度集成的信息處理平臺,把全行生產(chǎn)運行管理提高到國際先進水平,保持生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

            2、建立完善的產(chǎn)品研發(fā)體系,實現(xiàn)全功能銀行系統(tǒng)整體功能的應(yīng)用,使其成為滿足我行競爭需要的、具有國際一流業(yè)務(wù)和技術(shù)水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。

            3、架構(gòu)功能強大的數(shù)據(jù)倉庫,建立集及時反映、經(jīng)營監(jiān)測和決策咨詢?yōu)橐惑w的信息管理系統(tǒng),推進全行經(jīng)營管理的全面升級。

            4、完成全行生產(chǎn)運行、應(yīng)用開發(fā)、科技管理體系的整合,建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求相適應(yīng)的科技治理機制,實現(xiàn)科技管理的信息化、集約化。

            加強科技隊伍建設(shè),進一步增加總行直管的生產(chǎn)運行管理、技術(shù)人員、產(chǎn)品研發(fā)人員數(shù)量,保證我行信息科技的持續(xù)發(fā)展。

          工作計劃 篇9

            為了認真貫徹落實上級文件精神,完善農(nóng)村基層治理機制,持續(xù)推進村務(wù)監(jiān)督委員會工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,確保村務(wù)監(jiān)督的可行性、長效性,在村黨組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)紀(jì)委指導(dǎo)下開展工作。以堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)大局,堅持民主集中制、實事求是、依法依規(guī)、強化監(jiān)督的原則,促進村務(wù)監(jiān)督委員會工作的順利進行,現(xiàn)結(jié)合基層組織建設(shè)工作,制定XX年下半年工作計劃:

            一、村務(wù)監(jiān)督委員會組成人員:

            主任: 鄭萬富

            委員: 余仕友 周長貞 朱文芳 楊根華

            二、專項資金管理小組:

            組長: 鄭萬富

            成員: 余仕友 楊根華

            三、具體工作如下:

            1、每季度召開一次工作例會和開展“民主監(jiān)督日”活動。

            2、每季度組織監(jiān)委會成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

            3、參加鄉(xiāng)紀(jì)委舉辦的培訓(xùn)會。

            4、列席村支部、村委會的各項重要會議。

            5、對大坪村村級公路水毀恢復(fù)重建工程的材料、工程質(zhì)量進行監(jiān)督。

            6、對村黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開情況進行監(jiān)督。

            7、對村、組集體經(jīng)濟的運行情況進行監(jiān)督。

            8、對村兩委工作、干部廉潔、貫徹落實黨和政府在農(nóng)村的各項方針、政策,對群眾反映情況的落實辦理等情況進行監(jiān)督。

            9、年底對監(jiān)委會成員的履職情況進行民主測評和考核,對成績優(yōu)秀的進行表彰獎勵,對不稱職的進行誡勉談話或責(zé)令辭職,直至提起罷免。

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