【實用】工作計劃模板集錦七篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
一、現狀分析:
本年級教師:行動快、運作快。團結工作。倡導向優秀教師看齊、發揚自己所長、干出個人特色。同事之間直言不諱,互相促進。感情融洽。本學期我們這一屆老師與往屆比有以下不同:
(1)六年級的語文老師、英語老師與往屆不同,教學班級少了、課時量比上一學年少了。
(2)老師基本都是連續2、3年在本校教畢業班,他們多少已經摸清了一些眉目。一些客觀的原因我們組里老師都說不會影響我們的工作。我們決定要發揮我們的主觀作用,發揚組里的團結協作的精神,順利的完成教育教學任務。
本年級學生:1班——像一匹匹戰馬,確有“勢不可擋”之勢。2班——像一只只小羊,“勤能補拙”這個詞最適用于他們。3班是我們的學習上的“領頭羊”。這樣的三個班組成了我們學校的希望。
二、指導思想:
德育:“先做人、后成才”
教學:“輕負荷、高質量” 組風:“開心、健康、緊張、具有責任感” 班風:“讓每一個孩子都生活在愛與被愛之中”
一個樹立:
為小學部其他年級的學生樹立“六年級大哥哥、大姐姐的榜樣作用”。
二個完成:
1、做好課本劇的課題研究工作。提高班主任工作方法。
2、讓孩子們在緊張而又愉快的生活中完成本學期的學習。
三個杜絕:
1、杜絕體罰、變向體罰、無故停學生的課。
2、杜絕作業量過多,搞題海戰術。
3、杜絕重結果、輕過程的簡單的育人方法。
三、具體措施:
(一)教育
1、配合德育處做好養成教育:
從集會紀律、課室內外衛生、值周班檢查、這些方面規范學生的行為。為其他年級樹立榜樣作用
2、注重班級管理。做好班主任工作經驗交流:使每一個班都具有一個良好的精神面貌和學習氛圍。營造一個很有親情的集體氛圍,感受著愛和被愛。
每月一次做好班主任之間的工作方法的交流,找出自己的不足之處,采取更行之有效的辦法開展創造性的工作。受益于自己,更無愧教師這個光榮的稱號。
九月z老師做優秀教師經驗介紹。
十月z老師講“如何營造班級良好氛圍”的一些體會。
十一,十二月集中研討課本劇如何提高學生的綜合素質
一月自查工作中的不足之處。為下一學期創造性的工作做一鋪墊。
工作計劃 篇2
**社區計生工作在區計生委,街道計生辦的指導下,認真貫徹落實計劃生育工作會議精神,積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路,新途徑。較好地完成了上級下達的人口與計劃生育各項目標任務,現將社區全年工作總結如下:
1.為切實加強對計劃生育工作的領導,使人口與計劃生育工作落到實處,我們社區始終堅持以社區領導“一把手”親自抓負總責,為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制,使社區的計劃生育工作得到了順利完成。
2.為了落實我們社區對婦女、兒童健康的關愛,我們開展了多種型式的活動,列如在署假期間我們共創了關愛女孩活動;五月底協會會員日我們免費給婦女講課送健康、送避孕藥具、六月份免費為育齡婦女“三查”,七月我們社區的項軍醫生免費為老人量血壓,給老人健康專題講課,都受到居民的歡迎。
3.計生工作最大的難點是管理流動人口,我們社區新村老、外觀環境差,還有200余戶家庭出租戶,對此我們對這200多人外來人口進行了暫住人口登記,對其中的198名育齡婦女進行了網絡信息提交,對那些已遷走和新搬來的育齡婦女進行變更登記。特別是新來的育齡婦女,按照規定她們必須要持“流動人口婚育證明”,未持證的要手續齊全核實后進行辦理,發現有懷孕的婦女要跟她們的戶籍地進行信息提交,做好對孕婦的跟蹤管理;對那些持“流動人口婚育證明”而未采取常效節育措施的,我向她們宣傳均可以在現居住地享受免費上環和領取避孕藥具。
4.平常對社區里那些新婚、懷孕、出生、避孕、流產、流出人口的家庭信息都要及時進計生信息平臺。凡住在本轄區內,三月內出生的小寶寶就要登記其相關信息。一年來我為社區居民已辦理生育服務證28本、獨生子女父母光榮證9本、流動人口婚育證明30本、孕情跟蹤42人次、拜訪當年出生的新生兒24位、對生完寶寶的產婦在42天后我和計生指導員一起上門對其進行指導哺乳和避孕知識,在60天后通知她們上環,共入戶56人次。對流動人口的重點人群免費三查35人次,接待免費領取避孕藥具72多人次,一卡通發放48本,免費服務證發放89本,宣傳折頁發放321份。
5.為轄區內的夫妻雙方都無工作單位且0—14歲的獨生子女家庭落實獨生子女費30戶;為特困家庭成績優秀的獨生女申請獎學金500元;為傷殘、死亡獨生子女家庭申請補助1戶。
通過一年的工作,在工作中取得了一些經驗,發揮自己的特色,把計生工作推向新水平。
工作計劃 篇3
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《**省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《**省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。
學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的`根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望**年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接**年新的挑戰。
工作計劃 篇4
一、20xx年上半年工作回顧
今年以來,在市局的正確領導下,在各單位、全體同志的共同努力下,我們按照年初的工作規劃,完成了半年階段性工作任務,實現了時間、任務“雙過半”。---主要特點:
(一)公開透明、公平公正,開展“績效考核年”活動,建設了一支務實高效、充滿活力的干部隊伍
為鞏固去年崗位考核的成果,確保我局各項事業的持續、穩步、快速發展,我們把今年確定為“績效考核年”。考核的對象是全體在職在崗的干部職工,重點抓好了“三個考核”。一是對科室、工商所班子成員實行了任期目標考核。根據班子長期建設的考慮,縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責任制,按照任期目標任務,縣局對中層班子實行目標考核,形成了中層班子成員壓力共擔、權責一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務,各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工,講團結,顧大局,協助配合“一把手”,集思廣益、開拓創新,經受了考驗和鍛煉,推進了各單位工作上了新的臺階。二是對單位的季度考核。縣局通過對各單位實行一季度一考核,嚴卡工作目標,嚴格監督規范,指導各單位根據考核標準,抓好各項考核指標的落實,整體工作實現了時間、任務“雙過半”。三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續實行一月一考核,各單位根據縣局的考核辦法,結合各自的實際,對考核作了進一步的具體、細化,形成了“千斤重擔千人挑,人人身上有指標”的工作局面。同時,創新考核方式,將考核結果在公開欄和網站上作了定期公布,使全局都能及時了解每個人的工作情況,調動起了大家的工作積極性,增強了工作的壓力感,營造一個爭先創優的氛圍。
(二)分類監管、防打結合,建立長效地流通領域商品質量監管機制,營造了群眾放心、滿意的消費環境。
以開展“執法能力建設年”為契機,以流通領域商品質量特別是食品監管為重點,進一步完善了經營者自律、工商部門監管、社會監督三位一體的長效監管機制,讓群眾用上放心食品。一是積極推進流通領域商品準入制。在全縣12個鄉鎮的商場、超市、食品經營戶中推行實施了食品商品準入制度,建檔立卡,規范管理,全面推進商品質量監管關口前移等商場、超市通過建立果蔬農藥殘留檢測中心,進行果蔬質量檢測,保證了消費者購物安全。二是狠抓農村流通領域商品質量監管。建立并落實局所兩級屬地監管責任制及責任追究制,推動農村商品質量監管工作深入開展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業、規范一個行業”的原則,緊緊圍繞人民群眾反映強烈的商品進行抽查,主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關的食品、藥品等商品及關系廣大農民切身利益的種子、農藥、化肥等農業生產資料。上半年,---
(三)總結完善、鞏固規范,建立健全工作標準,“四大棱角”工作取得了新成果
今年以來,局黨組仍把“四大工作”作為重點,在去年工作的基礎上,進一步作了總結完善、鞏固規范。一是進一步提高。把工作納入考核工作重點,通過完善硬件建設,推行片區監管,落實人員分工,實行流程,全局率目前達到85%以上,在去年的基礎上增長了5個百分點。二是有了新的提高。通過積極準備,規范操作,順利通過了省、市“五項清理”檢查。“五項清理”中,共清理---三是進一步規范。通過抓,從長到一般工作人員都逐漸養成了習慣,強化了“規范”意識。通過這項制度的推行,各單位都能按照工作任務,長計劃,短安排,工作井然有序,有條不紊。6月26日,在“杯”落實知識競賽活動中,各基層所代表隊踴躍參賽,競爭激烈,充分展示了落實基層工作日行為規范后各單位的新風貌。這一活動,得到了市局領導高度評價。四是通過活動進一步樹立提升了形象。以“支持民營經濟,服務科學發展”為主題,創新工作思路,豐富活動載體,積極為廣大企業和廣大會員工單位的產品、商品和服務開展宣傳活動,更好地支持了全縣個私經濟發展。今年元月20日,組織全縣21家企業和個私會員單位開展了支持企業發展集中宣傳周活動,集中展示了全縣名優產品、商品和服務。為進一步宣傳廣大企業和會員單位的名優產品,促進全縣人才流動,優化企業用人結構,更好地支持全縣經濟發展,5月21日—22日,組織召開了“全縣民營企業名優產品展暨人才招聘會”。這次活動,28個招聘攤位、32個產品展銷攤位,名優產品參展品種2200多個,直銷商品40多萬元,簽訂購銷協議2100多萬元,28家用人企業直接簽訂用人協議280人,達成用人意向360人,為歷年來規模最大、效果最好,社會評價最高的一次社會活動。市局、縣委、縣政府給予了很高評價。通過開展這些活動,起到了支持經濟發展、密切工商與地方黨政良好關系的作用,使各級黨委、政府和廣大企業認識到部門在支持經濟發展上有能力、有辦法,有優勢,發揮著不可替代的重要作用。
(四)研究探索、勇于實踐,四項工作實現重大突破
1、市場規范化管理工作實現新突破。按照《山東省城鄉集貿市場管理條例》的規定,一是進一步規范市場開辦者的資格,認真搞好了市場登記和年檢,督促市場開辦者完善市場設施功能,各鄉鎮首集呈現了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面,方便了農村居民消費。同時,抓好消防安全、流動人口計劃生育管理,市場環境衛生等,為經營者提供了良好的經營環境。北關市場由于管理規范,活而有序,成了各級指導、參觀的樣板。牽頭負責,積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作,得到了縣政府分工領導的肯定。二是規范經營者的經營行為。結合片區監管,各工商所認真核查市場主體的經營資格,加大無照經營取締力度,基本把無照經營率控制在了5%;城關、伏山、葛石等所,結合“文明經營區”建設,通過對市場業戶實行“星級管理”、“黨員經營區”等形式,進一步深化了規范化文明市場創建活動,教育引導了業戶文明服務,守法經營。三是嚴把上市商品質量。市場管理人員通過加強市場巡查,加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度,切實維護了市場秩序;同時,集中人力、物力,對農資、藥品、食品、毒鼠強等重點市場、重點商品,標本兼治,重點監管,進一步建立起長效監管機制。四是杜絕了脫管市場現象。針對市場脫管問題,對全縣各處市場集中檢查和清理,實現了市場管辦分離,市場管理走上了規范化的軌道。
2、12315進農村工作取得重大突破。按照“統一、規范、高效”的目標要求,積極爭取縣政府支持,由縣政府轉發了《縣工商局縣消費者協會關于在農村建立消費者協會投訴站和12315申訴舉報聯絡站的意見的通知》,以政府為依托,建立健全農村維權網絡,通過工商、消協定方案、政府發文件、典型引路子的辦法,構建了12315投(申)訴舉報聯絡站點網絡,初步形成了工商、消協“兩位一體”的維權格局,進一步推動了農村消費維權事業的發展。今年夏收期間,寧陽鎮關王村因收割機漏麥粒嚴重,村民、收割機主、收割機銷售商三方形成社會矛盾,致使群體上訪事件發生,設在該村的12315投(申)訴舉報聯絡站點積極發揮職能作用,通過艱苦的協調、處理,最終化解了一場嚴重的社會糾紛,既維護了農民利益,又為縣政府分憂化解了一場嚴重的群體上訪事件。截止目前,首批12315進農村已選定135個村,統一印制了“12315”維權組織名稱、工作規范、制度、標識,各項工作正在進一步完善中。
3、實施區域監管工作取得重大突破。通過學習借鑒外地先進經驗,結合寧陽實際,按照“執法能力建設年”活動和“小局大所”改革要求,綜合商標、廣告、合同、登記、年檢等各項業務特點,研究形成了區域監管責任制實施辦法及責任追究兩個《辦法》,設計了片區監管工作流程圖、工作規程。通過先試點,后推開的辦法,于6月初開始,區域監管工作在各基層所全面推開。根據辦法規定,在區域監管中,從縣局局長、分管局長、機關科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負有片區管理職責,并明確、具體到企業、市場和個體戶,解決了分級負責,責任到人,避免推委扯皮的問題。通過推行區域監管,機關業務科室由執法型、管理型轉變為了指導型,通過科室的指導、幫助,基層的各項工作更加規范,也徹底解決了區域監管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題,促進了監管執法到位。這項工作為更好地落實省局關于小局大所改革,執法權限下放、監管重心下移打下了良好基礎。
4、信息化建設實現新突破。一是按照省、市局統一部署,信息中心獨立運行,重新進行人員分工和設置。二是搶抓機遇,加快系統信息化建設步伐。進一步完善網絡和基礎設施建設,實現省、市、縣、所四級聯網;加大對綜合業務系統軟件推廣力度,目前,對12個基層所的綜合業務系統軟件成功進行了安裝、調試,為登記權限下放、完善“經濟戶口”管理等工作提供了技術支持和服務;強化網絡安全防范措施,確保網絡安全運行。三是以業務數據庫為基礎,以省、市兩級數據中心為依據,進一步對專有信息資源進行開發和整合,形成了支撐“寧陽紅盾信息網”的信息資源庫。四是在加強技術骨干培訓、確保系統正常運行的基礎上,進一步加大計算機培訓力度,健全了局所兩級信息監管員網絡。
(五)高效務實、注重實效,繼續以紅盾幫扶為載體,服務經濟發展又有新作為
按照省、市局關于實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求,進一步創新工作思路、內容和方法,開展了多種形式的紅盾幫扶服務活動,以新的觀念、新的思路、新的措施,全力促進了地方經濟發展。一是積極引導、促進多種所有制經濟加快發展,今年新發展登記農村專業合作社組織4家。組織鄉村54戶瓜農登記成立的西瓜合作社,通過統一組織西瓜生產、銷售,徹底解決了西瓜"賣難"問題,極大地帶動了瓜農增收,社會反響強烈。二是突出抓好項目落實,進一步做好了招商引資工作,截止目前,先后有2個招商項目落戶,實現招商引資100萬元;積極為招商企業提供服務,努力維護了企業權益。今年5月份,通過法律援助,為該鎮招商企業有限公司追回貨款15.6萬元,得到了鎮黨委、政府和企業的高度評價。大力協助鎮委、鎮政府,與外地幾個過千萬的項目達成了投資意向。目前,各工商所通過大量艱苦細致的工作,都成了鎮委、鎮政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。三是加強宣傳,積極引導企業實施了商標戰略。“”產品馳名商標的爭創工作進展順利,“”、“”、“”省級著名商標的申報材料已上報省局,馳、著名商標爭創工作獲得重大突破,今年新增注冊商標件;四是擴大范圍,繼續深入扎實地開展“守合同、重信用”活動。積極協調、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級"守重"企業4家新爭取市級“守重”企業1家,其中省級"守重"企業爭取數就居全市之首。
(六)以“執法能力建設年活動”為主線,大力加強了政風、廉政和工商文化建設
今年,在隊伍建設方面,各級活動不斷,省局在全縣工商系統組織開展了“執法能力建設年活動”,縣委按照省、市委保先教育活動,在全縣集中開展了“鞏固深化保先教育成果,永葆先進性”教育活動,我們結合自身的實際,把今年確定為“績效考核年”,在鞏固去年“行風建設年”已取得成績的基礎上,我們把各項活動與廉政建設、與當前開展的“保先教育”、與干部的教育培訓、與隊伍建設緊密結合,落實一把手負責制,通過層層簽定責任書,建立黨組成員聯系科、所責任制,履行廉政承諾,完善工商所設立監察員制度,開展效能監察,查辦違紀案件等措施,提高了全體干部拒腐防變能力,增強了為民服務的意識,促進了全局政風和廉政建設工作的全面開展,干部職工的整體素質得到進一步提高。今年5、6月份,全系統迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務收支檢查,得到了上級的肯定,也從一個側面體現了開展三項活動以來,我局在隊伍建設特別是黨風廉政建設工作取得的有效成果。與此同時,為進一步提高隊伍素質,提升整體社會形象,建設群眾滿意的工商隊伍,今年我們按照省局有關隊伍建設和市局“基層所工作日行為規范”的要求,以全方位的文化建設為著力點,全局上下全面加強了以文明性標志建設、政務服務公開欄、文明經營區創建氛圍、學習宣傳專欄、網上辦公系統、規范化制度體系、工作日規范、文體活動場所、文體活動等“十項”創建標準為內容的文化建設。目前,文化建設的軟、硬件設施基本落實到位,以“基層所工作日行為規范”為主要內容的學習、實踐活動在各單位廣泛開展起來,整個基層呈現出辦公環境優美、社會形象提升、干部職工學習氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。
二、存在問題
一是隊伍整體素質有待進一步提高。當前,隊伍建設工作雖然取得了積極有效的成果,但與新形勢、新任務的要求相比,還有不小差距,隊伍的整體素質仍然停留在一般性的工作層面,缺乏創新、提高,在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”,加上專業性人才匱乏,一定程度上制約了整體工作再上新水平。二是執法監管的層次有待進一步提高。片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管等各項工作,要綜合考慮,統籌兼顧,要利用現有的工作成果,積極拓展監管執法的空間,加大監管執法的力度,進一步提高監管的層次。三是服務的內容和方式有待進一步改進。要深化認識,積極破解、量化各項職能,發揮最大的能動性,提高工作藝術,豐富服務內容,改進服務方式,通過職能服務、延伸服務等把社會形象進一步彰顯出來,盡最大努力讓地方黨政和社會各界理解、支持工商工作。
三、下半年的工作思路
下半年,總體工作思路是:以新班子調整為契機,以“執法能力建設年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標、任務的全面完成,使整體工作呈現新水平、再上新臺階。
剛才,各位局長就分工工作講了重要意見,具體工作不再細講,下面,我結合當前的形勢,主要強調以下幾點:
(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責任心”的問題
當前,各項工作緊鑼密鼓,執法、監管、服務、隊伍建設等任務繁重,面對繁重的工作任務,黨組和中層的負責同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調度好。各中層負責同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細化,落實到分工所長、分工科長直到具體責任人,不能大而化之,被動應付。從當前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責同志要加強調度,以績效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。
(二)深化認識,深究細研,要在創新上狠下功夫
“四項工作”、片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管等各項工作,綜合業務性相當強,能否取得應有的成效,出經驗、出亮點、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務必加強學習,首先從領導帶頭學起,先學一步,學深一步,把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學深、學精,要結合各自的分工工作,結合各單位的實際情況,科學、合理地安排工作,指導落實。要善于結合本職工作,廣學博取,研究認識單項工作的前沿,通過學習外地,總結自己,創新思維,由工作實踐上升到理論經驗,由點及面,有試點到推開,在工作創新上下大功夫,大下功夫,爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和經驗在全市、全省推開。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠沒有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來,寫寫畫畫,通過寫,條理思路,開啟思維,謀劃工作,宣傳工商。
(三)各級努力,負重加壓,切實完成各項工作目標
今天這次會議,是半年工作的“回頭看”,如果說,全年的整體工作像“一座山”的話,現在,我們應該說處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領制高點,但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說,當前的各項工作,對我們講既是發展的機遇,又是壓力和挑戰,全體同志必須以時不我待的精神風貌,精益求精的業務品格,負重加壓的奉獻精神,吃苦耐勞的精神品質,進一步總結、細化、量化我們的各項工作任務,科學制定下一步的工作目標,分階段,按時限,逐項落實,逐項調度,確保年終完成各項目標任務,向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。三、下步工作思路
下半年,總體工作思路是:以新班子調整為契機,以“執法能力建設年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標、任務的全面完成,使整體工作呈現新水平、再上新臺階。
剛才,各位局長就分工工作講了重要意見,具體工作不再細講,下面,我結合當前的形勢,主要強調以下幾點:
(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責任心”的問題
當前,各項工作緊鑼密鼓,執法、監管、服務、隊伍建設等任務繁重,面對繁重的工作任務,黨組和中層的負責同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調度好。各中層負責同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細化,落實到分工所長、分工科長直到具體責任人,不能大而化之,被動應付。從當前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責同志要加強調度,以績效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。
(二)深化認識,深究細研,要在創新上狠下功夫
“四項工作”、片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管等各項工作,綜合業務性相當強,能否取得應有的成效,出經驗、出亮點、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務必加強學習,首先從領導帶頭學起,先學一步,學深一步,把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學深、學精,要結合各自的分工工作,結合各單位的實際情況,科學、合理地安排工作,指導落實。要善于結合本職工作,廣學博取,研究認識單項工作的前沿,通過學習外地,總結自己,創新思維,由工作實踐上升到理論經驗,由點及面,有試點到推開,在工作創新上下大功夫,大下功夫,爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和經驗在全市、全省推開。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠沒有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來,寫寫畫畫,通過寫,條理思路,開啟思維,謀劃工作,宣傳工商。
(三)各級努力,負重加壓,切實完成各項工作目標
今天這次會議,是半年工作的“回頭看”,如果說,全年的整體工作像“一座山”的話,現在,我們應該說處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領制高點,但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說,當前的各項工作,對我們講既是發展的機遇,又是壓力和挑戰,全體同志必須以時不我待的精神風貌,精益求精的業務品格,負重加壓的奉獻精神,吃苦耐勞的精神品質,進一步總結、細化、量化我們的各項工作任務,科學制定下一步的工作目標,分階段,按時限,逐項落實,逐項調度,確保年終完成各項目標任務,向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。
工作計劃 篇5
學校教育要樹立“健康第一”的思想。新形勢下如何針對少年兒童成長的特點,加強學生的體育、衛生健康教育,培養學生強壯的體格、較強的活動能力、健康的生理和心理、勇敢頑強的毅力、艱苦奮斗和團結合作的精神,使他們更加適應現代社會的需要,是小學階段的體育和健康教育迫切需要解決的新課題、新任務。因而本著科學、全面、可比、可行性原則,制定本計劃。
一、指導思想:
認真貫徹省、市、縣關于學校心理健康教育的有關精神,根據小學教育的特點和小學生心理發展的規律,通過各種途徑繼續認真開展小型多樣的心理健康教育活動和指導,幫助學生獲取心理健康的初步知識,促進學生人格的健全發展。
通過心理健康教育,不斷轉變教師的教學理念,改進教育、教學方法,改進班主任方法,提高德育工作的針對性,學科性和實效性,為學校實施素質教育營造良好的心理氣氛。
二、具體目標
1、注重學生心理輔導,做好學生心理咨詢工作。
2、重視心理咨詢室的常規建設,努力發揮心理輔導室的作用,進一步在全校做好宣傳、發動、普及、教育等工作。
3、做好班級保健的培訓工作。
4、不斷豐富教師的教學策略,有效提高教育教學水平
5、重視心理輔導試點班的實踐研究工作,以點帶面開展研究活動。
6、認真開展心理健康教育試點班的課程活動。
7、做好家長學校的心理健康知識講座。
8、充分利用班隊會加強對學生的心理健康教育。
三、主要工作
(一)加強教師隊伍建設,提高自身素質
1、組織教師學習有關心理健康教育資料,進一步提高認識,充實自我,掌握基本的心理輔導知識、方法、形式等,并提倡全體教師在自己的工作實踐中運用心理知識及教育方法,不斷豐富自己的教學策略,提高教育教學水平。
2、繼續通過家委會、家長會組織學習學校心理健康教育的有關內容,使家長逐步認識到對學生開展心理健康教育的重要性,不斷地提高家長對學生進行心理健康教育的素質。
(二)重視試點研究,增強科研意識
1、試點班老師要善學、勤學,階段性地進行調查研究和分析,并在班主任例會中進行交流,幫助他們不斷提高認識、開拓思路、更新方法。
2、試點班進行心理健康教育課展示。
3、試點班要重視調查分析、研究,并進行個案分析,不斷地積累資料,逐步在校內進行推廣。
(三)認真做好學生心理輔導及心理咨詢工作。
1、加強心理咨詢室的常規建設,做好學生心理咨詢工作,并能有所側重地進行跟蹤調查,建立心理檔案。
咨詢途徑:
(1)學生自愿前往咨詢(2)班主任老師推薦(3)輔導老師訪談
2、開通“心語熱線”,進行電話咨詢輔導。
3、在學校宣傳窗設立“心靈廣播”欄目。
4、對全校學生進行心理輔導知識講座。
5、在家教指導活動中,舉行專題講座,讓心理健康教育走進千家萬戶,使家校教育形成合力,促進親子溝通,進一步提高學生的心理素質。
6、積極發揮課堂主渠道作用,各班班主任要利用二會一課進行心理健康教育。
四、具體工作
1、制訂并討論學期心理輔導工作計劃。
2、做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設工作。
3、心理咨詢室開始開放(每周三中午12:00-12:45)。
4、舉辦青春期心理衛生講座(六年級學生)
5、出好心理健康教育專題黑板報。
6、開展心里健康輔導示范課活動
7、心理檔案建立工作。
8、利用家長會向家長宣傳“家庭心理指導”的有關內容。
9、做好學期總結及資料積累和個案分析
工作計劃 篇6
20xx年,區市場監管局緊緊圍繞全面實施“三區”戰略,高水平建設“海上花園”目標,以創建省級食品安全區為載體,以服務為己任,以監管為內核,圓滿完成了全年各項工作任務,扎實推進市場監管各項工作出成效。現將一年來工作情況報告如下:
一、20xx年主要工作開展情況
(一)堅持服務發展,全力打造最優“營商環境”。一是“最多跑一次”領跑全省。打造“行政審批高速公路”,全省率先實行“工商登記不出區”,注冊資本金5千萬以上企業和企業集團實現全權XX辦理,名稱核準到領取執照壓縮至1.5個工作日。全省領先速度將企業開辦時間壓縮到3個工作日,率全市之先推出第一批38個涉企證照“一窗通辦”改革事項,“工商企業通”銀行網點代辦服務覆蓋全區,推行全程電子化、“審核合一、一人通辦”、住所承諾申報制、園區市場監管工作室等多項便民措施,提高窗口“八個一”標準化建設。截至目前,辦理注冊資本金5千萬以上企業38家,網上申報700余件,網上申報率達到近40%。“最多跑一次”工作得到王蛟虎書記批示肯定。二是助企服務精準到位。派出30名 “駐企服務員”,為30家企業、30家個體工商戶提供精準式“管家服務”,主動到企幫扶指導76次,解決了12個專業問題。穩步推進轉型升級,拓寬融資渠道,建立健全梯次培育庫。全區新增小微企業341家,個轉企19家。與農商銀行、農業銀行等3家金融機構開展“銀商合作”,通過大數據信用評分情況發放便捷化信用貸款,目前已為132家小微企業和個體戶信用貸款2800萬元。辦理股權質押登記3件,實現擔保債權2.6億元。集聚政策扶持,累計減免小微企業稅費2722萬元,財政資金獎補新增4280.65 萬元。組織企業參加“守合同重信用”申報,創成3A、2A級守重企業各7家。深度培育“XX紫菜”、“XX羊棲菜”、“鹿西大黃魚”等“兩菜一魚”地理標志證明商標,提升XX商標品牌社會影響力,服務區域經濟發展。三是柔性執法引導規范。由“剛性執法”向“柔性執法”轉變,以技術指導促進企業隱患整改,共幫助督促16家企業采取技術革新和設備改造方式,消除安全隱患和違規生產21起;以行政指導消除企業違法苗頭督促浙江東一、金海岸大酒店等6家企業的及時改正違規經營行為;以規范指導引導電商、微商、“網絡訂餐平臺”等新產業、新業態發展,采取包容審慎,實行集體約談,督促整改,避免違法行為發生,指導新興產業合法合規發展。
(二)堅持高標引領,傾力創建海島“食安樣板”。一是高水平創成食安區。以創建總分全省第六、滿意度全省第二的優異成績高水平創成省級食品安全區。強化投入保障,20xx年全區投入創建經費4000萬元。嚴格落實黨政同責要求,區委區政府出臺《XX市XX區食品安全黨政同責實施細則》,考核權重增至30‰,形成“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的責任體系。食安創建工作成效獲得苗偉倫副市長批示肯定。二是高標準提升食安水平。率全省之先實現學校食堂、中型及以上餐飲單位“陽光廚房”、農貿市場電子追溯體系建設實現2個100%全覆蓋。落實扶持政策,實施“三小一攤”改造提升財政補助獎勵,打造名特優小作坊6家,改造提升92家,創成農村家宴服務中心7家。建立“四位一體”的食品檢測網絡,區食品檢測中心以99分通過省級實驗室標準化驗收,全省首個為企業提供免費食品檢測服務。調整優化基層責任網格172個,基層食安辦規范化建設100%覆蓋。三是全方位營造共治氛圍。建立8支社會監督員隊伍,建成食品藥品科普站宣傳站12個、全省首個區級食藥安全科普基地1個,組織開展食品藥品安全“七進”活動90余場,全區村居(社區)、學校、機關宣傳覆蓋面達100%。建立食品藥品安全典型案例曝光臺,自曝光制度建立以來,已發布3期,累計轉發閱讀量超過3萬余次。
(三)堅持科學監管,著力維護穩定“市場環境”。一是全力護航食藥安全。強化食藥整治,落實無縫隙日常監管,推行機關干部職工聯系掛鉤餐飲服務單位包干督查機制,開展食藥各類安全整治30余次,出具行政指導建議書156份,規范各類生產經營主體734家,排查食藥安全隱患643個。完成第九屆“媽祖平安節”等16次重大活動保障,保障人數達2.5萬余人。加大監督抽檢力度,完成各類食品藥品定量抽檢409批次,總體合格率達99.16%;定性抽檢22335批次,合格率達99.64%。年檢測樣品總量是省定標準的兩倍以上,信息公示率100%,其中地產食品抽檢覆蓋率達100%。強化藥品不良反應監測,報送藥品不良反應77例、醫療器械不良事件14例。探索“互聯網+藥品流通”模式,實現從藥品購進、儲存、銷售動態實時監管,目前已創成19家,受惠群眾已達500余人。二是狠抓特種設備安全。推進“96333”電梯應急平臺100%覆蓋,處置電梯故障、困人事件 21起。推廣電梯安全責任保險工作,今年已投保電梯150臺,其中公眾聚集場所投保電梯48臺,遠超市局目標考核任務。推廣氣瓶二維碼標簽管理,今年加裝24711只,完成率100%。加大特種設備安全保障力度,推行管理分類評價規范,評出A類59家,B類1家,并與210家使用單位簽定了責任書。全年檢查企業398家次,設備652臺,發現安全隱患設備174臺,下達整改指令書105份,消除安全隱患設備164臺。三是著力提升依法行政水平。針對群眾普遍關注的熱點焦點問題,突出重點商品、重點行業、重點區域,以消費者投訴舉報反映的熱點為重點,開展反不正當競爭“百日執法”、“打假保建設”、“計量維權”、“舒心旅游”等十大重點領域專項執法行動。嚴格履行法制核審職責,核審一般行政處罰案件92件,組織召開案審會6次。今年立案查處101件,罰沒款為243.72萬元,案件數量較去年同期增長215.63%。
(四)堅持民生至上,齊力共建放心“消費環境”。一是放心消費民生工程提前超額完成。放心消費納入區政府十大民生工程,放心消費指標“雙超”,消費環境改善明顯。完成無理由退貨單位60家,放心商店、網店、無理由退貨單位均超計劃20%以上。率全市之先發布本年一季度和半年度消費投訴公示,受理消費者投訴舉報 324 件,結案率100%,是去年同期 2.3 倍,挽回經濟損失近 13 萬元。啟用電商直通車平臺跨地區解決消費糾紛案件6件。農貿市場改造升級納入三年行動計劃、區政府重點工程和民生“關鍵小事”項目,目前霓嶼農貿市場已完成三層主體結構,現正在進行一樓裝修,大門農貿市場預計農歷年底完工;漁農產品批發交易市場現已完成新址擬選和新方案的設定,待區委領導批復。現全區農貿市場已實現遠程智能監控、電子追溯全覆蓋。二是放心景區創建取得初步成效。聯合旅游部門制定發布全省首個漁家樂餐飲服務地方標準,在北岙、東屏、大門等地開展漁家樂餐飲單位星級評定試點,培育打造餐飲服務XX特色品牌。開展《放心景區建設規范》地方標準規范制訂,目前已完成標準送審稿。傾力打造特色“示范村街”,九廳、仁前途、小樸、創成“食品安全與放心消費示范村”,半屏64條間創成“放心消費民宿一條街”,在全區形成“以點連線,串線成片”的創建格局,發揮示范引領效應。開辟消費無憂綠色通道,全區設立4個重點景區消費維權站、3個流動消費維權站,實現消費糾紛不出景區,投訴處理無休即辦。三是民生計量能力實現大提升。質量技術公共服務體系不斷健全,今年新建了出租車計價器、水表、燃氣表等4項社會公用計量標準,結束區域檢測項目空白,參加國家、省、市多級對比試驗、能力驗證試驗4次,均為滿意結果。共檢定各類強制計量器具共1540臺(件),農貿市場在用的衡器受檢率達100%。
(五)堅持高質量發展,強力推進“三強一制造”戰略。一是“質量強區”戰略深入推進。確定區電器商會、區民宿協會為試點,推行行業協會在行業自律、質量提升、質量共治等方面共治試點工作;以汽車配件產品行業為重點,集中開展質量提升攻堅行動,舉辦質量提升專題培訓班等2期,新增卓越績效模式企業2家;發揮龍頭企業帶頭作用,通過經驗分享、觀摩學習等方式提高“品字標”品牌的認知度和影響力。二是“標準化+”戰略全面實施。發動企業積極參與“浙江制造”標準,主導制定標準4項,成功立項3個,發布實施1 個,完待發布1個,參與制定3項。聚焦海島漁農業發展,發布《壇紫菜全浮翻轉式栽培技術規范》地方標準;實施“大黃魚生態養殖”、“南美白對蝦工廠化養殖”2個區級標準化試點項目,其中前者獲省級標準化試點項目立項。三是“浙江制造”培育實現突破。全力開展“浙江制造”品牌創建工作,采取建立重點培育企業清單制度、出臺激勵政策、對標達標促提升等措施,1家通過“品字標浙江制造”品牌認證,成為全省行業第二家“品字標”浙江制造認證證書企業,實現XX零的突破;2家企業通過“自我聲明+保險”的方式申請“品字標”品牌標識使用授權。四是“創新紅利”政策切實落地。出臺《關于加快海洋經濟高質量發展促進海洋強區建設的扶持政策》,對企業首個產品獲得“浙江制造”品牌認證的獎勵30萬元,后續每新增一個的再給予獎勵10萬元。企業被認定為“品字標”企業的給予一次性獎勵10萬元。對主導制訂“浙江制造”標準獎勵30萬元,參與制訂獎勵10萬元。另外,市名牌產品獎勵從過去的2萬元提高到5萬元。
(六)堅持肅風正紀,致力打造過硬“市監鐵軍”。一是補充精神“鈣劑”,筑牢思想之“基”。對下屬事業單位黨風廉政實行“點題”例會制度,每月定期聽取匯報,實現一方整改和全面整治。切實加強廉政風險防控,共排查廉政風險點210余個,建立防控“鐵規”240余條,劃片區開展廉政家訪活動走訪152人,構建家庭反腐防線。同時赴監獄、旁聽庭審接觸零距離警示教育,截至10月底,已有50余名干部職工參加旁聽庭審,20余人走近監獄聆聽說法。二是加強學習歷練,蓬勃能力之“樹”。開設“青年講壇”,加強業務骨干傳幫帶,青年干部交互學;出臺讀書班實施方案,編發讀書班班刊,發表讀書體會、生活感悟和作業賞析;開展青年干部輪訓,落實紀律、擔當、責任信念。截止10月底,青年講壇已有42位干部開壇講授,2名干部回“家”講課,3名干部客串“青年講壇”主講。 三是堅固反腐倡廉堤壩,強化紀律之“弩”。開展黨風廉政每月一督查,對公務用車、人員在崗履職、應急值班紀律等內容進行明察暗訪;開展行風評議科室大回訪部門整體形象和參評單位的評議滿意度。截至10月底,開展正風肅紀督查10次,3人次、3個基層所被通報批評,發出責任建議書7份,共開展回訪50余起。
二、20xx年工作思路
20xx年,區市場監管局將緊緊圍繞區委區政府和上級局的工作部署,堅持創新提速、服務提質、監管提效、維權提檔、安全提升、隊伍提能,不忘初心,牢記使命,履職盡責,全力推進市場監管工作再上新臺階。
(一)圍繞“海上花園”新形勢要求,營造最優營商環境。一是多層面落實商事登記提速。繼續領跑“最多跑一次”,深化“一窗通辦”成效,有效落實“企業3天開辦”承諾。推進“證照分離”改革,逐項細化改革措施和管理辦法,做好上下政策口徑的銜接,擴大“證照聯辦”覆蓋范圍,進一步實現“減材料、減時間、減環節”。二是做突破加快簡政放權落地。向上級部門爭取外資企業登記審批權限,填補轄區審批空白,實現所有類型企業開辦“不出區”辦理;爭取區級政府名義下放住所登記申報承諾制改革權限,以行業負面清單管理生產經營危化品、餐飲、娛樂等。三是廣宣傳推進電子登記普及。多重渠道加大全程電子化宣傳力度,提高網上申報率,實現辦事“零跑腿”,爭取實現全程電子化登記率達到50%-60%。四是做跟進推動退出機制建立。推進“雙隨機”抽查工作常態化,深入事中事后監管提高經營者年報積極性,開展對長期吊銷未注銷企業強制退出機制的建立,對我局吊銷未注銷滿5年440戶企業依據指南開展強制退出注銷工作。
(二)圍繞“民生實事”新動態標準,建設放心消費“XX樣板”。一是鞏固提升食安創建成果。強化省級食安區創建成功后續接力,重點落實餐飲服務質量提升年工作,加強食品流通生產環節整治力度,以食安基層網格優化、應急防控、責任保險多面入手,深化社會共治共享成效,保障轄區群眾滿意度。二是推進放心消費創新工作。探索建立消費評價制度,在重點行業,公開消費評價二維碼,提高放心消費指數。探索建立ODR調解室,建設在線消費糾紛化解平臺和遠程調解室。探索消費維權大數據運用,針對消費熱點建立信用紅黑榜,繼續加大剛性維權力度。三是落實民生計量提升工作。加強多方面技術交流合作,并充分利用內部能力比對提高業務水平,按計劃展開質量管理體系規范設置,認真完成各項檢驗檢測任務,并宣傳技術機構的相關活動和業務工作。四是實施放心菜籃子工程。積極謀劃農貿市場提檔升級工作,加大農貿市場城鄉一體化發展建設力度,加快推進農貿市場轉型升級步伐,全面提升我區農貿市場建設、管理和服務水平。通過招商引資等方式建立平價菜供應體系,平抑XX農副產品價格,使價格與XX主城區農副產品價格基本持平。
(三)圍繞“高質量發展”新動能規范,打造“小縣大品牌”。一是打好“三強一制造”攻堅戰。舉辦產品質量提升專題培訓,開展“區長質量獎”評選,樹立質量管理標桿,推進行業協會質量共治試點。積極開展對標達標活動,引導企業用標、定標,繼續推進產品標準自我聲明公開制度和規上企業標準化統計監測制度。組織實施標準化試點項目,推進大黃魚生態養殖省級標準化項目。全力推進“品字標”品牌創建,建立動態梯度培育體系,力爭新增“品字標”認證企業、“品字標”企業2家以上。二是做好“地理商標”注冊持續戰。完成“XX紫菜”地理標志證明商標的注冊,對“鹿西大黃魚”等地理標志證明商標申報注冊進行后續指導,探索開拓更廣闊的市場,同時調研地標聯合申報主體,探索地標在鄉村振興戰略中的作用。三是推進“守重信用”企業領頭戰。組織開展20xx年“守合同重信用”企業公示評選及認定工作,加大對守重企業的宣傳力度,發揮守重企業的引領示范作用,帶動轄區內企業誠信經營。四是推進“小微企業”升級戰。以推動小微企業“總量規模更大、發展活力更強、主體質量更好、創新動力更足、外貿拓展更快、營商環境更佳”為主要目標,實施主體提質、創新發展、育新扶優、集聚發展、外向發展五大提質行動,推動小微企業高質量發展。繼續落實好扶持政策,搭建好服務平臺,堅決淘汰落后產能,突出科技型小微企業和省、市級信用示范小微企業等重點,積極推動信息、環保、健康、旅游和時尚等八大重點培育產業發展壯大。
(四)圍繞“安全底線”新態勢實際,構建穩定有序市場環境。一是食藥安全整治要深化。繼續實施食品安全質量提升工程,積極打造“雙開放”食品生產企業、“陽光廚房”等示范點。聚焦食品藥品安全風險隱患,持續加大對非法添加、地溝油、假冒藥等違法行為的打擊力度,努力整治一批風險隱患大、群眾關注度高的突出問題,有效保障群眾飲食用藥安全。二是特種設備安全監察出成果。從使用安全環境出發,堅持安全第一、預防為主、節能環保、綜合治理的原則,大力推動鄉鎮(街道)和行業相關部門落實“管行業管安全”的職責,突出防控重點,深入排查重要隱患點、隱患區域、隱患領域,重點督促企業落實安全主體責任,著力降低安全風險。三是稽查執法剛柔并濟要有力。按照“抓大放小、打防結合、預防為主、柔性執法”的稽查方略,強化重點時間節點、產品質量安全、食品藥品安全稽查、特種設備稽查等多方面執法工作,深入開展不當競爭經營行為打擊工作,加大案件辦理力度,切實提升市場監管在社會上的影響力。
(五)圍繞“隊伍建設”新標準要求,鍛造擔當有為“市監鐵軍”。一是考核新辦法促進思想轉變。探索以實際崗位職責為主要考核內容的加權考核機制,以“按勞分配”為打分標準,按工作成效、工作實際對全體干部職工排位,倒逼崗位責任心、榮譽感的提升。二是崗位新調整釋放工作動能。對各個業務線工作情況進行統籌,一方面探索科室、基層所內部分工新形勢,另一方面探索新老同志短長板互補新化學反應,責任細分帶動工作效能。三是能力新提升打造業務能手。對中青年干部開展“菜單式”業務輪訓,從設定主題開展講課、模擬執法辦案、專題考試、道德講堂等多方面考慮,打造綜合素質平均高水平的市監鐵軍。四是作風新建設樹立廉政新貌。加強廉政風險點排查管控,融合評優、評先等細化考核工作內容,建立健全全面從嚴治黨內部管控機制;同時加強黨風廉政教育,零距離接觸違法違規案件、多方式培訓再教育,鼓勵自評自省,全面促進“為民服務”執法隊伍建設。
工作計劃 篇7
未來的部門工作計劃既是對之前的經驗總結,解決我們所出現的問題,保持我們好的技術服務優勢;也是對以后工作需要而不斷的創新,拓展新的思維,新的方法來引導技術支援工作。
1.解決
總結上述提及的事項,可以看到技術部門的重點有必要從被動式的技術服務和維修,走向更多的和用戶溝通,及將用戶的反應及時反饋回研發部門,更好的提高我們的產品。“支持”所起的就是“承上啟下”的作用:
A/S維修部門是否可以考慮恢復在上海辦的設置。
產品推廣翻譯資料手冊的工作,可否有獎勵政策,這們的激勵措施。
試驗箱和演示設備是否需要再增加些新產品的綜合演示。
培訓工作需要更多的計劃次數安排,及在接待、禮品方面有所提升。或能得到最新的樣本及資料。
和韓國技術部門及研發部門的反饋問題比較重要。也希望能夠做到及時、采納及溝通的頻率加強,手段多樣化吧。
增加一些全國性的技術工程師交流會議。能夠將其制度化下來。如規定一年的期數及內容等等。
DEMO(案例)加強這方面的工作,也希望能夠多得到韓國市場的DEMO,可以提高公司產品的競爭力。
2.展望
技術部門在以后的工作中,除了上述解決技術問題的處理,也要加強工作的積極性提高。為什么單獨提出這點來?我覺得,這在一般的外企工作當中都會存在這樣的問題吧。“信任”體現在對問題的處理結果、工作的反映程度上。“疑人不用,用人不疑。”-適當的工作關懷和欣賞、贊揚,是對員工的認可,也是工作氛圍和諧的體現吧。希望部門的同仁都能體會到。溝通、合作是創造效率必不可少的條件。
最后,謝謝部長能夠讓我談談自己對部門建設的一些想法。09年的經濟形式可能會相當的嚴峻。但,我想這是一個挑戰,也是一次機會。能夠讓我們有些些的危機感。同樣的經營環境也會影響其它的公司。在面對問題時:成功者面對問題,解決問題;失敗者逃避問題。努力做好本部門的工作,需要大家的共同努力!希望明年本部門事業在部長的領導下更上新的臺階。
3.技術服務相關事項
前面也提到過,我們的技術服務主要是以,產品的推廣、產品的A/S維修。可以總結為售前、售后的服務。在售前的服務,我們的做法一直是和市場銷售部門緊緊聯系在一起的。通過跟隨營業部門的計劃行事。其本上被動的接近最終用戶。在未來,可以適當增加些主動的面向對象客戶的售前工作。如,攜帶我們的演示設備去到有意向的客戶那里,現場操作。其實,一般來說,用戶在采用新的品牌產品的時候,中國用戶的做法很在意,此產品在行業內的名聲,或稱之為有無知名度,即有無同行使用的案例。一直以來,LSIS在這方面的DEMO都比較少。沒有做過一些記錄,及編寫文章的發表。(這也是市場部門需要配合的地方)我不清楚,韓國市場有無這樣的DEMO及應用文章或案例,可以共享一下,將其做成DEMO,對于針對行業性的客戶,相當有用處。售后服務的工作中。電話、郵件,這點占了很大一部分。相對于需要出差的情況,基本上也做到急時處理了,可以順利完成安排。需要指出的是:最近的發生的一些事情顯露出幾個辦事處之間在售后問題上的處理,有些不完善的地方。例如:客戶的機器壞了,是在上海這邊代理商購買的,機器被賣到了北方區;但,經常遇到的情況是,因為業績不是北方區的,所以各辦在銷售服務上溝通不能及時,這個里面有一個“心態”的問題了。也是需要相關人員多統一見面,一起開會,拿出解決方案的地方。談到這里,也不能不提,我們的成都辦事處現在,還沒有技術工程師的問題。對于成都或西南地區的技術服務,一直是我們所欠缺的地方。本身在LSIS的銷售區域劃分上,也存在一定問題。如:江西被劃在了廣州區,其實,按中國的行政區域劃分,是屬于華東的,不管是從做生意習慣、物流等方面考慮等。因此,江西市場的大部分貨是通過上海、浙江流通商走的。陜西卻又被劃在了成都區。同樣也屬于這樣的情況。
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