企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結

          時間:2020-12-17 09:11:43 工作總結 我要投稿

          有關企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結范文(精選5篇)

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          有關企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結范文(精選5篇)

            企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結1

            一、指導思想

            以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以創(chuàng)新體制機制,延伸安全監(jiān)管功能,逐步形成四級監(jiān)管、五級網(wǎng)絡的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局為目標;以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點,夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作,促進全縣安全生產(chǎn)形勢由明顯好轉向持續(xù)穩(wěn)定好轉轉變。

            二、工作目標

            通過開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動,建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,增強基層安全監(jiān)管能力和安全監(jiān)管保障能力,促進管轄區(qū)內企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高,生產(chǎn)安全事故防范能力不斷增強,安全生產(chǎn)狀況不斷改善,為創(chuàng)建平安文明社區(qū)提供有力保障。

            三、具體措施

            (一)成立領導組,落實責任

            各社區(qū)成立安全生產(chǎn)領導小組,由社區(qū)黨支部書記任組長,負責組織領導,全面安排本社區(qū)安全生產(chǎn)工作,協(xié)調解決安全生產(chǎn)具體問題。社區(qū)安全生產(chǎn)領導小組要指定專人擔任安全生產(chǎn)監(jiān)管員,具體負責本社區(qū)內的日常安全監(jiān)管工作。

            (二)以社區(qū)為單位開展安全生產(chǎn)排查行動

            1、開展五消滅行動。即:在本轄區(qū)內配合有關部門在各生產(chǎn)企業(yè)、駐地單位開展消滅非法違法生產(chǎn)、消滅非法違法經(jīng)營、消滅非法違法建設、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。

            (1)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為是指:

            ①無證、證照不全或過期從事生產(chǎn)經(jīng)營建設的;

            ②關閉取締后雙擅自生產(chǎn)經(jīng)營建設的;

            ③停產(chǎn)整頓、整合技改未經(jīng)驗收擅自組織生產(chǎn)的和違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定的;

            ④瞞報事故的,以及重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的;

            ⑤未依法進行安全培訓、沒有取得相應資格證上崗作業(yè)的;

            ⑥拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;

            ⑦未依法嚴格追究事故責任,以及責任追究不落實的;

            ⑧非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業(yè)(領域)的特定非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,依據(jù)《省、市、縣集中開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動》工作部署的。

            ⑨其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。

            (2)較大以上事故,是指造成3人以上死亡,或者10人以上重傷,或者1000萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

            2、日常工作

            (1)認真開展日常監(jiān)督檢查。社區(qū)安全生產(chǎn)領導小組要制定日常檢查計劃,由安全監(jiān)管員直接負責,配合有關單位依照計劃對行政區(qū)職責范圍內的工礦商貿企業(yè)和人員聚焦場所實施監(jiān)督檢查。對轄區(qū)內居民建筑物安全隱患及時排查,對各巷道道路出現(xiàn)的安全問題要及時報告有關部門。

            (2)及時報告安全信息。發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者險情時,及時向上級相關部門報告有關情況,并積極采取應對措施。

            (3)嚴格排查治理安全隱患。配合有關部門督促企業(yè)落實《關于印發(fā)新絳縣安全生產(chǎn)各項制度實施細則的通知》(新政發(fā)【2009】15號)等有關隱患排查治理的規(guī)定,對存在的隱患要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”,并按“三落實”(落實責任部門、落實分管領導、落實具體責任人)要求進行跟蹤檢查,直到整改結束,予以銷號。

            (4)認真組織開展安全宣傳教育。利用黑板報、宣傳欄等各種形式,經(jīng)常化、多樣化、具體宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全發(fā)展觀念,普及安全生產(chǎn)知識,提高全民安全素質,增強全民安全意識。

            四、嚴格落實安全監(jiān)管工作制度

            各社區(qū)安全生產(chǎn)領導小組要結合本社區(qū)實際,建立健全并落實好主要負責人、其他負責人和社區(qū)安監(jiān)員的安全責任制度,安全生產(chǎn)例會制度、安全信息報告制度、安全巡查制度、隱患排查治理和重大危險源管理制度,安全宣傳教育制度等安全監(jiān)管基本制度。

            企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結2

            在公司領導及各級安全主管部門的正確領導下,**分廠認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全生產(chǎn)措施到位,安全責任落實到位,實現(xiàn)了**分廠全年安全生產(chǎn)零事故。現(xiàn)將**分廠20xx年度的安全工作情況總結如下:

            一、 體系建設方面

            建立分廠安全體系,認真落實安全生產(chǎn)責任制。為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,強化安全生產(chǎn)管理,建立了以廠長為分廠安全生產(chǎn)第一責任人,各工段負責人為各工段安全生產(chǎn)責任人,班長為本班的安全生產(chǎn)負責,安全員專職負責分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領導總負責,各級負責人重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系,認真落實完善了各項安全管理制度。

            二、培訓管理方面

            首先強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對礦調員工的安全教育培訓力度。因礦調員工對化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設備及化工安全知識了解甚少,需要從頭開始。

            1、組織開展了員工“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到分廠級的“將來設備

            檢修情況、設備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”,最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確保“三級”安全教育率達100%。

            2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)公司文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)學習活動。組織全體員工通過板報、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學習安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

            3、消防演練、氣防知識培訓:消防隊及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識培訓,結合最新的消氣防知識和技術,為廣大員工講述了生動形象的培訓課,不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器,并收到了很好的效果。

            4、開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年我分廠每周組織學習化工事故案例,為廣大員工敲響安全警鐘。通過學習案例分析案例讓員工在真實的事例中加深認識,使員工從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

            5、根據(jù)公司及相關部門要求,班組每周都排出了培訓計劃,由班組長進行講解,然后組員間進行討論學習,在培訓中找不足,總結經(jīng)驗,通過半年的培訓實際,班組全部能完成考核并取的好成績。

            三、班組建設方面

            1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個鉗工班,3個起重班,每個班組班長都通過公司任命,還配備了鉗工、起重大班長協(xié)助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責,制定完善了《班組管理制度》。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育,完成了各項班組建設要求,班組建設工作開展良好。

            2、組織各工段負責人及班組長進行培訓,編制各工種安全技能及工種事故案例PPT,對工種成員進行針對性的安全培訓,提高認識,掌握班組建設的有關知識。通過學習培訓,使分廠領導和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設的功能,明確開展班組建設的意義,明確了通過班組建設的引導、激勵和約束作用,來增強全體員工的凝聚力和向心力。

            四、制度執(zhí)行情況

            20xx年全年對公司相關規(guī)章管理制度都認真的實施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機修分廠《安全管理制度匯編》,并對一些專業(yè)方面制定了專項制度辦法,如:《崗標抽查管理辦法》、《6S考核細則》及《三個全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關業(yè)務部門討論通過并實施。通過一年的實施執(zhí)行及教育宣傳培訓,情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項規(guī)章制度,盡職盡責,基本杜絕了三違行為,消除了事故隱患,有效提高了分廠形象。

            五、隱患排查治理

            相關業(yè)務部門共下三定單7條,已全部整改。安全短板15條,

            已整改12條,3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段,特別在山化和**公司學習期間帶隊及班組長每天都進行一次安全大檢查,對查出的隱患及時進行整改。確保了學習期間安全檢修零事故。

            六、方案編制審批

            **分廠承擔著全公司主要大型設備及壓縮機機組的'檢修工作,今年編制完成了通用設備檢修規(guī)程、專用設備檢修規(guī)程及大型壓縮機安全檢修方案,并通過各級領導及相關業(yè)務部門的審批,為以后對大型設備及機組檢修、對現(xiàn)場檢修的安全管理及預防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎。

            七、施工安全、試車安全、變化安全管理

            **分廠員工今年大部分時間在外學習,嚴格遵守學習單位的各項規(guī)章制度和現(xiàn)場安全管理規(guī)定。回到公司及時了解施工進度,并認真學習了公司針對施工期間安全管理規(guī)定及制度,積極開展了各項安全管理工作。分廠領導組織召開了現(xiàn)場學習安全專題會議,對現(xiàn)場施工存在的安全隱患、學習期間的安全注意事項進行了部署。

            八、本年度安全突出亮點工作

            **分廠的安全亮點是在外學習期間,參加了山化和**公司的年度大修工作,學習單位交給的每件檢修任務,都能充分準備、組織到位,防護得當,安全圓滿的完成,確保了大修期間安全零事故,并受到了學習單位的一致好評。

            企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結3

            安全事故是對思想麻痹者的懲罰,每一位員工都要有安全危機意識。安全是什么?安全究竟為了誰?安全的真正意義到底是什么?

            安全就是生命,它是不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害和保護他人不被傷害,珍惜生命,珍愛自己。究其本質安全就是為了自己,生命對于任何人來說只有一次,只要是熱愛生活的人,都會珍視自己的生命,樹立生命安全觀,以意識指導行為,在行動中強化意識,熱愛生命,珍視生命。

            安全就是責任,安全是企業(yè)對每個員工的責任,員工的安全對企業(yè)要負擔相應的社會責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領導再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作,才能理解“四不傷害”,才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。

            安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,導致經(jīng)濟效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益,員工才能實現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實,打好安全基礎,在實際操作中加強責任感,才會有針對性和實效性。。

            俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念。”安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;只有健康的生命,才能創(chuàng)造幸福,才能享受幸福。安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會,安全為了你、我、他。那么,怎樣才能做到安全呢?“安全第一,預防為主”“安全生產(chǎn),重在落實”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起,拒絕不安全行為,樹立安全生產(chǎn)觀。時刻把安全放在第一位,加強自我防范意識,不斷累積安全生產(chǎn)知識,通過安全事例進行舉一反三,認真學習和總結,并落實在安全生產(chǎn)中。時刻都要保持清醒的頭腦,切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。

            企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結4

            一、及時的召開了工長以上管理人員會議,認真?zhèn)鬟_學習礦六月工作會議精神,并號召公司各級管理人員要強化安全意識,明確責任,確保安全生產(chǎn)。

            二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議,研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃,并成立活動領導小組,組長:***,成員:*** *** *** *** ***,各車間也及時召開了職工大會,認真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見,要求廣大職工要認真清當前安全形勢,結合本職崗位實際,人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。

            三、組織開展了“三違”治理大討論活動,建立了“三違”治理大討論活動園地,張貼了相關學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實際情況,排出各自的大討論活動座談會時間表,認真的組織開展了座談討論活動,并在討論活動結束后,組織干部職工人人寫出大討論心得體會。 推薦鏈接:科學發(fā)展觀學習心得

            四、加強安全、質量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質量檢查,對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中,要求各級管理人員及驗收員要深入到設備修理的全過程,對設備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)設備檢修流程的全過程管理,從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質量問題4處,罰款350元,較好的促進設備檢修質量管理工作。中國教育查字典語文網(wǎng)

            五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次,車間堅持每周一次的安全隱患排查,對排查出的安全隱患逐一落實到人,并詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條,現(xiàn)場全部進行了整改。

            六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業(yè)務技術學習,充分利用每周一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業(yè)務技術知識水平,增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質量的氛圍。

            七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任,逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機制。

            八、繼續(xù)深入開展了檢修質量提升活動。公司及各車間認真總結經(jīng)驗,查找問題和不足,進一步完善了檢修質量提升月活動規(guī)劃措施,并把提升檢修質量工作當做一項常項工作來抓。

            企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結5

            按照某某文件精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。總結安全月活動,具體實施了以下工作。

            一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組,組建活動安全網(wǎng)絡,大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組,總經(jīng)理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

            二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

            六月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

            三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

            1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

            2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

            據(jù)以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將200X年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,活動領導小組具體指導,并根據(jù)公司實際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應用新學到的安全知識。下旬,公司根據(jù)全員理論學習的基礎,專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。

            這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

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