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零星維修工程管理規(guī)定（精選5篇）
為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司維修工程管理，確保施工安全和工程質(zhì)量，有效控制維修費用的合理使用，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定。小編精心為你整理了零星維修工程管理規(guī)定，希望對你有所借鑒作用喲。
零星維修工程管理規(guī)定 1
一、零星維修工程范圍
各部門改造、維修項目，預(yù)算價在30萬元（不含30萬）以下的工程。
二、零星工程的報建及審批
（一）維修工程報建程序
1、公司各部門于每年年終制定本部門次年年度維修計劃，報公司資產(chǎn)管理科匯總。由資產(chǎn)管理科統(tǒng)一上報公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)審定同意后列入公司當(dāng)年財務(wù)預(yù)算。
2、零星項目維修部門、資產(chǎn)管理科及施工單位做出工程設(shè)計方案、工程預(yù)算一并上報公司領(lǐng)導(dǎo)核定。
3、緊急情況下，報請公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再補辦手續(xù)。
（二）維修工程審批程序
1、單項工程預(yù)算價在5000元（含5000元）以下的項目，履行以下審批程序：
維修部門申請→資產(chǎn)管理科組織論證→分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、單項工程預(yù)算在5000元以上至30萬元以下的項目，履行以下審批程序：
維修部門申請→資產(chǎn)管理科組織論證→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→總經(jīng)理審批以及公司相關(guān)會議通過 。
三、施工單位確定
（一）集團(tuán)公司以選擇兩家技術(shù)過硬、信譽好、有資質(zhì)的企業(yè)，作為承擔(dān)公司零星維修工程的施工單位。
（二）施工單位的選擇采取自主公開招標(biāo)方式。一般選擇兩家施工單位。
（三）招標(biāo)行為準(zhǔn)則
1、招標(biāo)采取下浮率招標(biāo)的方式，招標(biāo)文件及評標(biāo)辦法應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)會議批準(zhǔn)。
2、招、投標(biāo)截止時間屆滿時投標(biāo)人少于3個的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。重新招標(biāo)后報名人數(shù)或者投標(biāo)人仍少于3個的，報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后可以進(jìn)行邀請招標(biāo)或者比價議標(biāo)。
3、開標(biāo)會議由資產(chǎn)管理科組織，集團(tuán)公司紀(jì)委及相關(guān)人員監(jiān)督。
4、在中標(biāo)單位確定后，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，資產(chǎn)管理科向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書，并簽訂《零星維修工程承包合同》，合同一年一簽。
5、公司資產(chǎn)管理科制定相應(yīng)的考核制度，對施工單位進(jìn)行考評。對當(dāng)年維修項目工程質(zhì)量、安全管理等進(jìn)行綜合考評，考評結(jié)果上報公司。技術(shù)過硬、信譽好的施工單位續(xù)簽承包合同。施工質(zhì)量不符合要求、弄虛作假、服務(wù)態(tài)度差的施工單位，將不再續(xù)簽承包合同。
四、具體項目施工合同簽訂
1、單項零星工程預(yù)算造價在5萬元（含5萬元）以上的.，由兩家進(jìn)行比價，確定其中一家作為施工單位，并簽訂施工合同。
2、有特殊要求的維修項目，由項目維修部門提出申請，可以通過公司相關(guān)會議指定維修施工單位并簽訂施工合同。
五、施工過程管理
（一）施工單位在接到工程任務(wù)后，必須按要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工。保證工程質(zhì)量，做好施工安全措施，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，安全文明施工。
（二）在施工過程中，原則上一般不增加維修工程量。如確需增加維修工程量，或較大變更預(yù)算書的內(nèi)容（材料、型號、增加工程量等），必須由維修部門提出增加維修項目的書面報告，按程序報批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可施工。否則，由施工單位自行承擔(dān)責(zé)任。
（三）資產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)組織施工前的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、進(jìn)度及現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，對整個施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。
六、竣工驗收與結(jié)算
（一）維修工程具備驗收條件時，由施工單位申請及提交完整的竣工資料。資產(chǎn)管理科、項目維修等部門共同對報驗的工程進(jìn)行驗收。
（二）驗收完畢開具驗收單，須注明具體內(nèi)容。由施工單位簽字蓋章，參加驗收人員簽字。無開工報告及竣工驗收單，一律不予結(jié)算。
（三）零星工程驗收合格后，施工單位在七個工作日內(nèi)及時將簽證單、結(jié)算書（竣工圖紙）等送至資產(chǎn)管理科。
（四）資產(chǎn)管理科初審，再送審計部門審核并出據(jù)報告。結(jié)算造價應(yīng)按照《零星維修工程承包合同》簽訂下浮率計算。
（五）竣工工程必須按照住建部現(xiàn)行規(guī)定進(jìn)行保修。付款時預(yù)留總工程款5%的保修金，保修期為2年，所留保修金額，待工程保修期滿后全部返還（不計息）。
（六）計劃財務(wù)部按規(guī)定支付工程款。
七、附 則
本規(guī)定自通過之日起執(zhí)行。
零星維修工程管理規(guī)定 2
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)零星維修工程管理，提高資金使用效益，確保工程質(zhì)量，強化維修操作規(guī)程，并結(jié)合我校實際情況，特修訂本辦法。
第二條本辦法所稱零星維修工程是指單個金額在30萬元（不含30萬元）以下的維修工程。
第三條零星維修工程包括緊急搶修項目、零星維修項目和弱電工程。
1.緊急搶修項目是指不能通過事先預(yù)測到的突發(fā)設(shè)施故障，直接影響師生正常教學(xué)和生活，按照正常審批程序無法滿足時間要求的工程項目。
2.零星維修項目是指學(xué)校房屋建筑物、道路、水電氣、公共設(shè)施維修、裝飾裝修和土建工程等（涉及結(jié)構(gòu)、消防、燃?xì)狻⒎览住脖＜挤赖葘I(yè)工程除外）。由學(xué)校年度公共經(jīng)費預(yù)算支出的零星維修項目參見本辦法第十七條。
3.弱電工程主要包括綜合布線工程、光纖工程及相關(guān)輔助施工內(nèi)容等。
第二章零星維修工作職責(zé)
第四條學(xué)校零星維修工程具體管理部門為后勤管理處，負(fù)責(zé)零星維修工程的審批、實施、監(jiān)管和驗收等工作。信息化辦公室為相關(guān)弱電工程技術(shù)指導(dǎo)部門。
第五條學(xué)校后勤維修部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類建筑物、水電氣和其它公共設(shè)施的基本維護(hù)和維修。
第六條物業(yè)公司負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類建筑物、公共設(shè)施及水電等養(yǎng)護(hù)和維修（以物業(yè)招標(biāo)委托合同為準(zhǔn)）。配合學(xué)校相關(guān)工程施工的'水電使用管理以及安全保障等工作。
第七條因人員和技術(shù)條件的客觀限制，物業(yè)公司和學(xué)校維修部門無法完成的維修項目，由施工單位承擔(dān)完成。學(xué)校每二年招標(biāo)入圍施工單位完成校內(nèi)相關(guān)零星維修工程。
第三章零星維修程序
第八條項目申請
1.日常維修項目由使用部門提出維修申請；學(xué)生宿舍樓內(nèi)維修工程由宿舍管理員提出維修申請。
2.物業(yè)公司和學(xué)校維修中心無法維修的項目需填寫《上海理工大學(xué)零星維修報修單》，上報后勤管理處。
第九條項目實施
1.報修后由物業(yè)公司和學(xué)校維修中心組織人員及時到場，根據(jù)維修內(nèi)容落實維修并做好維修記錄。因人員和技術(shù)條件無法維修的項目需告知報修部門并及時上報后勤管理處審核。
2.后勤管理處相關(guān)科室對上報的維修項目進(jìn)行審核和現(xiàn)場勘查，并報后勤管理處負(fù)責(zé)人審批后實施。
3.對在5萬元以下的項目，后勤管理處直接指派入圍施工單位安排施工。
4.對在5萬元以上20萬元以下的維修項目，由后勤管理處進(jìn)行項目論證。對20萬元（含20萬元）以上30萬元（不含30萬元）以下工程，后勤管理處根據(jù)項目申請部門提出的建設(shè)目標(biāo)，對擬建設(shè)項目做建設(shè)金額概算。由規(guī)劃發(fā)展處對擬建設(shè)的項目，組織項目可行性論證，提出立項建議并報校長辦公會審核。
根據(jù)項目建設(shè)金額概算，后勤管理處組織入圍施工單位提供施工方案和項目建設(shè)報價。經(jīng)綜合評判，擇優(yōu)確定施工單位后實施。
第十條特殊項目
1.對確需特殊專業(yè)施工的零星維修工程，后勤管理處可另行委托其它具有專業(yè)資質(zhì)施工單位實施。
2.對直接影響師生正常教學(xué)和生活，按照正常審批程序無法滿足時間要求的緊急搶修工程，后勤管理處可直接安排施工，搶修結(jié)束后及時補辦相應(yīng)手續(xù)。
第十一條項目變更
對20萬元以下工程，施工過程中確需項目變更時，施工單位需根據(jù)實際情況確定工程量，并書面提交后勤管理處審核后方可實施。
對20萬元（含20萬元）以上30萬元（不含30萬元）以下已批準(zhǔn)立項的基本建設(shè)項目變更，按《上海理工大學(xué)基本建設(shè)項目立項及變更管理辦法》（上理工〔2017〕57號）實施。
第十二條項目監(jiān)管
對項目較復(fù)雜且涉及隱蔽驗收的維修工程，后勤管理處可委托工程監(jiān)理單位對維修工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)管。在入圍有效期內(nèi)，對施工單位服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價考核，對評價考核不合格的施工單位取消其下一期零星維修招標(biāo)入圍資格。
第十三條項目驗收
20萬元（不含20萬元）以下工程結(jié)束后，由后勤管理處組織工程驗收。立項審批金額在20萬元以上30萬元（不含30萬元）以下的零星維修項目由規(guī)劃發(fā)展處組織驗收。驗收合格后經(jīng)審計予以結(jié)算。
第十四條工程結(jié)算
按照《上海理工大學(xué)建設(shè)工程項目審計實施辦法》執(zhí)行。
第四章經(jīng)費管理與項目立項
第十五條經(jīng)費預(yù)算
學(xué)校零星維修項目經(jīng)費列入學(xué)校年度專項預(yù)算，經(jīng)費由后勤管理處管理。學(xué)院零星維修項目經(jīng)費列入學(xué)院年度公共經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費由各學(xué)院自行管理。后勤管理處統(tǒng)一負(fù)責(zé)項目實施與管理。
第十六條經(jīng)費支出
校內(nèi)公共樓宇、公共設(shè)施，各職能部門和各學(xué)院樓宇的公共區(qū)域等（如建筑物屋頂、墻面、樓道地面、衛(wèi)生間、水電等）維修改造費用原則由學(xué)校年度零星維修項目專項經(jīng)費支出；各學(xué)院辦公室及實驗室等室內(nèi)的維修、改造和裝修等工程費用原則由各學(xué)院自行支出。物業(yè)公司在委托合同范圍內(nèi)的維修費用自行支出。
第十七條項目立項
1萬元及以上的由學(xué)院年度公共經(jīng)費預(yù)算支出和20萬元以上30萬元（不含30萬元）以下的校內(nèi)所有經(jīng)費來源的零星維修項目需經(jīng)規(guī)劃發(fā)展處立項；5萬元（含5萬元）以上20萬元（不含20萬元）以下的學(xué)校年度預(yù)算內(nèi)零星維修項目需經(jīng)規(guī)劃發(fā)展處立項備案。
零星維修工程管理規(guī)定 3
1、值班員必須認(rèn)真執(zhí)行工作單(維修單)。
2、在接到報修單20分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理。
3、遇特殊情況時，必須征得客戶同意，另行約定修理時間，并在工作單上注明。
4、遇客戶單元特殊零件損壞，必須講清原因，取得諒解。
5、進(jìn)客戶區(qū)維修時，必須著裝整齊，使用文明語言，不得大聲喧嘩，與客人口角。
6、值班員遇到解決不了的`問題，不能講我不會、你找別人此類的話，要我?guī)湍覀�人看看或我需要拿回去分析一下。
7、每天要對本班次所有的維修單進(jìn)行登記。
8、每周要對維修單匯總，對耗材、時間、返修等做出統(tǒng)計。
零星維修工程管理規(guī)定 4
一、零星維修的范圍
1、建筑類維修范圍：辦公樓及其它房屋建筑類的墻面、地面（含衛(wèi)生間局部堵漏）、門窗、室內(nèi)家具、設(shè)備設(shè)施，室外道路、廣場、圍墻、排水溝蓋、花壇等局部維修；
2、水電維修范圍：辦公樓及其它房屋設(shè)施的燈具、電器線路、供水管網(wǎng)、供電線路、戶外照明、景燈維護(hù)、維修，草坪噴灌系統(tǒng)維護(hù)、維修。
3、排污疏通維護(hù)、維修范圍：排水排污管道、溝槽疏通、清淤；排水排污系統(tǒng)設(shè)施維修；化糞池清淤；漬水抽排及污水泵站設(shè)備維護(hù)維修及零配件更換。
4、總務(wù)設(shè)備設(shè)施（部分醫(yī)療設(shè)備設(shè)施）、消防設(shè)備設(shè)施、維護(hù)保養(yǎng)維修。
5、各種強電。弱電線路、門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等改造。
6、本辦法維修范圍不包括信息化設(shè)備（電腦、打印機、復(fù)印機等、）車輛的維修。信息化設(shè)備及車輛維修按其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、以上維修內(nèi)容如在質(zhì)保期內(nèi)，由相關(guān)承保單位維修，本辦法適用質(zhì)保期以外的。
二、組織機構(gòu)
零星維修由總務(wù)科統(tǒng)一管理，總務(wù)科安排專人負(fù)責(zé)申報、聯(lián)系維修單位、維修、驗收等全部程序。
三、審批權(quán)限：
1、預(yù)算在5萬元以內(nèi)的維修項目，由后勤主任負(fù)責(zé)人審批。
2、預(yù)算在5萬元以上的`維修項目，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、如決算金額增加，超過審批權(quán)限，需由相關(guān)審批權(quán)限人重新審批并簽字認(rèn)可（如原預(yù)算500元以內(nèi)，決算超過5000元，由分管領(lǐng)導(dǎo)重新簽認(rèn)）。
5、5萬元以上維修項目需按《大宗物資采購管理辦法（試行）》醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實施。
四、維修取費標(biāo)準(zhǔn)
參照《浙江省99修繕定額》及配套費用定額更換相關(guān)配件可進(jìn)行市場詢價，以詢價基礎(chǔ)進(jìn)行定價。
五、零星維修工作管理流程
1、申請：各部門發(fā)現(xiàn)需要維修時提交總務(wù)科，總務(wù)科也應(yīng)安排專人進(jìn)行定期巡查；
2、審批：后勤保障部安排專人填寫《零星維修審批（驗收）單》，按審批權(quán)限履行審批手續(xù)。
3、實施：審批通過后，由總務(wù)科聯(lián)系定點維修單位，商談價格，實施維修，填寫《零星維修審批（驗收）單》相關(guān)驗收項。
4、結(jié)算：憑《零星維修審批（驗收）單》及相關(guān)資料進(jìn)行結(jié)算，并在總務(wù)科留存?zhèn)浒浮Ｈ珥椖啃鑼徲嫞础蛾P(guān)于規(guī)范零星改（擴(kuò)）建工程及維修裝飾工程項目審計的規(guī)定》進(jìn)行審計。
5、緊急維修（如水管破裂、電纜損壞等搶修事宜）可先進(jìn)行維修，事后完善申請及驗收手續(xù)。
六、本辦法由醫(yī)院后勤部負(fù)責(zé)解釋。
七、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
八、各科室比照本辦法制定本單位相關(guān)管理辦法。
零星維修工程管理規(guī)定 5
為確保學(xué)校各項公共設(shè)施得到正常維修(護(hù))，給教學(xué)、科研和師生生活提供有力的后勤保障，特制定本規(guī)定。
一、零星維修范圍
1.現(xiàn)由學(xué)校使用的房屋、供水、供電、道路、排污、園林、衛(wèi)生及其他設(shè)施的原樣修復(fù)項目維修(護(hù))費用在5000元以下屬零星維修任務(wù)范圍。
2.學(xué)校各部門的設(shè)施維修項目，除有特殊約定外，其經(jīng)費由部門自行解決。
3.零星維修(護(hù))只負(fù)責(zé)原樣修復(fù)。部門自主確定的新建項目，如門窗等需改變原材料性質(zhì)安裝，須報院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。
二、工作程序與經(jīng)費結(jié)算辦法:
1.由后勤處基建辦提供維修(護(hù))的項目內(nèi)容及相關(guān)要求，選擇施工單位提交工程預(yù)(概)算，經(jīng)基建辦按有關(guān)規(guī)定審核后報送處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。
2.施工單位，根據(jù)基建辦通知的地點、維修內(nèi)容、完工時間組織施工。
3.在施工過程中，材料價格以省、市近期信息價為依據(jù)。對維修中使用的主材，需要留樣的，維修科留樣保存，作為驗收的依據(jù)。
4.維修工程完工后，由基建辦負(fù)責(zé)組織驗收。施工單位編制竣工決算，由基建辦報送審計處審計。
5.施工質(zhì)量不符合要求不予驗收，施工單位須限期返工整改，超過通知單所要求的施工工期，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的.違約責(zé)任。
三、施工要求
1.文明施工。建筑材料堆放整齊，不得隨意破壞周邊園林設(shè)施和其他設(shè)施。完工后，要及時處理建筑垃圾，保證施工現(xiàn)場的整潔與美觀。
2.服從管理，積極組織施工，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力采取措施，降低工程造價。
3.規(guī)范施工，確保工期，保證工程質(zhì)量和施工安全。
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