年終總結大會方案怎么寫

          時間:2024-06-26 13:45:57 會議方案 我要投稿
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          年終總結大會方案怎么寫

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          年終總結大會方案怎么寫

            年終總結大會方案

            一、會議名稱:××××集團××××年度總結表彰會

            二、會議主題: 總結工作,表彰先進,展望未來。

            三、會議主持人:××*、××

            四、會議時間:××××年*月××日(暫定)

            四、會議地點:××××××××

            五、出席人數:集團領導、××*\××*\××*,合計約××××人;

            六、評優具體標準及內容:見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》

            七、節目表演:

            1.節目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現××××公司的日常工作、生活為題材,反映××××公司的發展歷程,體現××××員工的精神面貌為宗旨。

            2.節目數量:××××;

            3.審核時間:年月日——年月日之間

            八、會議工作組:

            1.秘書組:負責會議進行過程中與會人員的發言的提示,控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門:總經辦

            2.資料組:制發會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。負責部門:總經辦

            3.組織組:

            ①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門:人力資源部

            ②負責會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領與會人員入席。負責部門:××××部

            ③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門:人力資源部

            ④負責會后會場所有設備的清理,收回。負責部門:總經辦

            4.宣傳組:負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門:企劃部

            5.后勤組:①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門:企劃部

            ②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門:總經辦

            ③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門:××××部

            ④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門:××*部

            6.保衛組:負責會場秩序以及清退會場中無關人員,保證會議地點的安全。負責部門:保衛部

            總經辦

            ××××年*月××日

            附:年終總結大會發言稿

            各位領導、各位同事:

            大家好!

            很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家xx愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

            回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的'憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

            行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規范化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

            在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

            針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

            最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

            謝謝大家!

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