小型會議活動策劃方案

          時間:2020-09-20 12:41:27 會議方案 我要投稿

          小型會議活動策劃方案

            會議是人們為了解決某個共同的問題或出于不同的目的聚集在一起進行討論、交流的活動,小型會議活動策劃如何實施?

          小型會議活動策劃方案

            小型會議活動策劃方案篇一:

            (一)活動主題:

            主題:學校學生專業技能與就業專題研討會

            (二)會議時間:20xx年6月30日

            (三)會議地點:一樓報告廳

            (四)活動主旨:

            提高每位大學生的專業技能,樹立正確的就業觀。

            (五)活動目的:讓每位學生樹立正確的人生觀,消除就業

            擇業消極觀,恐懼心理。學習鉆研專業技能,樹立正確的就業觀。從而促進大學生就業率。

            (六)活動目標:

            1、參會人數:1000人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素、限1000人規模較為理想)。

            2、預期收獲:參與的人員乘興而來,滿意而歸。

            3、塑造形象:大力鼓勵學生學習專業知識,樹立好的形象。

            4、傳播思想:把會議的積極思想傳播給學生,使得他們更好的去掌握積極向上的'思想。

            (七)時間與注意事項:

            07:00盤點清查各種物品的準備情況。

            07:10確定能夠到場的主要人員,并建立與會代表數據庫,打印表格。

            07:30到達會場,開始會場的布置。08:00開始會議。

            10:00會議結束。

            10:10歡送人員,清理會場。

            小型會議活動策劃方案篇二:

            一、會議主題:

            “分享經驗相互激勵團結進取”

            二、會議時間

            20xx年8月31日,9月1日

            三、會議地點

            會議目的及意義

            1、隨著20xx年過半,為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統、詳實準確地總結,共同分享我們的成長與經驗,也為了在下半年我們能有更好地發展,公司決定組織召開20xx年半年度工作總結活動。

            2、今年作為海航公司清潔生產審核項目的規范之年,我們遇到了新的問題和困難,在各位同仁的共同努力下,我們基本完成年初制定的目標,在此對各位的支持和努力表示感謝!

            四、會議參會人員

            公司全體員工

            五、會議流程與安排

            本次年會的流程與安排如下:

            20xx年8月31日(周五)

            8:30全體參會員工到達會議指定地點,按指定排座就位并簽到,行政人員清點到場人數,準備會議開始;

            9:00—9:10大會進行第一項

            由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單,宣布大會開始,放國歌,齊唱國歌。

            9:10-9:20大會進行第二項

            在主持人帶領下,全體員工齊讀公司存在的本源

            9:20—10:20大會進行第三項

            市場與技術部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經驗與大家進行分享,并由總經理頒發個人榮譽獎。(每人10分鐘)

            10:20-10:40大會進行第四項

            公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

            10:40-12:00大會進行第五項

            技術服務中心術中心XXx代表公司目前最高審核技術主題進行發言(20分鐘)

            然后每位員工就20xx年上半年個人工作進行全面總結,并結合20xx年年初制定的規劃與實際工作內容進行詳細對比,明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法;順序為:

            行政服務部xxx的總結和規劃(每人20分鐘)財務服務部xxx的總結和規劃(20分鐘)

            12:00-14:00午餐

            14:00-18:00會議進行第六項

            項目發展中心xxxxxx的總結和規劃(每人20分鐘)技術中心xxxxxxxxx的總結和規劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六)

            9:00-10:30會議進行第七項

            各部門主管就部門20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備;順序為

            項目開發部xxx經理就部門20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備(45分鐘)

            技術服務中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備(45分鐘)

            10:30-11:00會議進行第八項

            公司領導就公司20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備;

            11:00主持人宣告此次大會結束,組織員工離場。

            六、會議準備及相關注意事項

            會議的通知與宣傳:公司行政服務部將本次會議活動進行公示和宣傳,達到全員知悉,爭取全民參與。

            物品的采購準備:軟皮筆記本2包,簽字筆2盒,水果若干,咖啡1盒,紙杯1袋物品準備:投影儀、激光筆、簽到表

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