建筑工程會議紀要

          時間:2025-05-02 08:26:09 秦彰 會議紀要 我要投稿

          建筑工程會議紀要(通用9篇)

            在發(fā)展不斷提速的社會中,在處理事務(wù)上需要使用會議紀要的情況越來越多,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么你有了解過會議紀要嗎?下面是小編為大家收集的建筑工程會議紀要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          建筑工程會議紀要(通用9篇)

            建筑工程會議紀要 1

            會議時間:20xx年3月23日,星期日

            會議地點:項目會議室

            參會人員:xxx、xxx

            主持人員:xxx

            缺席人員:xxx

            會議記錄:xx

            會議內(nèi)容:

            一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

            1、xxx:土建工程師,負責(zé)小區(qū)

            目前小區(qū)施工進度情況如下:

            (1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。

            (2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃氣管道方面,施工進展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

            (3)復(fù)核6、7號樓定位。

            (4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。

            (5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

            (6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

            2、xxx:土建工程師,負責(zé)公園項目。

            對于小區(qū)目前進展情況匯報如下:

            (1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

            對于公園目前進展情況匯報如下:

            (1)已完成公園舊渠回填工作;

            (2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。

            (3)湖底土工布在月底施工完成;

            (4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

            (5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,設(shè)計重新出方案。

            (6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設(shè)計出圖紙,政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工。

            (7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

            (8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

            (9)對于喬木、灌木進場種植,按照進度完成80%,因草皮價格未定,草坪進場問題推遲。

            (10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

            3、xxx:主要負責(zé)合同方面的工作。

            目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進行確定方案。

            二、xxx對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排

            1、針對目前形勢,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,10月下旬必須達到正負零,按進度計劃嚴格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

            2、人事變動:因為小區(qū)工程緊張,xxx配合xxx工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

            公園工程:主要由xxx負責(zé),xxx及xxx配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個人進行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計劃方案。

            小區(qū)工程:主要由xxx負責(zé),xxx以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo),編制切實可行的工作計劃安排。

            3、對于公園的安排,xxx要抓緊與設(shè)計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進場,xxx要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進行施工。

            4、綠化方面,xxx需要對每日進場苗木進行記錄,并且逐項進行規(guī)格對比,xxx負責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據(jù)實際進度進場。

            5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

            6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,要有正確的'辦事思路。

            三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結(jié)

            1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

            2、對于設(shè)計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

            3、針對目前市場競爭壓力,進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

            4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進行匯報,每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

            5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:

            (1)xxx:對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面,一直拖延。

            (2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

            (3)制定每天的苗木進場進度計劃,與xx等負責(zé)人員接洽溝通,

            (4)監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責(zé)人接洽,確定好開門位置。

            (5)對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致

            問題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

            (6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

            四、會議總結(jié)

            根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個團隊中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實際問題。

            建筑工程會議紀要 2

            組織單位:建筑工程有限公司

            會議時間:x年xx月xx日上午:

            會議地點:公司會議室

            參加單位 參加人員

            公司、各項目部部門 、等。

            主持人:

            記錄人:

            x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

            會議內(nèi)容

            技術(shù)負責(zé)人發(fā)言:

            辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,現(xiàn)迎接新的x年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃:

            一、因公司項目增多,現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員(),主施工員負責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,、配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表。總體負責(zé)由負責(zé)。

            二、施工計劃:

            (詳見附件)

            三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,嚴格執(zhí)行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

            四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責(zé)人請假,如遇節(jié)假日項目正常施工,項目部不予放假。

            施工員發(fā)言:

            一、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

            二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的.,進行加固處理;

            三、 班組人員請盡快上齊。

            發(fā)言:

            進度計劃與班組認同后執(zhí)行。

            發(fā)言:

            一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

            二、 腳手架需以墊層方式加固;

            三、 完善臨邊防護。

            發(fā)言:

            一、 材料采購需、配合;

            二、 嚴格按采購制度執(zhí)行。

            備注:以上內(nèi)容參會人員無疑議!

            建筑工程會議紀要標(biāo)準(zhǔn)格式2

            建設(shè)單位

            合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

            施工單位

            建工集團

            監(jiān)理單位

            貴州省建筑設(shè)計研究院

            設(shè)計單位

            景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:

            關(guān)于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:

            工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

            協(xié)調(diào)結(jié)論:

            1、施工單位嚴禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

            2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

            3、監(jiān)理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執(zhí)行。

            4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

            5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。

            6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

            7、下周一前報月度計劃。

            8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

            9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報,建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

            10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。

            11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

            建設(shè)單位參會人員

            年月日

            監(jiān)理單位參會人員

            年月日

            施工單位參會人員

            年月日

            本表一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

            建筑工程會議紀要 3

            工程名稱:xx市xx區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓

            會議地點:工地現(xiàn)場辦公室

            會議時間:20xx年12月10日

            建設(shè)單位:xx市江漢區(qū)教育局,張久建、劉萍

            設(shè)計單位:xxxx建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,xxx

            勘察單位:xx市勘測設(shè)計研究院,彭xx

            監(jiān)理單位:xx建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司,xxx

            施工單位:xx中大建設(shè)有限公司,xxx

            監(jiān)督單位:xx市江漢區(qū)建筑管理站,xxx

            會議內(nèi)容:

            經(jīng)甲方組織,于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進行竣工驗收,經(jīng)歸納意見如下:

            施工單位:本工程至開工以來,便嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工,各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后,方才進行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告,經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格,現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

            監(jiān)理單位:本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,施工工期較緊,施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工,工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度,經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,符合合同約定要求,符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,符合國家有關(guān)法律、法規(guī),同意竣工驗收。

            勘查單位:本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的,基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ),根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求,同意本工程的竣工驗收。

            設(shè)計單位:本工程總體建設(shè)很好,與設(shè)計圖紙一致,但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下,同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的`參與,該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,工程結(jié)構(gòu)安全可靠,同意竣工驗收。

            建設(shè)單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見,對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動,鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

            建筑管理站:根據(jù)現(xiàn)場驗收,工程總體施工質(zhì)量較好,結(jié)構(gòu)安全情況良好,需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡,屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。

            建筑工程會議紀要 4

            會議時間:20xx年02月28日 14:30—15:15

            會議地點:項目部辦公室

            參會人員:

            項 目 部:xxx、xxx、xxx

            勞 務(wù) 隊:xxx、xxx、xxx

            主 持 人:xxx

            記 錄 人:xxx

            會議議題:關(guān)于20xx年xx的問題

            會議內(nèi)容:

            項目部管理人員:

            1、xxxx方面:

            ①、兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴禁進入施工現(xiàn)場。

            ②、如需動用明火作業(yè),必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

            ③、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格的.安全帽,出入須走安全通道。

            ④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作,嚴禁違規(guī)作業(yè)。

            ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

            ⑥、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進場必須經(jīng)過項目部驗收,驗收合格后方可入場。

            ⑦、施工現(xiàn)場嚴禁抽煙。

            ⑧、非電工嚴禁接線。

            2、xxxx方面:

            ①、進入裝修期間,各專業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。

            ②、嚴格執(zhí)行樣板引路方針,確保施工質(zhì)量。

            ③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

            ④、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

            ⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。

            建筑工程會議紀要 5

            工程名稱:

            會議主題:工程施工要求概要

            主持人:xxx

            主持人職務(wù)(職稱) :

            會議日期:xxxx、xx、xx

            會議地點:工現(xiàn)場

            參加會議單位及人員:

            會議內(nèi)容:

            1、質(zhì)量控制:認真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān),杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規(guī)定取樣進行試驗。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢,送檢合格后方能使用。

            2、認真把好關(guān)鍵工序,具體要求是:

            a、模板工程:要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱,注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

            b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的`布設(shè)等。先進行自檢,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字。

            c.砼工程:保證攪拌時間,注意鋼筋保護層厚度,設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負責(zé)人必須在現(xiàn)場,并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

            3.進度控制:督促施工單位按工程進度計劃,合理組織平行和交叉作業(yè),施工員要做好施工進度計劃表,上交監(jiān)理單位。

            4、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質(zhì)配電箱,配有專職電工。、工人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,塔吊要經(jīng)常檢查,不許酒后上崗。

            建筑工程會議紀要 6

            會議紀要

            會議主題:建筑工程進度評審會議

            主持人:xxx

            參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

            會議時間:xxxx年xx月xx日,上午10:00-11:00

            會議地點:xxx會議室

            會議記錄人:xxx

            會議內(nèi)容:

            1.主持人介紹會議目的和議程,提醒參會人員按照會議議程討論問題。

            2.工程經(jīng)理xxx匯報了目前工程進度,工作計劃和任務(wù)分配情況。并對接下來的工作進行了安排和部署。

            3.參會人員對目前的工程進度進行了討論和分析,就問題進行了深入的探討。并提出了一些建設(shè)性的.意見和建議。

            4.主持人根據(jù)討論的情況,對工程進度和問題進行了總結(jié)和歸納,并提出了下一步的工作重點。

            5.參會人員在會議結(jié)束后,按照會議紀要所述的工作重點和計劃進行工作。

            會議紀要記錄人:xxx

            會議紀要審核人:xxx

            會議紀要批準(zhǔn)人:xxx

            以上為建筑工程進度評審會議紀要,記錄人應(yīng)當(dāng)盡可能詳細的記錄會議內(nèi)容,以便后續(xù)使用和查看。

            建筑工程會議紀要 7

            時間:

            20xx年12月13日

            地點:

            施工項目經(jīng)理辦公室

            主持人:

            項目總監(jiān)陳賢生

            參加單位與人員

            建設(shè)單位:

            崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香云、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團建筑安裝工程公司申昌萬

            勘察單位:

            贛州市建筑設(shè)計研究院張少云

            監(jiān)理單位:

            江西新明工程服務(wù)有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設(shè)計單位:中國航天建設(shè)集團有限公司韓旭、王萬山

            各單位會議內(nèi)容如下:

            項目總監(jiān)主持會議,施工單位技術(shù)負責(zé)人對此次驗收的主體跟基礎(chǔ)進行詳細總結(jié),對施工進場材料設(shè)備進行了報驗,各分部分項工作均做了如實記錄,各項檢測合格后放進入下道工序施工。

            專業(yè)監(jiān)理工程師在本工程采取見證取樣、跟班作業(yè),對鋼筋、模板、放復(fù)線、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格,滿足設(shè)計要求方可進行下道工序施工。

            勘察單位對此項基礎(chǔ)工程進行了探察,滿足設(shè)計標(biāo)高,達到持力層。

            設(shè)計單位經(jīng)現(xiàn)場檢驗,各項工程均符合設(shè)計要求。

            建設(shè)單位代表表示對此工程主體跟基礎(chǔ)質(zhì)量比較滿意。

            項目總監(jiān)強調(diào)此工程報建手續(xù)、資料,應(yīng)盡快落實完善。

            此次會議各單位就復(fù)合材料研制廠房主體及動力廠房基礎(chǔ)均同意驗收!

            最后政府部門質(zhì)檢站對此工程后續(xù)工作提出建議:加強安全管理、腳手架、安全網(wǎng)、四口五臨邊應(yīng)加強安全防護措施,報建手續(xù)及相關(guān)資料應(yīng)盡快完善!

            建設(shè)單位代表:

            施工單位代表:

            監(jiān)理單位代表:

            建筑工程會議紀要 8

            會議主題:xx項目(如:xx商業(yè)綜合體)施工進度協(xié)調(diào)會

            會議時間:20xx年xx月xx日 14:00-15:30

            會議地點:項目部會議室

            主持人:xxx(項目經(jīng)理)

            參會人員:建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位代表(詳見簽到表)

            一、工程進度匯報

            施工單位匯報:

            主體結(jié)構(gòu)完成至12層(總25層),進度滯后5天(原計劃完成15層)

            滯后原因:① 7月10-12日暴雨影響鋼筋綁扎 ② 塔吊故障維修2天

            趕工措施:增加夜間施工班組(18:00-22:00),確保8月20日前完成結(jié)構(gòu)封頂

            監(jiān)理單位核查:

            確認當(dāng)前進度滯后屬實,要求提交書面趕工方案

            12層柱混凝土強度檢測報告已合格(附檢測編號:JC20xx-xxx)

            二、質(zhì)量安全問題

            存在問題:

            9層部分砌體灰縫飽滿度不足(監(jiān)理7月15日下發(fā)整改單第025號)

            施工電梯超載報警裝置失效(已停用整改)

            整改要求:

            砌體工程需在7月25日前返工完畢

            所有大型設(shè)備須在7月20日前完成專項檢查

            三、設(shè)計變更確認

            地下室防水材料變更為PCM反應(yīng)粘結(jié)型卷材(變更單號:BG20xx-xx)

            變更后造價增加23,500元,各方簽字確認

            四、下周工作計劃

            關(guān)鍵節(jié)點:

            7月25日:13-15層混凝土澆筑

            7月28日:質(zhì)監(jiān)站中間結(jié)構(gòu)驗收

            材料準(zhǔn)備:

            鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件需在7月22日前到場(供應(yīng)商:xx鋼構(gòu))

            五、會議決議

            同意夜間施工申請(需嚴格控制在22:00前結(jié)束)

            7月19日14:00組織安全專項檢查

            進度款支付:建設(shè)單位7月18日前支付至已完成產(chǎn)值的75%

            下次會議時間:20xx年7月26日 9:30

            紀要整理人:xxx(項目資料員)

            簽發(fā)日期:20xx年7月17日

            建筑工程會議紀要 9

            會議時間:20xx年4月30日 14:00-16:30

            會議地點:xx工程項目部會議室

            主持人:王xx(項目經(jīng)理)

            記錄人:李xx

            參會人員:建設(shè)單位張xx、監(jiān)理單位陳xx、施工單位趙xx等共計12人(詳見簽到表)

            一、工程進度匯報

            施工單位匯報:

            1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至12層(總15層),進度滯后3天

            2#樓砌體工程完成80%,預(yù)計5月10日完成

            滯后原因:4月22-25日連續(xù)降雨影響施工

            監(jiān)理單位指出:

            1#樓12層混凝土養(yǎng)護不到位,局部出現(xiàn)細微裂縫

            2#樓部分砌體灰縫飽滿度不足85%

            二、質(zhì)量安全問題

            主要問題:

            現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)3處臨邊防護缺失(2#樓5層?xùn)|側(cè)、1#樓9層電梯井)

            鋼筋加工區(qū)滅火器過期2具

            進場防水材料檢測報告未及時更新

            整改要求:

            限期3日內(nèi)完成防護設(shè)施補裝(責(zé)任人:趙xx)

            當(dāng)日更換全部過期消防器材(責(zé)任人:安全員周xx)

            5月5日前補齊材料檢測資料(責(zé)任人:材料員吳xx)

            三、下周工作計劃

            關(guān)鍵節(jié)點:

            5月6日1#樓13層混凝土澆筑

            5月8日主體結(jié)構(gòu)中間驗收(建設(shè)、監(jiān)理、施工三方參與)

            5月12日安裝單位進場準(zhǔn)備

            資源配置:

            增加2名木工解決模板支撐進度問題

            提前儲備雨季施工用防雨布30卷

            四、其他事項

            建設(shè)單位強調(diào):

            嚴格把控5月8日驗收質(zhì)量

            提前準(zhǔn)備竣工資料歸檔目錄

            決議事項:

            同意將每周監(jiān)理例會調(diào)整為周二上午9:00

            通過《雨季施工專項方案》(附后)

            五、下次會議

            時間:20xx年5月7日 9:00

            地點:項目部會議室

            主要內(nèi)容:驗收前準(zhǔn)備情況核查

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