工作會議通知匯總9篇
隨著社會不斷地進步，我們都跟通知有著直接或間接的聯系，通知是機關對內部單位或平行機構，所發出之洽辦或告知事情的文書。你知道通知怎樣寫才規范嗎？下面是小編精心整理的工作會議通知9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作會議通知 篇1
各村（居、社區），工業小區，商貿樓宇：
為深刻吸取5月26日大江東民房火災事故教訓，堅決貫徹落實省市區主要領導批示和《關于開展全區夏季安全生產大檢查的通知》(紹柯安〔20xx〕6號)等文件精神，進一步推進安全消防“企業主體責任落實年”活動，經街道黨工委、辦事處研究，決定召開華舍街道安全消防工作會議，現將有關事項通知如下：
一、會議時間
20xx年6月23日（周五）上午9:30
二、會議地點
華舍街道二樓大會議室
三、參加對象
各村（居、社區）主職干部，工業小區負責人，商務樓宇負責人。
紹興市柯橋區華舍街道黨政辦公室
20xx年6月22日
工作會議通知 篇2
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫院：
為全面總結醫院半年工作取得的成績和存在的不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經院長辦公會研究決定，召開《醫院xx年半年工作總結會》，現將有關會議內容通知如下：
會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）
會議地點：海關總署天津教育培訓基地
參會人員：醫院全體中層干部、病區行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）
會議內容：
上午：
1.醫務科、護理部、防保科通報業務科室質考情況；專業技術人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。
3.質控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發現的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫德醫風考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調查情況及患者反映存在的問題。
6.醫保科通報上半年醫保拒付情況及存在的問題。
7.總務科通報上半年各科室耗材采購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長做半年工作總結。
2.徐菲副院長做上半年醫院財務狀況分析。
3.建華副院長通報08年度上半年各科室業務指標完成情況。
4.院領導聽取臨床業務科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
xx醫院
xx年x月x日
工作會議通知 篇3
各負責同志：
為了落實中國教育后勤協會商貿管理專業委員會(以下簡稱“商專會”)20xx年度工作計劃，加快課題研究、校園超市團體標準研制、樣板店評審(升級版)標準、優秀商貿服務企業評選、商專會公眾號升級等工作的開展，經研究，決定于20xx年4月23日-26日(23日報到)在河南省洛陽市召開商專會專題工作研討會議。現將會議有關情況通知如下：
一、會議內容
1.研究討論商專會20xx年兩項課題研究的組織工作，其中包括《校園超市經營管理現狀分析與對策思考》、《校園超市經營者規范研究》;
2.啟動校園超市團體標準研究工作;
3.商討教育超市樣板店申報評選意見(升級版);
4.制定高校優秀校園商貿服務企業評選辦法;
5.討論商專會微信企業號升級改進事宜。
二、會議時間和地點
會議時間：20xx年4月23日-26日，
報到地點：河南省洛陽市欣源國際(盛世王城)酒店
4月23日(周日)：全天報到
4月24日(周一)：全天會議
4月25日(周二)：會議及參考觀察
4月26日(周三)：離會
三、參會對象
專委會負責人，課題研究負責人及相關專題負責人
四、注意事項
詳情請致電咨詢
五、報名與聯系方式
報名電話：ccc
報名傳真：ccc
報名郵箱：cccc
報名聯系人：陳念華
會議相關事宜：聯系電話 0ccc21-36cccc0-8388;xxxxxxxxx
聯系人：樂文欣
中國教育后勤協會
商貿管理專業委員會
(協會秘書處代章)
20xx年4月10日
工作會議通知 篇4
各基層婦委會(含鎮街學校)：
經研究，定于3月2日(星期四)下午2：30在區教育局南三樓會議室召開婦女工作會議，總結20xx年工作、部署20xx年工作。請各基層婦女主任于2月28日前將20xx年總結和20xx年計劃發婦工委郵箱：xxxxxxxzxx@163.com。開會當天，請海陵學校、海軍中學、城東小學、大浦小學、罡楊學校、兒教中心、民興中學等七家單位重點發言。請各婦女主任安排好手頭工作，準時參會。
區教育局婦工委
20xx年2月23日
工作會議通知 篇5
20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務，進一步安排好下半年各項工作，根據董事會年初制定的`工作計劃及二季度經理工作會的要求，經研究決定7月6-8日召開江蘇xx實業總公司20xx年上半年工作總結會暨三季度經理工作會議，現將有關工作通知如下：
一、會議主題：
各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結，在此基礎上形成各經營單位的上半年的工作總結，然后根據20xx年上半年工作實具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃，具體工作如下：
1、各公司匯報20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃。
2、xx旅游公司財務部匯報20xx上半年工作總結及下半年工作計劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關于20xx年人才優先發展戰略的工作匯報及人事調整。
4、總公司監事會匯報關于創建幸福型企業和依法治企的實施落實情況
二、會議要求：
1、根據xx總公司20xx年工作計劃要求，各部門各企業在作20xx年上半年工作總結時需對部門本企業制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。
2、各經營單位在制定20xx年下半年工作計劃時，如無法實現全年工作計劃需變更或調整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結、計劃”，務必于6月30日前報總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰上半年最后10天，以優異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產、經營等各方面工作。
工作會議通知 篇6
各省、自治區、直轄市注冊會計師協會：
為了加強行業財務規范化管理，做好20xx年度財務決算工作，我會決定召開20xx年度財務工作會議。現將有關事項通知如下：
一、會議內容
1.總結20xx年度財務管理工作，并對財務工作進行獎評；
2.由有關部門領導講解《民間非營利組織會計制度》；
3.布置明年會費上交工作;
4.對其他財務工作研討。
二、會議時間和地點
1.會議時間:12月17下午至18日上午;
2.會議地點：北京國家會計學院（北京市順義區天竺經濟開發區）
三、參會人員
地方協會的秘書長以及財務部門負責人。
我會將于16日至17日上午召開上市公司年度會計報表審計工作分析會，請地方協會秘書長在分析會結束后，接著參加財務工作會。
四、回執反饋
請各地方協會盡快填寫回執，將參加會議的秘書長以及財務部門負責人的信息于12月13日之前反饋我會。
五、其他事項
中注協聯系人：財務部劉偉；電話：；傳真：
工作會議通知 篇7
各班主任：
國慶節、中秋節即將到來，為確保長假期間全院廣大師生渡過一個安全愉快的假期，學院決定于9月29日（本周五）中午12:40召開全院班主任工作會，布置近期學生管理重要工作，通報重要情況。
時間：9月29日，12:40
地點：金融學院三樓會議室（320）
參會人員：金融學院黨委副書記、全體輔導員、全體班主任
要求：
1.請各位班主任準時參會，并簽到。
2.原則上不允許請假，如有特殊情況，請與副書記高鵬請假。
工作會議通知 篇8
二、地點：合肥市五十中學新校（天鵝湖校區）
三、參會人員：蜀山區中小學、幼兒園心理健康教育分管校長（園長）、心理專兼職教師各一人，區輔導站心理工作團隊及志愿者團隊成員。
四、具體事項：區校外未成年人心理健康輔導站工作計劃和區教體局教研室工作安排解讀；心理劇培訓和研討
請參會人員安排好工作，準時參會。
蜀xxx研室
蜀xxxx輔導站
20xx年3月9日
工作會議通知 篇9
各部門：
承載美聯公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統籌規劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯國際20xx—20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
（一）、第一階段：年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容：
1、部門20xx年年度總結及下一年度規劃
重點側重于關鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重于本部門工作系統（各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程）在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標
2。1 部門當年年度KPI執行情況回顧;
2。2 研討下一年度KPI調整方案;
2。3 制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。
3、系統
3。1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3。2 將本部門20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統完善和調整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執行情況匯報。
5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。
（二）、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容：
1、各部門年度工作規劃述職演講;
2、美聯國際經理人述職承諾;
3、首屆美聯國際20xx年度經理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責任狀;
（三）、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容：
1、總裁發布20xx年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀 三、會議地點
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳，具體地點另行通知。 四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。
五、年度經營管理工作分析面談時間表
六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯國際總裁辦
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