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審計管理建議書范文600字(精選7篇)
在現實社會中,我們都可能會用到建議書,建議書是面對有關部門或上級領導提建議時使用的一種書面材料,具有較強的文本性特點。那要怎么寫好建議書呢?以下是小編幫大家整理的審計管理建議書范文600字,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
審計管理建議書 1
尊敬的陳總:
您好!
上次我們交流之后,我對公司的業務范圍,以及財務狀況,有了一個初步的了解,現就陳總提出的三個方面,謹慎的提出我的幾點建議:
1、 對內內控方面:
對內,我們除了項目預算之外,還需要建立健全完善的內部預算機制,對于管理費用,銷售費用的控制,我們需要有年度財務預算,季度的,月度的,每個所屬部門,都需要定期的上報本部門本月度的財務預算和資金計劃,使得一切費用的發生,是在預算之內,特殊情況需要超出預算的,必須經過部門負責人和公司領導審查,通過之后,才可以發生。對于管理費用中的特定項,比如業務招待費,差旅費等等的發生,應當先申請,控制在在規定額度之內。
2、 對外融資方面:
首先,我不是非常的了解公司當前的資產負債率,當然,如果傳統的融資模式已經考慮過了,那么,我們現在可以考慮項目擔保的融資模式,目前我接洽的并且關系非常親近的融資機構有瑞橋擔保,新華信托,華夏銀行加州支行等。對于反擔保措施的考慮上,不是大的'問題,我們最近才做了一個1000萬的擔保貸款,擔保公司和銀行的合作業務之中,我們可以利用擔保公司的需求,借我們的項目,去實現這個融資,比如,擔保公司也需要從銀行融資出去,他們的主要業務,就是對外放息,我們與擔保公司合作,貸出的資金,各用一半或者是各用一部分,這就是擔保公司的需求,在這樣的合作模式之下,反擔保措施,就會成為一個形式化的東西,當然,這樣就要求項目必須可靠,對于還款的保障必須嚴格。
目前,就我了解的公司狀況來說,不必走信托渠道去融資,一個原因,是規模不能達到信托的要求,再者是信托融資成本過高。
3、 內部團隊建設:
內部一個完整的財務體系,需要設立這幾個崗位:主辦會計,主要負責公司內部全面的財務核算,根據既定的公司財務制度,審核所有成本費用,參與審核內部預算及項目預算,參與審定資金計劃,編制公司全面經營的財務報告,定期提交公司總經理和董事長關于公司經營的財務成果報告;根據預算和資金計劃,提出資金使用的預警報表,以及內部財務檔案的管理;對外會計,主要負責納稅申報,融資報表的編制,配合會計師事務所完成公司的融資審計報告以及年度審計報告,參與內部預算和項目預算的核價工作;負責公司對外銷售發票的開具等等;預算員,負責編制項目預算,和公司財務預算,一方面根據定額,但也要結合市場的實際情況,編制的預算,最大可能的貼合市場實際,參與材料的實際市場核價,并簽署意見,出納,主要銀行現金事務,現金銀行日記賬等等,日常費用的收支,定期與會計核對,配合公司內部審計,包括現金銀行帳的審計工作;財務總監,負責編制公司的年度,季度財務預算,確定對外融資方案,指導會計完成融資機構所需要的資料,審核成本,費用,審核內部財務報告,審定資金計劃;對于應收,應付等款項的管理等等。
這樣的財務團隊組合,要能相互配合,財務工作,尤其在融資方面的工作,需要和公司行政等部門密切配合的,因此每個崗位都需要有良好的溝通能力和協作精神,作為財務管理崗位應和公司領導緊密溝通,因為每個崗位都需要在職責明確,制度明確的基礎上,才能做的更好,怎么分工,怎么協作,這是領導層在制定游戲規則上,應該多方面考慮的問題,建立起良好的協作平臺,團隊的戰斗力就會提升,工作的效率,也才能夠提高。
以上,是對陳總提出的三個問題的簡要回答。當然,財務管理方面,還有不可或缺的一個方面,就是稅籌,因為在上次和陳總的交流中,我知道,整個公司是多元化的公司,在這個方面,我想,一定會有稅籌的空間,但是對于這個問題,我的建議,是聘請稅務師事務所,給我們做一次全面的稅務策劃,找出其中可以利用的稅籌空間,稅務籌劃,我個人認為,這不是一個人能完成的事情,集思廣益,一次性支出,長久性受益,因此,專業的團隊,做出的方案,我會認為,是相對準確有效的。
建議人:
20xx年xx月xx日
審計管理建議書 2
尊敬的領導:
工程現場踏勘是政府投資審計工作中的重要環節。踏勘工程現場,對于精準計算工程量,合理確定材料單價,準確審定工程項目造價,避免給國家建設資金造成損失,意義重大。政府投資項目工程審計中,做好現場踏勘這個環節,從中可以發現施工單位提供的資料是否具有真實性、準確性、合法性,是有效防止施工單位虛報工程量、高估冒算等情況,是確保工程審計真實、合法、合規的重要途徑。
為確保工程審計的.準確性、真實性、完整性和合法性,現場踏勘應當做好以下幾方面工作:
首先做好“核”字。對照施工圖核查實際施工是否符合設計要求,有無偷工減料、以次充好等現象。
二是做好“析”字,特別是隱蔽工程難以核查,重點分析隱蔽工程施工簽證單,必要時采用鉆芯取樣,隱蔽工程往往也是施工單位弄虛作假、高估冒算的途徑之一。
三是做好“詢”字,審計人員通過在施工現場詢問參與項目現場的建設、施工、監理等單位當事人一些關于項目施工管理相關情況,從中發現疑點問題,獲取第一手審計證據,從而達到查深、查透的目的。
四是做好“記”字,審計人員要記全踏勘項目全程、踏勘時間、地點、內容、審計單位、建設單位、施工單位、監理單位參加人員等。現場的工程量要對照圖紙仔細測量,對圖紙設計要求材料的型號、規格進行抽查復核認可,對踏勘單上描述的內容現場簽字確認,并整理歸檔。
建議人:
20xx年xx月xx日
審計管理建議書 3
xxx供電公司:
我們接受委托,對貴公司于20xx年至20xx年期間組織建設的大岡、龍岡和義豐供電所生產營業用房及附屬工程結算情況進行了審計,現將該項目結算審計中發現的主要問題報告如下:
一、基本情況
(一)審計范圍
審計范圍是工程項目結算編制情況及與工程相關管理情況,審計目的是確定工程結算的'真實性、完整性、合法性,并提出工程建設管理中存在的問題及改進意見,為建設單位進一步規范工程建設管理及提高投資效益服務。
(二)審計內容
1、審計本工程項目結算的真實性,驗收手續的完備性、合法性。
2、審計本工程項目交付使用財產的真實性、驗收手續的完備性。
3、審計結算書及結算依據是否真實、準確,核實投資項目列計是否按概預算口徑一致。
4、本工程檔案建檔情況
建設單位是否按國家有關規定建立各種檔案,檔案管理是否符合要求。
(三)審計方式
現場審計,現場勘察。
二、審計情況
截止20xx年11月6日,我公司對貴公司大岡、龍岡和義豐供電所生產營業房和附屬工程項目進行審計,審計中主要發現以下問題:
1、工程決算編制不完整,漏項多;
2、部分簽證不準確、不完善;
3、結算資料收集不齊全;
4、由于工期跨度較長,項目的結算和管理難度增大,結算的影響因素增多,投資成本增大,效率降低。
三、管理建議
1、項目完成驗收手續后,及時按規定送審計部門審計,做到按時完工,審計及時,結算準確,手續完備。
2、重視合同的簽訂,加強合同的管理,嚴格地按合同約定實施,不要讓合同流于形式。
建議人:
20xx年xx月xx日
審計管理建議書 4
尊敬的領導:
近幾年,在政府投資項目審計中,一些現象值得重視:一是工程項目不嚴格進行招投標或規避招標,招投標文件及清單存在錯誤,審計時難以糾正。二是項目招商或工程項目合同不規范。有的條款不完整、不明確,有的用詞不嚴謹,前后矛盾或模棱兩可,有的與招標文件不一致,有的違反有關法規的`規定等,導致審計時很難界定。三是建設項目未向主管部門報建。四是建設單位存在“重立項、輕管理”現象,有的不按批準計劃和程序實施、未建立相應的工程管理制度,造成原始計量失真,難以控制工程造價,導致虛報結算或超計劃投資。
為進一步加強政府投資項目的審計,在項目工程竣工決(結)算審計基礎上,建議審計跟進以下幾方面工作:
一、參與招投標程序,共同把好合同關
審計提前介入項目工程招投標程序很有必要,在招投標環節中審計應參與監督,認真審查招投標文件及清單,協助相關單位共同審查重大項目合同與投標書、招標文件的一致性,并著重對合同專業條款中合同價款及調整、工程量確認、工程變更、竣工結算及補充條款的具體約定等進行審計,以避免將來產生爭議,影響施工進度和工程造價。
二、督促建設單位有計劃按程序實施、加強工程管理、嚴把工程結算關
工程項目的建設審批程序多,建設周期長,且具專業性和個體性,同時涉及多個管理和項目實施單位,因此建設項目程序和管理尤為重要,直接影響項目實施的合規性及工程造價。因此審計應與財政、發改、建設等部門共同督促建設單位嚴格按計劃和規定程序實施,建立健全工程管理、現場驗收簽證等制度,明確建設、監理、施工等單位的責任。建設單位還應在送審前組織施工、監理等有關人員對工程結算進行認真審核把關,并對所有工程項目資料歸檔管理,為開展工程造價審計奠定良好的資料基礎。
三、整合審計力量,實施跟蹤審計
針對重大政府投資建設項目,整合審計力量,實施全過程跟蹤審計,擴大監管范圍,既監督建設程序和工程實體,又監管建設資金,促進建設項目造價管理和投資效益的全面提高。項目跟蹤審計,時間長、專業性高,面對目前審計缺乏專業人員的現狀,需采取多種方式加強審計力量。一是增編招考造價專業審計人員,建立一支穩定的投資審計隊伍;二是委托有資質的中介機構分項目跟蹤實施;三是臨時聘用富有經驗的不同行業專家聯合審計;四是內挖潛力,對現有審計人員進行專業培訓,適應政府投資項目審計發展的需要。
建議人:
20xx年xx月xx日
審計管理建議書 5
公司決策層:
本次中期審計已完成,現將審計中做一個匯總,供公司領導參考。問題主要集中在以下幾點:
一、財務管理及會計核算
會計的核算職能是會計的基本職能,只有做好會計核算,如實反映公司的財務狀況、經營成果和現金流量。才能為公司的決策提供有用的會計信息。在審計中發現,一些公司關聯企業的往來帳不平,未建立定期的往來對帳制度。財務記錄信息不真,會計報表所反映的內容不能真實反映公司的實際情況。并且導致公司進行內部審計時所取得的財務報告內容不全,信息失真,審計人員的工作變成對財務報表的調整,甚至在審計過程中,由于一些資料難以取得,造成審計范圍受到限制,審計報告難以得出結論性的意見。因此,需要從以下幾個方面改進各公司的財務管理和會計核算:
(一)建立集團公司統一的財務管理制度
1、隨著集團公司的不斷發展,財務管理工作應得到加強,集團公司應考慮對子公司的財務機構加強控制,應綜合考慮集團公司管理的需要和子公司經營管理層的及合作方的因素,區別不同企業,采用不同松緊程度的財務管理政策。 并建立一套完整的《集團財務管理制度》。內容應涉及:基礎財務制度類制度;資金管理類制度;費用管理制度;財產物資管理制度;預算管理制度等。
2、為適應公司規模化、集團化,財務管理規范化的要求,集團公司本部及子公司,尤其是控股子公司的會計政策,會計處理方法的選擇應選用統一的標準,以減少編制集團公司合并報表時對會計政策的調整。
3、集團公司應區分不同的行業,結合會計準則和行業特點,對各子公司損益類科目,特別是成本費用類科目所核算的詳細內容予以規定,以使相同行業公司的財務數據具有可比性,各公司前后會計期間各科目的核算內容一致,滿足公司今后財務管理和財務分析的需要。
(二)財務會計人員應加強對新的會計制度,會計準則及財稅政策的學習。被審計的子公司的管理人員和財務人員大多數是具有多年實踐工作經驗的,但是,對新的經營管理、財務、會計知識的學習應當有所加強,以適應集團快速發展和財務管理逐漸規范的需要。
二、集團公司及下屬公司的組織建設
人力資源部門應從集團層面考慮如何對各子公司關鍵管理人員從管理關系,績效考核制度等方面加強管理和控制,必要時考慮對關鍵崗位進行垂直管理,對其進行的績效考評應充分考慮集團公司相關部門的意見。以對其經營決策產生一定影響,提高集團公司對子公司進行管理的有效性,適當控制舞弊風險的發生。
三、下面的一些問題形成已久,如果需要改善的話需要集團公司的'統一安排,并需要總公司相關部門與子公司進行協作,投入較大的力量,
1、現金流量情況
被審計單位的現金流量情況較弱,主要原因為經營性現金流入嚴重不足,其中該公司所承攬的主要是關聯方的業務,從整個集團公司來說影響不大,但對于該公司以后的對外業務拓展來看,若不能改善其自身現金造血功能,則將對其未來持續經營能力造成不利影響。
公司決策層應結合對該公司的經營定位,是主要為集團內關聯公司服務,還是想對外業務有大的發展,考慮該公司的發展方向和管理思路。
2、業務招待費
因被審計單位現已采用查帳征收方式征收所得稅,故被審計單位應考慮業務招待費與帳面營業收入的比例關系,規避納稅調整的風險。同時,鑒于被審計單位目前尚處于發展階段,建議適當控制管理費用的開支,以適當緩解現金壓力。
3、貨幣資金
公司貨幣資金支出的部分授權批準手續不全,無有權人員簽字、無領款人收據,部分財務記帳依據不足(如2005年6月29號、4號憑證購材料無有權人員簽字)。
建議要求被審計單位按照《企業內部會計控制規范-貨幣資金》的要求,建立健全本單位的貨幣資金內部會計控制制度,并使其得到有效運行;并對所有貨幣資金支付憑證進行清理,查明原因,妥善處理。
建議人:
20xx年xx月xx日
審計管理建議書 6
西昌xx有限責任公司管理當局:
在審計過程中,我們了解了貴公司內部控制中有關會計制度、會計工作機構和人員職責、財產管理制度、內部審計制度等有關方面的情況,并作了分析研究。我們認為,貴公司現有的內部控制總體上還是較好的,但有的方面還存在一些薄弱之處。現將我們已發現的及改進建議提供給你們,希望引起注意,以便完善內部控制。
一、會計工作機構、人員職責及內部稽核制度
貴公司會計機構設置不夠健全,會計人員職責也不夠明確。會計人員對憑證的復核工作做得不仔細。在審計過程中,我們發現多筆憑證記串記錯賬戶方向而復核人員在復核過程未發現的情況,進而影響到財務報表編制的正確性。我們認為,憑證是記錄企業生產經營業務的基本資料,憑證的審核工作是進行會計核算的基本內容,建議貴公司以予重視。
二、會計核算方面
貴公司在會計核算過程中,對部份工資、獎金、津貼、職工福利費和 1
社會保險費未通過應付職工薪酬歸集,在發生時直接計入成本、費用科目
核算。為了完整地反映企業的人工成本水平,提高企業成本核算的準確性,建議貴公司對所有的.職工薪酬均通過應付職工薪酬核算。
三、合并財務報表的編制
貴公司合并財務報表的編制方面存在下列現象:
1、關聯往來、關聯交易統計不完整
在審計過程中我們對貴公司各獨立法人之間的內部往來和關聯交易進行了統計。在內部往來方面存在個別關聯方單方掛賬、雙方入賬金額不一致,內部往來差異清理不及時等現象;在關聯交易方面,關聯銷售收入與對應的關聯采購金額,貴公司的統計數與實際數均存在差異。由于關聯往來和關聯交易統計不完整,在一定程度上直接影響了合并抵銷的正確性。
2、合并財務報表內部利潤抵消不準確
貴公司在編制合并財務報表時,對于關聯交易產生的未最終實現的內部利潤未予以抵銷,雖金額不大,但也影響到合并財務報表編制的正確性。
建議人:
20xx年xx月xx日
審計管理建議書 7
尊敬的x總:
自我試崗入職財務經理一職的這幾天,與部門員工相處的非常愉快,很喜歡這樣的一個氛圍,也非常感謝公司領導層對我本人的支持和信任。
通過近幾天對公司的不全面了解,我個人有幾條片面、不成熟的見解如下,希望對公司后期發展起到一定的作用。
(1)公司集團化發展的雛形架構需要確定。
考慮公司長遠發展的愿景,建議對公司現有的各個主體(分、子公司及辦事處)進行整合優化,設置核心崗位和核心員工,做好崗位的初步劃分,定崗定責,便于提高公司的凝聚力和上升力!
(2)公司采用吸收股東設置分子公司或辦事處的形式需通盤全面考慮。
建議公司采用裂變式創業形式,鼓勵有一定影響力和領導力的核心業務骨干以入股放權的形式來提高集團公司的市場競爭力。集團公司可以入股扶持的形式將部門以公司制形式存在,一方面能調動核心業務人員的工作積極性和創造性,另一方面也可以降低公司的風險(具體細節相對繁瑣,不再贅述)。
(3)公司部分內部流程有待優化。
考慮公司各部門及崗位之間的相互制約和相互關聯性,建議對公司的部分流程進行優化,對不同主體的`單位進行分開核算,減少重復,增加審核審批環節,據以保證公司資金、物資的安全合理有序運用。
(4)客戶返利(回扣)情況
受行業特殊性影響,存在不同形式的返利情況,建議制定相對比較規范的返利制度條款,收回部分業務人員制定返利標準的權限,統一由總經辦會議協商后進行計算支付。另可以考慮用庫存物資來替代現金返利,對公司而言利大于弊(這一點,我跟李總有過簡短的溝通提議)。
最后希望公司可以找到一位更適合公司運營的財務經理。預祝公司在李總的帶領下蒸蒸日上,生意興隆!
建議人:
20xx年xx月xx日
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