方案建議書

          時間:2020-11-28 19:24:18 建議書 我要投稿

          關于方案建議書5篇

            在我們平凡的日常里,建議書在我們的視野里出現的頻率越來越高,建議書有利于推進工作或任務的順利開展。如何寫一份恰當的建議書呢?以下是小編整理的方案建議書5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          關于方案建議書5篇

          方案建議書 篇1

            貴院《**人民檢察院檢察建議書》(*號)文件收悉,感謝貴院對我局提出了寶貴意見。我局領導高度重視,針對檢察建議書的內容,進行了學習研究、分析,并結合我局實際情況,進行了認真查漏補缺,對存在的問題進行了整改,現把有關工作報告如下:

            一、切實深入學習,加強了廉政教育工作。

            自收到貴院建議書后,我局領導高度重視,深入查擺問題,學習了建議書的內容,分析并查找國土資源管理工作中的存在問題,認真研究干部職工拒腐防變能力的教育方法和內容。同時,組織全體干部職工認真學習了貴院發給我局的建議書,并且要求全體干部職工密切結合自身實際情況進行深刻剖析,查擺自身問題,強化了抓好懲腐倡廉的堅定信心和工作思路。

            按照縣委的統一部署和安排,積極開展紀律教育月學習活動。通過教育月學習活動,全體干部職工都在法律意識和思想素質上有所提高,所有的干部職工都提交了紀律教育的

            心得體會。同時組織全體干部職工觀看我縣前段時間縣紀委拍攝的暗訪片,讓全體干部職工以實事求是的作風正視問題,敢于自查自糾。

            開展依法辦事光榮、違法辦事可恥的內容進行教育,以提高職工廉潔自律的自覺性。針對近幾年,特別是今年上半年,發生在我局的違法違規案件,我局邀請了縣紀委常委、縣監察局***對全體干部職工作紀律監察教育輔導報告,使全體干部職工深入清楚了解到保持廉潔自律,將是保護自己的一種最好行為。

            二、切實加強內部監督,筑起預防腐敗內部防線。

            全體干部職工針對建議書內容,進行了全面查找問題,根據查擺出來的問題,進行了整改,進一步加強了內部管理,強化了監督職能。

            一是在內部管理制度建設上,建立健全了內部管理制度,嚴格執行領導干部述職述廉、誡勉談話、財務制度、請假制度和用車制度,特別在執行“三重一大”和民主集中制會議中邀請紀檢監察部門同志參加。

            二是結合崗位廉政風險工作,深入查找崗位風險點。今年將基層國土資源管理所和紀檢監察的相關業務流程納入到廉政風險排查中,全縣國土資源系統共查找出梳理流程圖22幅和風險點43個,其中一級風險點6個,二級風險點32個,三級風險點5個。針對風險點上,針對廉政風險點的表現形式相應制訂了43項防范措施。(其中基層所完善出了6幅流程圖,12個風險點,包括:一級風險點4個、二級風險點8個,針對廉政風險點的表現形式相應制訂了12項防范措施。)

            三是積極落實正風行動,向“庸懶散軟”亮劍。在治理“庸懶散軟”專項行動中,根據市、縣的問責辦法,結合我局當前實際情況,現已初步形成治理“庸懶散軟”的問責機制,將“庸懶散軟”表現形式所帶來的“失職、瀆職”行為,滅殺在萌芽階段。

            三、加強干部隊伍建設,進一步規范了國土所建設。

            一是對局中層干部人員進行了交流換崗。特別加強了執法監察股(隊)和國土所領導的人員配備,充實了執法監察股(隊)和基層所人員。執法監察股股長、副隊長和*個基層所所長人選經過充分醞釀討論,人選已經調整到位,已把新錄用的三名大學生充實到基層所,并在局機關抽調業務骨干充實到各基層所,加強了基層所的人員配備,提高了對轄區的巡查頻率。

            二是在局班子成員各聯系一個基層所的基層上,執法監察股(隊)細化落實各鎮的土地礦產巡查聯系人,要求巡查聯系人做到對基層所的巡查掌握實際情況,對基層所上報的巡查記錄進行深入了解,有效杜絕了假巡查、不巡查等失職瀆職行為。

            三是完善管理制度,強化監督職能。加強了國土資源管理部門與鄉鎮的溝通協調,全縣提拔交流到位的所長都征求了各鎮委鎮政府的意見,并要求基層所做到重大事項雙報制度,即重大事項同時上報縣局和鎮政府,探討建立共同管理長效機制和聯系渠道。進一步完善了基層所的管理制度,加強了首問責任制、責任追究制、政務公開、作風建設等方面

            的檢查。在鄉鎮顯著位置制作國土所公示欄,公開辦事內容、辦事程序、辦事時限、收費項目和標準、辦事結果、辦事聯系方式、監督舉報電話等。通過巡回檢查、抽查、相互督查等多種方式,對基層國土部門進行檢查監督,充分發揮內部監督的作用。加強了對基層所的資產管理,今年7月份局已對基層管理所國有資產進行全面的疏理清查,了解掌握干部在基層的履職情況和廉政情況。

            四是認真落實黨風廉政建設責任制。我局層層簽訂了20xx年黨風廉政建設工作責任書,將黨風廉政建設的責任落實到每一個工作人員,強化了責任。

            通過以上整改措施,我局在改變干部作風、廉潔自律等方面收到了良好的效果。在此,我局感謝貴院在建議書中提出的良好建議,今后將進一步提高和完善,同時繼續加強與貴院開展廉政共建活動,共同做好預防工作,落實教育、制度、監督并重的預防腐敗各項措施,減少國土資源系統違法違紀行為的發生。

            二○一x年九月二十日

          方案建議書 篇2

            一、活動目的:

            通過合理化建議征集活動,充分挖掘每位員工的聰明才智和創造力,提高員工參與企業管理的積極性和主動性,樹立員工創新意識、愛崗敬業意識,促進公司創新文化導向不斷深入。

            二、征集范圍與時間:

            1.恒岳、恒誠全體員工

            2.活動自本辦法發布之日起實常年征集,定期評審。

            三、征集內容:

            1內容:

            1.1產品工藝技術與方法的改進和革新

            1.2生產技術、生產流程、生產工具的改進

            1.3安全技術、勞動保護技術的改進

            1.4節約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法

            1.5產品質量、項目拓展、市場推廣方面的建議

            1.6企業現代管理方法、手段的創新和應用,經營管理的建議

            1.7員工培訓、人才培養、提高員工綜合素質和職業道德建設方面的建議

            1.8企業精神文明建設、企業文化建設和企業團隊建設方面的建議等

            四、征集要求:

            1本次合理化建議征集活動以個人為單位參加,實行署名投遞。 2建議提出者須按照《合理化建議申報表》格式填寫,內容要求準確詳實。在提出問題和建議的同時須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應遵循以下原則: 先進性:指建議者所提的內容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進、完善與提高 可行性:指建議者所提的內容、方案、措施在實踐中切實可行,操作性強 效益性:指建議項目實施后能給企業帶來經濟效益、社會效益和管理效益

            五、合理化建議的評審與反饋

            1為保證活動的有效性和執行力度,公司將成立合理化建議征集評審小組,成員如下:

            組長:閆總

            副組長:曲總 李總 汪總 李部長

            組員:張寶 張磊 盛啟東

            2評審小組負責組織員工提出合理化建議;審批建議項目的方案;審核獎勵等級。

            3活動的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恒岳、恒誠綜合部實施,相關工作人員在每月最后一個工作日對員工提出的合理化建議進行整理、分類并上報至評審小組。

            4評審小組應在合理化建議材料呈送后每季度末完成評議并回復提議者,可實施的列入工作計劃由部門負責人組織實施。

            六、獎項辦法

            1 本活動設立:“合理化建議獎”,凡決定采納的建議。均以文件的形式公布下發,反饋給各部門和員工本人。

            2 經公司合理化建議征集評審領導小組論證后采納并有效益的`,按建議項目的重要程度及其影響范圍,對建議者,方案、措施提供者及實施者進行物質獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領導小組確定。

            3對于雖具有實施價值但尚不具備實施條件的合理化建議,將被歸入公司合理化建議資源庫,根據公司發展的需求選擇采納并對建議人予以獎勵。

            4 提合理化建議并被采納者,行政人事部將其事跡記入本人檔案,可作為教育培訓、工作調整,以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工期權分配等的依據之一。

          方案建議書 篇3

            D23瑞拓科技發展股份有限公司人才測評方案

            一、 測評目的

            根據公司的發展要求,通過對公司真實員工的全面測評,了解每位員工的職業素質及其發展潛力,給公司提供每位員工的測評診斷報告,并根據公司人力資源的總體狀況提出咨詢建議。

            二、 測評內容與方法

            本公司此次人才測評方法采用紙筆測試,若條件允許可結合情景測試和半結構化面試。本方案的紙筆測評只測試基本職業素質,而不進行知識水平考試,為提高效率,本測驗可采用網上答卷的實施形式。以下是本方案基本職業素質測試表:

            三、 主要實施程序

            (一)勝任特征分析與測評工作方案設計

            了解公司文化,根據公司的評價需求,通過行為事件訪談,構建各類職位的勝任特征模型,確定測評要素和測評方法,形成本項目的測評工作方案。

            (二)人員分析

            根據工作說明書,確定任職資格要求,主要對各部門高級人員進行測評,且側重于職業性向測評,

            2.測評實施階段

            進行各項筆試準備工作,并提供筆試實施材料供公司組織實施測試。人力部提供測評網址( 卡特爾16PF:/psytest/psytest6.htm;霍蘭德職業傾向測驗:/hld.php),跟進測評過程,也可書面測評,但限于霍蘭德職業傾向測驗(在后面附)。各被測員工可在1周內自由選擇施測時間,本工作在17周完成。

            3.綜合分析與評價報告撰寫

            根據各職位的勝任特征具體要求,對以上測試結果進行綜合分析評估,撰寫并提交各中高管理層的綜合評價報告,以及有關公司人力資源管理的綜合建議報告。

            四、 費用預算

            由于公司的人才測評方案沒有外包,而且測評形式比較單一, 測評成本將在100元以下,另外專家咨詢費用約20xx元。

            霍蘭德職業傾向測驗量表

            姓名:_________ 性別:_______ 年齡:_______ 學歷:________

            日期:__________

            本測驗量表將幫助您發現并確定自己的職業興趣和能力特長,從而更好地幫助我們做出

            求職擇業或專業選擇的決策。

            本測驗共七個部份,每部份測驗都沒有時間限制,但請您盡快按要求完成。

            第一部份 您心目中的理想職業(專業)

            對于未來的職業(或升學進修的專業),您得早有考慮,它可能很抽象、很朦朧,也可能很具體、很清晰。不論是哪種情況,現在都請您把自己最想干的3種工作或想讀的3種專業,按順序寫下來,并說明理由。請在所填職業/專業的右測按其在你心目中的清晰程度或具體程度,按從很朦朧/抽象到很清晰/具體分別用1、2、3、4、5來表示,如5分表示它在你心中的影象非常清晰。

            以下第二、三、四部份每個類別下的每個小項皆為是否選擇題,請選出比較適合你的,與你的情況相符的項目,并按有一項適合的計1分的規則統計分值,將相應分值填寫在第六部份的統計項目中。

            二部份 您所感興趣的活動

            下面列舉了若干種活動,請就這些活動判斷你的好惡。喜歡的,計1分,不喜歡的不計分。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。

            第三部份 您所擅長獲勝的活動

            下面列舉若干種活動,請選擇你能做或大概能做的事。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。

            第四部份 你所喜歡的職業

            下面列舉了多種職業,請認真地看,請選擇你有興趣的工作,有一項計1分,不太喜歡或不關心的工作不選,不計分。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。

            第五部份 您的能力類型簡評

            下面兩張表是您在6個職業能力方面的自我評定表。您可先與同齡人比較出自己在每一方面的能力,然后斟酌后對自己的能力作評估。請在表中適當的數字上畫圈,數值越大表明您的能力越強。

            注意,請勿畫同樣的數字,因為人的每項能力不會完全一樣的。

          方案建議書 篇4

            XX鎮人民政府關于

            XX市人民檢察院檢察建議書落實情況的復函 XX市人民檢察院:

            貴院檢發建〔20xx〕X號檢察建議書函告我鎮,已收悉。接到該建議書后,我鎮領導高度重視,及時召開鎮領導班子會進行專題研究,及時制定整改措施,逐條進行了認真的落實,現將整改落實情況回復如下:

            一、強化制度監督,規范權力運行,建立懲防保障機制。嚴格完善有關的規章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預防。根據貴院的建議,我們進一步完善對村干部的監督制約機制,發現問題,及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制,村支部書記與鎮直各部門第一責任人簽訂黨風廉政建設工作責任書,將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員,責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段,進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。

            二、加強警示教育和法律法制宣傳教育,提高機關干部和村干部的法制意識。針對我鎮曾存在的個別村干部存在的思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象,進一步加強法律法制宣傳教育,以案釋法,提高村干部的法律意識,并督促全體干部自覺遵守職業道德,依法正確履行職責,堅決杜絕貪污等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據貴院的建議,針對本鎮存在和出現的問題,下一步我鎮將舉一反三,開展反面典型案例教育;

            開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部,進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復雜性的認識,加強了黨性修養,筑牢了思想防線,增強了拒腐防變能力。

            三、進一步規范村級財務管理,加強村財村用鎮監管工作。一是嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務支出應按照“量入為出,厲行節約”的原則,加強管理和監督,嚴格限制非生產性支出。三是嚴格執行民主理財會簽制度。村級的所有收支,一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經辦人共同簽字,并加蓋村民理財小組專用章,方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產的管理。對固定資產、產品物資,要定期盤點登記,并在村務公開日進行公開。

            二○一x年十月二十二日

          方案建議書 篇5

            一、活動主題

            “群策群力——我為火森獻計策”

            二、活動目的

            充分發揮員工愛崗、敬業、奉獻、盡責的企業主人翁精神,鼓勵廣大員工聯系公司及本部門目前經營管理和工作現狀,著眼于公司發展,圍繞隊伍建設、內部管理、工作質量、技術創新、文化氛圍等方面提出更先進、有價值、可實施的合理化建議,廣開言路,群策群力,為促進公司進一步發展獻計獻策,實現企業與員工的和諧發展。

            三、活動時間

            20xx年6月26日起(常年)

            四、活動內容及步驟

            合理化建議是指對公司的生產經營、管理等體系文件提出書面修改、改進建議和意見,或針對目前管理和生產工作現狀提出更先進的方式、方法、工作或作業流程,被采納后能產生一定的管理或經濟效益的建議、意見或方案。員工應當以真實的身份提出合理化建議,可以是一人或多人。屬于員工崗位職責內的事項以及單純的意見、希望和要求,無具體的優化實施辦法的不屬于合理化建議范圍。

            ㈠ 合理化建議提報流程

            1、員工提出合理化建議,填寫《合理化建議申報表》,以郵

            件方式發至郵箱XXXXXXX@qq.com→人事行政部每周五收集匯總報評審小組。

            2、人事行政部負責向提建議人及時(一周內)反饋是否采納信息,對已采納的建議實施情況向提建議人及時反饋并進行跟蹤,實施完成后再次向提建議人反饋結果。

            3、合理化建議一經采納,實施單位必須在一周內制定出實施方案,并按計劃推進。未按時向評審小組提報實施方案或因主觀因素導致實施方案未如期完成的,對責任部門負責人進行擔責處理。

            五、評審及獎勵

            為鼓勵廣大員工積極參與合理化建議活動,在意見征集完后,由評審組對員工提出的合理化建議進行評比,評審委員會視創造實際價值和效益的情況,分別設臵金點子獎、銀點子獎和獻計獻策獎等獎項,根據不同獎項,分別給予精神和物質獎勵。

            六、評審小組及職責

            1、組 長:XXX

            2、副組長:XXX

            3、組 員:XXX

            評審小組負責統籌安排合理化建議工作,負責建議的最終審查、評估與判定,決定建議獎勵等事項。

            在開展合理化建議征集活動中評審組需保證活動公平、公正、合理有序地進行,其主要職責如下:

            1、承擔合理化建議的評審工作,根據合理化建議要求進行公平、公正的評審。

            2、協助建議人修改、補充、完善有價值的合理化建議。

            3、對未入圍的合理化建議作出解釋,說明其未入圍的原因。

            4、協助建議人落實合理化建議,為建議人提供必要的支持并 清除障礙。

            領導小組下設辦公室,主任由行政部經理擔任,人事行政部具 體負責組織合理化建議的收集、匯總、跟蹤及反饋等工作。

            廣州市XXXXX有限公司

            總經辦

            二〇zz五年六月二十五日

            附件:

            1、《合理化建議申報表》

            2、《重大合理化建議推薦審批表》

            合理化建議申報表

            重大合理化建議推薦評審表

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