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辦公樓項目建議書范文
隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用建議書，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，也叫意見書。相信寫建議書是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的辦公樓項目建議書范文，希望對大家有所幫助。
辦公樓項目建議書 1
項目名稱：xx黨政辦公樓建設項目
項目地點：xx和平村
項目主管單位：xx縣財政局
項目負責人：xx
項目建設性質：維修
項目投資：23萬元
項目編制單位：xx政府
實施方案
xx位于荔波縣西北部，地處兩省（廣西、貴州）三縣（南丹、獨山、荔波）九鄉鎮（方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿于xx境內，交通十分便利。1992年建并撤后，xx屬三合一大鄉（包括原地莪鄉、覺鞏鄉、xx），轄9個行政村，152個村民小組，126個自然寨，總人口19000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內山清水秀，氣候宜人，民族風情濃郁。
一、項目建設必要性
xx黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間，未進行過維修。目前現有的木質門窗大部分朽損無法使用，部分墻體出現裂縫，墻面脫落，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴重，地面風化和削落，屋面滲漏，電線老化，存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財產安全，提供安全、必要的辦公條件，實施辦公樓改造項目十分必要。
二、項目方案編制依據
根據荔波縣財政局《關于轉下達2008年基層政權建設補助資金的.通知》（荔財建字[2009]26號）文件精神，特制定本實施方案。
三、項目組織實施形式
1、該項目在縣財政局、xx政府監督下組織實施。
2、成立項目建設領導小組。其成員如下：
組長：余先培鄉黨委書記、人大主席
副組長：宋會禮鄉黨委副書記、紀委書記
成員：莫家勇鄉財政所所長
王莉鄉黨政辦負責人
陳玉豪鄉國土所負責人
黎先艾鄉財政所報賬員
領導小組下設辦公室在鄉黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。
領導小組職責：
（1）主要職責是制定項目的實施方案，組織施工；
（2）檢查監督項目實施質量和進度；
（3）工程竣工后，負責向縣局申請組織驗收。
辦公室職責：
（1）編制項目實施方案；
（2）編制項目實施進度表上報有關部門；
（3）監督資金使用情況；
（4）組織項目實施。
3、財務管理
嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》，配備二名專職財會人員，建立專戶專帳，實行專人報帳制，對項目資金進行“三專”管理，合理使用資金。
財務職責：
（1）建立資金專戶，項目專項資金執行專人報帳制，按工程進度和所需資金提出申請，按審批程序逐項撥付工程款；
（2）按時編制專項財務報表并上報有關單位；
（3）自覺接受上級財務檢查和審計監督；
（4）杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項資金；
（5）參與工程進度檢查和竣工驗收；
（6）編制項目財務決算報表。
四、項目實施進度安排
項目建設工期為6個月，項目資金到位后6個月內全面完成，迎接驗收。
五、項目投資規模及概算
xx黨政辦公樓建設項目總投資23萬元，各項目概算如下：
（一）拆除和更換門窗、刮膩子墻、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬元。
（二）辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元。合計總投資23萬元。
六、效益分析
項目實施完成后，全鄉干部職工和人民生命財產得到進一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務更加到位，進一步為廣大人民群眾提供高效優質的服務，進一步推進基層政權建設服務工作上新的臺階。
辦公樓項目建議書 2
一、項目概述
1、項目名稱：xxxx有限公司綜合樓建設工程
2、建設單位：xxxx有限公司
3、建設性質：新建
4、建設地點：xxxx
5、建設用地：規劃總用地15.8畝，其中建筑占地2300m2。
6、建設規模：總建筑面積約45000m2。
7、建設內容：綜合辦公樓及配套用房和設施等。
8、投資估算及資金來源：估算建設投資7000萬元，建設資金由xxxx有限公司自籌。
9、建設期限：三年。
二、項目建設背景及依據
（一）建設背景及必要性
項目位xx區xx街道xx村，xx街以北，現有綜合用房和辦公樓，建筑面積約4500m2，歷史上為木材市場。
由于xxxx有限公司目前辦公場所由招待所改建而成，沒有依照行政辦公需要統一規劃設計，已不能滿足行政辦公需要。
1、不符合xx區總體規劃，xx區總體規劃確定現地塊為商業辦公區。
2、不適應高效便民的行政服務要求。現行辦公區位于規劃區西北端，地勢低洼，城防設施差，連年遭受洪澇災害襲擊。且服務半徑小，交通不便，公共服務設施不齊全，干部群眾前往辦理公務、反映問題極不方便，對此意見頗多。
3、不能滿足統一規劃、集中管理的行政辦公規范要求。xxxx公司現只有3間辦公室，無接待室、計算機房、會議室等必要的.公務用房。
4、整體辦公用房年久失修，已成危房。經xx市房屋安全鑒定辦公室鑒定：辦公樓房評定為D級危房。綜上所述，辦公用房亟待規劃重建。
（二）項目建設可行性
結合xx街道總體規劃，xxxx有限公司辦公樓新址選在xx路東、xx路以北，擬建建筑面積45000m2的辦公用房，占地總面積15.8畝。項目建成后將按照自用之余，經營出租。
（三）項目編制依據
1、《xxxx辦公用房建設標準》（計投資[1999]2250號）。
2、《xx區經濟社會發展第十一個五年規劃綱要》（x政[2006]25號）。
三、項目建設方案及主要建設條件
1、選址及用地方案：根據xx街道總體規劃和土地利用總體規劃，本項目選址位于xx區以西交通便捷，環境優越。規劃總用地15.8畝，并于2008年8月報市政府批準，規劃土地用途為公共建設用地。
2、建設規劃方案
（1）項目建設標準
為降低成本，整合土地資源，該項目計劃辦公商業一體，按一級建筑建設標準，規劃總建筑面積45000m2。
（2）建設主要內容
①設計辦公樓2棟，包括辦公用房，公共服務用房等，總建筑面積4500m2。
②設計室外廣場及停車場1處，建筑面積約800m2。
（3）規劃設計情況
①該項目選址屬于xx區xx街道總體規劃范圍內，符合區總體規劃和近期建設規劃。
②該項目規劃方案及建筑設計方案通過了xx區建設規劃部門組織的專家評審，圖紙審查。
3、防洪及環境保護方案
①該項目選址周邊水系較為簡單，拓寬疏通河道，加固排澇設施。
②該項目施工期主要環境問題是揚塵及噪聲影響，選址周邊基本無居住區。項目建成使用后產生的辦公及污水、垃圾通過城市排污主管網進行污水處理廠、垃圾填埋廠集中處理，消除對環境的影響。
4、項目實施計劃
本項目建設期為3年，計劃20xx年6月開工，20xx年6月完工。
四、項目投資估算
1、估算依據
（1）本項目研究文件、圖紙及有關技術資料；
（2）《xx省2010年土建綜合定額》、《xx省工程費用定額》等。
2、估算投資
本工程估算總投資7000萬元，其中建安工程6450萬元，勘察、設計、監理等綜合費用550萬元，具體分項為：
（1）土建工程4050萬元（單價900元/m2）
（2）外墻裝飾工程600萬元（單價600元/m2）
（3）照明設備工程450萬元（單價100元/m2）
（4）消防工程135萬元（單價30元/m2）
（5）空調工程900萬元（單價200元/m2）
（6）給排水工程315萬元（單價70元/m2）
（7）勘察、設計、監理等550萬元。
五、結論和建議
1、本項目是公共建設項目，是有社會公益性，符合國家有關法律法規政策，能整合城市土地資源和辦公資源，帶動城市建設，促進鎮域經濟發展。
2、本項目應盡快爭取立項批準，做好項目前期準備工作，合理組織建設期，并做好建成投放后的運行管理工作。
辦公樓項目建議書 3
項目概況
1項目名稱：
2建設性質：新建
3項目業主：
4建設內容：規劃總面積
100畝，內分住宅區、商貿區、生產廠區等七大區塊。新建
磚混結構門面房350間，建筑面積7500平方米，鋼架大棚13000平方米，主要經營水暖、
鋼材、水泥、木材、地板磚等建材的批發零售。
5建設地址：
6投資估算：總投資3718萬元，一期工程計劃投資2564萬元，二期工程計劃投資1154萬元，全部為固定資產投資。
7經濟效益：預計年可完成銷售收入8000萬元，實現利稅1200萬元，其中稅金270萬元，投資回收期4年。
辦公樓項目建議書 4
1土地征用費：100畝×10萬/畝=1000萬；
2門面房建設：7500平方米×800元/平方米=600萬元；
3鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬元；
4貨場、院坪、道路硬化：20000平方米×300元/平方米=600萬元；
5亮化、綠化、大門、供排水等基礎設施：300萬元；
6不可預見費：100萬元；
7資金籌措方式：引資。建材市場項目建議書五、預計經濟效益：
1營業收入：預計年實現銷售收入可達8000萬元；
2利潤：按營業收入的12%計算，年獲利潤960萬元；
3稅金：按營業收入的3%計算，年上繳稅金240萬元；
4投資回收期：固定投資3718萬元/年獲利潤960萬元=4年。
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