【精華】項目建議書匯編9篇
在快速變化和不斷變革的新時代,能夠利用到建議書的場合越來越多,建議書有利于推進工作或任務的順利開展。還是對建議書一籌莫展嗎?下面是小編整理的項目建議書9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目建議書 篇1
化工項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準備同外國合營者興辦合資經營企業的建議性文件.化工項目建議書范文的寫法并不復雜,研究報告指出:它是在調查研究,收集資料,勘察建設地點,初步分析投資效果的基礎上,論述擬辦項目的必要性和可能性.它的目的在于爭取批準立項.下面給大家介紹一下化工項目建議書范文及格式。
一、項目名稱:合資生產(經營)××××產品項目
項目主辦單位:(企業名稱)
單位負責人:(廠長或經理)
二、興辦合資經營企業的理由
從國內外技術上,產品質量上的差距,從利用外資,產品出口,培養人才,增加收益等方面,說明興辦中外合資經營企業的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業的有利條件,包括企業性質(國營或集體),人員情況,技術力量,領導班子,固定資產,設備,場地,原有產品產量,產值,利潤,產品出口等情況。
四、外國合營者的情況
外國合營者公司名稱,國別,資本,業務范圍,規模,產品聲譽,銷售情況等。
五、合資經營主要內容
(一)生產(經營)范圍和規模
(二)合營年
(三)合資經營企業的地址,占地面積,建筑面積(新建,擴建,改造)
(四)合資經營企業的職工總數和構成(工人,技術人員,管理人員)
(五)投資總額,注冊資本和各方出資比例
(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權,建筑物,房屋,機器設備等作價的估算,現金投資(外匯,人民幣)和來源(自籌,貸款,租賃);外國合營者以現金,機器設備,工業產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資,對其作價,估價方法和估算金額。
(七)產品技術性能及銷售方向
合資經營企業的產品擬達到的技術水平,在國內外具有競爭能力,產品內外銷比例的估計。
(八)生產(經營)條件
合資經營企業所需主要原材料,燃料,動力,交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術,經濟效益分析
產品的性能和價格(內外銷),成本,收益估算、生產手段,生產效率提高程度、能源和原材料的節約效果、中外雙方經濟收益匡算:合營期間各方利潤,項目投資利潤率,投資回收年限的估算等。
經濟效益分析:
合營期間的稅收,勞動就業人數,技術水平的提高等。
六,項目實施計劃
何時進行技術交流,出國考察,編寫可行性研究報告,組織洽談,簽約,施工,試車和投產等。
如屬一次規劃,分期實施項目,應列出分期工程的時間安排。
附件
(一)邀請外國合營者來華技術交流計劃
(二)出國考察計劃
(三)可行性研究工作計劃,包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導或委托咨詢的,要附計劃
項目建議書 篇2
1概述
1.1項目名稱
項目名稱:黃山市第二污水處理廠深度處理及中水回用項目
1.2建設單位概況
建設單位:黃山新城區投資有限公司
1.3擬建地點
項目所在地:黃山經濟開發區黃山市第二污水處理廠二期預留地。
1.4項目建設年限與規模
1.污水深度處理:絮凝沉淀、過濾等工藝使尾水到達《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-20xx)中規定的一級A標準并達到中水回用標準。
2.建設5萬m3/d回用水加壓泵房及相應的DN600~DN800壓力管道,使中水通過管道輸送至中水用戶。
2工程預測
2.1新城組團概況
黃山市轄三區(屯溪區、黃山區、徽州區)、四縣(歙縣、休寧縣、祁門縣、黟縣)和黃山風景區,位于安徽省最南部,介于東經117o12ˊ~118o53ˊ、北緯29o24ˊ~30o31ˊ之間。地處皖、浙、贛三省結合部,西南與江西省景德鎮市、婺源縣為鄰,東南與浙江省開化、淳安、臨安縣交界,東北和西北分別與本省宣城、池州兩市接壤。中心城區屯溪距上海446公里,距合肥409公里,距南京372公里,距杭州240公里。
20xx年黃山市生產總值邁上百億元臺階,20xx年人均生產總值突破1000美元,20xx年生產總值達到147.4億元,年均增長10.4%,超“十五”計劃0.4個百分點。“十五”末人均生產總值達到10054元,比20xx年增長64.4%。財政收入達到12.6億元,年均增長12.8%,比同期生產總值增幅高2.4個百分點。三次產業增加值比例由20xx年的23:30:47調整到20xx年的18:39:43。工業增加值達到34.8億元,工業化率提高到23.6%。化學原料及制品、醫藥、交通運輸設備、電器機械及器材、儀器儀表制造業產值占工業總產值的50%以上。各類開發區和工業園區發展到11個,市經濟開發區(新城區)基礎設施累計投資2.8億元。旅游業發展為國民經濟的主導產業。20xx年旅游接待量達到1001.3萬人次,年均增長12.5%,高出生產總值增幅2.1個百分點。旅游總收入達到61.5億元,年均增長10.7%。
項目建議書 篇3
文件編號:
XX研發項目
版本號:1.0
編寫日期:年 月 日 制作人: 審核人: 批準人:
xxx公司
AB類)可行性研究報告(
制定與修改記錄
一、 項目的目的和意義
1、描述公司當前在該項目研發領域的現狀; 2、闡述該項目成果對公司現狀和技術發展的作用; 3、簡述項目需要完成的內容和達到的預期目的。
二、 前期調研內容和結論
詳細闡述前期調研工作的內容,列出數據或資料,給出分析和結論。
三、 項目研究內容和實施方案
1、
項目研究內容的詳細說明;
軟件功能描述:
測量功能
2、詳細闡述擬采取的實施方案;
3、對實施方案進行分析、解釋、對比,說明方案為什么可行;
四、 項目難點和解決方法
列出項目的難點以及擬采用的解決方案,分析說明該解決方案是否可行。
五、 預期目標和成果形式
詳細列出該項目的預期研究目標,和最后的研發成果輸出內容和形式。
六、 協作人員及分工
七、 所需配套研發工具及落實情況
八、 項目進度安排
要求完成時間:30工作日 計劃完成時間:28工作日
九、 項目經費預算
項目建議書 篇4
為全面實施好城鎮化帶動戰略,拉動產業發展,優化經濟結構,加速某某鄉小城鎮建設進程,促進經濟社會又好又快、更好更快發展,制定某某鄉20xx年小城鎮建設計劃。
一、總體思路和目標任務
(一)總體思路。加快城鎮化進程,建設民族文化突出、功能多元化的特色經濟承載區,建成集工業、商貿、旅游、度假為一體的農業生態旅游特色小城鎮。
(二)目標任務。充分利用交通區位優勢,突出某某生態工業園區的輻射帶動作用,繼續擴建政府駐地集鎮建設,完善小城鎮相關服務功能;啟動開發高硐片區小城鎮建設項目;加快推進大坪至巖寨10公里葡萄長廊生態旅游觀光建設。
二、主要工作內容
(一)駐地集鎮建設
1、政府路翻修硬化。從321國道某某小學門口至政府院壩長200m,寬5m ,建成水泥路,硬化面積1000m2,包括邊溝、下水道等設施配套建設,預計投入資金12萬元。
2、政府駐地場壩。排水溝580米,綠化150平方米,路燈35盞,移民搬遷10戶,預計投入資金50萬元。資金主要整合一事一議財扶獎補和文化家園資金。
3、綜合農貿市場維修。遮雨頂棚、鋼架、安全護欄,預計投入30萬元。
4、政府院壩翻修硬化。長80m,寬50m,水泥硬化面積400 m2,預計投入資金6萬元。
5、政府院壩新建休閑亭子。2個,面積12 m2/個,預計投入資金20萬元。
6、新建政府院壩梯子。長10m,寬6m,包括梯子兩邊綠化及防護欄等,預計投入資金20萬元。
(二)高硐小城鎮建設
7、高坪小城鎮建設。移民搬遷50戶,戶均105平方米;停車場3個,共830平方米;電力擴容1300kVA;路燈34盞;活動場所3209平方米;幼兒園1085平方米,建筑面積430平方米;農貿市場占地面積1375平方米,建筑面積430平方米;休閑平臺5處,占地面積467平方米。資金來源于高平村土地整治項目。
(三)其它
8、某某垃圾填埋場。在王家寨村修建垃圾填埋場1個,容量2400立方米,預計投入資金30萬元。
三、保障措施
(一)加強組織領導。成立以鄉政府主要領導為組長,分管領導為副組長,國土所、財政所等單位負責人為成員的城鎮建設與管理工作領導小組,加強對城鎮開發建設工作的綜合協調和督查落實,確保城鎮開發建設工作扎實推進。
(二)解決用地指標問題。一是以申報移民搬遷安置項目、
專業農產品批發市場建設項目等方式爭取建設用地指標。二是積極對接縣國土行政主管部門,優先安排建設用地指標。
(三)多方籌措整合資源。在建設資金方面,以申報從一事一議財政獎補項目、移民搬遷項目、集團幫扶項目、文化家園項目和招商引資等多渠道籌集整合。
(四)加強宣傳教育工作。采取形式多樣的宣傳措施,深入宣傳小城鎮建設的重要意義,營造聲勢,鼓舞士氣,充分調動各方面的積極性,動員全社會關心小城鎮建設、支持小城鎮建設和參與小城鎮建設,扎實推進某某鄉城鎮化進程。
xxx
二〇xx年xx月xx日
項目建議書 篇5
一、 總 論
1、項目名稱:防城港市綠化花卉基地項目
2、項目主管單位:防城港市林業局
負責人;王 正
3、項目實施單位:防城港市林業開發公司
法人代表:黃 進
4、項目性質:擴建、改建
5、建設地點:防城區華石鎮(市中心苗圃)
6、生產規模:每年培育500萬株名優綠化苗木,100萬株(盆)花卉、盆景等。
7、主要建設內容:建設育苗大棚15個及有關的育苗基礎設施等。
8、建設年限:建設期為一年。
9、投資規模及資金籌措:
(1)投資規模:項目總投資400萬元,其中固定資產投資200萬元,流動資金200萬元。
(2)資金籌措:實施單位自籌資金200萬元,申請國債資金200萬元。
10、結論與建議:
項目投資不大,經濟效益和社會效益都顯著,年利潤率為65%。主管單位和實施單位均有較強的經濟和技術實力,此項目的實施,可增加我市經濟收入,促進我市林業事業的跨越發展。
二、 項目建設背景及建設的必要性
1、項目實施單位的基本情況
項目實施單位(防城港市林業開發公司)系主管單位(防城港市林業局)下屬國有企業,創建于1995年,現有固定資產6000萬元。目前主要從事種植速生豐產林和林產品的開發利用。公司現有員工36人,其中:中、高級專業技術人員占50%。
2、項目建設的必要性
目前,項目實施單位已承包防城港市林木良種繁育中心苗圃的部分場地40畝和場地原有少部分的育苗設施。為充分利用場地資源,發展我市的花卉、盆景,綠化苗木產業,必須對原有的場地和育苗設施進行擴建和改建。
三、市場調查分析與需求預測
本項目的產品是花卉,綠化苗木和盆景等,隨著社會的發展,人類社會的進步,人民生活水平的提高,人們對生活環境的要求越來越高,就必須要美化綠化城市環境、生活環境。目前,全國上下大搞城市美化運動,包括各類道路綠化、廣場綠化、公園綠化、植物園建立、各種類型的小游園建設及居住區室外環境綠化等。總之,該項目的市場前景很好,產品是供不應求的。特別是名優綠化苗木、盆景更是如此。本項目作為外向型林業發展的配套項目,產品主要銷往市內外、區內外和國內外的有關單位和個人。
四、項目建設條件
1、社會經濟條件
項目區總人口55萬人,其中農業人口39萬人,占總人口的 70%,勞動力20萬人。
項目區20xx年工農業總產值505218萬元,其中工業總產值 262542萬元,占工農業總產值的52%。人均產值6800元,農民人均純收入2500元。
2、勞力資源條件
項目區內共有勞動力10萬人,農村有約三分之一的勞動力富余,林業系統管理人員171人,其中工程技術人員145人,具有高級職稱4人,中級職稱65人,初級職稱76人,可滿足項目的技術及生產管理所需。
3、基礎設施條件
項目區內水電、通信、交通等都很方便,有各種等級公路1000公里,其中有欽防高速公路、南防鐵路、防東二級公路。
五、項目建設方案
1、項目建設指導思想
以保護森林資源為前提,以營林為基礎,以科技為保障,以效益為中心,以工業為龍頭,為林業產業協調發展,不斷優化結構,壯大林業綜合實力,形成林業規模經濟,為防城港市經濟繁榮作出應有的貢獻。
2、建設期為一年,20xx年為建設期,20xx年開始為投產期。
3、建設內容及規模
(1)建設規模及構成
項目建設總面積40000平方米,基地內擴建15個育苗大棚及有關的育苗基礎設施。綠化花卉基地計劃年生產500萬株綠化苗和100萬株(盆)花卉、盆景。
(2)基礎設施建設
①項目保護與管護設備
購置有關辦公設備,為項目組織實施、計劃財務管理、項目監測質量、效益評價提供服務場所,同時建設500m的簡易房為管護站,作為工作人員的臨時住所和其它物資的存放地方,另建一個瞭望臺作為值班用。
②信息管理系統建設
以項目主管單位和實施單位現有的檔案信息為基礎,結合項目建設,購置兩套計算機系統建立一套加工生產管理監控系統,為項目組織實施提供全方位服務。
③其它基礎設施建設
其它設施如通訊設備,輸變電線路,機械貨物裝卸車等,可結合現有設施,并根據現實需要適當增加。
(3)項目技術措施
基地選擇在防城區華石鎮(市中心苗圃內),總面積在40000m左右,項目建設所需的場地要寬敞,光線充足,通氣良好。采用國內外先進的苗木、盆景培育技術和設備。
項目建議書 篇6
一、項目背景
該項目是國家進一步改善民生、促進經濟增長、保持社會和諧穩定的重要舉措,也是完善我市分層次、多渠道、成系統的住房保障工作的重要內容,該項目的建設對改善我所職工居住環境、保證職工生命安全、改善生活質量具有重要意義。
二、項目概況
1、地塊簡介:
該地塊位于宜春市東郊厚田,靠近浙贛鐵路,在本所辦公樓后方,地塊面積為15畝,屬住宅建設用地,地處城市東郊,距城市中心區不足3公里,距離較近。
2、單位簡介
本所于?成立,歷史悠久,退休職工較多,現有干部、工人167人,在職人員90人,退休職工77人,單位大部分職工一直居住在上世紀六七十年代建設的土坯房中,這些土坯房經長年的風吹日曬,已成了名副其實的危房,職工的生命財產安全受到嚴重威脅。單位現轄地面積2700多畝,其中:園田化水稻田250畝,果園150畝,標準化魚塘100畝,旱作地面積100多畝,森林面積1800畝;豬欄舍60多棟,面積20xx0多平方米,為我市農業發展做出很大貢獻。
3、項目建設規模和內容
該項目占地面積10546平方米,規劃設計住房套數120套,為5+1層,總建筑面積為13568平方米。該項目戶型面積為96、118平方米兩種,并按城市總體規劃及用地規劃的要求科學規劃,容積率為1.3,建筑密度為25%,綠化率為35%,配建停車泊位不低于0.7泊位/戶。
三、項目規劃建設方案
1、規劃建設用地面積:10546平方米;
2、總建筑面積: 16500平方米;
3、居住建筑面積: 13568平方米;
4、建筑層數:地上5層;
5、居住總人口:400人;
6、居住總戶數:120戶;
7、建筑密度:25%;
8、綠化率: 35%。
在規劃設計上,在多方案比選的基礎上,選用美觀、適用、經濟合理、并與周圍環境相協調的方案,在滿足城市總體規劃的前提下,力求經濟合理性。
在設施、材料選擇上,將因地制宜,在滿足有關建設標準的前提,盡可能選用相對成熟的產品。
在綠化方面,將體現以人為本的原則,為入住居民提供綠色、優雅、舒適的居住氛圍。
四、環境保護
按國家對環境保護的規定,該項目為住房建設項目,對環境的污染較少。環境保護問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲,其它污染較少,不存在有毒害污水和特殊垃圾的處理問題,對環境的不利影響較少。項目建設及建成后的使用過程中,將采取嚴格的環境保護措施,嚴格遵守國家的環境保護法規。
環境保護措施如下:
1、生活污水:生活污水經化糞池、含油污水經隔油池處理后,達到規定的排放標準,污水排放將嚴格執行國家和我市有關規定和標準。
2、生活垃圾:將生活垃圾分類收集,由本所專設清潔人員,利用密閉的垃圾桶運出,由環衛部門統一清運至垃圾處理廠進行無害化處理。
3、噪聲:主要是施工期間的噪聲,采取以下措施:(1)采用振動小、噪聲低的施工機械;(2)嚴格作息時間,不得影響周圍居民的生活。
另外是裝飾噪聲,安排物業公司對家庭裝璜進行規范管理,并可采取業主承諾和收取保證金的形式,規定作業時間,從而避免影響其他業主的生活。
五、項目建設周期與進度安排
1、建設方式:該項目建設按照有關建設工程招標、投標的有關規定,采取邀標的方式擇優選擇建筑企業組織施工。從保證施工質量的角度出發,工程建設施工過程中應由監理對施工質量、進度及投資進行管理,聘請有經驗的建設監理單位進行管理,確保施工質量為優良。
2、進度安排:項目建設周期為2年,即從20xx年x月~20xx年x月為建設期,項目建設實施進度為:
(1)20xx年x月前完成施工前的準備工作。主要包括:項目批準、規劃設計、施工圖設計、工程招投標等。
(2)20xx年x月至20xx年x月為施工工期,并達到交付的條件。
六、投資估算
1、土地費用
因經濟適用房項目為國家劃撥土地,不存在掛牌和出讓的成本,僅計算土地收益金,以8萬元/畝計算:
8萬元/畝×15.82畝=126.56萬元
2、建安費用(含永久輔助設施)
1600元/㎡×17600㎡=2816萬元
3、勘察費、設計費、可研方案咨詢、執照費、規劃方案咨詢費等估算:
30元/㎡×17600㎡≈53萬元
4、基礎配套設施:150元/㎡×12200㎡≈183萬元
5、臨時水電路:150元/㎡×12200㎡≈183萬元
6、建設監理費、質量監督費、標底招標費、綠化建設費及其他不可預見費:100元/㎡×17600㎡=176萬元
固定成本合計:3475.4萬元
每平方米固定成本:1974.4元
七、社會效益評價
宜春市農業良種研究所棚戶區危舊房改造項目社會效益和環境效益明顯。其社會效益和環境效益主要體現在:(1)保護單位職工生命財產安全,改善居住環境,解決住房難問題;(2)生活垃圾集中處理,可有效改善原居住地附近的環境衛生;(3)符合當前國家和省關于加強住房保障、改善民生、促進和諧發展。
八、結論
該項目的建設,既解決了我所職工住危房、住房難的問題,又改善了單位附近環境,提高職工工作積極性,促進和諧發展。
關于宜春市農業良種研究所棚戶區危舊房
改造工程的立項報告
市xxx:
由于宜春市農業良種研究所體制因素和各方面的條件所限,單位大部分職工一直居住在上世紀六七十年代建設的土坯房中。這些土坯房經長年的風吹日曬,屋頂漏水嚴重,墻體出現嚴重裂縫,已成了名副其實的危房,職工的生命財產安全受到嚴重威脅。為改變這一現狀,給單位職工提供一個安全舒適的居住環境,我所決定對其危舊房進行集中重新建設。項目名稱宜春市農業良種研究所棚戶區危舊房改造工程,項目資金采取個人出資、政府補助的方式籌措。項目占地面積10546平方米,規劃設計住房套數120套,建筑面積為13568平方米,建設總投資20xx萬元。建設地點:單位辦公樓后方。實施期限:20xx年x月至20xx年x月。現予以呈報立項。
妥否,敬請批示!
20xx年x月x日
項目建議書 篇7
現代飯店的領班,從管理層次來說,處于飯店管理的最低層,直接面向員工和顧客,對員工進行督導管理,起著承上啟下的作用,“官”微,貴非輕。因此,一些管理學者賦予飯店督導者領班多元角色作用:是領袖,是訊息傳達者,是導師,是裁判,是模范,是咨詢者。還有的學者總結歸納出如偏袒下屬類、不注意聆聽類、教條類、武斷類等十九類忌諱的飯店領班,等等。這些都是飯店領導或學者對領班提出的期望和忠告,每一位飯店領班都應牢牢記取或引以為戒。筆者在為一些飯店作督導管理培訓時,常請教員工“您們心目中的領班究竟是個什么樣子”?一些員工從其自身的感受出發,對其直接上司提出了許多很忠懇、很有見地的意見,值得深思。
1、現代飯店領班應有真才,能實干
參與研討的員工一致認為:一個稱職的領班,首先應熟悉涉及他(她)本職工作的業務知識,有比較強的操作技能,在這一方面他應該是一個“小專家”。如果一個領班對他所分管的那些工作的程序、標準和質量檢查規范掌握不全面,或操作不熟練,是難以管好其下屬的,有時甚至會給下屬以笑話。喜來登酒店對新員工能力的培訓分四個層次:(1)接受過培訓;(2)達到基本所需要的能力;(3)達到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標準;(4)達到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標準,并有效率性。作為領班,從應具備的業務知識和操作技能來說,應能達到上述第四個能力層次要求,即使是剛換崗的領班也應努力盡快達到這一要求。
領班不僅要掌握一定的業務知識和操作技能,還應具備一定的管理理論基礎。不少領班在給其下屬培訓中,對某一項工作的程度、標準講得頭頭是道,但為什么要這樣做?或應注意避免此什么?恰恰講得很少,培訓平平淡淡,員工參訓的情緒不高,這是缺乏基本理論素養的一種表現,應努力加以彌補。現在是信息時代,新知識、新技術、新觀念、新理論層出不窮,如果不與時俱進,積極學習,可能就要掉隊,尤其是那些年紀稍大一點的“老”領班,不能只守住老本。再說現在我們所面對的顧客,是見識更廣、要求更高、消費更理性、也更會挑剔,服務“上帝”更不容易,處在管理第一線的領班,必需善于把握新情況,不斷研究顧客的新需求,才能帶領員工不斷進行服務創新。
有的員工說,“還有一個很實際的問題是領班要不要和下屬一起干”?因為有些領班認為:“班內檢查已夠忙的了,我哪有時間和員工一起干?”其實,領班能擠出一點時間帶領員工干,尤其是在服務工作的緊急關頭,能起到激勵員工的作用,同時,從一起干的過程中能發現一些問題,有利于改進督導管理。那種只說不做,或只知道訓斥下屬的領班,要想在其下屬面前樹立起真正的威信是困難的`。
2、現代飯店領班處人處事應公平公正,不搞親疏
有些員工認為:“領班雖職微,但對員工來說是最直接的頂頭上司,若關系不好,小鞋可能就夠你穿的了!”他們對領班的一個共同心愿是:嚴管不怕,只要處理公正,不“看人對湯”,大家心理就服。
通常,員工對領班意見比較大的有兩個,一是工作分派不合理,二是對問題的處理欠公正。一天一家飯店客房清掃員對我訴苦說:“今天領班分派我打掃13間房,有些員工干的比我少得多,我盡了最大的努力,拖了好一陣班才打掃完畢,而領班檢查房時卻抓住我清掃上的一些小毛病不放,罰我重做,我心理真有點不服氣”。
這位員工心理不服氣是否有道理,僅憑上述恐難定論。不過筆者以為,此領班如果將當天的工作任務、人員分工(包括需要照顧的員工情況)說明清楚,即布置工作盡可能“透明”,且工作量分配大體合理,我想大多數員工是能通情達理的。由于種種原因,各個員工清掃的進度會不一樣,快到下班時,領班適當進行協調,組織員工互幫,體現班組內的團結互助精神,清掃滯后的員工也會從中得到鼓舞和教育。至于領班在查房時對一些細小的毛病抓住不放的問題,應該肯定“嚴”是對的,但“嚴”應有度,“嚴處”應講究方法。對于重要的問題,尤其是可能會引起顧客投訴的問題,要狠抓不放,嚴肅處理。據說有家飯店的質檢員查一間房花了40多分鐘,查出如墻角地毯上有少許浮灰、純凈水托盤上有少許水跡、衛生間地面上有少許短發等10多條問題,丟下一張處罰單走了。類似這樣的處理,當事員工恐難心服,也難以真正起到教育整改的目的。對于清掃員工作中的問題,當班領班不僅事后要檢查,清掃過程中也應進行抽查,發現問題及時指出,幫助糾正,加強清掃過程中的質量控制,而不是一味地采取事后“算總帳”的辦法。對于發現具有共性的問題,應進行歸納整理,在第二天班前會上詳加評析,以引起大家的注意。對于那些確系責任心不強而引起的重大問題或屢教不改的毛病,不僅要罰他重做,甚至要扣分、扣發獎金,使當事人感到“疼”。
領班與員工能否真誠相處,員工很看重的是領班是否為人正派。有些領班能力和水平雖不很強,但善于與下屬坦誠相處,與下屬建立起友誼和信賴的關系,使員工積極主動,這種班組的凝聚力一般比較強。而那些欺軟伯硬、搞親親疏疏、甚至搞小圈圈的領班,大多數員工瞧不起他,要搞好班組建設何從談起。領班要贏得員工的心,還有一個重要方面是要尊重員工的人格。不要在員工面前擺“官”架子,動不動訓斥員工。員工大都有各自的專長,領班應誠心地向他們學習、求教,不要以為這會降低自己的身價,恰恰相反你對員工越誠心,員工越會把你當知心人看待。領班要主動做員工的思想工作,員工有不對的地方,在弄清事實的基礎上,該批評的則批評(要適當注意方式),不要“指桑罵槐”,更不應動不動向上級打“小報告”,讓上級來“整(壓)”員工,這樣員工意見會更大,不利于問題的根本解決。對于犯了錯誤的員工,要熱情地幫助他,而不要諷刺挖苦他;對于提出一些極簡單問題的新員工,要耐心地正面作出回答,而不是不屑一顧,從此傷了新員工的自尊心。
3、現代飯店領班應善溝通,會協調
溝通,不僅是信息的傳遞和交換,還包括感情和意見的交流。領班督導效果如何,能否與員工進行有效的溝通是關鍵。領班如何與下屬搞好溝通?員工期望領班們能重點把握以下幾方面:
(1)重視溝通的雙向性。布置工作或與個別員工談話,應注意多聽聽下屬的意見,拓寬思路和了解員工心理究竟在想些什么,即使有時員工的意見并不正確,也應讓他把話說完,然后針對不正確部分做些解釋、說服工作。
(2)應意識到與下屬談話時的態度比談話的內容更重要。例如員工犯了錯誤,領班如果從關心、愛護出發,即使批評得重一點,員工也會從內心感激你:如果埋怨、諷刺,即使員工內心認識到錯,也會認為你是在借題整人。有些領班還應改變憐惜表揚下屬的習慣,隨時注意并挖掘員工值得稱贊的地方,讓被稱贊者感到愉快而倍加感動,“關心我者乃我的領班”。
(3)培養傾聽下屬意見的良好習慣。有的領班自以為高明,對下屬的建議往往聽不進去,尤其對于那些說話抓不住重點的員工,見了他提意見就心煩;有的心胸比較狹窄,對于感情不相投的員工提意見,聽了一點馬上就打斷,弄得對方下不了臺。這些都不是廣開言路的做法。
(4)講究溝通技巧,重視語言的力量。協調,是領班督導過程的另一項重要工作,除應重視搞好班組內部協調外,還要善于同其他班組、部門以及上司的協調。那些只顧自己埋頭干、而不注意調動各方面積極性的領班,即使干得再苦再累,往往只會落得事倍功半的尷尬局面。
4、現代飯店領班應頭腦靈活,能正確貫徹上級的意圖
領班對上級部署的工作應能準確領會,認真落實。在貫徹執行中但不應只當傳聲筒,死背教條,而應結合本班組的實際和接待賓客要求的變化,在堅持服務質量的前提下,靈活把握,適當調整具體的操作程序和規范,創造性地開展工作,不斷豐富班組個性化服務的特色和自己督導管理的水平。
工作中遇到疑難問題,要細心分析、勤于思考,在盡可能滿足賓客要求的前提下,及時、果斷地作出處理,不要事事等待上級答復后才辦,因為那樣會延誤服務時機,得罪甚至失去一部分客人。
5、現代飯店領班要勇于承擔責任,不掩飾自己的錯
員工很佩服那些勇于負責、做事敢做敢當的領班。他們對的就堅持,做錯了的(包括給員工指導錯了的),就勇于承認自己的不對,勇于糾正自己的錯誤,不強調客觀找借口,更不把責任推給別人。員工工作上出了錯,他們不一味地責怪下屬,而是從領導的角度多找原因,分析自己應負的責任,從中汲取教訓,加以改進。即使是因員工的錯誤而受到上級的批評,也不把怨氣發泄到員工身上。
對于有這樣的領班,員工大都感到引以自豪。為了鼓勵領班發揚勇于負責的精神,飯店決策者授予他們一定的現場處理突發事件的權力,是完全必要的。
建議人:XXX
XXXX年XX月XX日
項目建議書 篇8
一、城市概況
(一)城市基本概況
衛輝市位于中原腹地,河南省北部、太行山東麓、古黃河北岸,總面積868平方公里,其中平原面積452平方公里,總人口50萬,城區常住人口18萬,城鎮化率居新鄉八縣(市)之首。衛輝是新鄉市“五星環繞”格局下地緣最近的衛星城,新鄉市的“后花園”,河南省歷史文化名城、省級園林城市、中國財神文化之鄉。
(二)城市經濟發展狀況
20xx年,全市GDP完成72.3億元,增長13.5%;全社會固定資產投資65.6億元,增長29.4%;規模以上工業增加值23.1億元,增長15.6%;實現利潤3.9億元,增長35.6%;
財政一般預算收入3.02億元,增長19.9%;社會消費品零售總額29億元,增長19.3%;城鎮居民人均可支配收入11000元,增長17%。
二、衛輝市房地產市場現狀:
(一)市場供需狀況
我市房地產開發起步較晚,于20xx年開始建設,現有水晶城、美景花城、盛世藍灣等已開發和待開發房產不足十處,開發規模還遠遠滿足不了人們對住房的需求,發展潛力巨大。房地產銷售情況十分理想,房價也由05年的800~1400飆升到現在的1500~20xx。由于一方面開發規模相對較小,另一方面需求旺盛,我市房地產正處于上升發展時期,房產仍有較大的升值空間。
(二)價格水平
目前,我市房價均價1700元/平方米,其中一樓20xx元/平方米,六樓1300元/平方米,地下室750—850元/平方米,物業費0.3元/平方米,城區商品門面房銷售價格3500—4500元/平方米。
(三)產品特征
多以普通六層為主,戶型面積95—153平方(兩房、三房),主力戶型面積為120-130平方,一層價格最高,天然氣加熱地暖系統的高品質樓盤較少。
(四)市場發展前景
20xx年—20xx年8月,我市開發房產4200套,已銷售3500套。作為發展中的城市,房價與近鄰新鄉市區相差懸殊,幾乎沒有下浮的可能性,可以說投資衛輝房地產無風險之憂,樓盤操作空間較大。
三、意向購房客戶分析:
根據對衛輝市城區已開發和正在開發的居住地塊的容積率的研究,發現在容積率1.4-1.6之間的居住小區占到了80%以上,衛輝市民對其也最為認可,其銷售量較為可觀,對開發商的投資積極性有很大促進。同時通過對衛輝市老城區及新城區市民戶均面積的調查,除了老城區自家私宅居住面積較大,在160-240㎡外,其他每戶的居住面積在90-140㎡之間;而在居民居住意向的調查分析中,85%以上居民愿意居住到環境舒適、配套設施齊全的新建居住小區中,而套型面積在120㎡左右的戶型是最受歡迎,其商品房總價也在60%以上居民能夠承擔的購房費用范圍內。
四、擬推薦地塊基本情況:
選址地一
(一)地塊位置
該地塊位于衛輝市產業集聚區現代服務業園區北部。現代服務業園區為省級產業集聚區,規劃面積4.52平方公里,以商住、研發、培訓、都市工業等現代服務業為主導產業。
(二)地塊現狀
園區用地均調整為建設用地,其中,三塊土地完全符合園區規劃,已上報河南省、市人民的政府批復,手續已辦理完畢,隨時可掛牌出讓使用,居住用地面積約436畝。通過對衛輝城區居住地以及意向客戶分析,現代服務產業園區規劃居住用地容積率控制在1.5-2.0,綠地率30%以上。
(三)項目交通出行狀況
西臨省道翟陽線,南臨新濮公路,東臨比干大道,北臨太公路,距新鄉市區20公里,約15分鐘車程,與衛輝城中心距離2公里左右,約3分鐘車程,位置極其優越,交通基礎設施完善,供電、郵政、電信等配套設施也較為完備。
選址地二
沿玉帶河拆遷改造項目。該地塊處于古城開發區域,北臨玉帶河,西臨條形街,南臨建設路,東臨寶塔路,由護城河圍繞,位置優越,周邊環境優良。東西(北)長982米,南北(西)長426米,東西(南)長870米,南北(東)長410米,總面積約570畝,屬于居住商業金融混合用地,涉及人口約8000人。
選址地三
汲水鎮賀生屯村城中村改造項目。規劃用地位于衛輝市城區西南部,北臨衛州路,南臨牧野路,東起友誼路,西至勝利路。規劃總用地490.3畝;規劃凈用地約371.53畝。賀生屯村現有農用地2990.3畝,建設用地733.7畝,未利用地74.7畝,總面積3798.7畝。村內現有人口2370人,620戶。住宅面積121600㎡,非住宅面積20000㎡。容積率按1.5控制規劃。
選址地四
紡織路拆遷改造項目。該地塊位于衛輝市老城區北部,西至比干大道,東至寶塔路,該路全線共計20xx.5米,向南北方向90米拆遷拓寬,共需拆遷82222.23㎡,其中紗廠廠區占地36047.87㎡,可以考慮按30米拓寬,不考慮開發使用,居民占264戶,共計46174.36㎡,除掉30米路面占地外,可以空出路兩側100畝土地供開發。
項目建議書 篇9
一、兩者的定義及目的。
項目建議書:由項目投資方向其主管部門上報的文件,目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,把項目投資的設想變為概略的投資建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎。
可研報告:是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。
二、申報對象、用途。
項目建議書:擬增上項目單位向發改局項目管理部門申報的項目申請 。是項目建設籌建單位或項目法人,根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想。
可研報告:1.企業融資、對外招商合作2. 國家發展和改革委(以前的計委)立項3. 銀行貸款4.申請進口設備免稅5. 境外投資項目核準。是項目可行性,以及項目成功率的研究。
三、內容方面。
項目建議書:主要依據是國家的長遠規劃、行業及地區規劃、產業政策,與擬建項目有關的自然資源條件和生產布局狀況,項目主管部門的有關批文,初步的市場預測資料,1.項目的必要性 2.項目的市場預測 3.產品方案或服務的市場預測 4.項目建設必需的條件。項目建議書只要求一個大概的輪廓,內容概略簡潔。
可研報告:除了以批準的項目建議書作為依據外,還有詳細的設計資料和經過深入調查研究后掌握的比較翔實確鑿的數據與資料作為依據,必須詳細深入,分析細致,內容翔實。
然而兩者又有一定的聯系。項目建議書的批復是可行性研究報告的重要依據之一;可行性研究報告是項目建議書的后續文件之一。一個項目要獲得政府有關扶持,首先必須先有項目建議書,項目建議書通過篩選通過后,再進行項目的可行性研究,可行性研究報告經專家論證后,才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據。項目建議書和初步可行性研究報告經批準后,
才可進行以可行性研究為中心的各項工作。對于一些小的項目,有時直接用項目建議書代替了后期的可研報告,或者有的直接寫可研報告,項目建議書省去了。
項目建議書(又稱立項申請)是擬增上項目單位向發改局項目管理部門申報的項目申請 。
是項目建設籌建單位或項目法人,根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想。對于大中型項目,有的工藝技術復雜,涉及面廣,協調量大的項目,還要編制可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一。項目建議書是項目發展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據,也是可行性研究的依據,涉及利用外資的項目,在項目建議書批準后,方可開展對外工作。
可行性研究報告,簡稱可研,是在制訂生產、基建、科研計劃的前期,通過全面的調查研究,分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術 、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
區別在于建議書是客觀的,可行性研究報告是主觀的
編制可行性研究報告的重要依據是批準的項目建議書。由項目建設單位法人代表,通過單位法人代表,通過招投標或委托等方式,確定有資質的和相應等級的設計或咨詢單位承擔,項目法人應全力配合,共同進行這項工作。可行性研究報告,是項目建設程序中十分重要的階段,必須達到規定要求,為組織審查、咨詢金融等單位評估提供政策、技術、經濟、科學的依據,為投資決策提供科學依據。
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