新公司運營計劃書
計劃的種類很多，可以按不同的標準進行分類。主要分類標準有：計劃的重要性、時間界限、明確性和抽象性等。但是依據這些分類標準進行劃分，所得到的'計劃類型并不是相互獨立的，而是密切聯系的。比如，短期計劃和長期計劃，戰略計劃和作業計劃等。下面是新公司運營計劃書，請參考！
新公司籌建運營計劃書
公司概要 公司主營金融咨詢（包括股票、基金、貴金屬、原油等）業務，并收取相關費用。主要通過對特定金融行業的長期跟蹤監測，分析市場需求、供給、經營特性、獲取能力、產業鏈和價值鏈等多方面的內容，同時整合金融行業、市場、企業、用戶等多層面數據和信息資源，為客戶提供深度的金融行業市場咨詢服務，以專業的研究方法幫助客戶深入的了解并進入金融行業，發現投資價值和投資機會，規避經營風險，提高資金的管理和運營能力。 建立流程
一、營業執照辦理
1、核實公司名稱；
2、租賃辦公地點（國貿CBD，價格為8元/小時/㎡）；
3、編寫公司章程；
4、刻私章；
5、銀行開立公司驗資戶；
6、辦理驗資報告；
7、領取營業執照。
二、營業前準備
1、刻公章、財務章；
2、辦理企業組織機構代碼證；
3、銀行開立基本戶；
4、辦理稅務登記；
5、申請領購發票。
項目資金
1、資金評估
該項目資金投入總額為：5000萬元人民幣，為投資雙方私人投資。（不包含其他固定資產、流動資產等）
2、資金來源
按照法律規定的情況下進行資金合伙雙方自投，投資比例為：
3、資金投放
前期資金的主要投放事項為：辦公地點選擇及租賃（國貿CBD地區）、室內外裝潢、辦公設備及物品采購、團隊組建經費，以及公司注冊和相關稅額等其他方面的資金需求。 團隊組建
前期主要分為兩個主要部門：行政部門和業務部門。
一、綜合事業部門（至少6人）：
人力資源部：
1、人力資源經理一名，普遍工資為6000-10000元；
2、HR專員1-2名，普遍工資為4000-5000元；
財務部：
1、財務會計1-2名，普遍工資為4000-6000元；
2、法務經理1人（可外包）。
策劃部：
1、文案策劃經理1名，普遍工資6000-10000元；
2、設計師1名，普遍工資5000-10000元；
3、專業網絡維護專員1名，負責全公司網絡設備正常工作，普遍工資4000-6000元。
二、業務部門（至少20人）
1、項目經理2人，普遍工資為10000+；
2、投資經理2人，普遍工資為10000+；
3、風控經理2人，普遍工資為10000+；
（以上各事業部可根據公司實際業務情況進行調整）
4、業務專員至少10人，主要為電銷人員，可根據公司實際情況做調整，普遍薪資為無責底薪3000-3500。
前期關鍵要素
前期關鍵要素除資金以外主要體現在經營管理上：
1、資金支出審批；
2、初期崗位編制及薪酬福利制度；
3、合同簽署；
4、標識設計要素等。
5、投資周期及盈利計劃（表格展示）：投資周期為一次性投資，盈利計劃如下。
風險管控
我們將采取以下措施有效地對公司進行管控：
1、建立完善內控機制
主要包括：業務“防火墻”、資金“防火墻”、信息“防火墻”，隔斷風險傳遞鏈條，防風控險。
2、規范信息披露機制
加強對金融控股公司的信息披露管理，有利于減少由于監管方與被監管方信息不對稱而導致的監管缺失。
3、風險預警監測機制
分發揮風險管理職能部門作用，建立專屬風險預警系統，對風險進行科學的預測分析，預測可能發生的風險，構筑防范風險的屏障。
4、事前事中風險分類管控
根據我公司的獨有特點，對各種風險進行分類管控并進行相應重點把控。
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