計劃書學(xué)生

          時間:2020-11-28 09:49:33 計劃書 我要投稿

          計劃書學(xué)生匯編十篇

          計劃書學(xué)生 篇1

            一、大賽主題

          計劃書學(xué)生匯編十篇

            打開職場大門,豐富面試閱歷,成就美好未來

            二、參賽對象

            溫州醫(yī)科大學(xué)全日制在校生

            三、大賽地點

            溫州醫(yī)科大學(xué)求知樓報告廳、求新樓報告廳

            四、賽程安排

            1、學(xué)院選拔 5月2日之前

            各學(xué)院充分動員學(xué)生積極參與大賽,通過院內(nèi)比賽等形式做好選手選拔工作,推薦優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入學(xué)校比賽(學(xué)院參賽名額分配表見附件1)。請各學(xué)院于5月2日(周一)16:30前將選手報名匯總表(附件2)以電子郵件方式發(fā)送到@qq.com。

            2、學(xué)校決賽 5月15日

            決賽環(huán)節(jié)由自我展示、抽題面試和壓力面試三部分組成。比賽時間:每位選手限時10分鐘,其中自我展示限時2分鐘、抽題面試和壓力面試總共限時8分鐘。評分標(biāo)準(zhǔn)參見附件3,面試官評分占總評分的80%。

            決賽另設(shè)置大眾評委投票環(huán)節(jié),由現(xiàn)場觀眾進(jìn)行投票,占總評分的20%。

            五、獎項設(shè)置

            根據(jù)各位參賽者的總體表現(xiàn)評分,決出一等獎2人,二等獎4人,三等獎6人,優(yōu)勝獎10人。

            六、組織單位

            大賽由溫州醫(yī)科大學(xué)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會承辦。

            大賽將邀請職業(yè)咨詢專家、企事業(yè)用人單位代表等相關(guān)人員組成評委會,按有關(guān)程序和要求進(jìn)行評審。

            本次大賽組委會聯(lián)系電話:溫州醫(yī)科大學(xué)就業(yè)信息網(wǎng)址:。

            附件1

            選手報名匯總表

            學(xué)院:

            專業(yè)班級姓名學(xué)號手機(jī)(長、短號)應(yīng)聘崗位指導(dǎo)老師

            溫馨提示:請于5月2日16:30之前交于@qq.com(劉同學(xué))處

            附件2

            模擬面試決賽評分標(biāo)準(zhǔn)

            評分要素評分要點具體描述自我展示

           。30分)基本素養(yǎng)

            1.儀表端莊穩(wěn)重、樸素,社交禮儀大方得體,表情豐富真誠,有良好的個人氣質(zhì)

            2.言之有理,談吐文雅,富于思想內(nèi)涵

            3.精神飽滿,有信心,有獨立見解,能充分展現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌

            陳述內(nèi)容

            1.自我介紹簡練,有獨特的個性,講述包括到意向的崗位

            2.簡歷設(shè)計美觀整潔,信息明確,條理清晰,文風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),重點突出且真實。(加分)

            即時效果

            1.按時完成主題陳述,思路清晰,措辭恰當(dāng),表達(dá)自然、流暢

            2.有感染力,能吸引嘉賓注意力,調(diào)動觀眾情緒抽題面試

           。40分)思維能力、表達(dá)能力

            1、能結(jié)合實際準(zhǔn)確把握問題的實質(zhì)

            2、闡述想法具有強(qiáng)的思維廣度和深度,邏輯性強(qiáng),有獨到的見解

            3、表現(xiàn)出較強(qiáng)的理論素養(yǎng),說理性強(qiáng),令人信服

            4、回答過程流暢,措辭恰當(dāng),語言精練壓力面試

           。30分)應(yīng)變分析能力

            1.能正確理解嘉賓提問,回答有針對性

            2.回答問題重點突出,真實可信,運(yùn)用事實論據(jù),論述有說服力

            3.答題過程流暢、無明顯停頓,條理清晰,及時作答,措辭恰當(dāng),語言精煉

          計劃書學(xué)生 篇2

            一個嶄新的學(xué)期如期而至。很幸運(yùn)的是我作為大一新生,進(jìn)入的學(xué)生會的生活部,成為干事。我想這必定是我大學(xué)生活一個全新的開始,這給予了我莫大的鼓勵,讓我對接下來的大學(xué)生活充滿了期待。

            進(jìn)入學(xué)生會,我們會迎來艱巨的任務(wù)。而對于生活部來說,寢室和學(xué)校的衛(wèi)生是我們的工作重點,寢室作為同學(xué)們生活、居住的場所,安全、衛(wèi)生文化工作十分重要。為全院學(xué)生創(chuàng)作一個良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,促進(jìn)全院學(xué)生的全面和諧發(fā)展,為我院的學(xué)生工作打下良好基礎(chǔ),我們會積極動員各班生活委員和寢室長,并組織各班生活委員每月配合定時開展衛(wèi)生檢查,形成優(yōu)良傳統(tǒng),從整體上提高我院學(xué)生寢室的水平,讓全體同學(xué)在寢室中找到家的感覺。

            我們生活部準(zhǔn)備在這一學(xué)期內(nèi)至少一次次寢室文化活動,增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識。并且結(jié)合文明修身活動展開寢室文化活動。要定期對全院衛(wèi)生大檢查,并嚴(yán)格實行懲罰制度以督促我院學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生,為配合學(xué)校檢查衛(wèi)生,對各寢室不合格寢室將作為下次抽查的重點對象。

            在衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)中,盡可能與校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)一致,在衛(wèi)生人員的安排上固定班次,靈活調(diào)整,新生老生相結(jié)合,在檢查衛(wèi)生中,各個部門要講求效率、分工明確、職責(zé)明確、細(xì)心到位、杜絕“人情分”,實際工作中,進(jìn)一步完善獎懲制度,使監(jiān)督與激勵同時起作用,使我院衛(wèi)生工作大踏步前進(jìn)。 作為生活部在學(xué)生會的又一個重點工作,我部還要發(fā)揚(yáng)上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),從整個學(xué)生會的大局出發(fā),結(jié)合生活部的特點和優(yōu)點,積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。本學(xué)期除了學(xué)習(xí)部的辯論大賽、體育部的籃球賽等這些傳統(tǒng)活動外,我們還要召開盛大的運(yùn)動會,運(yùn)動會不僅豐富了同學(xué)們的課余生活,而且還可以讓同學(xué)在身體得到鍛煉的同時還增強(qiáng)了同學(xué)之間的凝聚力,工作非常緊張,作為學(xué)生會的一個幕后工作部門,我們首先要為各項活動保證后勤工作,為其他部門服務(wù),為同學(xué)們服務(wù),各項活動的后勤保障工作是生活部的工作重點之一。在這項工作中,要以十足的熱情投入其中,成為活動的組織者與參與者之一,為這個集體增添一份力量。

            在上屆的學(xué)生干部里,學(xué)生會的全體成員吃苦耐勞、勤于工作、認(rèn)真負(fù)責(zé),為學(xué)院和學(xué)生會的各項工作的開展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),為同學(xué)們提供了諸多的便利?傮w來說,學(xué)長學(xué)姐們?yōu)槲覀冏髁藘?yōu)秀的榜樣。在新的一年里,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,本著服務(wù)同學(xué)的原則,在全心全意為學(xué)院和全院同學(xué)服務(wù)的同時,努力將生活部由幕后推向臺前,打造生活部的精品。

            以下便是我對自己接下來工作中的要求:

           。ㄒ唬┳鳛樾I畈浚仨毧倲埲.協(xié)調(diào)各方的原則;必須在各級組織中發(fā)揮積極指導(dǎo)作用,體現(xiàn)校學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應(yīng)形勢的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強(qiáng)工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調(diào)一致,共同創(chuàng)造美好生活環(huán)境。

            1.遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。

            2.我們工作旨在“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)”

            3.生活部每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

            4.生活部成員應(yīng)積極主動,細(xì)心及時完成我部工作及學(xué)生會分配的任務(wù)。

            5.平時多觀察生活,多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問題,多思考,多反映。

            6.生活部成員都要嚴(yán)格要求自己,不論是在工作,學(xué)習(xí),還是生活方面,時刻注意自己在同 學(xué)中的形象,不應(yīng)發(fā)生有損學(xué)生會及生活部名譽(yù)和形象的事件,處處起到模范帶頭作用。

            7.因有重要事不能參加例會或工作時,應(yīng)提前向部長請假

            (二) 加強(qiáng)自身建設(shè)、明確工作思路,完善自身管理 在院學(xué)生會的指導(dǎo)下,我們部門要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。

            1.根據(jù)上屆生活部的工作情況進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點。

            2.實際工作中,實際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。

            3.教室衛(wèi)生的管理。 我們定會盡全力做好。

            4.晚修檢查。我們生活部負(fù)責(zé)大一的晚修,要對每個院系作出打分評比,對自修質(zhì)量好的班別進(jìn)行表揚(yáng),對差的班別進(jìn)行批評,要求改正。

            以上是我對生活部的一點認(rèn)識,希望能得到各位師兄師姐的批評指正。

            學(xué)生干部不是一種榮譽(yù),而是一份責(zé)任、一種鍛煉、一分汗水。”加入學(xué)生會鍛煉自己、為同學(xué)們服務(wù)一直是我的理想。現(xiàn)在我能成為學(xué)生會大家庭中的一員。我一定會竭盡所能、盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)。

          計劃書學(xué)生 篇3

            一、執(zhí)行總結(jié):

            (一)創(chuàng)意背景:

            隨著我們的生活水平不斷提高,旅游消費(fèi)變得越來越熱,出外旅游已成為我們生活中必不可少的部分。在旅游群體當(dāng)中,大學(xué)生是整個旅游市場的一個重要而又獨立的組成部分。大學(xué)生作為社會的一個特殊群體,具有一定的經(jīng)濟(jì)獨立能力和自我生活能力,有相對寬松的時間,具有更多的冒險精神和追夢遐想,這些促成了大學(xué)生旅游熱。因此,大學(xué)生作為一支旅游生力軍的地位確實不容忽視。

            (二)項目簡述:

            我們的社團(tuán)是面向社會,當(dāng)然,主要對象是我們鳳陽當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生。且說鳳陽本身是一個人杰地靈的地方,有眾多美麗的景區(qū),如狼巷迷谷,韭山洞,鼓樓,明皇陵,等等。當(dāng)然,其他地方我們也會組織并根據(jù)顧客的需求,制定全套旅游方案定制服務(wù),提供“一對一”的出行建議和大致規(guī)劃,我們也會尊重顧客的決定,介紹當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,傳播當(dāng)?shù)貧v史,飲食文化等,為旅游愛好者提供豐富資訊。

            (三)競爭優(yōu)勢和劣勢分析

            (1)競爭優(yōu)勢:

            1、掛我校安徽科技學(xué)院的名字,品牌運(yùn)作有安全保證,可以在旅游交通,住宿服務(wù),旅游景點的采購得到學(xué)生價,人事安排主要是學(xué)生,工資費(fèi)用比較低,可以降低成本。

            2、作為大學(xué)生直接面對學(xué)生,可以直接知道市場促求,同時可以在市場直接營銷。

            (2)劣勢分析:

            1、我們采購和人事管理以及市場推廣經(jīng)驗不足。

            2、資金不足

            (3)對應(yīng)措施:

            大學(xué)生旅行社由我們團(tuán)隊和我校學(xué)生組成,在本社開業(yè)之前我們團(tuán)隊將組織進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)我們企業(yè)管理、市場營銷等方面的能力,同時聘請學(xué)校老師擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)顧問,給我們進(jìn)行營銷指導(dǎo)以及法律事務(wù)指導(dǎo),提供全方位的支持,使我們成員各司其職,發(fā)揮相關(guān)領(lǐng)域的特長與運(yùn)作經(jīng)驗使我們可以優(yōu)勢互補(bǔ)。通過策劃并充分利用有限的課余時間組織各種戶外活動來滿足廣大我校學(xué)生的知識及愛好需求,在活動中一起成長、壯大不斷地為同學(xué)們提供最優(yōu)質(zhì)旅游和其它服務(wù)為目的,同時來培養(yǎng)我們企業(yè)管理的各方面能力。

            二、市場分析:

            (一)目標(biāo)市場顧客的描述:

            作為大學(xué)生的我們目前大多仍為消費(fèi)者,可用于個人自由支配的資金不多,屬于非強(qiáng)勢消費(fèi)群體,因而對價格較為敏感,在旅游過程中對物質(zhì)要求不高,講究經(jīng)濟(jì)實惠,特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。同時大學(xué)生長期在學(xué)校生活,對外面的世界充滿好奇,旅游中的各種經(jīng)歷都是他們津津樂道的事,因而他們更加重視旅游過程中的經(jīng)歷和感受。

          計劃書學(xué)生 篇4

            一、 經(jīng)營目標(biāo)與商業(yè)模式

            經(jīng)營目標(biāo):將“安心早餐”建設(shè)成為襄樊乃市民放心早餐工程。

            商業(yè)模式:努力降低運(yùn)營成本,為顧客提供卓越的用餐價值。盡可能吸納社會各階層消費(fèi)者,依靠高客流獲取合理利潤。

            二、 項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

            前期建設(shè)規(guī)模:建立一個中央廚房(采購加工配送中心),在xx城區(qū)內(nèi)開設(shè)兩家門店。

            三、 項目財務(wù)預(yù)測:

            前期中央廚房及三家門店預(yù)計基建投資在30萬元人民幣左右。

            四、 融資要求:

            1. 具備50萬元人民幣(含)以上投資能力的獨立法人、國營/私營企業(yè)、 政府機(jī)構(gòu)等。

            2. 謝絕三種投資人:小富即安的暴發(fā)戶、渴望高收益的投機(jī)者及 缺乏社會公德心的生意人。

            第一章

            企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

            一、企業(yè)經(jīng)營模式

            集中采購加工配送原物料,在各門店采用流水線作業(yè)出品,為顧客提供自助式服務(wù)。

            借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當(dāng)勞、肯德基、真功夫等)的經(jīng)營模式并根據(jù)地域特點加以改進(jìn)。

            二、企業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu):

            前期產(chǎn)品共設(shè)三大塊:A、xx牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆?jié){;B、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥、清粥等};C、西式糕點系列配牛奶和咖啡等。

            三、中心餐飲與直營餐飲

            粉面系列和湯包系列由公司直屬運(yùn)營。

            四、加盟餐飲

            西式糕點系列邀請知名西餅品牌加盟。

            五、增值服務(wù)

            后期規(guī)模允許的情況下,可設(shè)立與一卡通/公交卡一體的早餐卡,并對學(xué)生、老人、社會弱勢群體適當(dāng)折扣大學(xué)生早餐創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生早餐創(chuàng)業(yè)計劃書。在各門店增設(shè)一些便民服務(wù)項目(如寄存、郵寄、干洗等),實現(xiàn)真正的民生化。

            六、服務(wù)質(zhì)量控制

            將顧客滿意度與各管理層績效掛鉤,公司采取定期督導(dǎo)巡視、神秘顧客意見調(diào)查、消費(fèi)者意見反饋等方法來監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量并加以改善。

            第二章

            行業(yè)和市場分析

            一、行業(yè)與發(fā)展前景

            目前xx地區(qū)早餐市場仍處在就餐環(huán)境差、品質(zhì)衛(wèi)生差、服務(wù)意識差的“三差”階段。沒有一家專業(yè)正規(guī)的早餐品牌。由于早餐的低利潤和連鎖經(jīng)營管理方法的欠缺,本地餐飲界無人愿意投資發(fā)展連鎖早餐。與傳統(tǒng)正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競爭場面形成了鮮明對比。

            然而隨著現(xiàn)代都市人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,越來越多的人愿意外出食用早餐來節(jié)約寶貴的時間,也越發(fā)在意早餐的質(zhì)量。市場的格局正在改變,品牌早餐呼之欲出。

            二、客源市場分析

            xx城市規(guī)模位居全省第二,城區(qū)常住人口110多萬,是名副其實的大中型二線城市,是國家產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的重點開發(fā)區(qū)域。目前地區(qū)產(chǎn)值、人均收入正在快速增長。

            xx人一直有在外過早的習(xí)慣,每天早上大概有60%的人選擇在外就餐。以目前人均4元的標(biāo)準(zhǔn)計算,這將是一個日均260多萬的大市場(110萬*60%*4元)。

            三、市場競爭與對策

            最大的競爭來自于無處不在且價格低廉的路邊攤、面館等。

            “安心早餐”立志于做平民早餐工程,我們通過集中采購降低食品成本、流水線標(biāo)準(zhǔn)操作降低人工成本、科學(xué)選擇店址降低鋪租成本等一系列手段將運(yùn)營成本壓縮到最低,從而提供真正物美價廉、物有所值的早餐。

            四、政府產(chǎn)業(yè)政策

            市民放心早餐已被列為國家重點民生工程之一,各地政府都有相應(yīng)的扶持政策,在許多一二線城市已有經(jīng)營發(fā)展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)

            “安心早餐”計劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工、外來勞工等社會弱勢群體。努力成為地區(qū)下崗再就業(yè)示范企業(yè)。

            第三章

            營銷戰(zhàn)略與CIS計劃

            一、 營銷目標(biāo)

            讓“安心早餐”品牌深入xx市民心中,成為人們早上外出就餐的不二選擇。

            二、 營銷策略

            1、 贊助公益事業(yè)。

            2、 幫扶弱勢群體。

            3、 積極參與社區(qū)活動。

            4、 適當(dāng)回饋社會。

            5、 永遠(yuǎn)不做高投入的廣告宣傳。

            三、 營銷隊伍建設(shè)計劃

            在各門店運(yùn)營穩(wěn)定的情況下,公司成立推廣部,設(shè)立推廣經(jīng)理一名,各店設(shè)推廣代表一名大學(xué)生早餐創(chuàng)業(yè)計劃書投資創(chuàng)業(yè)。

            推廣人員主要職責(zé):收集顧客意見、推動顧客關(guān)懷文化、組織推廣活動、商圈調(diào)查等(參照麥當(dāng)勞、肯德基推廣組工作模式)。

            四、 CIS計劃

            MI(思想識別系統(tǒng)):在公司內(nèi)部大力推行企業(yè)經(jīng)營宗旨“永遠(yuǎn)致力于為顧客提供卓越的用餐價值”,使之融入所有人思想行為中去

            BI(行為識別系統(tǒng)):帶動公司積極參與社會公益活動,以實際行動實踐一個企業(yè)的社會責(zé)任;日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn),追求高水平的QSC(品質(zhì)、服務(wù)、清潔),讓顧客感受到真正的價值。

            VI(視覺識別系統(tǒng)):統(tǒng)一制服、招牌、餐具、標(biāo)識等。注冊“安心早餐”商標(biāo),經(jīng)營及對外活動中,使用統(tǒng)一LOGO。

            五、 餐飲文化活動營銷策略

            1、 將安心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區(qū)特色飲食代表之一。

            2、 把“健康營養(yǎng)”作為品牌發(fā)展戰(zhàn)略重心,讓顧客真正吃的“安心”。

          計劃書學(xué)生 篇5

            新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費(fèi)者。那么開家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些?

            在蛋糕的消費(fèi)過程中,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯,就會認(rèn)定這家。因此,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現(xiàn)在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。

            二、設(shè)備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動資產(chǎn)大約需9.5萬元。

            1、房租5000元

            2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

            3、貨架和賣臺投入約1500元

            4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

            5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

            1、面粉、奶油等原材料,約6000元。

            2、設(shè)備購買過程中,要特別注意質(zhì)量,因為是長久使用。蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項目技術(shù)共200元/套。

            1、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

            2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

            3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

            4、水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計算,每月1333元

            5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

          計劃書學(xué)生 篇6

            參加人員:全校留守兒童及部分老師

            活動時間:20xx年x月x日,下午14:30出發(fā)。下午17:00回校

            活動內(nèi)容:放風(fēng)箏比賽,游玩城南公園

            活動目標(biāo)和要求:

            1、春天是一年中最美的季節(jié),是學(xué)生踏青春游的好季節(jié)。通過踏青春游活動,讓學(xué)生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學(xué)生的視野,進(jìn)一步感受春天的美景。鍛煉學(xué)生的自理能力,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。

            2、教育學(xué)生愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境和綠化,嚴(yán)禁學(xué)生攀摘花草樹木,亂丟垃圾,每生自帶保潔袋,返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。 為強(qiáng)化春游活動安全管理,增強(qiáng)帶隊老師、活動學(xué)生的安全意識,確保師生的人身安全和活動的順利進(jìn)行,在活動過程中,應(yīng)急措施必須落到實處,以利于及時應(yīng)變。

            3、在舉行放風(fēng)箏活動過程中,讓師生健腦益智、怡情養(yǎng)性。 活動計劃:

            (一)安全教育:

            1、排隊行走安全:一切行動聽從老師指揮,緊跟隊伍,不掉隊,在隊伍中行走不喧嘩,不擁擠,不吃東西。

            2、游玩安全:

           。1)不玩水,不去小溪邊玩耍,不攀爬石頭,樹木;

            (2)不鉆草叢、樹叢,不做危險游戲;不觸摸電線。

           。3)在老師視線范圍內(nèi)活動,不得隨意離開,有事離隊要向老師請假并結(jié)伴而行。

            (二)文明教育:

            1、在來回路途中要注意交通文明,不亂穿馬路,走人行道和斑馬線。

            2、在游玩過程中要注意衛(wèi)生文明:不亂丟廢棄物,扔在自己帶的塑料袋里,離開休息地,要搞好衛(wèi)生。

            3、在游玩過程中要注意語言文明:不講臟話,不大聲喧嘩。

            4、在游玩過程中要注意行為文明:不追跑打鬧、不損壞公共財物,在游玩過程中做到文明、安全。

            活動建議:

            1、各班分成若干組,指定小組長負(fù)責(zé)每一場地清點人數(shù),組織同學(xué)午飯和游戲。

            2、建議學(xué)生講究節(jié)約,帶適量的物品,不宜多。動員不帶相機(jī)等貴重物品。如果帶了,請教育好注意保管。

            3、不隨地亂扔果皮紙屑,每人自帶一個塑料袋,以便裝垃圾。

            4、活動結(jié)束后,對學(xué)生強(qiáng)調(diào)一定要立即準(zhǔn)時回家,不能在路上、同學(xué)家逗留。

            5、建議同學(xué)統(tǒng)一穿校服、穿運(yùn)動鞋。每人準(zhǔn)備一個風(fēng)箏。 活動中可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)急措施

            如遇一些突發(fā)事件,發(fā)生意外時,要注意的處理原則:

            1、保持鎮(zhèn)靜、沉著應(yīng)對。

            2、學(xué)生優(yōu)先原則。

            3、 就地?fù)尵仍瓌t。

            4、報警、求援原則。

            5、維持秩序、迅速疏散原則。

            新建小學(xué)

            20xx年x月x日

          計劃書學(xué)生 篇7

            在過去的一年中,秘書處在完成常規(guī)任務(wù)如例議記錄,新聞稿工作,考勤記錄,資料整理。在總和整理之余,積極參與到各個職能部門舉辦的活動中,將活動總結(jié)記錄保存,并建立了學(xué)生會考勤公示機(jī)制,為學(xué)生會的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

            工作定位及目標(biāo)

            1、作好學(xué)生會例會及相關(guān)會議的考勤、簽到及會議記錄等工作,將其整理并存檔

            2、作好學(xué)術(shù)講座及各個職能部門舉辦活動的報道工作,提高新聞稿質(zhì)量。

            3、整理并妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié),做好期末存檔工作。

            4、參與到各部的活動中去,做好活動流程及活動總結(jié)

            本學(xué)年工作計劃

            一.認(rèn)真完成本職工作

            秘書處的主要職能:

            1、文書工作 負(fù)責(zé)學(xué)生會會議記錄,落實會議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)。

            2、考勤工作 延續(xù)和改進(jìn)考勤制度,繼續(xù)施行例會一對一簽到,調(diào)整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來記考勤

            3、新聞稿部分 1. 加強(qiáng)新聞稿件的時效性和規(guī)范性

            2. 組織研究學(xué)習(xí)會議,參考往屆學(xué)長學(xué)姐的文章,吸收精華,進(jìn)步細(xì)化新聞稿寫作流程工作。

            二.積極參加學(xué)生會活動

            由于院學(xué)生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組、織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作,使學(xué)生會正常運(yùn)行。

            三.部內(nèi)建設(shè)

            培養(yǎng)鍛煉干事能力:

            作為一個非職能部門,秘書處需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書處的工作能力,必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員,清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹立同學(xué)們的全局性觀念。為此,我們將實施以下措施:

            1、培養(yǎng)秘書處同學(xué)對文字的把握和處理能力,定期對秘書處成員進(jìn)行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓(xùn)。

            2、分配活動時,盡量讓秘書處每個干事都能全面接觸學(xué)生會各方面活動,以便更好的促進(jìn)秘書處成員對于學(xué)生會工作的整體把握

            3、更積極創(chuàng)新的工作創(chuàng)新不是一句空話,在任何一個工作細(xì)節(jié)都可以創(chuàng)新,而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必須要注重的問題。

            4,在確保效率和務(wù)實原則的`前提下,將工作方法和任務(wù)進(jìn)步明細(xì)化

            5、組織與秘書處功能性質(zhì)相對應(yīng)的活動

            秘書處成員通過參與其他職能部門的活動積累了大量成功舉辦各類活動的經(jīng)驗,為了更加鍛煉秘書處干事以及方便以后工作的開展,秘書處希望今年能舉辦與自己部門性質(zhì)相對應(yīng)的活動。

            總之,秘書處必將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極開拓,勇于實踐,為學(xué)生會進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻(xiàn)自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美。

          計劃書學(xué)生 篇8

            一、自我分析(需要自己對自己有一個清楚的評價)

            二、成長目標(biāo)

            1、 確立學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握正確的學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)如何有效地利用學(xué)習(xí)時間,培養(yǎng)集中注意的能力,培養(yǎng)良好的智力品質(zhì);

            2、 激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣、求知欲望和勤奮學(xué)習(xí)的精神;

            3、 培養(yǎng)正確的競爭意識;

            4、 在班隊活動中善與更多的同學(xué)交往,萌發(fā)集體意識;

            5、 養(yǎng)成參與家務(wù)勞動的習(xí)慣,全面學(xué)習(xí)作為優(yōu)秀學(xué)生應(yīng)該掌握的教養(yǎng)和習(xí)慣;

            6、 建立進(jìn)取的人生態(tài)度,促進(jìn)自我意識發(fā)展。

            三、具體措施

            1、 全面了解自己的長處和不足——了解自己在班級中、年級中的位置——自己分時段確立目標(biāo)——按目標(biāo)努力實施——檢測、反饋效果;

          計劃書學(xué)生 篇9

            1、背景

            互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的,去年本來有想過轉(zhuǎn)型,切入到旅游金融行業(yè),后來因為其它原因不了了之,所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

            行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生了大量 P2P 平臺,但行業(yè)集中度越來 越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充 滿機(jī)遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高,目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過3000,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用戶,營銷成本超過3000萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

            行業(yè)的獲客困難,其實都是大家一味模仿,過度營銷的結(jié)果,我們以跟旅行社合作為切入點,給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂的群體,一方面做旅游消費(fèi)金融分期,一方面為他們理財,做旅游基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時后期開發(fā)app等,切入旅游社交,中高端線路設(shè)計,為用戶量身打造旅游線路。

            2、行業(yè)分析

            目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬,而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計,超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧?xí)慣,也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母,因為在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn),以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

            寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習(xí)慣的用戶群體設(shè)計的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲的超過10萬的注冊用戶,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時候,以后將可以切入母嬰電商市場。

            目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體,也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶,據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近3萬億以上,超過50%以上的80,90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行,浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。

            目前我國消費(fèi)金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,遠(yuǎn)低于歐美等國水平,而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,電商,銀行都已經(jīng)在布局,精心開墾這片藍(lán)海,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計,2017年國內(nèi)的消費(fèi)金融市場將達(dá)到27萬億。而旅游消費(fèi)金融,將會占據(jù)比較大的市場比例。

            3、我們的發(fā)展定位

            有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的,而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶,他們同樣也是旅游人群,通過旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè),為大量的旅行社增加額外營收,擴(kuò)張市場,增加盈利點,同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡,管理資產(chǎn),讓他們財富升值,可以方便下次出行,而我們平臺只是中介,后期我們開發(fā)中高端旅游線路,專門為游客定制服務(wù),其中包括酒店,機(jī)票,導(dǎo)游,路線,活動項目,為vip用戶提供高端服務(wù)。

            平臺后期將開發(fā)app,增加旅游社交交友,以及自薦申請旅行師的功能,通過社交的方式,時間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

            中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游,跟團(tuán)游,目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗,中高端旅游,度假休閑,甚至于這樣的旅行社交,輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

            我們計劃一年內(nèi)做到10個億以上的成交量,以均筆5000計算,我們需要做到20萬筆以上,前期主要是跟旅行社合作,這樣容易擴(kuò)張規(guī)模,后期除了旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品,還可以針對旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計金融產(chǎn)品,可以更好的深入到旅游行業(yè),

            4、公司規(guī)劃

            公司前期主要是移動端微信的開發(fā),對接旅行社進(jìn)行合作,設(shè)計金融產(chǎn)品,組建營銷團(tuán)隊,目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢,手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場景連接在了一起,我們通過移動端微信的切入,以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊計劃8-10個人,其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,新媒體運(yùn)營,客服,金融產(chǎn)品設(shè)計,風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。

            5、各個業(yè)務(wù)板塊占比

            后期我們將設(shè)計高 端旅行線路,通過組團(tuán)等全程的服務(wù)來增加新的盈利量,并且將開發(fā)app,其中將有旅游社交,社群分享功能,通過積分體系,旅行幣的方式激勵用戶的活躍度,而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,甚至獎勵免費(fèi)旅游。通過文字,圖片,旅游日記的分享來使的平臺里面有大量的內(nèi)容沉淀,而這些又可以通過微信,自媒體來傳播和營銷

            計劃在年內(nèi)做到10個億的成交量,同時有10-20條自己設(shè)計的專屬旅行路線,旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上,將用戶數(shù)做到10萬以上,同時引進(jìn)風(fēng)投,進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場,其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊,催收團(tuán)隊,營銷,品牌,以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,設(shè)計度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

            6、盈利能力分析

            按照我們計劃的10億的成交量來計算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達(dá)到400萬,定制路線以千人次計算,每人次6000元來計算,毛利率15%,。毛利潤將近90萬。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到500-1000萬的營收。按照10PE算引入風(fēng)投投a輪,公司估值超過一個億。

            后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,特別是打通全國內(nèi)的旅行社,有別于途牛,我們是一開始就以旅游消費(fèi)金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務(wù),按照預(yù)估,一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。

            后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產(chǎn),度假等項目合作,為用戶創(chuàng)造額外的價值,但是暫時只是預(yù)期,對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

            目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經(jīng)超過了50%,因此還是極大的提升空間,隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升,以后出境游,高端個人定制游,將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費(fèi)金融,戶外,度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年,旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。

          計劃書學(xué)生 篇10

            目錄

            1、調(diào)查背景........................................................................2

            2、調(diào)查目的及意義............................................................2

            3、調(diào)查內(nèi)容........................................................................2

            4、調(diào)查方法........................................................................2

            5、調(diào)查范圍及對象..............................................................3

            6、抽樣方案.........................................................................3

            7、資料分析方案.................................................................3

            8、調(diào)查結(jié)果的提交形式...................................................4

            9、調(diào)查的時間進(jìn)度...........................................................4

            10、調(diào)查費(fèi)用精算.............................................................4

            11、調(diào)查的組織計劃.........................................................5

            12、附件.............................................................................5

            一、調(diào)查背景:

            隨著社會的快速發(fā)展與進(jìn)步,旅游漸漸成為21世紀(jì)大學(xué)生的首選戶外活動。現(xiàn)代大學(xué)生越來越注重自身的閱歷發(fā)展,他們大多通過旅游的方式去認(rèn)識世界,走出自己小小的生活圈,通過旅游不僅可以緩解在學(xué)校的學(xué)習(xí)壓力,也可以開闊自己的眼界。于是就旅游這一現(xiàn)象,我們組做了一次調(diào)查,主要來了解一下我們學(xué)校學(xué)生對旅游的態(tài)度。

            二、調(diào)查目的及意義:

            1.了解我們學(xué)校學(xué)生在旅游方面的消費(fèi)水平

            2.了解我們學(xué)校學(xué)生的旅游方式,旅游方向

            3.了解我們學(xué)校學(xué)生對旅游給自己帶來的影響

            三、調(diào)查內(nèi)容:

            1、大學(xué)生旅游消費(fèi)的能力

            2、大學(xué)生旅游消費(fèi)內(nèi)容的喜好

            3、大學(xué)生旅游消費(fèi)心理

            4、大學(xué)生旅游消費(fèi)顧慮

            四、調(diào)查方法:

            1.調(diào)查方法:問卷調(diào)查法

            2.抽樣調(diào)查法,隨機(jī)抽樣:總樣本200個

            以敬知樓為基礎(chǔ),在全校范圍內(nèi)進(jìn)行隨機(jī)問卷調(diào)查。

            在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇晚自

            習(xí)這段時間開始進(jìn)行調(diào)查(因為此時學(xué)生們多剛呆在教室里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本。

            五、調(diào)查范圍及對象:

            1.調(diào)研對象:徐州工程學(xué)院中心校區(qū)全體在校學(xué)生。

            2.抽樣方法:隨機(jī)抽樣

            根據(jù)大學(xué)生各班級的不同教室樓進(jìn)行分組,再從每一樓隨機(jī)抽取一定數(shù)量的,合起來組成樣本。

            六、抽樣方案:

            分層抽樣:先將總體的單位按某種特征分為若干次級總體(層),然后再從每一層內(nèi)進(jìn)行單純隨機(jī)抽樣,組成一個樣本。

            一般地,在抽樣時,將總體分成互不交叉的層,然后按一定的比例,從各層次獨立地抽取一定數(shù)量的個體,將各層次取出的個體合在一起作為樣本,這種抽樣方法是一種分層抽樣。

            七、資料分析方案:

            對調(diào)查數(shù)據(jù)分組統(tǒng)計后采用定性分析與定量分析相結(jié)合地方法,具體為:

            1、數(shù)據(jù)的集中趨勢分析:

            (1)算術(shù)平均數(shù)

            (2)調(diào)和平均數(shù)

            (3)幾何平均數(shù)

            (4)中位數(shù)

            (5)眾數(shù)

            2、數(shù)據(jù)的離散程度分析

            (1)極差

            (2)平均差

            (3)標(biāo)準(zhǔn)差

            (4)離散系數(shù)

            3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖(表)

            4、交叉列表技術(shù)

            5、相關(guān)分析

            6、結(jié)合已有知識及深入思考進(jìn)行判斷最終得出結(jié)論。

            八、調(diào)查結(jié)果的提交形式:

            中文數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告以word格式提供,同時提交PPT電子檔案

            九、調(diào)查的時間進(jìn)度:

            20xx年9月3日~20xx年10月14日

            9月3日~7日:界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷。 9月8日~20日:遞程調(diào)研方案、PPT審批,后期修改。

            9月21日~9月24日:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。

            9月25日~9月30日:問卷調(diào)查

            10月8日~10月14日:整理調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并撰寫調(diào)查報告。

            十、調(diào)查費(fèi)用預(yù)算:

            問卷印制:40元

            十一、調(diào)查的組織計劃:

            1.組員各抒己見,共同討論問卷內(nèi)容,制作一份調(diào)查問卷。

            2.將八位組員以三男一女的比例分為兩組。

            3.兩組挑選晚自修時間段去不同教學(xué)樓進(jìn)行問卷發(fā)放及說明。

            4.將填寫好的問卷收集起來進(jìn)行匯總和分析,此時兩組中的女生負(fù)責(zé)記錄,男生負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和制作ppt。

            5.組員對報告電子稿進(jìn)行最后的討論,進(jìn)一步修改潤色,爭取做到完美。

            十二、附件: 大學(xué)生節(jié)假日旅游情況調(diào)查問卷

            親愛的同學(xué),您好:

            我們是徐州工程學(xué)院數(shù)理學(xué)院的學(xué)生,現(xiàn)正做一份關(guān)于大學(xué)生旅游的市場調(diào)研,希望深入了解有關(guān)大學(xué)生旅游方式、地點等意向。希望您能協(xié)助我們的調(diào)查工作。請您根據(jù)自己的經(jīng)驗和想法,填寫以下問題。

            1.您的性別( )

            A.男 B.女

            2. 您所在年級是( )

            A.大一 B.大二 C.大三 D.大四

            3.你喜歡去旅游嗎?( )

            A.很喜歡 B.一般 C.興趣不大

            4.您對大學(xué)生旅游的態(tài)度是:( )

            A 提倡,可以豐富大學(xué)生生活、增長見聞 B一般,可有可無

            C不提倡,大學(xué)生旅游影響學(xué)習(xí)、增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

            5.出行前一般通過哪些途徑了解旅游信息( )

            A.旅行社 B.宣傳海報、媒體廣告 C.朋友介紹 D.網(wǎng)上查找

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