市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)_銷(xiāo)售工作計(jì)劃

          時(shí)間:2021-12-08 19:39:32 計(jì)劃書(shū) 我要投稿

          市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)范文_銷(xiāo)售工作計(jì)劃

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            一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及其基本類(lèi)型

            1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的概念

            ——是為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)于企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃。

            2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的.主要內(nèi)容

            企業(yè)的宗旨、目標(biāo)(經(jīng)營(yíng)方向)

            企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合(經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu))

            企業(yè)的增長(zhǎng)途徑(增長(zhǎng)點(diǎn))

            3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型

            成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

            差異化戰(zhàn)略

            集中化戰(zhàn)略

            二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定

            1、確定企業(yè)宗旨

            ——應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向來(lái)確定。

            2、確定企業(yè)目標(biāo)

            ——應(yīng)遵循科學(xué)性與現(xiàn)實(shí)性、關(guān)鍵性與數(shù)量化、層次化、協(xié)調(diào)性、靈活性的原則。

            3、企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合計(jì)劃

            戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的特征

            對(duì)現(xiàn)有戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的分析與評(píng)估

            波士頓矩陣、通用矩陣

            4、企業(yè)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略

            (1)密集型發(fā)展戰(zhàn)略

            市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

            (2)一體化發(fā)展戰(zhàn)略

            后向一體化、前向一體化、水平一體化

            (3)多元化發(fā)展戰(zhàn)略

            同心多元化、水平多元化、綜合多元化

            三、編制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

            1、編制步驟與內(nèi)容(索尼克臺(tái)式音響實(shí)例)

            計(jì)劃提要(對(duì)擬制定的計(jì)劃的概要說(shuō)明)

            營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀(市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、銷(xiāo)售及環(huán)境狀況)

            機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析(機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及問(wèn)題)

            確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)(銷(xiāo)售量、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)等)

            確定營(yíng)銷(xiāo)策略(實(shí)現(xiàn)目標(biāo)擬采取的營(yíng)銷(xiāo)手段、途徑)

            制定行動(dòng)方案(行動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用、主體)

            編制預(yù)算(預(yù)測(cè)計(jì)劃實(shí)施后的財(cái)務(wù)收益情況)

            檢查與控制(說(shuō)明如何監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施)

            2、編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的方法

            分派法(至上而下制定計(jì)劃)

            累積法(由下至上制定計(jì)劃)

            四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施

            1、戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施中存在的問(wèn)題及原因

            計(jì)劃脫離實(shí)際

            長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)相矛盾

            因循守舊的情況

            缺乏明確具體的實(shí)施方案

            2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程

            制定行動(dòng)方案(行動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用、主體)

            建立組織機(jī)構(gòu)(明確職、責(zé)、權(quán)、利)

            設(shè)計(jì)決策與報(bào)酬制度(激勵(lì)機(jī)制)

            建立企業(yè)文化和管理風(fēng)格(價(jià)值、理念)

            協(xié)調(diào)實(shí)施系統(tǒng)內(nèi)各要素間的關(guān)系

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