公司加強(qiáng)外用工管理的決定

公司關(guān)于加強(qiáng)外用工管理的決定

　　關(guān)于加強(qiáng)外用工管理的決定隨著公司的發(fā)展，外用工使用數(shù)量增加較快，目前對外用工的管理上存在著分工不明、責(zé)任不清等問題，不利于公司生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行，為強(qiáng)化對外用工的管理，經(jīng)公司研究決定，制定《外包工管理規(guī)定》，明確以下管理內(nèi)容：

　　一、管理部門分工：

　　1、生產(chǎn)線上用工由車間負(fù)責(zé)管理。

　　2、xx工由xx負(fù)責(zé)管理。

　　3、xx工由銷售公司負(fù)責(zé)管理。

　　4、xx工由xx負(fù)責(zé)管理。

　　5、xx裝卸工由xx負(fù)責(zé)管理。

　　二、管理內(nèi)容：

　　1、一切外用工必須以遵守《員工守則》為前提，服從用工部門的管理。

　　2、按照所在崗位的工作要求保質(zhì)保量地完成本職工作。

　　3、進(jìn)出公司大門，必須衣冠整齊，并佩戴臨時(shí)出入證。不得穿著短褲、背心、拖鞋進(jìn)入公司工地。

　　4、進(jìn)入工作現(xiàn)場，必須著工作服，必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品。

　　5、不準(zhǔn)在本公司內(nèi)抽煙、喝酒、丟扔垃圾等廢物。

　　6、對偷盜或故意損壞本公司財(cái)物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按財(cái)物價(jià)值加倍處罰外，視情節(jié)輕重，交司法機(jī)關(guān)處理。

　　7、對違反公司規(guī)定的外用工人員，外用工主管部門有權(quán)對其作出處理。

　　8、對于公司檢查出的外用工違規(guī)行為，用工部門負(fù)連帶責(zé)任。

　　三、人事調(diào)配：

　　1、現(xiàn)有xx及xx外用工人員未經(jīng)用工部門及政工處允許，任何部門及包工頭不得隨意調(diào)配，民工請假必須經(jīng)用工部門同意。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)要求，需要增加外用工人員須由用工部門填寫用工申請，報(bào)政工處及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方有效。否則，所發(fā)生的用工費(fèi)用公司不予以承認(rèn)。

　　3、政工處負(fù)責(zé)外用工的登記、注冊。

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