民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)范文（通用16篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 1
過去一年，我園秉持 “以愛育愛，啟智潤心” 的辦園宗旨，在教育教學(xué)、師資建設(shè)、安全管理等方面扎實(shí)推進(jìn)工作，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
在教育教學(xué)工作上，我們持續(xù)優(yōu)化課程體系。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和發(fā)展需求，構(gòu)建了以五大領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，融合特色課程的教育模式。特色課程中，繪本閱讀課程通過生動有趣的故事，培養(yǎng)幼兒的語言表達(dá)和想象力；創(chuàng)意美術(shù)課程激發(fā)幼兒的創(chuàng)造力和審美能力。同時，我們積極開展教學(xué)研討活動，每周組織教師進(jìn)行集體備課、聽課評課，鼓勵教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新教學(xué)方法。本年度，教師們開發(fā)了 10 余個優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例，在區(qū)級幼兒教育教學(xué)評比中，我園 3 位教師的課程設(shè)計獲獎。此外，我們注重家園共育，定期舉辦家長開放日、親子活動和家庭教育講座，加強(qiáng)與家長的溝通與合作，共同促進(jìn)幼兒的健康成長。
師資隊伍建設(shè)是我園工作的重點(diǎn)。我們通過多種方式提升教師專業(yè)素養(yǎng)，組織教師參加各類線上線下培訓(xùn)，涵蓋幼兒心理發(fā)展、教育教學(xué)技能、師德師風(fēng)等方面，全年累計培訓(xùn)達(dá) 500 余人次。為激勵教師成長，我們設(shè)立了教師成長獎勵機(jī)制，對在教學(xué)、科研、班級管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵。目前，我園教師大專及以上學(xué)歷達(dá)到 100%，中級及以上職稱教師占比提高至 30%，師資隊伍整體素質(zhì)顯著提升。
安全管理工作是幼兒園工作的'重中之重。我們建立健全了安全管理制度，加強(qiáng)對校園設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，定期組織安全演練，提高師幼的安全意識和應(yīng)急處理能力。本年度，開展消防、防震等安全演練 6 次，對食堂食品安全進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保幼兒飲食安全。同時，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理，與社區(qū)、公安等部門密切配合，為幼兒營造安全、和諧的成長環(huán)境。
在園所文化建設(shè)方面，我們注重營造溫馨、積極向上的園所氛圍。通過開展豐富多彩的文化活動，如傳統(tǒng)節(jié)日慶祝、幼兒運(yùn)動會、文藝匯演等，培養(yǎng)幼兒的團(tuán)隊合作精神和文化認(rèn)同感。此外，我們還積極參與社會公益活動，組織幼兒和家長開展愛心捐贈、社區(qū)志愿服務(wù)等活動，培養(yǎng)幼兒的社會責(zé)任感。
然而，我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。部分教師在課程創(chuàng)新和個性化教育方面還有待提高；家園共育的深度和廣度還需進(jìn)一步拓展；校園設(shè)施設(shè)備在智能化管理方面還存在一定差距。在新的一年里，我們將針對這些問題，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提升辦園質(zhì)量，為幼兒提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，努力將我園建設(shè)成為家長滿意、社會認(rèn)可的示范性民辦幼兒園。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 2
本年度，我院以 “關(guān)愛老人，服務(wù)社會” 為宗旨，致力于為老年人提供優(yōu)質(zhì)、舒適、溫馨的養(yǎng)老服務(wù)，各項工作有序開展，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
在服務(wù)質(zhì)量提升方面，我們不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。為滿足老年人多樣化的需求，提供生活照料、醫(yī)療保健、康復(fù)護(hù)理、文化娛樂等全方位服務(wù)。生活照料方面，根據(jù)老人身體狀況和生活習(xí)慣，制定個性化服務(wù)方案，包括飲食起居、衛(wèi)生清潔等。醫(yī)療保健服務(wù)上，與周邊醫(yī)院建立合作關(guān)系，定期為老人進(jìn)行健康體檢，配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，24 小時為老人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。康復(fù)護(hù)理方面，針對失能、半失能老人，開展康復(fù)訓(xùn)練項目，幫助老人恢復(fù)身體機(jī)能。文化娛樂活動豐富多彩，組織書法繪畫、合唱、手工制作等興趣小組，豐富老人的精神文化生活。本年度，共組織各類文化娛樂活動 50 余場，老人參與率達(dá) 90% 以上。
在隊伍建設(shè)方面，我們加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。定期組織員工參加養(yǎng)老護(hù)理技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，全年培訓(xùn)達(dá) 300 余人次。通過培訓(xùn)，員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識得到顯著提升。同時，建立健全員工考核激勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。目前，我院護(hù)理人員持證上崗率達(dá)到 100%，專業(yè)技術(shù)人員占比進(jìn)一步提高。
設(shè)施設(shè)備建設(shè)是保障養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。本年度，我們加大了對設(shè)施設(shè)備的投入，對養(yǎng)老院進(jìn)行了適老化改造，增設(shè)無障礙通道、扶手、防滑設(shè)施等，為老人提供更加安全、便捷的生活環(huán)境。同時，更新了部分醫(yī)療設(shè)備和康復(fù)器材，為老人的醫(yī)療保健和康復(fù)護(hù)理提供更好的保障。此外，還對養(yǎng)老院的綠化環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化，打造了舒適宜人的居住環(huán)境。
在安全管理方面，我們始終把安全工作放在首位。建立了完善的安全管理制度，加強(qiáng)對消防、食品、醫(yī)療等方面的安全管理。定期開展安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。組織員工和老人進(jìn)行消防安全演練，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。本年度，未發(fā)生重大安全事故，保障了老人的.生命財產(chǎn)安全。
盡管取得了一定成績，但我們也認(rèn)識到工作中存在的問題。部分員工服務(wù)創(chuàng)新意識不足，服務(wù)方式較為單一；養(yǎng)老院的信息化管理水平有待提高；與社會資源的合作還不夠深入。在未來的工作中，我們將積極改進(jìn)，不斷探索創(chuàng)新服務(wù)模式，加強(qiáng)信息化建設(shè)，拓展社會合作渠道，提升養(yǎng)老院的綜合服務(wù)能力，為老年人創(chuàng)造更加美好的晚年生活。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 3
本年度，我機(jī)構(gòu)緊緊圍繞 “提升教育質(zhì)量，助力學(xué)生成長” 的目標(biāo)，在課程研發(fā)、教學(xué)管理、師資培養(yǎng)等方面不斷努力，現(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下。
課程研發(fā)是機(jī)構(gòu)發(fā)展的核心競爭力。我們結(jié)合市場需求和學(xué)生特點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化課程體系。在學(xué)科輔導(dǎo)課程方面，針對不同年級、不同學(xué)科的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)，研發(fā)了一系列精品課程，注重知識的系統(tǒng)性和趣味性相結(jié)合，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。同時，我們還開設(shè)了素質(zhì)拓展課程，如編程、機(jī)器人、演講與口才等，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。本年度，共研發(fā)新課程 5 門，更新優(yōu)化課程內(nèi)容 10 余門，受到了學(xué)生和家長的廣泛好評。
教學(xué)管理是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我們建立了嚴(yán)格的教學(xué)管理制度，加強(qiáng)對教學(xué)過程的監(jiān)督和管理。從教師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改到學(xué)生輔導(dǎo)，每個環(huán)節(jié)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。定期開展教學(xué)檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。同時，利用信息化手段，建立學(xué)生學(xué)習(xí)檔案，記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和成長軌跡，為個性化教學(xué)提供依據(jù)。本年度，通過教學(xué)管理的`加強(qiáng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績有了顯著提高，在各類考試中，學(xué)員的優(yōu)秀率同比提升了 20%。
師資培養(yǎng)是機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要保障。我們重視教師隊伍建設(shè)，通過多種方式提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。組織教師參加各類培訓(xùn)和教研活動，邀請教育專家進(jìn)行講座和指導(dǎo)，鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)研究和創(chuàng)新。建立教師成長激勵機(jī)制，對教學(xué)成績突出、教研成果顯著的教師給予表彰和獎勵。目前，我機(jī)構(gòu)教師中，具有中高級職稱的教師占比達(dá)到 40%，教師隊伍的整體水平不斷提高。
在市場推廣方面，我們積極拓展宣傳渠道，提高機(jī)構(gòu)的知名度和影響力。通過線上線下相結(jié)合的方式，開展招生宣傳活動。線上利用微信公眾號、抖音等平臺進(jìn)行課程推廣和品牌宣傳；線下舉辦體驗(yàn)課、公益講座等活動，吸引潛在學(xué)生和家長。本年度，招生人數(shù)同比增長 30%，市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大。
雖然取得了一定成績，但我們也看到工作中存在的不足。部分課程的市場適應(yīng)性還需進(jìn)一步提高；教學(xué)管理的精細(xì)化程度有待加強(qiáng)；師資隊伍的穩(wěn)定性還需要進(jìn)一步提升。在新的一年里，我們將針對這些問題，采取有效措施加以改進(jìn)，不斷提升機(jī)構(gòu)的教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 4
過去一年，我院堅持 “以患者為中心，以質(zhì)量為核心” 的服務(wù)理念，在醫(yī)療服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面扎實(shí)推進(jìn)工作，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
在醫(yī)療服務(wù)方面，我們致力于提高服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。優(yōu)化就醫(yī)流程，減少患者排隊等候時間，推行預(yù)約掛號、在線繳費(fèi)等便捷服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識和溝通技巧，建立患者滿意度調(diào)查機(jī)制，及時了解患者需求和意見，針對存在的問題進(jìn)行整改。本年度，患者滿意度達(dá)到 95% 以上。同時，我們注重醫(yī)療安全管理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對醫(yī)療操作規(guī)范的'監(jiān)督和執(zhí)行，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查和評估，確保醫(yī)療安全。
學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要支撐。我們加大對重點(diǎn)學(xué)科的投入，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊建設(shè)。本年度，我院 [具體學(xué)科] 被評為市級重點(diǎn)學(xué)科，在疾病診斷和治療方面取得了顯著成績。同時，積極開展新技術(shù)、新項目，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。全年開展新技術(shù)、新項目 10 余項，填補(bǔ)了多項區(qū)域技術(shù)空白。
人才培養(yǎng)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們重視人才隊伍建設(shè)，通過多種方式引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。一方面，積極引進(jìn)高層次醫(yī)療人才，充實(shí)醫(yī)院的學(xué)科帶頭人隊伍；另一方面，加強(qiáng)院內(nèi)人才培養(yǎng)，組織醫(yī)務(wù)人員參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，鼓勵醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行科研和學(xué)術(shù)研究。本年度，選派 20 余名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文 30 余篇，醫(yī)院的科研實(shí)力不斷提升。
在公共衛(wèi)生服務(wù)方面，我們積極履行社會責(zé)任，參與社區(qū)健康服務(wù)和疾病預(yù)防控制工作。組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)社區(qū)開展健康講座、義診活動，為居民提供健康咨詢和醫(yī)療服務(wù)。配合政府部門做好疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)各項防控措施，為保障人民群眾的健康安全做出了積極貢獻(xiàn)。
然而，我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。部分學(xué)科的發(fā)展還不夠均衡；醫(yī)療服務(wù)的信息化水平有待提高；人才隊伍的結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步優(yōu)化。在新的一年里，我們將針對這些問題，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提升醫(yī)院的綜合實(shí)力和服務(wù)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 5
本年度，我中心秉持 “助人自助，服務(wù)社會” 的宗旨，在社會工作服務(wù)、項目開展、團(tuán)隊建設(shè)等方面積極努力，現(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下。
在社會工作服務(wù)方面，我們圍繞社區(qū)居民的實(shí)際需求，開展了多樣化的服務(wù)項目。在老年人服務(wù)方面，為社區(qū)獨(dú)居、空巢老人提供生活照料、心理慰藉、健康關(guān)愛等服務(wù)，組織開展老年人興趣小組和文化娛樂活動，豐富老年人的精神文化生活。在青少年服務(wù)方面，開展青少年心理健康輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)幫扶、職業(yè)規(guī)劃等服務(wù)，幫助青少年健康成長。同時，我們還關(guān)注弱勢群體，為殘疾人、低保家庭等提供社會救助和支持服務(wù)。本年度，共開展各類社會工作服務(wù)活動 100 余場，服務(wù)對象達(dá) 2000 余人次。
項目開展是中心工作的重要內(nèi)容。我們積極申報和實(shí)施各類社會工作服務(wù)項目，爭取政府購買服務(wù)和社會資金支持。本年度，成功申報并實(shí)施了 [具體項目名稱] 等 5 個項目，涵蓋社區(qū)治理、兒童保護(hù)、社區(qū)矯正等領(lǐng)域。在項目實(shí)施過程中，我們嚴(yán)格按照項目要求，規(guī)范項目管理，確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過項目的開展，不僅提升了中心的服務(wù)能力和影響力，也為服務(wù)對象帶來了實(shí)實(shí)在在的幫助。
團(tuán)隊建設(shè)是中心發(fā)展的重要保障。我們注重社工人才的培養(yǎng)和發(fā)展，組織社工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提高社工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。建立社工督導(dǎo)機(jī)制，為新入職社工提供專業(yè)指導(dǎo)和支持。同時，加強(qiáng)團(tuán)隊文化建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的'工作氛圍。目前，我中心擁有專業(yè)社工 20 名，其中中級社工師 8 名，社工隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。
在宣傳推廣方面，我們積極加強(qiáng)與媒體的合作，通過微信公眾號、網(wǎng)站等平臺宣傳社會工作服務(wù)理念和中心的工作成果。組織開展社會工作宣傳周活動，提高社會公眾對社會工作的認(rèn)知度和認(rèn)同感。本年度，在各類媒體上發(fā)表宣傳報道 50 余篇，中心的社會影響力不斷擴(kuò)大。
盡管取得了一定成績，但我們也認(rèn)識到工作中存在的問題。部分項目的實(shí)施效果還需要進(jìn)一步提升；社工隊伍的專業(yè)能力和創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)；與其他社會組織的合作還不夠緊密。在未來的工作中，我們將積極改進(jìn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和項目管理水平，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，拓展社會合作渠道，為推動社會工作事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 6
過去一年，我中心以 “弘揚(yáng)文化藝術(shù)，豐富群眾生活” 為目標(biāo)，在文化藝術(shù)活動開展、藝術(shù)培訓(xùn)、場館運(yùn)營等方面積極探索，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
在文化藝術(shù)活動開展方面，我們精心策劃并組織了一系列豐富多彩的活動。舉辦了各類藝術(shù)展覽，包括書畫展、攝影展、手工藝品展等，展示了眾多優(yōu)秀藝術(shù)家的作品，吸引了大量市民前來參觀。同時，開展了文藝演出活動，涵蓋音樂會、戲劇表演、舞蹈演出等多種形式，為市民帶來了高品質(zhì)的文化藝術(shù)享受。本年度，共舉辦文化藝術(shù)活動 30 余場，參與人數(shù)達(dá) 5000 余人次。此外，我們還積極開展文化藝術(shù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動，將文化藝術(shù)送到群眾身邊，豐富基層群眾的文化生活。
藝術(shù)培訓(xùn)是中心的重要業(yè)務(wù)之一。我們開設(shè)了繪畫、書法、音樂、舞蹈等多個藝術(shù)培訓(xùn)課程，聘請了專業(yè)的藝術(shù)教師進(jìn)行授課。根據(jù)學(xué)員的不同年齡和水平，制定個性化的培訓(xùn)方案，注重培養(yǎng)學(xué)員的藝術(shù)興趣和專業(yè)技能。本年度，培訓(xùn)學(xué)員達(dá) 1000 余人次，在各類藝術(shù)比賽中，學(xué)員們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績。同時，我們還組織學(xué)員參加藝術(shù)實(shí)踐活動，如藝術(shù)展覽、演出等，為學(xué)員提供展示自我的平臺。
場館運(yùn)營管理方面，我們不斷優(yōu)化場館設(shè)施和服務(wù)。對場館進(jìn)行了升級改造，改善了展覽、演出環(huán)境，提高了場館的舒適度和安全性。加強(qiáng)場館的日常管理，建立健全場館管理制度，規(guī)范場館使用流程。同時，積極拓展場館的功能，開展會議、講座等活動，提高場館的利用率。本年度，場館的使用率同比提高了 30%。
在品牌建設(shè)方面，我們注重提升中心的知名度和影響力。通過宣傳推廣、品牌活動打造等方式，樹立中心的文化藝術(shù)品牌形象。利用微信公眾號、微博等新媒體平臺進(jìn)行宣傳，發(fā)布活動信息和藝術(shù)知識，吸引了大量粉絲關(guān)注。同時，打造了具有特色的品牌活動，如 [品牌活動名稱]，成為市民期待的文化藝術(shù)盛宴。
雖然取得了一定成績，但我們也看到工作中存在的.不足。文化藝術(shù)活動的創(chuàng)新性還需進(jìn)一步提高；藝術(shù)培訓(xùn)課程的體系還需要進(jìn)一步完善；場館的數(shù)字化管理水平有待提升。在新的一年里，我們將針對這些問題，采取有效措施加以改進(jìn)，不斷提升中心的文化藝術(shù)服務(wù)水平，為推動文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 7
20xx年度，我幼兒園認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴(yán)格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用，嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：
一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。
在秀xx教委的領(lǐng)導(dǎo)下開展幼兒教育教學(xué)活動，定期舉行理事會會議，年初制訂工作計劃，對20xx年的工作進(jìn)行總體部署，堅持“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，建立長效的發(fā)展機(jī)制。年終開展工作總結(jié)，就我園一年來的工作進(jìn)行回顧，評定任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為我園以后的發(fā)展打下了更堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、不斷的完善自身條件，通過各方面來提高幼兒學(xué)生的滿意度。
隨著我園的發(fā)展，幼兒學(xué)生的需求也越來越大，如何滿足幼兒學(xué)生的需求已經(jīng)是我園發(fā)展的重點(diǎn)，而這重點(diǎn)當(dāng)中，服務(wù)質(zhì)量、校園環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個方向努力，我園開展了教職員工的禮儀培訓(xùn)，從幼兒學(xué)生來園時的第一時間開始，到幼兒學(xué)生離園，讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長。
三、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，更好的服務(wù)于百姓。
在去年總結(jié)的基礎(chǔ)之上，我園進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍，充分利用我園教職工這個很好的載體，給幼兒學(xué)生及其家長送去愛心，從而使家長朋友和幼兒學(xué)生得到了溫曖。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，讓家長朋友們、幼兒學(xué)生們更加的滿意，也讓幼兒學(xué)生學(xué)到了許多新知識。
四、財務(wù)狀況：
1、收入：全年完成收入x萬元，其中提供服務(wù)收入x萬元，比上年增長x%；其它與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的現(xiàn)金x萬元，比上年增加x%。
2、支出：全年費(fèi)用支出合計x萬元，其中支付員工工資x萬元，購買商品接受服務(wù)支付現(xiàn)金x萬元，比上年增加x%。
3、資產(chǎn)：總資x萬元，比上年增加了x%,流動資產(chǎn)x萬元比上年增加x%。固定資產(chǎn)x萬元，比上年增加x%.資產(chǎn)負(fù)債率上升x%。
4、資金來源及使用方面：因?yàn)槲覉@是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)我園的收入，合理、有計劃的安排費(fèi)用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和改善學(xué)校校園環(huán)境，以及其規(guī)模。
20xx年，我們是進(jìn)步的.一年，是收獲的一年，在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的幼兒學(xué)生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力，堅持以幼兒教育為中心，更好地為幼兒教育服務(wù)，努力創(chuàng)新，為廣大幼兒園兒學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 8
20xx年，在拱墅區(qū)民政局等相關(guān)部門的關(guān)心和支持下，醫(yī)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》、《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《浙江省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),成功的上了一個新臺階。一年來，醫(yī)院正在茁壯健康的成長。現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報如下：
一、始終堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立長效的發(fā)展機(jī)制。根據(jù)章程規(guī)定，開展各項工作，定期組織理事會會議，對重點(diǎn)工作進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督。充分發(fā)揮黨員干部的作用，結(jié)合每月的黨員活動日，認(rèn)真梳理問題，解決問題。按規(guī)定變更了企業(yè)法人代表，由詹莊錫變更為詹振宇，院長兼任法人，能更系統(tǒng)的提升醫(yī)院的管理水平。認(rèn)真遵守印章、銀行賬戶、財務(wù)憑證等管理規(guī)定。
二、不斷完善自身建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)。自從成功創(chuàng)建“二甲”榮譽(yù)以來，一直嚴(yán)格按照《國家二級甲等中醫(yī)骨傷醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》為規(guī)范，全面提高醫(yī)院教學(xué)管理、設(shè)備管理、人事檔案管理等相關(guān)工作，在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中尋找差距，提升醫(yī)院綜合實(shí)力。從20xx年1月份開始，醫(yī)院執(zhí)行了新的績效考核方案，并且積極的加入了以藥品零差率為主要內(nèi)容的公立醫(yī)院綜合改革項目。通過積極有效的管理舉措不斷提升醫(yī)院綜合質(zhì)量。醫(yī)院的發(fā)展得到了各上級部門領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，拱墅區(qū)政協(xié)主席鐘麗萍、拱墅區(qū)民政局局長王一平、副局長汪思、拱墅區(qū)委組織部部長李煒、副部長黃淑萍、杭州市愛衛(wèi)辦主任張尹等多位領(lǐng)導(dǎo)來我院調(diào)研。對我院的工作給予了高度的肯定。
三、在全體職工的共同努力下，醫(yī)院碩果累累。20xx年業(yè)務(wù)量達(dá)到xxx萬，門急診人次xxx人，住院病人xxx人次，較2013年均有較高幅度的增長；5月份增設(shè)了一個康復(fù)病區(qū)；醫(yī)院榮獲了杭州市民政局頒布的社會組織信用等級4A級；詹新宇副院長當(dāng)選拱墅區(qū)政協(xié)委員，榮獲拱墅區(qū)“名中醫(yī)”稱號；黨建微視頻《夢想x青春》獲得浙江省兩新組織創(chuàng)意黨組織生活微視頻大賽“入圍獎”；黨建工作獲得浙江省“黨建好聲音”第45期新聞報導(dǎo)；成功加入杭州市“兩新組織協(xié)會”成為會員，實(shí)現(xiàn)了與阿里巴巴、哇哈哈、吉利集團(tuán)、傳化集團(tuán)等面對溝通交流的`機(jī)會，同時也獲得了協(xié)會第一期十五位特聘“內(nèi)訓(xùn)師”的榮譽(yù)；安排優(yōu)秀黨員參加了清華大學(xué)與杭州市委組織部“杭商學(xué)堂”培訓(xùn)；黨支部參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)星級“微黨課”評選獲得三等獎；針灸推拿科成功創(chuàng)建浙江省“青年文明號”；醫(yī)院獲得區(qū)“文明單位”榮譽(yù)；手術(shù)室成功創(chuàng)建“巾幗文明崗”；詹振宇院長榮獲拱墅區(qū)“創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號；“讓骨骼年輕5歲”公益創(chuàng)投項目榮獲拱墅區(qū)公益創(chuàng)投項目比賽二等獎等等。
四、公益事業(yè)一如既往的開展，堅持定期去下城區(qū)水漾苑社區(qū)開展“健康加油站”服務(wù)以及定期去拱墅區(qū)相符街道映月社區(qū)的“三送服務(wù)進(jìn)社區(qū)”公益服務(wù)。一年來，共開展公益服務(wù)活動xx場，受益人群超過xx人次。
五、財務(wù)狀況收支
1、收入：全年完成收入xxx萬元，其中提供服務(wù)收入xxx萬元，比上年增長77.3%；商品銷售收入xxx萬元，比上年增加xx；非醫(yī)療服務(wù)收入xxx萬元。
2、支出：全年費(fèi)用支出合計xx萬元，其中：業(yè)務(wù)活動成本支:xx萬元，比上年增加xx%，管理費(fèi)用支出xx萬元，比上年增加xx%。其他費(fèi)用支出：xx萬元
3、資產(chǎn)：總資產(chǎn)的增加額為xx萬元，比上年增加xx%，凈資產(chǎn)增加xx萬元，比上年增加xx%，其中：非限定凈資產(chǎn)增加額為xx萬元。
4、資金來源及使用方面：因?yàn)槲以菏菍儆诿褶k的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入，合理、有計劃的安排費(fèi)用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和擴(kuò)大醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模。
六、下一步計劃。以創(chuàng)建國家三級中醫(yī)骨傷醫(yī)院為更高的目標(biāo)，腳踏實(shí)地的做好各項工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點(diǎn)注冊管理辦法》加大中高級人才的引進(jìn)，提升醫(yī)療技術(shù)。
2、積極爭創(chuàng)浙江省健康醫(yī)院，全體提升綜合水平。
3、繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。以黨建帶團(tuán)建，通過開展各項黨團(tuán)活動來提高員工的積極性。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 9
20xx年度，我單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴(yán)格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用，嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：
一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)活動，定期舉行會議，年初制訂工作計劃，對20xx年的工作進(jìn)行總體部署。
二、年終開展工作總結(jié)，就我單位一年來的工作進(jìn)行回顧，評定任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為單位以后的發(fā)展打下了更堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)整合社會的良好資源，更好的`服務(wù)于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費(fèi)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新服務(wù)方式，在給學(xué)生上課的同時為他們的家長開展家長講座，讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力，共同協(xié)力教育好祖國的花朵。
四、財務(wù)狀況：
收入和支出，基本持平，但由于20xx年我校對校區(qū)進(jìn)行了裝修、并購進(jìn)了許多桌椅及先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，加上物價成本和人員開支的上漲，收支基本持平。
資金來源及使用方面：因?yàn)槲覇挝皇菍儆诿褶k的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)總體的收入，合理、有計劃的安排費(fèi)用開支。
20xx年，我們是進(jìn)步的一年，是收獲的一年，在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的學(xué)員，單位的業(yè)務(wù)在增長，我單位的教職人員將繼續(xù)努力，堅持以學(xué)生為中心，努力創(chuàng)新，為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為秦皇島的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 10
根據(jù)《xx區(qū)教育系統(tǒng)20xx—20XX學(xué)年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》（同教工委[20xx]17號）文件精神和有關(guān)工作布署，本著“以建為主，以評促進(jìn)，標(biāo)本兼治，糾建并舉”的方針，結(jié)合我園自身辦學(xué)特點(diǎn)，我校制定了行評工作方案并分階段實(shí)施，有效的促進(jìn)了學(xué)校依法治教，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了教師隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水準(zhǔn),使我園保教水平由上一個新臺階。今年我園獲得了“xx市基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)集體”、“xx區(qū)科技先進(jìn)集體”、“xx區(qū)藝術(shù)先進(jìn)單位”。現(xiàn)將行評工作總結(jié)如下：
一、基本情況
全校教職工56人，14個班級，學(xué)生670人，學(xué)校把行風(fēng)評議工作擺上重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。成立以校長為組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的民主評議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上級要求并結(jié)合本單位實(shí)際制定行風(fēng)評議工作實(shí)施工作方案和各階段的具體工作安排，有條不紊地開展，并及時做好階段性工作總結(jié)，全校教職工能夠嚴(yán)格要求自己、遵紀(jì)守法、廉潔自律、勤政高效，學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)取得了顯著的成效。
二、主要做法與成效
在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，我園緊緊圍繞“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng)，樹立學(xué)校新形象”的主題，堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，嚴(yán)格按照“四個階段”、“五項主要內(nèi)容”的要求，做到“四個抓”，順利完成了各項工作任務(wù)。
（一）抓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
按照局的統(tǒng)一要求，成立了行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校支部副書記、園長林少云擔(dān)任組長，學(xué)校副園長、工會主席顏毅真、副園長朱玉燕任副組長，林芙蓉、林秀虹、華秋蓉、劉雁飛為成員。領(lǐng)導(dǎo)組具體指導(dǎo)行風(fēng)建設(shè)工作，討論、制訂、解決出現(xiàn)的問題，行風(fēng)資料由顏毅真負(fù)責(zé)。學(xué)校還聘請了吳曉英、陳淑媚、張秀真為我校行風(fēng)監(jiān)督員。監(jiān)督員定期與學(xué)校行政舉行會議，評議學(xué)校工作；反映群眾，家長對學(xué)校的看法，商討解決辦法。
（二）抓宣傳學(xué)習(xí)。
首先從思想上入手，廣泛開展宣傳教育和思想發(fā)動工作，及時傳達(dá)上級文件精神。期初我園組織全體教職工學(xué)習(xí)了市教育局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件，幫助教師深入領(lǐng)會精神，做到“五明確”：明確指導(dǎo)思想、工作機(jī)制、評議內(nèi)容、評議辦法、評議要求。
一年來我們重點(diǎn)加強(qiáng)對全體教職員工的師德規(guī)范教育，培育師德先進(jìn)典型和優(yōu)秀群體，弘揚(yáng)正氣，樹立愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的職業(yè)操守。通過制定學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教育理論，開展教育思想大討論，進(jìn)一步培養(yǎng)了廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人的高尚師德。
與開展師德師能建設(shè)年開展教師崗位大練兵、“百名校長萬名教師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”等活動相結(jié)合，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，邊學(xué)邊改，樹立單位良好形象，提高服務(wù)意識和主人翁精神。繼續(xù)組織廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實(shí)施綱要》和政治時事，把行風(fēng)評議工作與實(shí)踐“三個代表”重要思想相結(jié)合，與法紀(jì)政事教育、廉潔自律教育、警示教育、師風(fēng)師德系列教育相結(jié)合，使全體教職員工認(rèn)識到教育系統(tǒng)開展民主評議行風(fēng)的重大意義，提高參與行風(fēng)建設(shè)的自覺性、積極性、主動性，形成行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé)，接受行評人人有份的良好局面。
作為我們不同時期的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)方法上我們采取了自學(xué)、聽輔導(dǎo)講座、討論、答卷等靈活多樣的形式，力求使學(xué)習(xí)收到最好的效果。同時結(jié)合本園實(shí)際，要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自己，時時自我反省，做學(xué)生的表率。通過一系列的學(xué)習(xí)、宣傳教育活動，沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反師德與違法亂紀(jì)的情況，收到了較好的效果。
三、抓工作重點(diǎn)。
重點(diǎn)一：優(yōu)化師德師風(fēng)
全面推進(jìn)素質(zhì)教育，優(yōu)化教師隊伍的整體素質(zhì)。師德建設(shè)是核心。我園注重以人為本的管理思想，重視教師的思想政治教育，師德教育及文化素質(zhì)教育，樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，使學(xué)校精神文明建設(shè)制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。
1、開展公民道德建設(shè)活動。
我們提出了黨員要做執(zhí)行“公民道德建設(shè)實(shí)施綱要”的模范，結(jié)和學(xué)習(xí)“崇明教師形象二十條”，要求黨員帶頭身體力行，尤其是黨員干部更要做全體教師的表率，自覺接受群眾的.監(jiān)督，用良好的師德形象取信于民，帶動全體教師形成良好的職業(yè)道德形象。同時要求教師做到“三能”、“四讓”、“十心”。 “三能”：能耐心解答孩子提出的每一個問題；能尊重每個孩子的意志、張揚(yáng)孩子個性；能及時幫助有特殊困難的孩子。“四讓”：讓任何一個孩子不受到冷落和歧視；讓每一個孩子都能和老師平等對話；讓每一個孩子都能在體驗(yàn)中辨別真、善、美；讓每一個孩子的特長都能得到充分展示。優(yōu)良服務(wù)“十心”：對待事業(yè)——忠心；對待幼兒——愛心；對待工作——專心；教育幼兒——精心；服務(wù)幼兒——全心；個別教育——耐心；教研科研——恒心；家長工作——盡心；服務(wù)教學(xué)——熱心；服務(wù)同事——誠心。
結(jié)合師德建設(shè)活動，我園修訂了各類“優(yōu)秀教師”的評選標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)細(xì)則要求，評選表彰了二十幾名“xx市優(yōu)秀教師” “優(yōu)秀教育工作者”“德育標(biāo)兵”“園丁獎”“綠葉獎”及“文明班級”，大力宣傳身邊優(yōu)秀教師愛校、愛生的典型事跡。還充分利用園刊園報、宣傳欄、校園網(wǎng)等形式廣泛宣傳在師德建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)班級和個人，發(fā)揮典型示范和榜樣激勵作用，營造良好的教育輿論氛圍。今年暑假，我園結(jié)合“百名校長萬名教師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”活動，深入廣大幼兒家庭中，與家長進(jìn)行面對面的溝通交流，傾聽家長的心聲，拉近了家長學(xué)校的 距離。
如今，我園的這支教師隊伍師德高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)了寬松、安全、融洽、和諧、沒有壓力的精神環(huán)境，使幼兒在快樂中健康成長。大家做到事事以園為重，克服小我，成全大我，樹立了主人翁意識，并對各項工作積極提出合理化建議，形成“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的園風(fēng)園貌，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀教育工作者。作為xx區(qū)第一所市級“優(yōu)質(zhì)幼兒園”，我們以實(shí)際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。
2、開展教師崗位大練兵活動
我園結(jié)合教學(xué)實(shí)際，建立活動工作機(jī)制，創(chuàng)新大練兵形式，豐富大練兵內(nèi)容，努力在“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)特色”上做出成效，促使廣大教師“在思想素質(zhì)上優(yōu)一等、在文化素養(yǎng)上深一等、在技能技巧上強(qiáng)一分、在教學(xué)質(zhì)量上高一檔”。同時開展各類評比競賽活動及專業(yè)技能訓(xùn)練，有效促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
①學(xué)習(xí)教育理論練兵
我園圍繞市、區(qū)教育局和市教科院、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校指定的書目范圍，為每一位教師購買了2本教育理論書籍——《給教師的建議》（[蘇]蘇霍姆林斯基）、《向瑞吉?dú)W學(xué)習(xí)什么》（《兒童的100種語言》解讀），并分發(fā)了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)理論記錄本。在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師自學(xué)先進(jìn)教育理論與課改理論，做到“有記錄、有摘錄；有體會、有交流；有總結(jié)、有成果”。每位教師提交了一篇800字以上的讀書心得。
幼兒園還對教師的讀書筆記進(jìn)行交流展評，并對讀書心得進(jìn)行評比，共評出一等獎3篇讀，二等獎8篇，三等獎16篇。在09年3月，xx市教育局舉辦的教師優(yōu)秀讀書心得評比活動中，我園曾毅薪老師撰寫的《感悟瑞吉?dú)W，詮釋自我角色》獲得三等獎。
②教學(xué)技能大練兵
課堂教學(xué)是實(shí)施課程改革的主渠道。在教學(xué)技能大練兵活動中，我園通過多種渠道，如“園級觀摩研討”、“教學(xué)創(chuàng)新大賽”、“教學(xué)開放日”、“送教下鄉(xiāng)”等形式，開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動，展示、交流課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)成果。園教研組組織全體老師進(jìn)行聽課、評課，在觀摩研討中，教師的行為得到了碰撞，而在評課時，教師的觀念又得到了提升，有效了促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的發(fā)展。
我園每學(xué)期還舉辦家長開放日活動，邀請各班家長進(jìn)課堂，由各班老師向家長進(jìn)行教學(xué)開放觀摩。這是對家長的開放，同時也是老師鍛煉自己的機(jī)會。通過一系列的課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動，老師們展示、交流了課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)成果，逐步做到了“人人學(xué)會新教法、人人學(xué)會上公開示范課、人人學(xué)會聽評課與指導(dǎo)課”，促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)能力和效率。
③教育科研大練兵
我園現(xiàn)在承擔(dān)著省級和市級的課題研究，我們把省、市級的課題研究與教育科研大練兵結(jié)合起來，滾動發(fā)展。我們根據(jù)實(shí)際情況制定了詳細(xì)的教育科研大練兵計劃，并有步驟地開展實(shí)驗(yàn)研究，同時匯編了市級“區(qū)域活動”專項實(shí)驗(yàn)的《論文集》和《區(qū)域材料集錦》2項實(shí)驗(yàn)成果集。每學(xué)年每位老師都能保質(zhì)保量地完成至少一篇的教育教學(xué)論文，在XX年年11月又有20名教師提交了教育論文參加我園的教育科研大練兵的論文評比。經(jīng)過我園領(lǐng)導(dǎo)小組評議，評出一等獎 3篇，二等獎5篇，三等獎11篇。
在09年3月，xx市教育局舉辦的教師教育教學(xué)優(yōu)秀論文評比活動中，陳文靜老師所撰寫的論文——“論幼兒繪畫的多元評價”獲得二等獎，林秀虹老師所撰寫的論文——“利用鄉(xiāng)土資源，開展主題探究活動” 獲得三等獎的好成績。
④教師自制教玩具活動
老師們利用課余時間，圍繞玩具的“操作性、教育性、創(chuàng)新性、安全性、科學(xué)性、可變性”六個方面制作了二十多件教具和學(xué)具，保育員也制作了四十多件玩具。2009年1月，我園組織了教師自制教玩具比賽，評出一等獎7名，二等獎9名，三等獎12名。2009年4月，我園選送7見件教玩具參加區(qū)級評選，有2名獲一等獎，1名獲二等獎，2名獲三等獎。此次教玩具比賽活動，為教師們提供了一次相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，既鍛煉了教師動手動腦的能力，進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)技能，同時又豐富了教玩具資源，更好地促進(jìn)幼兒發(fā)展。
3、開展“園長與教師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”活動
多年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)表明了，孩子、家長、教師三者是相互作用的共同體，也是一個互動的鏈條，應(yīng)相互溝通、相互理解、相互學(xué)習(xí)，合作共育，才能促進(jìn)幼兒的真實(shí)發(fā)展。結(jié)合今年所開展的“園長與教師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”活動，我們主要做好深入幼兒家庭的訪問工作，保證人均家訪一次以上，使每個教師進(jìn)一步了解幼兒的個性特點(diǎn)、生活習(xí)慣、家庭環(huán)境及家教方式，以便有針對性地進(jìn)行個性化教育。同時也讓家長及時了解幼兒在園情況，了解幼兒園教育目標(biāo)，以便配合一致對幼兒實(shí)施同步教育。
一年來，我園三位園長及老師主要深入大同街道及三個社區(qū)（城西社區(qū)、雙溪社區(qū)、西安社區(qū)）與居委會溝通協(xié)調(diào)，并走訪了600多個幼兒家庭，開展教育咨詢，提供家庭教育指導(dǎo)。同時在進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭的過程中及時收集各方面對幼兒園教育教學(xué)工作的意見和建議，密切了幼兒園與社區(qū)、家庭之間的聯(lián)系，構(gòu)建家、校、社三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步形成教育合力。
通過開展“園長與教師進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭”活動，不僅家校社的聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng)了，教師隊伍的水平也大幅提高，老師對幼兒的關(guān)愛更是日漸落到實(shí)處。一些行為有偏差的幼兒反而成了老師的“偏愛”，師幼關(guān)系越走越近了。
重點(diǎn)二：規(guī)范收費(fèi)管理：
我園長期以來堅持實(shí)施“陽光收費(fèi)”，把治理亂收費(fèi)作為行風(fēng)建設(shè)的一項重點(diǎn)工作來抓。
新學(xué)年召開行政會、教師會，傳達(dá)上級“關(guān)于治理亂收費(fèi)”的文件精神，對收費(fèi)管理工作提出更高要求。按照《xx市中、小學(xué)、幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表》的規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格“一費(fèi)制”制度，嚴(yán)格控制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)范圍。學(xué)校每學(xué)期的收費(fèi)項目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均在“對外校務(wù)公開欄”及校園網(wǎng)上公開，接受家長和社會的監(jiān)督。全面推行收費(fèi)票據(jù)電子系統(tǒng)及銀行代扣代繳，使每一位家長明明白白交費(fèi)。收費(fèi)后及時開具由財政部門印發(fā)的專用收費(fèi)票據(jù)，做到“卡、據(jù)、帳”一致。不擅自設(shè)立收費(fèi)項目，始終堅持依法收費(fèi)、規(guī)范收費(fèi)、按章辦事，代辦費(fèi)結(jié)算多退少補(bǔ)，服務(wù)性項目以自愿為原則，并實(shí)行預(yù)先申報制度。如：幼兒的點(diǎn)心、午膳費(fèi)每月底及時結(jié)算，次月初公開，學(xué)期末多退少補(bǔ)，在今年1－10月，共退還幼兒點(diǎn)心費(fèi)、膳食費(fèi) 2605元，家長對我們的代辦費(fèi)管理十分放心。
重點(diǎn)三：完善校務(wù)公開
實(shí)行校務(wù)公開是學(xué)校民主管理中的重要內(nèi)容之一。我園非常重視此項工作的貫徹和落實(shí)。及時成立了由黨、政、工共同參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和由工會、教師代表參加的監(jiān)督小組。制定工作章程、明確公開內(nèi)容、落實(shí)責(zé)任人及各自職責(zé)。并通過多種途徑將學(xué)校發(fā)展中的各項內(nèi)容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開。此項工作的開展，有力的推進(jìn)了學(xué)校民主化建設(shè)的進(jìn)程。
根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，我們的園務(wù)工作主要公開以下內(nèi)容：
①幼兒園工作規(guī)劃、園務(wù)計劃、重點(diǎn)工作的實(shí)施方案；
②教育收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)；
③涉及教職工和幼兒切身利益的有關(guān)情況。
④幼兒園教師考核聘任情況；職稱評定，年度考核，評優(yōu)評先等重大事項，都通過對內(nèi)、對外公開欄予以及時公開，
⑤人事安排及調(diào)動情況。
⑥幼兒園的重大決策，如績效考評獎、教師聘任等都由教代會通過方案后才開始實(shí)施。
⑦嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、基建工程招投標(biāo)制度，定期公開采購基建項目信息、運(yùn)作程序、資金投入等事項，有組織、有計劃地推進(jìn)園務(wù)公開工作。如：今年暑假一樓操場改造及大門改造，從設(shè)計、預(yù)算、到最好方案的確定，整個過程都經(jīng)過園務(wù)會進(jìn)行討論、通過，并全程進(jìn)行公示；增強(qiáng)了園務(wù)公開工作的透明度，保證了群眾的監(jiān)督，使得師生心理明白。
⑧招生工作公開。在招生過程中，我們依據(jù)市、區(qū)《招生工作意見》，堅持“劃片招生，就近入學(xué)”原則，積極組織片區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)，做到片區(qū)內(nèi)幼兒一個也不少。為發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園的窗口作用，在區(qū)教育部門同意批準(zhǔn)的前提下，我園每年還盡可能地安排周邊部隊子女及外來員工子女等入園就讀，解決了廣大家長的后顧之憂。
校務(wù)公開內(nèi)容的公示首先經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會充分審查，確定真實(shí)可靠才能公示，然后以文件、明細(xì)賬等形式形成書面材料向教職工和家長通報，最后張貼于校務(wù)公開欄內(nèi)。學(xué)校充分尊重教職工的民主權(quán)利，定期收集教職工的意見和建議，針對學(xué)校的發(fā)展和教職工利益，教代會研究方案，及時反饋給教職工。多年來，干群關(guān)系融洽，教職工隊伍穩(wěn)定，未出現(xiàn)個別上訪和集體訪事件。
四、抓自查自糾。
我園在做好宣傳發(fā)動、部署落實(shí)的基礎(chǔ)上，針對行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)我們主要采取了以下措施開展自查自糾。
①召開領(lǐng)導(dǎo)班子會。要求班子成員在工作中堅決執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和“四大紀(jì)律八項要求”，做到公正廉潔、勤政務(wù)實(shí)，公開辦事制度以及社會承諾服務(wù)制度，真正做到依法治教，依法從教，規(guī)范辦學(xué)秩序。
②召開黨員會議，要求全體黨員積極參與到行風(fēng)建設(shè)中去，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做師德師風(fēng)建設(shè)的楷模。
③召開教師大會。要求教職工對照工作崗位職責(zé)對自己的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費(fèi)及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。
④設(shè)立投訴箱（園長信箱）。向家長公開幼兒園投訴電話，接受家長對師德師風(fēng)、校務(wù)公開等方面的監(jiān)督，幼兒園對收到的投訴總能及時進(jìn)行自查自糾。
⑤開展師德師風(fēng)家長問卷調(diào)查，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學(xué)校及時給予了處理、整改。我們認(rèn)真對照“教師職業(yè)道德規(guī)范”及師德建設(shè)要求，組織全園家長對教師的師德師風(fēng)及幼兒園各項工作進(jìn)行無記名問卷調(diào)查。經(jīng)過統(tǒng)計，共回收家長問卷調(diào)查表524份，并組織各班老師認(rèn)真分析家長對各項評價指標(biāo)的意見，認(rèn)真查擺存在問題，提出今后的整改意見，力求做到在今后更深入的三項主題活動中邊學(xué)邊改，邊查邊改，促進(jìn)全體教職員工良好的師德風(fēng)范的形成。
⑥分別成立了“家長委員會”、“伙食委員會”，分別由各班級家長代表參加。通過定期與不定期的“家長委員會”、“伙食委員會”活動，向家長詳細(xì)介紹了幼兒園管理、教學(xué)、保育保健等方面的工作，多渠道深入廣泛地征求家長和社會各界對本行業(yè)的看法和改進(jìn)意見，取得了良好的社會效應(yīng)。
五、存在問題
學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵。在自查自評中我校目前尚存在以下問題:
1、幼兒園自96辦園至今，幼兒班數(shù)從9班擴(kuò)大到現(xiàn)在的14班，但教師編制仍是12年前核編的26人，師資嚴(yán)重不足，這嚴(yán)重阻礙了我園幼教事業(yè)的發(fā)展。
2、由于招生壓力大，班級人數(shù)嚴(yán)重超編，在一定程度上也影響了保教質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
這些問題的存在，需要我們上級部門給予高度重視與支持。
抓好行風(fēng)建設(shè)，是一項長期的艱巨的歷史任務(wù)，它關(guān)系到幼兒園的生存與發(fā)展。今后，我們將繼續(xù)努力建設(shè)一流的師德師風(fēng)，打造一流的教師隊伍，爭創(chuàng)一流教育，樹立起人民教育、人民教師的良好形象，辦好人民滿意的幼兒園。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 11
20xx年度，我單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴(yán)格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用，嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：
一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)活動，定期舉行會議，年初制訂工作計劃，對20xx年的工作進(jìn)行總體部署。年終開展工作總結(jié)，就我單位一年來的工作進(jìn)行回顧，評定任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為單位以后的發(fā)展打下了更堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、不斷的完善自身條件，通過各方面來提高家長的滿意度。比如家長回訪制度，家長休息室建立，微信平臺和QQ群的建立等，這一年來我們的家長口碑獲得了進(jìn)一步增長。隨著我單位的發(fā)展，家長的'需求也越來越大，如何滿足家長的需求已經(jīng)是我們單位發(fā)展的重點(diǎn)，而這重點(diǎn)當(dāng)中，服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個方向努力，我們開展了教職人員禮儀培訓(xùn)，從家長來我單位第一個接待環(huán)節(jié)開始，從家長來校到離開，讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中。
三、繼續(xù)整合社會的良好資源，更好的服務(wù)于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費(fèi)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新服務(wù)方式，在給學(xué)生上課的同時為他們的家長開展家長講座，讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力，共同協(xié)力教育好祖國的花朵。
四、財務(wù)狀況：
收入和支出，基本持平，但由于20xx年我校對校區(qū)進(jìn)行了裝修、并購進(jìn)了許多桌椅及先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，加上物價成本和人員開支的上漲，收支基本持平。
資金來源及使用方面：因?yàn)槲覇挝皇菍儆诿褶k的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)總體的收入，合理、有計劃的安排費(fèi)用開支。
20xx年，我們是進(jìn)步的一年，是收獲的一年，在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的學(xué)員，單位的業(yè)務(wù)在增長，我單位的教職人員將繼續(xù)努力，堅持以學(xué)生為中心，努力創(chuàng)新，為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為秦皇島的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 12
20xx 年是我校不斷發(fā)展壯大的一年，學(xué)校嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的教育方針政策。為了使學(xué)校更加規(guī)范化、合理化，更加具有競爭力，我校不斷進(jìn)行自我完善。
一、學(xué)校規(guī)模以及辦學(xué)條件
我校一直在不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，由原來 300 平方米的教學(xué)點(diǎn)遷至現(xiàn)在 1000 余平方米的校園，學(xué)校今年不斷新添教學(xué)設(shè)施設(shè)備，有與教學(xué)相適應(yīng)的學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)場所和必備的教學(xué)設(shè)備、圖書資料等，校園布置合理，整潔優(yōu)美，環(huán)境富有教育性、知識性，有體現(xiàn)辦學(xué)特色的宣傳陣地，教室、辦公室窗明幾凈、課桌椅排列整齊，各類物品放置有序，給學(xué)生營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。我校主要開展初級和中級層次的文化培訓(xùn)，采用面授形式辦學(xué)，學(xué)校招生對象主要為幼兒、小學(xué)生及中學(xué)生，本年招收學(xué)生在 300——400 名。
二、教師隊伍以及教學(xué)管理
我校嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)需要配備與辦學(xué)層次內(nèi)容相適應(yīng)的、相對穩(wěn)定的合格的專兼職教師隊伍，我校所聘的專職教師都是經(jīng)過我校長期培訓(xùn)并考核合格的，所聘兼職教師都是德陽市各骨干教師;在各自的教學(xué)上都曾取得一定的'成就。我校有嚴(yán)格的教師工作管理和考核制度，每周四上午全體教師開例會總結(jié)近期—39— 工作情況，下午各學(xué)科進(jìn)行教研，總結(jié)數(shù)學(xué)中所存在的問題，及時改進(jìn)、及時調(diào)整，執(zhí)行效果好。我校教師對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)生在校期間無任何安全事故發(fā)生，我校以探測中國教育改革新路為己任，在課程、教材、教學(xué)手段、教學(xué)方法等方面不僅能緊跟時代潮流，而且不斷大膽創(chuàng)新，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行系列改革實(shí)驗(yàn)，制定相應(yīng)的教學(xué)計劃和教學(xué)大綱。
三、行政管理
我校堅持社會主義辦學(xué)方向，培養(yǎng)學(xué)生“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”，“博學(xué)、超越、個性”為辦學(xué)宗旨和目的。以培養(yǎng)學(xué)生智力充分發(fā)展、體格健全、熱愛真理、熱愛祖國、具有現(xiàn)代意識和道德風(fēng)尚的高素質(zhì)人才為基本培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員符合學(xué)校規(guī)定的任職條件，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有開拓創(chuàng)新精神。學(xué)校負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按規(guī)定參加教育行政部門召開的會議及組織的培訓(xùn)。主動配合社會辦學(xué)力量辦學(xué)管理、監(jiān)督、檢查人員執(zhí)行公務(wù)，我校校牌、印章、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符。我校每年都會制定學(xué)期、學(xué)年安全工作，責(zé)任落實(shí)，制度上墻，安全設(shè)施齊全完好，學(xué)生在校期間無任何安全事故發(fā)生。
四、財務(wù)管理
我校依照法律、法規(guī)建立財務(wù)制度、會計制度和財產(chǎn)管理制度，并按規(guī)定設(shè)置會計帳簿，每按規(guī)定接受會計師事務(wù)所的審計，學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源與舉辦公司的投入，我校按規(guī)定收取學(xué)費(fèi)，帳目清楚，財務(wù)檔案規(guī)范、齊全。以上是我校對 20xx 年工作的一個總結(jié)。希望在 20xx 年我校能發(fā)展的更加壯大，更具競爭力。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 13
過去一年，我中心以 “弘揚(yáng)文化藝術(shù)，豐富群眾生活” 為目標(biāo)，在文化藝術(shù)活動開展、藝術(shù)培訓(xùn)、場館運(yùn)營等方面積極探索，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
在文化藝術(shù)活動開展方面，我們精心策劃并組織了一系列豐富多彩的活動。舉辦了各類藝術(shù)展覽，包括書畫展、攝影展、手工藝品展等，展示了眾多優(yōu)秀藝術(shù)家的作品，吸引了大量市民前來參觀。同時，開展了文藝演出活動，涵蓋音樂會、戲劇表演、舞蹈演出等多種形式，為市民帶來了高品質(zhì)的文化藝術(shù)享受。本年度，共舉辦文化藝術(shù)活動 30 余場，參與人數(shù)達(dá) 5000 余人次。此外，我們還積極開展文化藝術(shù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動，將文化藝術(shù)送到群眾身邊，豐富基層群眾的文化生活。
藝術(shù)培訓(xùn)是中心的重要業(yè)務(wù)之一。我們開設(shè)了繪畫、書法、音樂、舞蹈等多個藝術(shù)培訓(xùn)課程，聘請了專業(yè)的藝術(shù)教師進(jìn)行授課。根據(jù)學(xué)員的不同年齡和水平，制定個性化的培訓(xùn)方案，注重培養(yǎng)學(xué)員的藝術(shù)興趣和專業(yè)技能。本年度，培訓(xùn)學(xué)員達(dá) 1000 余人次，在各類藝術(shù)比賽中，學(xué)員們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績。同時，我們還組織學(xué)員參加藝術(shù)實(shí)踐活動，如藝術(shù)展覽、演出等，為學(xué)員提供展示自我的'平臺。
場館運(yùn)營管理方面，我們不斷優(yōu)化場館設(shè)施和服務(wù)。對場館進(jìn)行了升級改造，改善了展覽、演出環(huán)境，提高了場館的舒適度和安全性。加強(qiáng)場館的日常管理，建立健全場館管理制度，規(guī)范場館使用流程。同時，積極拓展場館的功能，開展會議、講座等活動，提高場館的利用率。本年度，場館的使用率同比提高了 30%。
在品牌建設(shè)方面，我們注重提升中心的知名度和影響力。通過宣傳推廣、品牌活動打造等方式，樹立中心的文化藝術(shù)品牌形象。利用微信公眾號、微博等新媒體平臺進(jìn)行宣傳，發(fā)布活動信息和藝術(shù)知識，吸引了大量粉絲關(guān)注。同時，打造了具有特色的品牌活動，如 [品牌活動名稱]，成為市民期待的文化藝術(shù)盛宴。
雖然取得了一定成績，但我們也看到工作中存在的不足。文化藝術(shù)活動的創(chuàng)新性還需進(jìn)一步提高；藝術(shù)培訓(xùn)課程的體系還需要進(jìn)一步完善；場館的數(shù)字化管理水平有待提升。在新的一年里，我們將針對這些問題，采取有效措施加以改進(jìn)，不斷提升中心的文化藝術(shù)服務(wù)水平，為推動文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 14
本年度，我校以 “培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才，服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展” 為辦學(xué)目標(biāo)，在專業(yè)建設(shè)、教學(xué)管理、學(xué)生就業(yè)等方面扎實(shí)推進(jìn)工作，現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。
在專業(yè)建設(shè)方面，我們緊密結(jié)合市場需求，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)用人需求，新增了 [具體專業(yè)名稱] 等 3 個專業(yè)，對現(xiàn)有專業(yè)進(jìn)行了課程體系改革和教學(xué)內(nèi)容更新。加強(qiáng)與企業(yè)的合作，建立了校企合作辦學(xué)機(jī)制，共同制定人才培養(yǎng)方案，共建實(shí)訓(xùn)基地。本年度，與 10 余家企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議，為學(xué)生的實(shí)習(xí)和就業(yè)提供了有力保障。
教學(xué)管理是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們建立了完善的教學(xué)管理制度，加強(qiáng)對教學(xué)過程的監(jiān)督和考核。從教師備課、課堂教學(xué)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)到學(xué)生成績評定，每個環(huán)節(jié)都有明確的`標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。定期開展教學(xué)檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。同時，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和維護(hù)，為教學(xué)提供良好的條件。本年度，通過教學(xué)管理的加強(qiáng)，學(xué)生的技能水平有了顯著提高，在各類職業(yè)技能競賽中，我校學(xué)生獲得省級以上獎項 10 余項。
學(xué)生就業(yè)工作是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。我們高度重視學(xué)生就業(yè)，建立了就業(yè)服務(wù)體系。加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，積極拓展就業(yè)渠道，舉辦校園招聘會，為學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會。同時，開展就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃課程，提高學(xué)生的就業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。本年度，我校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到 95% 以上，就業(yè)質(zhì)量也有了明顯提升，許多學(xué)生進(jìn)入了知名企業(yè)工作。
在師資隊伍建設(shè)方面，我們注重教師的專業(yè)發(fā)展。組織教師參加各類培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉，提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力。建立教師考核激勵機(jī)制，對教學(xué)成績突出、科研成果顯著的教師給予表彰和獎勵。目前，我校雙師型教師占比達(dá)到 60%，教師隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。
盡管取得了一定成績，但我們也認(rèn)識到工作中存在的問題。部分專業(yè)的教學(xué)與企業(yè)實(shí)際需求還存在一定差距；學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；學(xué)校的信息化教學(xué)水平有待提升。在未來的工作中，我們將積極改進(jìn)，不斷優(yōu)化專業(yè)設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，推進(jìn)信息化教學(xué)建設(shè)，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和社會影響力，為社會培養(yǎng)更多高素質(zhì)的技能人才。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 15
幼兒園是一所擁有xx個教學(xué)班，xxx多名幼兒，xx多名教職工的全日制省級示范幼兒園，幼兒園年度工作總結(jié)。近年來，我園在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時，樹立社會化教育觀，充分利用家庭、社區(qū)教育資源，構(gòu)筑起幼兒園、家庭、社會三位一體、溝通互補(bǔ)的立體教育網(wǎng)絡(luò)。在實(shí)踐中我們堅持以家長學(xué)校為主陣地、多種教育途徑相結(jié)合的“家園共育”，將園內(nèi)教育和園外教育有機(jī)的結(jié)合起來，取得了良好的效果。
一、樹立三教聯(lián)育意識，形成共同辦校共識
在長期的教育實(shí)踐中，老師們越來越感受到幼兒園教育的“勢單力薄”，而家庭、社會因素對幼兒的影響卻越來越大，“5+2=0”的現(xiàn)象在幼兒園表現(xiàn)的尤為突出。再加上部分家長因不了解幼兒園教育的任務(wù)和內(nèi)容，存在重教輕保的思想。我們認(rèn)識到要促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，首先要提高家長素質(zhì)，在教育過程中要內(nèi)外聯(lián)手，尋求外援，有效整合幼兒園、家庭及社區(qū)的資源，促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。
一方面，我們積極組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)家長學(xué)校工作的具體要求，提高廣大教師“家園合作、科學(xué)育兒”的意識,樹立不斷開發(fā)育人資源的共識；另一方面利用多渠道向家長宣傳辦好家長學(xué)校的現(xiàn)實(shí)意義,在取得家長支持的基礎(chǔ)上，我園于xxxx年，創(chuàng)辦了第一屆家長學(xué)校。
二、成立兩級互動組織，建立有序辦學(xué)機(jī)制
為確保家長學(xué)校正常、有序的開辦，我們成立了家長學(xué)校校務(wù)委員會，園長親自擔(dān)任家長學(xué)校校長，校務(wù)委員會由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師、家長代表、退休教師代表組成，負(fù)責(zé)家長學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。我們還充分調(diào)動不同層次社區(qū)力量的積極性，以教學(xué)班為單位推薦家長代表，成立了家長委員會，同時聘請社會各界人士成為我園家長學(xué)校的顧問，從而構(gòu)成了管理層、操作層、智囊層三個家教梯次的園內(nèi)立體教育場。
為把我園家長學(xué)校創(chuàng)辦成“傳播科學(xué)家教知識，交流有效家教經(jīng)驗(yàn)，啟迪正確家教習(xí)慣，形成家園共育合力”的平臺，我們擬訂出《家長學(xué)校學(xué)員學(xué)習(xí)制度》、《家長聯(lián)系制度》、《家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)》、《家長學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員評比制度》等制度職責(zé)共12份，進(jìn)一步明確職責(zé)，保證了分工合作，建立起有序的辦學(xué)機(jī)制，促成家長學(xué)校工作有序推進(jìn)。
三、科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，實(shí)施有效辦學(xué)目標(biāo)
幼兒園實(shí)施以保為主、保教并重的教育，在家長學(xué)校的課程設(shè)置上，我們也充分考慮到幼兒特點(diǎn)及家長需要，注重了教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、適用性，開設(shè)有思想教育、法制教育、營養(yǎng)衛(wèi)生教育、安全教育、心理健康教育等內(nèi)容。為了讓家長進(jìn)一步了解幼兒教育目標(biāo)，有效實(shí)施家園共育，我們還自編自印出兩本家長學(xué)校教材，將《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》打印成冊分發(fā)給家長，還根據(jù)教育目標(biāo)整理出《幼兒日常行為規(guī)范訓(xùn)練基本要求99條》，讓廣大家長明確目標(biāo)，要求一致的對孩子進(jìn)行生活衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。我園富有針對性的設(shè)置教學(xué)課程，凸現(xiàn)了辦學(xué)的實(shí)效性。
為保證家長學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，我們成立了由幼教專家、法律顧問、心理咨詢師、交警、保健醫(yī)生、兼職教師組成的講師團(tuán)，定期有序地為家長授課和舉辦咨詢活動。我們先后邀請到xxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx來園給家長授課，他們的講座理論先進(jìn)，旁征博引，引起了家長的.共鳴，收到了很好的教育效果。我們還充分利用社區(qū)資源，請交警、兒科醫(yī)生等人為我園家長授課，指導(dǎo)家長科學(xué)育兒。近五年來，我們共組織家長學(xué)校專題講座17場，咨詢活動6次，有效改變了廣大家長的育兒觀念和教育行為。
四、致力拓寬家教渠道，促進(jìn)家園信息互動
傳播科學(xué)的家教知識，啟迪學(xué)員形成科學(xué)的家教行為，實(shí)現(xiàn)合作育人的目標(biāo)是家長學(xué)校的立校之本，為此我們在家長學(xué)校豐富的專題講座的基礎(chǔ)上，開展了全方位、多途徑的家園互動活動。
1、交談。我們要求教師每日一交談，即利用家長每日接送孩子的時間，有重點(diǎn)、有目的和家長進(jìn)行溝通和交流，及時向家長了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活、學(xué)習(xí)表現(xiàn)，有針對性的進(jìn)行護(hù)理和教育。
2、家訪。教師每周一家訪，每次走訪1—5名幼兒家庭，了解幼兒家庭教育環(huán)境和家長教育態(tài)度，和家長交流教育方法，針對孩子特點(diǎn)制定相應(yīng)的教育措施，因人而異的實(shí)施教育，各班每學(xué)期幼兒家訪率均達(dá)到80%以上。
3、家長園地、家長宣傳專欄、網(wǎng)站。家長園地是各班向家長有效宣傳科學(xué)育兒經(jīng)驗(yàn)、衛(wèi)生保健知識的窗口，家長園地的內(nèi)容來自于各類幼教書籍和雜志，教師經(jīng)過精心選擇和整理，提供給家長學(xué)習(xí)，家長園地的內(nèi)容每半月更換一次。我們還以年級組為單位開辟了家長宣傳專欄，將每月教育主題、工作重點(diǎn)及時向家長公布。為進(jìn)一步加大家園聯(lián)系的密度和廣度，XX年5月，我園籌建起自己的網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)輻射廣闊、速度快捷、資源豐富、交流便利的優(yōu)勢向家長發(fā)布通知，宣傳我園動態(tài)，傳授育兒經(jīng)驗(yàn)等，并通過論壇和班級留言板與家長互通信息，共同探討有效的教育方式。
4、家長會、家長開放日、家長匯報會。我園每學(xué)期初召開一次全園家長會，學(xué)期中舉行一次家長開放日活動，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次家長匯報活動。從XX年開始，我們又將家長開放日改為家長開放周，給家長提供更充足的時間，讓家長能夠更全面、更真實(shí)的了解到孩子在園的活動情況。
5、親子園活動。每學(xué)年我們組織兩次親子園活動，讓家長和孩子一起來園參加趣味盎然的運(yùn)動會和“六一“慶祝活動，給家長提供了一個和孩子同學(xué)、同樂的機(jī)會，受到了家長的熱烈響應(yīng)。
五、及時落實(shí)信息反饋，實(shí)現(xiàn)家園合作育人
學(xué)員群體中蘊(yùn)涵著豐富的育兒經(jīng)驗(yàn)，凝聚著無限的教育智慧，我們廣開言路，主動征求他們對課程設(shè)置和教學(xué)的意見，征求他們對幼兒園建設(shè)和發(fā)展的建議，征求他們對合作育人的設(shè)想，構(gòu)建起信息反饋落實(shí)制。近年來，我們印發(fā)各種家長調(diào)查問卷4000余份，收集整理出家長意見30多條，合理化建議60余個，對這些意見和建議我們認(rèn)真落實(shí)、及時整改，促使教師不斷改進(jìn)工作方法，促進(jìn)了幼兒園教育環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。我們還請家長參與民主管理，制訂幼兒食譜、評選“好園丁”，五年來，由家長評選出“好園丁”16名，此活動的開展，有效促進(jìn)了教師服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
一份耕耘，一份收獲。我園開辦家長學(xué)校五年來，累計培訓(xùn)家長2300多人，結(jié)業(yè)1600余人，評選出優(yōu)秀家長29名。家長學(xué)校的開辦，務(wù)實(shí)而具體的活動的開展，提高了廣大學(xué)員對家庭教育重要性的認(rèn)識，初步確立起以身垂范、小事入手、科學(xué)家教的意識，倡導(dǎo)起民主尊重的家教作風(fēng)。成績屬于過去，工作還看將來，我園將以全新的理念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”整體工作目標(biāo)落到實(shí)處，做到細(xì)處，努力為家長、為社會營造一個優(yōu)良的育人環(huán)境，為孩子撐起一片藍(lán)天。我們相信有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，有家長和社區(qū)人民的支持，我園家長學(xué)校會越辦越好。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 16
20xx年度，我單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴(yán)格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用，嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下： 一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)活動，定期舉行會議，年初制訂工作計劃，對20xx年的工作進(jìn)行總體部署。年終開展工作總結(jié)，就我單位一年來的工作進(jìn)行回顧，評定任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為單位以后的發(fā)展打下了更堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)整合社會的良好資源，更好的服務(wù)于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費(fèi)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新服務(wù)方式，在給學(xué)生上課的同時為他們的家長開展家長講座，讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力，共同協(xié)力教育好祖國的花朵。
四、財務(wù)狀況：
收入和支出，基本持平，但由于20xx年我校對校區(qū)進(jìn)行了裝修、并購進(jìn)了許多桌椅及先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，加上物價成本和人員開支的上漲，收支基本持平。
資金來源及使用方面：因?yàn)槲覇挝皇菍儆诿褶k的，又是非營利性的.，自收自支，并根據(jù)總體的收入，合理、有計劃的安排費(fèi)用開支。
20xx年，我們是進(jìn)步的一年，是收獲的一年，在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的學(xué)員，單位的業(yè)務(wù)在增長，我單位的教職人員將繼續(xù)努力，堅持以學(xué)生為中心，努力創(chuàng)新，為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為秦皇島的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 秦皇島市海港區(qū)友益英語培訓(xùn)學(xué)校
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