護士長年度考核個人總結

          時間:2025-07-11 16:26:43 賽賽 年度總結 我要投稿

          護士長年度考核個人總結范文(精選14篇)

            總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的護士長年度考核個人總結范文,希望能夠幫助到大家。

          護士長年度考核個人總結范文(精選14篇)

            護士長年度考核個人總結 1

            工作不知時間流逝,忙碌著就已經過去了一年時間。作為醫院護士長,是其他護士的榜樣和典范,依據一定都影響這很多人,為了完成工作我積極參與,努力工作,做好榜樣。

            在崗位上積極學習,雖然已經成為了護士長,但是我并不認為自己有多優秀,因為山外有山,我永遠都是那個不起眼的一個,我要做好護士長,還有很長一段距離,每天除了要加到新到醫院的護士,還要學習管理,學習其他的護理技能,在崗位上因為自己能力不足,遇到過多次尷尬的事情,其他護士問我相關的護理技能,我自己不能及時回答,這樣不但影響到治療,也影響到自己,感到非常的不自在,最重要的,一旦因為自己能力不夠導致影響到病人健康這樣我擔任護士長也不安心,所以在崗位上積極學習。時刻不忘自己身上的責任,因為我在這個崗位上更需要重視技能,需要給醫院做出更多優秀典范工作,不能無所作為,多學,能力強了才能夠讓手下的護士做的更好。

            我也清楚,醫院不是一個人的一員,是集體的,需要大家一起進步才行,對于一員人才培養方面我一直都很重視,每一個進入醫院的護士,都有責任帶領他們走更高。所以我更具一員的要求,對于在醫院實習的`護士讓他們在崗位上多看多學,還經常給他們培訓,很多事情讓他們參與其中,而不是讓他們只做看客,我必須要為病人考慮,也要為所有的護士考慮,至少他們在崗位上做的事情不至于讓他們犯錯。

            我們護士不同于其他崗位,在崗位上犯錯,輕則會加重病人的病情,重則會讓病人辭世,所以在崗位上我一直強調一點,對于沒有把握的事情,千萬不要堵,應為生命賭不起,不到必要之時,絕不盲目去亂工作,我們首先必須要保證病人的健康。對自己的工作要負責,要承擔責任,而不是像怎么叢就怎么做,一切都要建立在病人的安全基礎之上才行,保證自己不會在崗位上留下遺憾。

            人需要的是認識自己的不足,我們做護士的也一樣,為了管理好護士,我經常會加強護士的管理,對于他們的工作安排,治病方案,都會做到具體如一,不會盲目的犯錯,讓所有的人都能夠做到集中力量完成工作任務,不會影響到工作,需要加班的時候會要求每個人員都來到崗位上。在崗位上我們多流汗,病人就少流血,多付出就能夠幫助更多的病人。

            享受病人的尊重,就要有這份實力去承受,而不是沽名釣譽,不管有多難都要完成工作任務,做一個稱職的護士。

            護士長年度考核個人總結 2

            時光荏苒,歲月如梭轉眼之間,又到了20xx年的年終歲尾。

            20xx年,是我在急診科工作的第五年搜集整理,也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里,屆時,我們的工作環境和條件將會有很大的改觀,科室業務工作將會有更快的`發展。

            作為一名急診科護士長,我們肩負著“120”院前急救、轉運、院內急救的任務,以快捷、高效、優質的急救醫療服務,充分保障了轄區內“120”院前急救及院內急診急救工作的順利開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進行在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫院各科室的“兩個效益”的增長,提高了全院醫務人員的工作積極性。

            一、加強思想政治教育,營造團結和諧氛圍

            在20xx年度,急診科全體護理人員認真學習各種醫療法律法規,自覺遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養,力爭文明行醫,優質服務,做到小事講風格,大事講原則工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順利圓滿的完成了醫院的各項工作任務。

            二、加強業務技術培訓,提高應急搶救能力

            急診科護士處處以“質量管理年標準”、“全國醫療萬里行”檢查標準為準繩,加強急診科的醫療護理質量建設,以醫療護理核心制度為重點,認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進行業務學習及急救技術的培訓,在科室形成了良好的學習風氣,認真鉆研業務,互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,如心肺復蘇術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監護等操作技術,進一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考核、督導,嚴格醫療護理文書書寫規范,嚴格按照國家衛生部制定的相關法律、法規及醫療行為規范開展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防醫療事故于未然,杜絕醫療行為過程中的麻痹大意思想

            在“120”急救工作中,我們堅決服從“120”指揮中心的調度,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用功能狀態,在“120”院前急救及院內急救搶救過程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科每個環節都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區居民的生命安全。

            三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫院感染管理工作

            在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質量,保證護理安全落實醫院感染管理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染。

            護士長年度考核個人總結 3

            光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。具體情況總結如下:

            一、思想道德、政治品質方面

            能夠通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

            二、專業知識、工作能力方面

            我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。

            護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

            護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的'原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

            三、業務學習、技能培訓方面

            作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到服務源于用心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優質高效的護理服務。故此,xx科為提升護理品質,開展了一系列活動,主動提高護理人員業務素質。抓業務就要從基礎抓起,xx科護理人員上下齊心,認真學習“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的形式展現了護士的著裝禮儀;以考試的形式強化了基礎知識的學習。

            針對護理隊伍中的薄弱人群,三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓計劃,由專人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、xx病員健康教育等方面定期開展系列培訓,為低年資護士的成長創造了良好的環境,同時也降低了科室護理風險的發生率。

            為適應不斷發展的護理事業,科室在每月的護理業務學習和查房上提出更高的要求,不僅要有學習的新內容,而且要以多媒體的形式展現,以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業余時間熟悉課件內容,然后在科護理會議上共同探討。經過長期的努力,xx科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。

            護士長年度考核個人總結 4

            一、加強護理安全管理

            完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優質、安全有序的護理服務。

            1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

            2、 加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配值班人員,同時組織護士認真學習,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

            3、加強重點患者的管理,如危重病人,把危重病人作為晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

            4、對重點員工的管理,如新調入院護士,對她們進行法律意識教育,提高她們的抗風險意識及能力,指定有臨床經驗、責任心強的老護士做新調入院護士的帶教老師,培養與患者之間的'溝通技巧、臨床操作技能等。

            5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

            6、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

            二、以病人為中心

            提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

            1、真誠接待新入院病病人,把病人送到床前,主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。

            3、要求責任護士每天與家屬及家屬溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

            4、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。

            5、給病人對護理工作滿意度調查,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

            成績的取得,來源于領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:

            1、在實際工作當中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當,有急躁情緒和急于求成的思想。

            2、工作中大多只是簡單的執行任務和做好常規性的工作,創新精神和爭先意識不夠。

            3、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業技能。

            4、進一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,為爭創保健院先進科室做好準備。總之, 一年來護理工作由于醫院領導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統一思想,樹個人形象,樹醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務理念,強化服務意識。我們堅信,有各級領導大力支持,有醫院領導及全院醫護人員齊心協力,我們一定完成各項工作,使患者及家屬真正放心滿意。

            護士長年度考核個人總結 5

            20XX年大內科在院護理部領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成績。現將工作情況總結如下:

            一、認真落實各項規章制度

            嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

            1、根據護理部要求重申了各層級護理人員職責,制定各層級人員考核細則,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,完成了各科室不同層級護理人員的考核與認定。

            2、認真落實查對制度:

            (1)要求醫囑三班四查對,并有記錄;

            (2)護理各項操作嚴格要求三查七對;

            (3)改善落實患者身份核實流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度及持續改進流程。

            (4)按護理部要求及相關規定,制定危急值處理流程及制度。

            3、認真落實護理部相關規定及計劃,細讀等級醫院評審細則,按規范準備各種數據登記本,撰寫各種護理文件模板,科學填寫各種信息數據。

            4、細化交接班制度并定期檢查,加強晨晚間護理,以科學的方法統計及預防并發癥的發生。

            二、提高護士長管理水平

            1、配合護理部統一護士長臺賬記錄的規范:要求護士長部分臺賬每月5日前交護理部,并根據護士長訂出的適合科室的'年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,按優質護理要求護士長每月工作統計匯報,以利于總結經驗,開展工作。

            2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每月召開內科護士長例會一次,內容為:業務學習,護理查房,安排本月工作重點,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理部部分質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

            3、每月進病房對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

            4、配合護理部組織護士長外出學習、參觀,協助護理部組織護士長進行管理知識培訓,學習先進經驗,擴大知識面。

            三、加強護理人員醫德醫風建設

            1、配合護理部繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語。

            2、繼續開展健康教育,安排人員便衣進入病房對住院病人發放滿意度調查表,盡可能做到實事求是,確保結果真實可靠,并對滿意度調查中存在的問題提出整改措施,按PDCA方式對結果進行改進。

            3、定期召開大內科工休座談會,征求病人及家屬意見,對病人提出建議和要求給予最大程度的改進和滿足。

            4、配合護理部對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作等進行規范、全面的培訓和考核,合格者準予上崗。

            四、提高護理人員業務素質

            1、配合護理部對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

            2、不定期參加各科室晨會,檢查及考核年輕護士綜合能力。

            3、“五一二護士節”配合護理部舉行了護理技術操作比賽(靜脈輸液),并評選出了一二三等獎,分別給予了獎勵。

            4、根據護理部計劃對全院10年內護士分組進行了護理技術操作考核:靜脈輸液、吸氧、CPR、無菌操作、口腔護理、各種注射法、測血糖、口服給藥、生命體征測量、鼻飼、會陰護理、導管護理等。

            5、加強危重病人的護理,細化床頭交接班制度和晨間護理。

            6、堅持護理業務查房:每2月輪流在大內科病區進行護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

            五、護理人員較出色的完成護理工作

            1、根據護理部堅持以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,配合護理部重新制定健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

            2、各病區分別開展專科健康教育講座及病友會等,強化專科護理,體現護士專科知識水平及價值。

            3、各科室間相互幫助,共同度過人員緊缺的難關。

            4、本年度內科護理人員撰寫護理論文約10余篇,其中一篇在SCI刊物上發表。

            六、存在問題

            1、部分新護士素質不高,理論及操作不過關,綜合能力弱。

            2、海泰電子系統尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

            3、部分科室基礎護理不到位。

            4、病房管理尚不盡人意。

            一年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

            護士長年度考核個人總結 6

            歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當中,我在擔任ICU護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行。

            這一年來,在繼續深入開展創群眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結:

            一:完善病房設施,加強病房管理:

            ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設施下,在院領導的`支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。

            并安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區處于領先水平。

            完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

            一年來,有效的病房管理保證了ICU(的日常工作。

            二:建立、健全、落實各項規章制度:

            ICU在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且ICU護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證ICU的護理工作正常運轉,本年度在原有20xx年ICU護理工作試行草案中。

            不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

            三:提高護理人員業務素質,加強自身建設:

            由于ICU的工作性質及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質如何,將直接關系到ICU的工作效率。

            這一年來,ICU護士的培訓工作是我工作之重點,在ICU護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查。好的服務質量、加倍地努力工作,為開創我院護理事業的新面貌作出自己的貢獻。

            護士長年度考核個人總結 7

            轉眼間20XX年已經成為過去,我科在護理部的領導下,在科主任的大力支持下,全科護士齊心協力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時,積極投身于“二甲醫院等級評審”的活動中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下:

            一、以“一切以病人為中心,提倡人性化服務”為理念,繼續開展優質護理服務。

            護理工作的重點依然是繼續深入開展優質護理服務,繼續推行責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。為了更好的開展優質護理工作,科室護理小組多次開會討論護士排班方案,實行彈性排班,每個護士負責8——10個病人,注重年資新老、能力強弱的搭配,體現能級對應,以達到最優配置,滿足優護要求,確保各項護理工作高效、優質完成。全科護士也積極探索,不斷學習把優質護理服務做精、做細做到深入人心,以達到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標。此次的二甲評審更是給了我們一次學習與展示的機會,各級領導來我們科督促、檢查、指導,加強了我們的工作理念,提高了我們的工作品質。開展優質護理服務后,責任護士能夠了解本病區病人的病情,能及時發現本組工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前更到位。

            二、結合《中醫護理工作指南》要求,深化“以病人為中心”的服務理念,應用中醫護理技術,豐富優質護理內涵。

            將中醫基礎理論、中醫護理特色技術和服務流程融入基礎護理和專科護理服務中,在遵循中醫整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上,將中醫的飲食、情志、康復、養生、保健等護理知識運用到健康教育當中,制定中醫健康教育處方,進一步完善中藥足浴、穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫護理操作。

            三、注重服務細節,提高病人滿意度

            護理人員把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。主班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病人及家屬做入院宣教。責任護士向患者主動介紹、主動宣傳、主動解答疑問、主動溝通,做到了“護患溝通規范化”。認真執行治療前后的告知程序,尊重病人及家屬的知情權,解除病人及家屬的顧慮。在護理服務上真正做到了“四送”、“一聽、一解”,即:送問候、送方法、送知識、送快樂、聽心聲、解難題。護士能夠按照級別護理服務要求,認真做好基礎護理,專人負責晨間護理質量,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患者感到舒適、安全。對生活不能自理的患者,指導并協助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。科室每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予了批評教育。患者滿意率基本達到95%以上。

            四、加強病區安全管理和護理過程中的'安全管理

            1、我科主要為老年病人,入院宣教時,護士第一時間向病人強調安全的重要性,并進行墜床、跌倒的風險評估,并落實有效的防護措施,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標識,向家屬及病人交代注意事項,取得配合,在衛生員打掃病區環境時,告訴患者請勿走動,并加上床擋。

            2、建立科室質控護士護理質量督查小組,職責分工明確,每周開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規章制度。嚴格執行查對制度,在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份,落實率100%。規范使用腕帶標識,使用合格率100%。保證急救物品齊全,處于應急備用狀態,定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。發生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。

            五、定期進行護士培訓,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

            以《中醫醫院中醫護理工作指南》為指導,每月對不同層級的護士進行理論知識與技能培訓,重點是中醫基礎知識、技能方面,提高了護士中醫理論及技能水平,為中醫特色護理服務的開展扎實基礎,并經過考核全部掌握。

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            20xx年是我在該醫院的第三個年頭,雖然在這段時間里也遇到過很多困難和挑戰,但我一直保持著樂觀的心態,不斷提高自己的專業技能,在日常工作和護理管理中取得了一定的成績。現在,我就來總結一下20xx年度的工作:

            一、護理部門管理

            在護理部門管理方面,我積極引導和指導護士工作,幫助解決護士的問題和困難,遵循嚴謹的管理流程,并制定相關制度,嚴格執行,從而使護理部門得到有效的管理,工作有序、高效地進行。

            二、人員培訓和考核

            每個醫院都需要有一支良好素質的醫護人員隊伍,為了讓護士們不斷提高自己的`技能和素質,我定期安排護理培訓,將其分為不同等級進行培訓,以便讓護士更好、更全面地學習和應用自己的技能。同時,我采用了多種方式進行工作考核,將護理工作的要求、目標、標準和責任傳達給每一位護士,幫助他們找到自己的問題,滿足醫院的要求,讓自己更好的承擔職責。

            三、與其他部門的協作

            同其他部門的交流與協作,我牢記工作原則、與其他部門積極溝通,建立良好的協調機制。不斷地加強醫護信息的共享,不斷完善意見反饋和溝通機制,使醫院的各部門能夠緊密聯系起來,在相互協調中助力醫院的發展。

            以上是本年度我的工作與貢獻,我認為在工作中僅僅是做到了自己的職責范圍內,但作為衛生事業,還有很多有待解決的問題,這需要我們凝聚智慧和力量,多一份擔當和耐心、良好的互動,才能推動醫院事業朝著更好、更健康的方向前進。

            護士長年度考核個人總結 9

            時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨。現將20xx年以來各項工作總結如下:

            一、嚴格管理,有效協調

            一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通。及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭。讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

            二、狠抓護理業務培訓

            作為一個xx科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:xx科的xx名護士,

            我決定:從我做起,全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。

            一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

            三、嘗試文化管理,力求做出特色

            多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護士個人素質的內因起作用。

            為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟。舉辦天使心語小板報。利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了我用人文知識改變護士——護士有效管理自己———護理工作質量提高的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。

            在省市歷次檢查中,我們xx科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,xx科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

            四、注重服務細節,提高病人滿意度

            比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。

            為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的`內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。類似的還有xx知識宣教、xx標本留取注意事項等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

            五、不足之處和努力方向

            面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白。再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

            1、力爭在護理科研方面有所突破。

            2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

            護士長年度考核個人總結 10

            時間飛逝,在醫院的一年很快就過去了,雖然在工作中面臨各種各樣的困難和挑戰,但我依舊保持了自信和敬業的精神,在各項管理和護理工作中不斷努力,在今年度工作中取得了一定的成績。接下來,我將總結今年的工作:

            一、護理管理工作

            在護理管理方面,我認真負責,嚴格執行醫院的管理制度,不斷加強護士的管理工作,力求整個部門的工作高效有序。我也在改進醫院護理管理工作上做出了很多努力,研究改善護理流程并積極提出新的做法,確保護理工作的質量與效率。

            二、護理質量控制

            如何保證護理質量是護士日常工作中需要特別注意的問題。在本年度,我們立足于為患者提供優質的護理服務,同時抓緊嚴格護理流程的落實,不斷完善各項標準和規范,以及對護士的崗位責任進行細致的'考查,確保了我們的護理質量得到了進一步提升和加強。

            三、提高醫護服務質量

            此外,我們把握機會,針對一些常見病、多發病,采取有效的方法和措施,積極引導患者進行預防、檢查、治療和康復,服務質量得到了全面升級,并根據患者反饋反思和改進,優化工作流程,提升服務質量,不斷提升護理水平和技能。

            以上是我本年度的工作總結,感謝我的上司和同事給予了我很多的幫助和支持,我深知自己工作還有很多不足之處,將在未來的工作中繼續提升專業技能和業務素質,為醫院的發展做出更多的貢獻。四、團隊建設和協作

            團隊建設和協作不僅是護士長工作的重要方面,也是醫院管理的核心。我始終堅持以人為本,以培養、激勵和保護好護士隊伍為核心,充分發揮護士團隊的整體力量。我們在工作中注重溝通和協作,追求團隊的凝聚力和協同性,建立了穩定、和諧的團隊關系,共同實現工作目標。

            五、專業素質提升和學習

            作為一名護士長,不僅要具備過硬的管理能力,還需要不斷提升自身的專業素質和業務能力,以適應醫院和社會的發展。在本年度,我積極參加各類培訓和學習,不斷汲取知識和經驗,以更好地服務患者和醫療機構。

            六、安全管理和預防控制

            作為醫療人員,安全管理和預防控制是我們的首要職責。在本年度,我們不斷強化各項安全教育和培訓,制定完善的安全管理制度,并嚴格執行,有效降低醫療安全事件的發生率,為患者提供更加安全的醫療保障。

            七、患者滿意度提升

            我們始終堅持以患者為中心,全力踐行“以患者為中心”的服務理念,提高服務質量,傾聽患者意見和建議,針對性地改進服務、規范服務流程、提高醫療技能和效率,提高患者滿意度和快速恢復的能力。

            八、奉獻精神和責任意識

            在日常工作中,我們時刻牢記自己的職責和使命,時刻保持奉獻的心態和責任的意識,堅決維護患者權益和尊嚴,確保患者得到周到的照顧和安全的醫療保障,專業技能和精神風貌展示更是要時刻保持醫者職業道德的力量和美好形象。

            綜上所述,本年度我作為護士長在協同醫院的管理崗位、整合各方資源、提高護理質量、照顧患者健康方面做出了積極的貢獻。在未來的工作中,我將進一步提高自身的素質和能力,在實現個人發展的同時,不斷推動醫院事業發展,為醫療事業、為廣大患者服務不斷努力。

            護士長年度考核個人總結 11

            一、工作概述

            本年度,我作為護士長,主要負責病房日常管理、護理質量控制、護士隊伍建設等工作。通過不斷努力,取得了一定的成績和經驗,現將工作總結如下。

            二、工作亮點

            1.有效的病房管理

            我注重規范化管理,加強了與醫療團隊的溝通協作,提高了病房的工作效率和服務質量。同時,建立了健全的病區制度,對患者的觀察和記錄有力有序進行,確保了患者的安全和舒適。

            2.護理質量控制

            本年度,我重視護理質量控制工作。通過定期組織和參與護理安全研討會、科室質量討論會等,推動了護理質量的持續改進。我還積極參與患者滿意度調查并及時處理患者的問題和意見,提高了患者滿意度。

            3.護士隊伍建設

            我加強了護士隊伍的崗位培訓和繼續教育,提高了護士的專業素質和技能水平。此外,我還重視護士的團隊建設,組織了多次團隊活動和培訓,增進了護士之間的理解和團結,提高了工作效率。

            三、存在的問題

            1.護理資源不足

            由于護理資源有限,經常出現護理人員不足的情況,導致工作負荷過大,影響了工作質量和效率。需要與上級溝通,爭取提供更多的護理資源,以滿足患者的需求。

            2.溝通協作不足

            與醫療團隊的溝通協作仍然存在一些問題,導致了信息傳遞不暢、工作配合不順暢等現象。需要加強與醫療團隊的交流,建立更加緊密的合作關系,提高工作效率。

            3.人員培訓不足

            雖然我注重護士的培訓和繼續教育,但由于時間和人員限制,培訓的內容和范圍有所不足。需要進一步改進培訓機制,提供更全面的培訓資源,以提高護士的專業素質和技能水平。

            四、改進計劃

            1.加強護理資源的爭取

            與上級溝通,爭取更多的護理資源,以滿足患者的需求。同時,合理安排護士的工作時間,以保證護士的.工作質量和工作效率。

            2.加強與醫療團隊的溝通

            加強與醫療團隊的溝通和協作,建立更加緊密的合作關系。定期組織聯席會議、質量討論會等活動,促進信息的共享和共同工作。

            3.優化護士培訓機制

            改進培訓機制,提供更全面的培訓資源,針對不同崗位和技能需求,定期組織培訓和考核,并鼓勵護士參加冰島和科研活動,提升專業素質。

            五、工作心得

            作為護士長,我深感責任重大,工作還存在許多不足之處。但我堅信只要不斷學習和努力,一定能取得更大的進步。在今后的工作中,我將繼續努力,以更高的標準要求自己,為患者提供更好的護理服務。

            六、結語

            過去一年,我作為護士長,認真履行職責,積極推進工作。雖然在面臨一些挑戰時,存在一些問題,但我相信只要我們持續努力,一定能把護理工作做得更好。我將繼續以專業的態度和敬業的精神,為病患提供更優質的護理服務。謝謝大家!

            護士長年度考核個人總結 12

            消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心,其管理水平和工作質量關系到醫院感染控制等醫療質量問題,為此國家衛生部專門于2009年4月頒布消毒供應中心的管理,操作和監測規范。就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

            一、合理劃分工作區域。

            分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

            二、科學排班。

            供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規范》,《手衛生規范》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,質檢班。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握各班的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測,尤其是外來器械的管理。

            三、完善供應室各項規章制度和崗位職責。

            依據CSSD的三項標準,結合實際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動,每月開展業務學習和技能練習,每季度實行一次安全教育。

            四、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規范化操作。

            把好質量監測關,對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測,每包化學監測,每周生物監測。對環氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測,每包化學監測,每天生物監測。堅持做到一次性使用無菌物品發放登記,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。

            五、建立每月一次與臨床科室滿意度調查。

            做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導,以求盡早改善質量。

            以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的無菌物品。就目前供應室的'狀況,如硬件設施,人力資源都難以達到以臨床需要為中心,為臨床提供最優化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

            20xx年度供應室護理工作計劃:

            1、堅持每周科內管理互動,每月業務學習,每季度安全教育。

            2、對新員工做到崗前培訓,考核合格后單獨上崗。

            3、按三項標準做好終末質量效果驗證和持續質量改進。

            4、堅持每月與臨床科室溝通,及時反饋信息給相關科室或分管領導。

            5、在不違反醫院感控制度的前提下,硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送,下收下送中搬運工作需要護工操作,護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力,而非認為是提條件,這也是保證工作質量的前提。

            說了這么多只是我個人的設想,也是依據行業標準而產生的。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監測工作中得到了專家的認可,但這只是供應室改造的皮毛,離標準遠遠不夠,供應室要達到高水平的服務質量還需要院領導給予大力支持。我的發言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!

            護士長年度考核個人總結 13

            時光如梭,轉眼間一年已過,回首20xx年,我在醫院的工作取得了一定的成績,也有所收獲。在這一年中,我承擔了護理部門的管理工作,負責整個部門的日常工作、培訓及考核等任務。下面是我對20xx年度工作的總結:

            一、護理部門的管理

            在管理護理部門上,我始終堅持以人為本,妥善處理好與護士間的關系,采取合理的方式管理護理部門,使部門的`各項工作達到預期目標。同時,我也不斷提高自己的專業技能,通過日常的學習與實踐,來滿足工作的需要。

            二、培訓與考核

            在培訓與考核方面,我采取多種方式,包括組織各種形式的培訓活動,制定工作標準和流程,并對護士的工作進行不定期的考核,以此來激勵和鼓勵他們不斷地提高自己的專業素質。

            三、與其他部門的協作

            在與其他部門的協作上,我積極參與各項會議和活動,與其他部門的工作人員密切合作,建立了良好的溝通機制以及合作關系,最大限度地促進了醫院各項工作的協調和順利進行。

            總而言之,本年度我的工作主要集中在管理護理部門、組織培訓以及與其他部門的協作上。在工作的過程中,我堅持以人為本,注重溝通和協作,使各項工作都能夠順利地進展。在下一年的工作中,我會繼續不斷學習和提高自己的專業素質,為醫院的發展做出更大貢獻。

            護士長年度考核個人總結 14

            流云系不住,清風帶走了歲月。20xx年已是歲末,在這一年里,在科主任、護士長的帶領下,作為一個兒科護士,我收獲很多,進步很多,感觸也很多,結合工作實際及所見所想,現總結如下:

            一、思想方面

            在這一年里,我遵守院紀院規,以嚴格的標準要求自己,服從院里的各項安排,在科主任及護士長的領導下,認真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責任心要求自己,保證自己所分管的護理工作扎實到位,以優質服務理念指導自己的工作,讓患兒及家屬滿意。將心比心,我把每一個孩子都當做自己的親人,為他們提供最好的護理。可有時候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺,責任巨大。

            二、業務方面

            在這一年里,我虛心向老護士請教,認真鍛煉和提高臨床業務水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護理,各種搶救設備的應用,患兒病情變化的及時觀察發現等等,都有了顯著的提高。兒科是一個很復雜的科室,也比較難干,責任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的未來,他們不會用語言表達疾病的臨床表現,兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學知識和豐富臨床經驗去判斷,這是其他成人內科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,多一份則產生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的認真和努力,才能把工作做好。

            三、個人修養素質方面

            隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養和素質在不斷提高,我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態度和藹、語言規范,時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念,認真工作,踏實做人,我相信:沒有最好,只有更好。積極參加院里的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。

            四、在實習生帶教上

            我知道她們學生都不容易,我也是從學生時代過來的,認真的'教她們自己所懂所學,做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學弄懂弄通為止,盡快提高她們的水平,讓她們在以后的工作中更加得心應手。

            20xx年即將過完,回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發展速度迅速,醫院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應快節奏的工作要求,為我院的發展壯大貢獻自己的一份力量!

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