企業(yè)年度工作總結

          時間:2021-03-08 10:49:45 年度總結 我要投稿

          【必備】企業(yè)年度工作總結模板合集五篇

            總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的企業(yè)年度工作總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

          【必備】企業(yè)年度工作總結模板合集五篇

          企業(yè)年度工作總結 篇1

            20xx年是新中國成立60周年,也是全面落實“三保”目標的關鍵之年,一年來,海淀質(zhì)監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主線,以中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設為契機,緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務,切實開展“質(zhì)量和安全年”活動,提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,圓滿完成了國慶60周年服務保障工作,為服務民生、服務自主創(chuàng)新,促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構建海淀質(zhì)量首善之區(qū)做出了積極貢獻。

            (一)服務區(qū)域經(jīng)濟,全面落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”

            1、提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,推進質(zhì)量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略

            今年的質(zhì)量立區(qū)工作主要圍繞應對國際金融危機、落實“三!蹦繕思昂诵膮^(qū)建設“三個需求”,注重培育和引導,多渠道、多舉措指導企業(yè)樹立先進的質(zhì)量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評選的第四屆中關村質(zhì)量管理獎。針對金融危機的影響,出臺了《當前經(jīng)濟形勢下行政執(zhí)法工作指導意見》,寓監(jiān)管于服務中,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業(yè)召開專題座談會和匯報會,了解企業(yè)面臨困難,并建立了定期協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。提高企業(yè)對卓越績效管理模式的認識,為全區(qū)35家高新技術企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績效評價準則》國家標準專題講座,激發(fā)了其爭創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產(chǎn)總值已占到全區(qū)生產(chǎn)總值的20%以上,成為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

            2、依法行政,不折不扣完成市局各項工作任務指標

            按照市局年初工作部署,全年完成執(zhí)法活動20xx起,超額實現(xiàn)預定目標;查處案件146起,結案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒款總數(shù)為82萬元,回款82萬元。受理申訴和舉報共234件,辦結率達100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動。三個事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元,經(jīng)營收入2669萬元,同比去年分別增長9.6%和59.8%。

            3、扎實開展“質(zhì)量和安全年”活動并取得顯著成果

            一是開展風險預警,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關產(chǎn)品實施分級分類監(jiān)管,合理分配執(zhí)法檢測資源,提高了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級監(jiān)督抽查207個批次,合格率為97.1%,較去年提高0.9個百分點,高于全市平均水平3個百分點。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項工作,重點關注產(chǎn)品質(zhì)量安全等重要性能指標,并堅持對抽查情況進行分析評價。

            開展食品風險評估和預警研究,國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心每月發(fā)布食品安全預警信息。堅持每季度對全區(qū)食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進行分析,為上級政府決策提供依據(jù)。

            為提高企業(yè)的產(chǎn)品自檢水平,對22家食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品定期開展檢驗比對,嚴把產(chǎn)品出廠關。以《食品安全法》的貫徹實施為契機,對企業(yè)的法人、檢驗員、質(zhì)量管理人員分別進行培訓,并建立培訓檔案。先后培訓食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)和肉制品生產(chǎn)企業(yè)人員共計400余人次。

            二是健全全區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責任追究制度這是我局承擔的一項全區(qū)重點工作。在充分借鑒奧運監(jiān)管工作經(jīng)驗的基礎上,加大對涉及安全產(chǎn)品的巡查抽查力度,將全區(qū)食品及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇,通過電子地圖和PDA等電子監(jiān)管手段,實現(xiàn)了對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、制造計量器具許可證、強制性產(chǎn)品認證生產(chǎn)企業(yè)的GPS定位監(jiān)督管理,逐步健全了海淀區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責任追究制度。

            三是各類專項整治工作實現(xiàn)預期目標開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治,與全區(qū)93家食品生產(chǎn)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量安全承諾書,通過自查自糾、清理整頓和規(guī)范鞏固,產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力逐步提升,違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關于甲流疫情防控工作的部署,加強對防控物資的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,對全區(qū)5家口罩、防護服、消毒液等衛(wèi)生防護用品生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查,督促企業(yè)保證了防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。開展建材產(chǎn)品質(zhì)量專項整治,對全區(qū)41家建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行集中檢查,重點查處了部分企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標的問題。

            四是分類監(jiān)管,特種設備安全隱患治理效果突出根據(jù)不同設備、不同企業(yè)、不同使用時間,建立多層次分類監(jiān)管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次,發(fā)現(xiàn)各類隱患15項,下發(fā)《特種設備監(jiān)察指令書》10份,均已完成整改。從安全隱患常規(guī)治理向針對性監(jiān)管轉變,深入治理設備超期未檢,并取得明顯成效,目前已將全區(qū)超期未檢設備百分比控制在0.5%以下,超期時間已壓縮至1個月以內(nèi)。

            分層次、分系列、多領域深入宣傳《特種設備安全監(jiān)察條例》,宣傳活動進街道、進社區(qū)、進企業(yè),累計宣貫人數(shù)達1000余人,進一步提升了設備使用和維保單位的安全責任意識。

            開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責任書》,推行液化石油氣瓶電子物流碼管理,促進氣瓶管理更加科學、規(guī)范、高效。

            4、標準化工作對促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的作用更加突出

            積極引導一批優(yōu)秀的高新技術企業(yè)參與中關村標準化示范區(qū)建設。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點企業(yè),占全市的50%以上。27家單位的63個項目獲得北京市技術標準制修訂補助共計343萬元,獲獎項目和補助資金數(shù)量均居全市首位。與國際著名標準化機構IEEE(美國電子電氣工程師學會)北京分會建立定期磋商機制,為核心區(qū)企業(yè)提供國際標準交流創(chuàng)新服務。

            加快服務標準化工作的深入開展,引導和幫助圓明園人文景觀國家級服務標準化示范區(qū)建設服務標準體系,促進全區(qū)旅游業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。

            積極服務新農(nóng)村建設,完善農(nóng)業(yè)標準化基地管理長效機制。上莊京西稻國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的標準化體系已初步建立,明年將正式驗收,示范區(qū)的品牌和經(jīng)濟效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達100%。

            積極推進行政許可改革,依托代碼辦事模式,集中受理行政許可。作為全系統(tǒng)改革試點單位,全力做好各項基礎工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機構代碼證書,對1000余家單位進行年審,連續(xù)四個季度獲得“文明服務窗口”稱號。

            5、強化計量服務,推進節(jié)能減排,落實為民辦實事

            深入開展“關注民生、計量惠民”專項行動,建設誠信計量體系。對全區(qū)22家集貿(mào)市場的1416臺件電子計價秤實行統(tǒng)配統(tǒng)管,市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學生利益,開展“光明計量”行動,對人大、農(nóng)大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進行專項檢查,查處31家無證經(jīng)營的店鋪并要求其限期取證,眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售行為得到進一步規(guī)范。

            全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個,合格率為93%,較去年提高2%。對全區(qū)17家重點用能單位開展節(jié)能檢測,督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進鍋爐節(jié)能監(jiān)管,對全區(qū)3000余臺在冊鍋爐開展能效普查,反饋率達80%。

            認真開展電梯隱患評估和預警工作,制定以技術機構為核心的工作方案,從全區(qū)1498臺電梯中篩選出30臺作為預警對象,分別進行安全評價,提出了更新、改造、修理的指導意見。

            (二)圓滿完成國慶60周年服務保障任務

            在區(qū)委區(qū)政府和市局的領導下,我局緊緊圍繞食品質(zhì)量和特種設備安全兩項重點內(nèi)容,以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效,出色的完成了各項任務,為實現(xiàn)國慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)儉、祥和”的目標做出了積極的貢獻。

            一是高標準監(jiān)管,實現(xiàn)了國慶食品安全和供應雙保障。以奧運的標準,對國慶閱兵食品供應企業(yè)實施駐廠監(jiān)管,注重把握關鍵點,充分發(fā)揮國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心的技術實力,嚴把檢驗關,共檢驗和審查乳制品20xx多公斤,質(zhì)量100%合格,切實保障了閱兵食品供應充足、安全。同時,加強社會面監(jiān)管,針對肉制品、乳制品、飲用水等高風險食品生產(chǎn)企業(yè)開展嚴密巡查,保證了節(jié)日期間的食品質(zhì)量安全。

            二是全天候值守,確保了國慶各項慶;顒禹樌、安全進行。海淀有3家重點公園承擔了國慶游園活動,再加之人員密集場所多、設備基數(shù)大,可以說安全保障責任重大、任務艱巨。我們堅持查隱患、抓整改,對16家人員密集場所的260余臺特種設備進行嚴格監(jiān)察,實現(xiàn)了設備無事故、高效率、穩(wěn)定運行。特別是針對3家重點公園,節(jié)日期間實施了全天候值守,確保了國慶游園活動順利、安全進行。

            三是全局齊動員,科所協(xié)調(diào)配合保證了各項工作扎實有序。從始至終,我局的國慶保障工作都做到了全員動員、全員參與、精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、連續(xù)奮戰(zhàn)。如:為確保國慶當晚焰火順利燃放,連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質(zhì)量進行嚴格把關;為維護節(jié)日市場秩序,提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效,提高了市場的計量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用,從用餐、用車等方面,為各項執(zhí)法、檢查、應急和值班工作提供了全力支持。

            (三)引導自主創(chuàng)新,為核心區(qū)建設提供全方位質(zhì)監(jiān)服務

            核心區(qū)建設是海淀未來可持續(xù)發(fā)展的重心、重頭、重拳所在,是關鍵、希望、出路所在。我局作為建設核心區(qū)領導小組主要成員單位,堅持抓質(zhì)量、促創(chuàng)新、創(chuàng)品牌,從“建立工作機制、推出扶持措施、實施重點服務和強化宣傳培訓”四個方面為核心區(qū)建設提供了全方位的質(zhì)監(jiān)服務,取得了較為顯著的工作成績:

            一是積極協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等部門,連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行辦法》等多項促進自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和品牌建設的扶持措施,引導企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設和標準創(chuàng)新,并提供資金支持;二是打造中關村標準創(chuàng)新發(fā)布平臺國際品牌,建立以標準服務為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,促進投資人、產(chǎn)品、技術和企業(yè)四要素的有機合作;三是聯(lián)合工商、公安、城-管等部門對中關村西區(qū)電子市場的3C產(chǎn)品經(jīng)營銷售狀況開展專項整治,實現(xiàn)了“引進名牌、調(diào)整結構、提高檔次”的既定目標,為核心區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境。

            另一方面,我局積極轉變工作理念,從被動工作轉為主動建言獻策,先后多次向市局和區(qū)政府匯報了在核心區(qū)建設中質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施,并提出了具體的建議,上級領導給予充分肯定。同時,市局成立了中關村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進領導小組,重點推進標準創(chuàng)新、品牌建設、行政審批優(yōu)化等改革工作,并將辦公室設在我局。因此,明年的任務將會非常艱巨和緊迫,我們?yōu)楹诵膮^(qū)服務的措施也必將更加全面和得力。

            (四)學習實踐科學發(fā)展觀活動取得顯著成效

            按照區(qū)委開展學習實踐活動的部署要求和方法步驟,我局黨組高度重視,專題研究、專題部署,成立學習實踐活動領導小組,制訂實施方案,緊密圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,確立了以學習和貫徹“一法一條例”為載體,以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點、重實效”的原則,采取個人自學、集中培訓、專題輔導、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學習實踐活動。同時,局領導分別帶隊,一方面深入科所,了解科所人員的思想動態(tài),征詢對全局事業(yè)發(fā)展的意見和建議,另一方面按照不同類型、不同行業(yè),深入走訪近80家企業(yè),主動為企業(yè)提供服務。學習活動歷時半年,順利完成了三個階段11個環(huán)節(jié)的學習任務,取得了顯著成效:一是統(tǒng)一思想,明確了科學發(fā)展觀是推動海淀質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強大動力;二是認真分析,找準了影響和制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的4項突出問題;三是明確方向,確定了質(zhì)監(jiān)工作科學發(fā)展的思路;四是邊學邊改,取得了具體成效。

            (五)堅持科學發(fā)展,加快提升技術機構檢驗和科研能力

            三個技術機構堅持以科技興檢為指導思想,注重科學管理,鼓勵考職稱、發(fā)-論文、做課題,提倡技術練兵,技術比對,技術比武。全年有7人獲得高工稱號,在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學的發(fā)展規(guī)劃。

            國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項抽查13350批次。順利通過實驗室監(jiān)督和擴項評審,可以開展檢測的產(chǎn)品和參數(shù)增加至836項。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項北京市地方標準并正式公布。承擔4項國家質(zhì)檢總局科技項目并通過驗收,其中《食品用洗滌劑中有害物質(zhì)檢測標準方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎。主動開展食品安全風險預警,每月發(fā)布北京市食品安全預警報告,搜集、整理預警信息約6000條。國家化妝品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建完成。

            計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開展科技比武和練兵,完成了溫濕度表、精密壓力表等5個項目的比對實驗,成績突出。注重認真分析檢測市場,推行計量器具校準服務的發(fā)展戰(zhàn)略,對高、精、尖的校準項目予以優(yōu)先扶持。積極開展技術培訓,拓展汽車修理行業(yè)計量器具檢測項目,目前,所有標準設備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設備技術改造,有力提升了整體技術實力。主動應對,及時調(diào)整了計量行政事業(yè)收費系統(tǒng)。

          企業(yè)年度工作總結 篇2

            xxxx年即將逝去,這是我步入昌達公司一年以來,在公司領導的指導、關懷與幫助下,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì),保持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

            一 提高個人修養(yǎng),端正做人 做事態(tài)度。

            跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受領導的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。

            二 加強專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。

            工作之余,我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,時刻不忘多看、多記、多了解, 為自己各項工作的開展打好扎實基礎。

            三 對待現(xiàn)場工作的態(tài)度。

            將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,及時與領導溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的最大化為目標,以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己。

            四 如何才能提高自己的工作責任感和工作效率?

            要認識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔負著樹立公司形象和義務,而這個責任是我不可推脫,一定要承擔的。走進公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。

            總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發(fā)展。

          企業(yè)年度工作總結 篇3

            20xx年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。

            首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,還對庫區(qū)建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。

            特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,結合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時間都能在核定的xx分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。

            各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務,服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務,其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

            工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學,薛興發(fā)同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業(yè),曹軍海同志的熱情主動,馮艷東同志的周到細致,黃龍德同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

            倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題:

            1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

            2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調(diào)貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

            3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業(yè)改革,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我 們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

            倉庫20xx年度的工作目標:

            1,倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

            2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。

            3,員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

            4,專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

            5,庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

            6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

            7,建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。

            總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

            xxx年xx車間在公司領導的正確指引和大力支持下,經(jīng)車間全體員工的緊密團結和共同努力,取得了良好的業(yè)績。

            一、 生產(chǎn)產(chǎn)值方面

            xxxx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多噸的生產(chǎn)任務,產(chǎn)值是xxxx年的2倍多。

            二、 生產(chǎn)安全方面

            在與安全科的緊密配合下,利用班前會對員工進行了安全意識的加強,實現(xiàn)了xxxx年全年安全生產(chǎn)無事故。

            三、 生產(chǎn)工作方面

            1、實行生產(chǎn)責任制,明確責任分工。按照公司的相關制度,明確班組長及員工的職責,切實把責任落實到每個員工身上,讓員工體會到“公司強,則個人富”的道理,把公司的前途與個人的發(fā)展結合起來,真正做到人人為公司,公司發(fā)展促個人的目的。

            2、對車間的機械設備實行專人維護。為降低無形資本的消耗、延長機械壽命,實行“定人、定機、定崗”制度,定期對機械設備進行檢修、保養(yǎng),確保了生產(chǎn)的順利進行。

            3、推行了廢料的再利用制度。在平時的生產(chǎn)過程中,將廢料進行了分類,可利用的堅決不浪費,不可利用的及時入庫,利用各種途徑提高了廢料的利用率,降低了成本。

            4、實行了記件工資制。為調(diào)動員工的工作積極性,堅持按勞分配、多勞多得的原則,實行記件工資制。公開各工序的記件單價,讓員工對自己所創(chuàng)造的產(chǎn)值和應得的報酬做到心中有數(shù),充分調(diào)動了員工的工作積極性,形成了良好的競爭氛圍。

            5、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關、提升產(chǎn)品的出廠合格率。為加強員工對質(zhì)量的認識,了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源”的真正含義,和質(zhì)量技術部進行溝通,加強了對員工的質(zhì)量意識灌輸,并組織落實到具體的工作過程中。加強質(zhì)量管理,實施全員參與,健全相關檢驗機構,制定了相關的檢驗標準和獎罰制度,同時車間設立了專職質(zhì)檢員。在接到生產(chǎn)任務后,本著誰出問題誰負責的原則,明確各人的質(zhì)量職責,嚴格做好“三檢”工作,從根本上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。

            6、與各部門和兄弟車間緊密協(xié)調(diào)配合,為實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標而共同努力。與技術部搞好配合,對車間員工進行了培訓。和技術員進行溝通,確保圖紙準確無誤的下放到車間,出現(xiàn)問題及時解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少返工和浪費,確保工期進度,節(jié)約成本。和倉庫管理人員共同監(jiān)督,確保勞保用品發(fā)放及時,充分利用。和兄弟車間協(xié)調(diào)配合,保證下料、銑邊與其它工序不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,各工序有機銜接,確保了生產(chǎn)任務的順利完成,為實現(xiàn)公司的全年生產(chǎn)目標做出了努力。

            四、車間衛(wèi)生及現(xiàn)場管理方面

            為確保公司的整體形象和員工的'身體健康、保障生產(chǎn)、爭創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場”,實行分區(qū)責任制。根據(jù)車間的實際情況,對每個班組劃分了固定的衛(wèi)生和生產(chǎn)區(qū)域,然后由班組長把責任落實到每位員工身上,實行衛(wèi)生與個人收入相掛鉤的制度。定期對各班組的衛(wèi)生進行檢查,量化評分,對衛(wèi)生及現(xiàn)場管理優(yōu)秀的班組進行表揚,同時也對管理較差的班組進行批評和鼓勵,切實為每位員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

            綜上所述,xxxx年xx車間取得了良好的成績,但有些方面管理比較薄弱,還存在著不足。比如:產(chǎn)品的質(zhì)量,人員的穩(wěn)定,員工的工作態(tài)度及業(yè)務能力等方面都急需加強。xxxx年xx車間將以xxxx年的成績作為新的起點,結合公司前進的步伐,重新認識自身素質(zhì),加大執(zhí)行力度,對薄弱的方面加強管理。為實現(xiàn)公司的宏遠目標繼續(xù)努力。

          企業(yè)年度工作總結 篇4

            為進一步深化計劃生育工作,做好宣傳教育是首要的前提,街道黨工委、辦事處的正確領導下,按照上級人口與計劃生育工作會議精神,圍繞穩(wěn)定低生育水平,以宣傳中共中央、國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》為核心,以建設社會主義新型生育文化為目標,圍繞人口和計劃生育的中心工作,開展了形式多樣的宣傳教育活動,現(xiàn)將計劃生育宣傳教育的全年工作總結如下:

            一、加大計劃生育宣傳力度,提高群眾知曉率。

            做好各種宣傳工作,首先要提高群眾的參與積極性,為此利用重大節(jié)日,開展宣傳工作,如“5.29”、“7.11”、“12.1”開展了慶祝活動,如舉辦生殖健康培訓和組織育齡群眾開展生殖健康知識,全面提高群眾知曉率。在“三八”婦女節(jié)開展婚育道德與家庭幸福和關愛女孩行動的宣傳,通過這些活動的開展,提高了廣大群眾的思想認識,促進他們樹立新型的婚育觀念。利用宣傳單,出黑板報等形式,向廣大群眾宣傳《條例》、關愛女孩、婚育道德與家庭和預防艾滋病等知識,并發(fā)放避孕藥具。

            二、利用人口學校、健康家庭指導站對計劃生育政策、法規(guī)及其它計生知識進行宣傳。

            并根據(jù)群眾需求宣傳人口計生政策,生殖健康知識,并結合婦聯(lián)文明家庭、五好家庭等評選活動弘揚新的道德風尚,開展幸福文明家庭創(chuàng)建活動。表達群眾期盼家庭幸福,生活富裕的愿望。

            三、結合“三下鄉(xiāng)”活動,組織會員走家入戶宣傳,并到育齡家庭的家中走訪慰問。

            四、做好藥具管理和宣傳工作。

            做好藥具宣傳工作是藥具工作開展的基礎,只有全面掌握各種藥具性能,副作用處理及使用的方法,才能更好的為群眾服務,深入育齡群眾家中做好藥具入戶隨訪服務,確保隨訪率達100%,并向群眾講解知情選擇。加大力度宣傳和落實生殖保健服務,并組織育齡婦女進行健康體檢。使“四項手術”免費工作得到較好的開展。

            五、充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會的宣傳作用,利用協(xié)會的宣傳作用,增強了協(xié)會的為民服務意識和計生協(xié)會在群眾中的服務意識。

            xxxx年社區(qū)計劃生育宣傳教育工作雖然取得一些成績,但還是存在缺點和不足,我們在以后的工作中還要取長補短,不斷創(chuàng)新,從而使社區(qū)的計劃生育宣傳工作開創(chuàng)一個新局面。

          企業(yè)年度工作總結 篇5

            隨著時間的流逝,加入百旺已經(jīng)一年了,總結xx年的工作以予在xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。xx年過去了,在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,xx年的工作做出以下總結;

            一、工作總結:

            1。嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

            2。按規(guī)定認真收取營業(yè)款,核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款外,余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶,同時與總部出納進行核實。

            3。嚴格保證現(xiàn)金的安全,及時收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復核,以確保準確無誤開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

            4。嚴格執(zhí)行借款手續(xù),按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額,按相關規(guī)定和流程結清前一天的借款,并掌管保險柜、保管有關印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

            5。堅持以財務的規(guī)章制度為準,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

            6。根據(jù)總部會計提供的依據(jù),確認無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

            7。堅持每日進行庫存現(xiàn)金盤點,嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。

            8。配合主管會計做好各種賬務處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關附表的報表。

            9。做好憑證、賬簿和有關業(yè)務記錄的保管與移交工作。

            二、xx年的工作計劃

            1。吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來進一步完善自己的工作。

            2。嚴格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。

            3。學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。

            4。加強與上級領導溝通,把分內(nèi)的工作做好。

            5。完成領導臨時交辦的其他工作。

            以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。

            在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

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