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公司經(jīng)理聘任書范文
因聘書是以單位名義發(fā)出的，所以一定要加蓋公章后方能生效。以下為大家分享的是公司經(jīng)理聘任書范文，希望對大家有所幫助。
篇一：總經(jīng)理聘任書
茲證明：
根據(jù)公司章程第____條規(guī)定，經(jīng)公司執(zhí)行董事決議， 聘任 ____ 為公司總經(jīng)理，任期 ____ 年;經(jīng)理名單： 姓名 ____ 住所 ____
身份證 ____________________
執(zhí)行董事或董事簽名：
年 月 日
篇二：副總經(jīng)理聘任書
茲聘任：
________為 ________有限公司副總經(jīng)理，任期叁年。對上述人員的任職資格已審查，符合法律規(guī)定的條件。特此聘任。
全體董事會成員簽字：____________
____年 ____ 月 ____ 日
篇三：項目經(jīng)理聘任書
我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司,茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程(良鄉(xiāng)高教園)四標段工程的項目經(jīng)理，其職責和權(quán)限為：
1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。
2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。
3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4. 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5. 進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6. 參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7. 經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的'組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。
總經(jīng)理簽名： (公章)
簽字日期：
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