餐飲領(lǐng)導(dǎo)辭職申請(qǐng)書(shū)

          時(shí)間:2025-07-26 10:56:10 曉映 申請(qǐng)書(shū) 我要投稿
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            我們眼下的社會(huì),申請(qǐng)書(shū)使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),我們可以將自己的愿望和請(qǐng)求寫(xiě)進(jìn)申請(qǐng)書(shū)里。那么寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的餐飲領(lǐng)導(dǎo)辭職申請(qǐng)書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

          餐飲領(lǐng)導(dǎo)辭職申請(qǐng)書(shū)(精選10篇)

            餐飲領(lǐng)導(dǎo)辭職申請(qǐng)書(shū) 1

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

            您好,首先非常感謝這一年來(lái)您們對(duì)我的關(guān)心及照顧,讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。由于本人能力有限,很多工作上的`疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn),更是讓我由衷的感激。

            我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上,所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒(méi)有盡到這個(gè)責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真反思,辭職信主要原因有以下幾點(diǎn):

            一、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化,不創(chuàng)新求異。

            二、工作時(shí)工作怠慢,熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性。

            三、自身調(diào)節(jié)力差,情緒化嚴(yán)重。

            四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧,客房出租率低。

            五、服務(wù)意識(shí)淡薄,沒(méi)有真正的把客人的需求放在第一位。

            六、缺乏交流和溝通,信息反饋不及時(shí),導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。

            七、微機(jī)改革之后,缺乏責(zé)任心,沒(méi)有及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理。

            在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng),我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難,我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益,我選擇了離開(kāi),希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)!

          此致

          敬禮!

            辭職人:xx

            20xx年xx月xx日

            餐飲領(lǐng)導(dǎo)辭職申請(qǐng)書(shū) 2

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

            您好!

            在貴酒店工作一年中,我學(xué)到了非常多知識(shí),酒店的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激貴公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。

            我經(jīng)過(guò)再三考慮,決定辭職,公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

            公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡!

            我希望在我提交這份辭程的`時(shí)候,在未離開(kāi)崗位之前,是我的工作請(qǐng)主管盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開(kāi)是很舍不得,原因自不用說(shuō)明。但是既已決定,挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

          申請(qǐng)人:xx

            20xx年xx月xx日

            餐飲領(lǐng)導(dǎo)辭職申請(qǐng)書(shū) 3

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

            您好!首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多月來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)及同事們給我的無(wú)私幫助。大家對(duì)我的信任和幫助,讓我不斷成長(zhǎng)。特別令我感動(dòng)和難忘的是,領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉機(jī)會(huì),讓我成為一名合格的餐飲服務(wù)員。

            在xx餐廳的這段工作經(jīng)歷,是我人生中很充實(shí)的一段日子,在這里我明白了“低調(diào)做人,高調(diào)做事”的.道理,這些將讓我終身受益。我在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下學(xué)到了很多知識(shí),長(zhǎng)了很多見(jiàn)識(shí),不論做事還是做人,這些名貴財(cái)富都將使我受用終身。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì)及對(duì)我的培養(yǎng),讓我對(duì)自身的潛能力進(jìn)行了更深一步的挖掘!這段日子以來(lái),我一直以餐廳為家,盡心盡力去做好每一件事,我已對(duì)餐飲行業(yè)有了感情,感恩之心時(shí)時(shí)都在激勵(lì)著我。在這里我學(xué)到了不少知識(shí),在這里我對(duì)服務(wù)行業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友,是領(lǐng)導(dǎo)也是親人,這是我的肺腑之言。

            作為一個(gè)外地人,我也曾想過(guò)在xx餐廳長(zhǎng)干,但是由于我個(gè)人的身體原因,我不得不離開(kāi)這個(gè)集體。希望我的離開(kāi)不會(huì)給餐廳帶來(lái)任何的損失和不快,畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對(duì)我的離開(kāi)有一點(diǎn)舍不得,畢竟這里的每個(gè)人都讓我倍感親切!可是我有本身不得不離開(kāi)的原因,余下的這段日子我會(huì)盡心盡力的做好我份內(nèi)的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心!

            “天下沒(méi)有不散的宴席”,希望領(lǐng)導(dǎo)諒解!最后祝大家工作愉快,同時(shí)更祝愿xx餐廳興旺發(fā)達(dá),再創(chuàng)輝煌!

          申請(qǐng)人:xx

            xx年xx月xx日

            餐飲領(lǐng)導(dǎo)辭職申請(qǐng)書(shū) 4

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

            我是餐飲部的xx,很抱歉告訴您我要辭職這個(gè)事情。下面是我的辭職報(bào)告。

            作為一名在酒店工作了三年多的員工,我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺(jué)。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候,都有很多第一次,我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。在這里,我學(xué)會(huì)了很多東西,能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ鳎矣X(jué)得很開(kāi)心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí),如何為人、如何處事、如何工作……

            在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心,從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始,我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的,也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò),自然而然的,心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué),很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn),我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。

            還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在20xx年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來(lái)組建的第一屆籃球隊(duì),您正好是隊(duì)長(zhǎng)。讓我意想不到的是,平時(shí)看起來(lái)那么斯文而又帶點(diǎn)書(shū)卷氣息的您在球場(chǎng)上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們?cè)诘谝淮蔚慕M隊(duì)中沒(méi)有取得好的成績(jī),但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同,最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱號(hào)。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽?jī)。

            隨著時(shí)間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的經(jīng)理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略,不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法,力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。

            更讓人欽佩的是,在今年的非典時(shí)期,同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來(lái)躲避這場(chǎng)災(zāi)難時(shí),您卻以審時(shí)度勢(shì)的目光,作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的決定,酒店也因此沒(méi)有為客源的`減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。可能這一切的一切在您眼里看來(lái)也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已,可在我們眼里,在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動(dòng),這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總!而我,作為這個(gè)集體的一份子,更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。

            您肯定想到,酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō),要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻,您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來(lái),希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法,為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

            這是我人生中的又一個(gè)“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒(méi)多久的年輕人來(lái)說(shuō),它是一種激勵(lì),一種鞭策,一種鍛煉,對(duì)我而言,這正是您對(duì)我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì),也想借此在這里向您說(shuō)一聲:“謝謝”!

            人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),講這句話時(shí),聲音是哽咽的,因?yàn)槲荫R上就要離開(kāi)我工作了三年多的酒店,離開(kāi)與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候,您又是那樣的通情達(dá)理,不僅語(yǔ)重心長(zhǎng)地替我權(quán)衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償,我真的不知該說(shuō)什么才好。

          申請(qǐng)人:xx

            20xx年xx月xx日

            餐飲領(lǐng)導(dǎo)辭職申請(qǐng)書(shū) 5

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

            您好!

            從去年9月到今年7月,我到公司已有幾個(gè)月了,在這幾個(gè)月里,雖然我的工作不是做的特別突出,但是在公司和同事們的幫助下,我也要求自己盡心盡職,每項(xiàng)工作都用自己十二分努力去做,盡管不是特別好,但平心而論,公司的器重,同事們的.熱情,這真是我第一次工作,也是我遇到的最好的工作環(huán)境。

            但是我再三考慮還是寫(xiě)下這封辭職信。在昨天沒(méi)有接到調(diào)走的通知的時(shí)候已經(jīng)把辭職新寫(xiě)好了。雖然我心里甚是不愿意,但這實(shí)在不是我以后所選擇的地方了。

            從我到公司到現(xiàn)在每一次都是看到公司對(duì)我們的要求,而我們必須認(rèn)真對(duì)待,但是公司有沒(méi)有想過(guò)要想別人做好,自己的責(zé)任是先把這些做好,而在去要求別人,現(xiàn)在的食草堂和我們以前初來(lái)時(shí)的感覺(jué)一點(diǎn)都不一樣,感覺(jué)變了,不是一個(gè)真正的大集體,而我看到是人人都在勾心斗角,這也是現(xiàn)在食草堂人員不穩(wěn)定的原因,他把每個(gè)人都當(dāng)成工具來(lái)看待,不服從就會(huì)被裁掉,但有沒(méi)有考慮到別人的感受,這也是我離開(kāi)的原因。我非常喜歡食草堂,因?yàn)槲业牡谝环莨ぷ骶褪鞘巢萏茫野阉∪胛业墓撬璁?dāng)中的喜歡。當(dāng)初從武漢回來(lái)就是還相信食草堂會(huì)給我們大家希望,我自己的原因占最大部分,但是自己的能力非常有限,不一定做得讓公司感到滿意,我只能說(shuō)聲抱歉,請(qǐng)公司原諒!

            再一次真誠(chéng)的感謝公司及同事們對(duì)我的關(guān)愛(ài)!

            懇請(qǐng)公司接受我的辭職請(qǐng)求!

            謝謝!

          申請(qǐng)人:xx

            20xx年xx月xx日

            餐飲領(lǐng)導(dǎo)辭職申請(qǐng)書(shū) 6

          尊敬的董事長(zhǎng):

            您好!

            懷著復(fù)雜且沉重的心情,我正式向您提出辭職申請(qǐng)。作為餐飲部總監(jiān),在公司任職的五年時(shí)光里,我始終將餐廳的發(fā)展視為己任,與團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)歷了三次大型升級(jí)改造,見(jiàn)證了日均客流量從 800 人次增長(zhǎng)至 1500 人次的跨越。此刻做出這個(gè)決定,并非對(duì)工作失去熱情,而是源于對(duì)個(gè)人職業(yè)賽道的重新規(guī)劃。

            五年前加入團(tuán)隊(duì)時(shí),我曾承諾要打造區(qū)域內(nèi)最具文化特色的餐飲品牌。如今,我們不僅實(shí)現(xiàn)了菜系標(biāo)準(zhǔn)化改革,還成功推出 “節(jié)氣宴” 系列主題活動(dòng),連續(xù)三年獲得 “年度餐飲創(chuàng)新獎(jiǎng)”。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)您給予的充分信任 —— 從允許我組建獨(dú)立研發(fā)團(tuán)隊(duì),到支持投入 200 萬(wàn)元進(jìn)行廚房智能化改造,每一次突破都浸透著公司的包容與魄力。團(tuán)隊(duì)伙伴們的拼搏更讓我動(dòng)容,記得去年春節(jié)期間連續(xù) 40 天滿座,前廳后廚全員自愿加班,沒(méi)有人喊過(guò)一句累。

            促使我做出抉擇的,是家人長(zhǎng)期以來(lái)的期盼。妻子在外地工作已有三年,女兒即將升入初中,需要更穩(wěn)定的家庭陪伴。經(jīng)過(guò)半年的慎重考慮,我決定接受家人所在城市的一份餐飲管理咨詢工作,既能延續(xù)專業(yè)積累,也能彌補(bǔ)對(duì)家庭的虧欠。這個(gè)決定讓我輾轉(zhuǎn)反側(cè),畢竟這里有我傾注心血的.菜單體系,有凌晨五點(diǎn)一起驗(yàn)收新鮮食材的伙伴,有太多無(wú)法割舍的情感聯(lián)結(jié)。

            我計(jì)劃于 3 月 31 日正式離職,在接下來(lái)的一個(gè)月里,會(huì)全力完成三項(xiàng)工作:一是協(xié)助人力資源部完成新任總監(jiān)的交接培訓(xùn),整理出包含 28 個(gè)核心崗位的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè);二是跟進(jìn)春季新菜品鑒會(huì)的籌備,確保 4 月的推廣活動(dòng)順利啟動(dòng);三是將供應(yīng)商資源庫(kù)及客戶維護(hù)體系進(jìn)行系統(tǒng)梳理,形成書(shū)面資料移交團(tuán)隊(duì)。

            無(wú)論未來(lái)身在何處,我都會(huì)銘記在公司的成長(zhǎng)歲月。是這份工作教會(huì)我,餐飲管理不僅是成本控制與服務(wù)流程,更是對(duì) “人間煙火” 的敬畏與熱愛(ài)。衷心祝愿餐廳客流如洪,業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹,也盼望著有機(jī)會(huì)能以顧客的身份,坐在曾經(jīng)親手設(shè)計(jì)的靠窗座位,品嘗我們一起研發(fā)的招牌菜。

            懇請(qǐng)您批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

          此致

          敬禮!

            申請(qǐng)人:XXX

            20XX年 2 月 28 日

            餐飲領(lǐng)導(dǎo)辭職申請(qǐng)書(shū) 7

          尊敬的總經(jīng)理:

            您好!

            今天,我懷著萬(wàn)分不舍的心情寫(xiě)下這份辭職報(bào)告。作為連鎖餐飲品牌的區(qū)域經(jīng)理,過(guò)去四年里,我與團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)拓了 6 家門(mén)店,見(jiàn)證了品牌從區(qū)域走向全市的跨越。此刻提出辭職,是因個(gè)人健康狀況需要長(zhǎng)期調(diào)理,不得不暫時(shí)告別這個(gè)傾注了無(wú)數(shù)心血的崗位。

            2021 年加入公司時(shí),我們還只有 3 家社區(qū)店。記得第一次參與門(mén)店擴(kuò)張,為了確定第 4 家店的選址,我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)連續(xù)兩周蹲點(diǎn)調(diào)研,分析周邊 500 米內(nèi)的客流構(gòu)成與消費(fèi)習(xí)慣,最終將店址定在寫(xiě)字樓集群區(qū),開(kāi)業(yè)首月便實(shí)現(xiàn)盈利。這四年里,我們一起熬過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)通宵:為了應(yīng)對(duì)疫情期間的外賣轉(zhuǎn)型,三天內(nèi)搭建起中央廚房的打包流水線;為了提升顧客復(fù)購(gòu)率,反復(fù)打磨會(huì)員體系,將會(huì)員留存率從 35% 提升至 62%。這些成績(jī)的背后,是團(tuán)隊(duì)伙伴們的并肩作戰(zhàn),更是公司給予的試錯(cuò)空間 —— 當(dāng)?shù)?5 家店初期業(yè)績(jī)不佳時(shí),您沒(méi)有責(zé)備,而是支持我們調(diào)整菜品結(jié)構(gòu),最終讓門(mén)店實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

            半年前的`體檢中,醫(yī)生提醒我長(zhǎng)期高壓工作導(dǎo)致的神經(jīng)衰弱需要重視。起初我想咬牙堅(jiān)持,但近期頻繁出現(xiàn)的失眠與心悸,讓我不得不正視身體發(fā)出的信號(hào)。家人也多次勸說(shuō),希望我能放緩節(jié)奏,接受系統(tǒng)治療。經(jīng)過(guò)痛苦的權(quán)衡,我決定先以健康為重,待調(diào)理好轉(zhuǎn)后再重新規(guī)劃職業(yè)方向。這個(gè)決定讓我無(wú)比愧疚,尤其是想到正在推進(jìn)的高校門(mén)店拓展計(jì)劃,本已進(jìn)入選址階段,卻要中途擱置。

            我會(huì)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好交接工作,計(jì)劃在 4 月 15 日前完成以下事項(xiàng):與接手的同事逐店梳理運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),重點(diǎn)說(shuō)明各門(mén)店的客群特征與管理難點(diǎn);整理出與 20 家核心供應(yīng)商的合作細(xì)則,確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定;組織區(qū)域內(nèi)店長(zhǎng)召開(kāi)交接會(huì)議,明確下一階段的工作重點(diǎn)。若后續(xù)需要遠(yuǎn)程協(xié)助,我也會(huì)盡力提供支持。

            在公司的這段時(shí)光,讓我深刻理解了 “餐飲即人心” 的道理 —— 我們不僅在提供食物,更在傳遞溫度。那些凌晨給環(huán)衛(wèi)工人送熱粥的冬日,那些為加班白領(lǐng)預(yù)留的暖心套餐,都讓這份工作充滿意義。即便離開(kāi),我也會(huì)始終關(guān)注品牌的發(fā)展,為曾是其中一員而自豪。

            懇請(qǐng)您體諒我的處境,批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。祝愿公司門(mén)店遍布全城,成為更多人心中的 “暖心食堂”。

          此致

          敬禮!

            申請(qǐng)人:XXX

            20XX年 3 月 10 日

            餐飲領(lǐng)導(dǎo)辭職申請(qǐng)書(shū) 8

          尊敬的董事長(zhǎng):

            您好!

            懷著對(duì)行業(yè)的敬畏與對(duì)團(tuán)隊(duì)的不舍,我正式向您提出辭職。擔(dān)任高端餐飲會(huì)所的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)六年來(lái),我有幸參與了從會(huì)所籌備到成為城市地標(biāo)性餐飲場(chǎng)所的全過(guò)程。此次辭職,是因收到母校的任教邀請(qǐng),希望能將多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳遞給新一代餐飲人,為行業(yè)培養(yǎng)更多人才。

            2019 年會(huì)所籌建初期,我們從無(wú)到有搭建團(tuán)隊(duì):赴廣州、成都考察學(xué)習(xí),帶回融合菜系的創(chuàng)新理念;反復(fù)調(diào)試餐具與擺盤(pán),光是一道 “荷塘月色” 的意境菜,就嘗試了 12 種器皿搭配。開(kāi)業(yè)那天,當(dāng)看到第一位客人為菜品造型拍照贊嘆時(shí),所有的辛苦都化為了成就感。這六年來(lái),我們接待過(guò)無(wú)數(shù)重要賓客,也見(jiàn)證了許多家庭的溫馨時(shí)刻 —— 有老人在這里過(guò)壽,子女包下整個(gè)宴會(huì)廳;有年輕人在這里求婚,用我們定制的 “一生一世” 甜品臺(tái)承載愛(ài)意。這些場(chǎng)景讓我明白,高端餐飲的核心不是價(jià)格,而是對(duì) “儀式感” 的極致追求。

            三個(gè)月前,母校的餐飲管理專業(yè)聯(lián)系我,希望我能擔(dān)任客座教授,主講《餐飲服務(wù)與管理》課程。這個(gè)邀請(qǐng)讓我心動(dòng)不已:多年來(lái)在一線積累的經(jīng)驗(yàn),或許能幫助學(xué)生少走彎路;而教學(xué)過(guò)程中的理論梳理,也能讓我對(duì)行業(yè)有更系統(tǒng)的認(rèn)知。但做出這個(gè)決定并不容易,畢竟這里有與我共事多年的伙伴:記得總廚為了研發(fā)新菜,試菜到嘴角起泡;記得前廳經(jīng)理在婚禮當(dāng)天還堅(jiān)守崗位,只為保障重要接待。想到要與這些戰(zhàn)友告別,心中滿是不舍。

            我計(jì)劃工作到 5 月 31 日,確保完成三項(xiàng)交接:一是將六年來(lái)的'宴會(huì)接待案例整理成手冊(cè),包含不同場(chǎng)景的布置方案與服務(wù)流程;二是帶教新任總監(jiān)熟悉核心客戶的偏好,尤其是幾位長(zhǎng)期支持我們的老顧客;三是協(xié)助完成夏季新菜單的最終定稿,這是團(tuán)隊(duì)打磨了半年的成果,希望能親眼見(jiàn)證它的推出。

            離開(kāi)不代表結(jié)束,我會(huì)始終關(guān)注會(huì)所的發(fā)展,也期待未來(lái)能以 “校友企業(yè)合作” 的方式,為母校與會(huì)所搭建橋梁,輸送優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生。感謝您六年來(lái)的信任與栽培,讓我從一名普通店長(zhǎng)成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的管理者。無(wú)論走到哪里,我都會(huì)銘記您常說(shuō)的 “做餐飲要對(duì)得起客人的胃,更要對(duì)得起自己的心”。

            懇請(qǐng)您批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

          此致

          敬禮!

            申請(qǐng)人:XXX

            20XX年 3 月 15 日

            餐飲領(lǐng)導(dǎo)辭職申請(qǐng)書(shū) 9

          尊敬的運(yùn)營(yíng)總監(jiān):

            您好!

            寫(xiě)下這份辭職申請(qǐng)時(shí),窗外正是我們餐廳的早餐高峰期,聞到熟悉的豆?jié){香,心中百感交集。作為早餐部主管,過(guò)去三年里,我每天凌晨三點(diǎn)到崗,與團(tuán)隊(duì)一起為顧客準(zhǔn)備熱氣騰騰的早餐。如今因家庭搬遷至鄰市,不得不告別這個(gè)充滿煙火氣的崗位。

            2022 年接手早餐部時(shí),部門(mén)正面臨員工流動(dòng)大、出品不穩(wěn)定的問(wèn)題。記得第一次召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,12 名員工里有 8 名是入職不到三個(gè)月的新人。我們從基礎(chǔ)抓起:規(guī)范油條的發(fā)酵時(shí)間,確保每根都外酥里嫩;統(tǒng)一豆?jié){的熬制火候,讓豆香更濃郁。為了提升效率,我們重新設(shè)計(jì)了備餐流程,將出餐速度從平均 4 分鐘縮短至 2 分鐘。這些改變帶來(lái)了明顯的效果,早餐客流從日均 200 人增長(zhǎng)到 350 人,顧客滿意度也從 82 分提升至 96 分。最讓我驕傲的是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng) —— 曾經(jīng)連煮粥都會(huì)糊底的新人,如今能獨(dú)立負(fù)責(zé)三個(gè)檔口的出品;曾經(jīng)靦腆不敢與顧客交流的服務(wù)員,現(xiàn)在能主動(dòng)詢問(wèn) “今天的包子合不合口味”。

            促使我做出離開(kāi)決定的,是女兒的入學(xué)問(wèn)題。為了讓她能進(jìn)入更理想的學(xué)校,家人決定舉家搬遷至鄰市。做出這個(gè)選擇后,我無(wú)數(shù)次在凌晨的操作間里走神:想到再也不能為老顧客李大爺留他愛(ài)吃的糖糕,再也不能和團(tuán)隊(duì)一起在收市后分享當(dāng)天的趣事,就忍不住眼眶發(fā)熱。但想到能每天送女兒上學(xué),參與她成長(zhǎng)的重要時(shí)刻,又覺(jué)得這個(gè)決定值得。

            我會(huì)在 4 月 30 日前完成所有交接工作:將早餐部的 68 個(gè)操作規(guī)程整理成圖文手冊(cè),包含每個(gè)菜品的配比與火候;帶教新任主管熟悉每日的備貨量計(jì)算方法,尤其是節(jié)假日的.客流預(yù)判;與供應(yīng)商確認(rèn)配送時(shí)間的銜接,確保交接期間出品不受影響。

            三年的早餐部工作,讓我深刻體會(huì)到 “平凡崗位的價(jià)值”。當(dāng)看到上班族捧著熱粥匆匆趕路,當(dāng)聽(tīng)到老人說(shuō) “你們的豆?jié){比家里的還香”,我就明白這份工作的意義。雖然即將離開(kāi),但這段與晨光、豆?jié){、油條相伴的日子,會(huì)成為我最溫暖的回憶。

            衷心祝愿早餐部客流如往常一樣興旺,團(tuán)隊(duì)伙伴們工作順利。也希望有機(jī)會(huì)能回來(lái)看看,再喝一碗我們親手熬的豆?jié){。

            懇請(qǐng)您批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

          此致

          敬禮!

            申請(qǐng)人:XXX

            20XX年 3 月 20 日

            餐飲領(lǐng)導(dǎo)辭職申請(qǐng)書(shū) 10

          尊敬的董事長(zhǎng):

            您好!

            當(dāng)寫(xiě)下這封信時(shí),我正在翻看過(guò)去五年的工作日記,扉頁(yè)上 “讓傳統(tǒng)小吃煥發(fā)新生” 的字跡依然清晰。作為小吃研發(fā)部經(jīng)理,我有幸?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)將 12 種瀕臨失傳的地方小吃改良后推向市場(chǎng)。此刻提出辭職,是因收到非遺保護(hù)中心的邀請(qǐng),希望能全職投身傳統(tǒng)小吃的搶救性挖掘工作。

            2020 年公司成立研發(fā)部時(shí),您提出 “既要守住老味道,又要適應(yīng)新口味” 的理念,這句話一直指引著我們的工作。我們走遍了省內(nèi) 18 個(gè)縣市,尋訪民間手藝人:在山區(qū)找到會(huì)做 “米豆腐” 的老奶奶,用三個(gè)月時(shí)間記錄下她的獨(dú)家配方;在古鎮(zhèn)遇見(jiàn)做 “油糕” 的老師傅,學(xué)習(xí)他用百年老灶的烤制技巧。為了讓傳統(tǒng)小吃更符合現(xiàn)代人口味,我們做了無(wú)數(shù)次試驗(yàn):將傳統(tǒng)麻糖的甜度降低 30%,保留焦香卻不膩口;給老式燒餅加入全麥粉,提升健康屬性。這些努力沒(méi)有白費(fèi),改良后的小吃系列上市后,年銷售額突破 800 萬(wàn)元,更重要的是,有 5 位老藝人因此被邀請(qǐng)到公司擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn),他們的手藝得以傳承。

            非遺保護(hù)中心的邀請(qǐng)讓我猶豫了很久。一邊是熟悉的團(tuán)隊(duì)和熱愛(ài)的工作,一邊是能更系統(tǒng)地保護(hù)傳統(tǒng)小吃的機(jī)會(huì)。最終讓我下定決心的,是那位做米豆腐的老奶奶的`話:“我這手藝要是斷了,就再也找不回來(lái)了。” 我希望能有更多時(shí)間去走訪更多手藝人,記錄下那些即將消失的配方與技藝,讓更多傳統(tǒng)小吃走出深巷,被更多人知曉。

            我計(jì)劃在 6 月 30 日前完成交接,重點(diǎn)做好三件事:與團(tuán)隊(duì)成員逐一對(duì)接 12 種小吃的研發(fā)筆記,包含改良過(guò)程中的失敗案例;整理出與 15 位手藝人的合作檔案,確保后續(xù)的技術(shù)傳承不受影響;協(xié)助制定下半年的研發(fā)計(jì)劃,推薦三位有潛力的團(tuán)隊(duì)成員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

            五年的研發(fā)工作,讓我從 “做小吃” 變成了 “懂小吃”。每一種傳統(tǒng)味道的背后,都藏著一代人的記憶與智慧。雖然即將離開(kāi)公司,但我會(huì)始終關(guān)注我們共同研發(fā)的小吃,也相信團(tuán)隊(duì)會(huì)讓這些味道繼續(xù)傳承下去。

            感謝您五年來(lái)的支持與信任,讓我能在熱愛(ài)的領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。祝愿公司的傳統(tǒng)小吃系列成為百年品牌,讓更多人感受到中國(guó)味道的魅力。

            懇請(qǐng)您批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

          此致

          敬禮!

            申請(qǐng)人:XXX

            20XX年 3 月 22 日

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