公司動員大會講話稿范文
在生活中，我們都可能會用到講話稿，講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。還是對講話稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的公司動員大會講話稿范文，歡迎閱讀與收藏。
公司動員大會講話稿1
同志們：
今天是11月15日，按照市公司工作要求，距全面完成崗位崗級規范工作僅有15天的時間，時間緊迫，任務艱巨。為全面貫徹落實省、市公司會議精神，積極、穩妥地將崗級規范及全員競聘上崗工作引向深入，不折不扣地完成上級任務。下面我講三點意見。
一、認清形勢，思想認識要到位
近年來，特別是隨著電力體制改革的不斷深化，公司系統在勞動人事問題上，部分崗位名稱、崗位職責和崗位職數發生了很大的變化，現行的崗位和崗級不規范，崗位工資的激勵作用發揮不明顯，這些問題既影響到員工積極性和創造性的有效發揮，又不能完全適應和滿足企業生產經營和發展的`需要。因此，實施全員競聘和崗位崗級規范工作，對于構筑“能者上，平者讓，庸者下”的用人格局，建立起“崗位靠競爭，收入憑貢獻”的激勵與約束機制，打造一支思想素質好、業務能力強、充滿生機與活力的職工隊伍，實現人力資源的優化配置和利用，推動公司又快又好發展已顯得迫在眉睫和勢在必行。大家要將思想統一到公司的部署安排上來，全力做好這次競聘上崗工作。
二、突出重點，工作落實要到位
關于具體實施和實際操作的問題。目前，公司已經成立了崗位崗級工作領導小組，專門負責日常管理及具體實施工作，同時，勞資部門根據市公司兩個文件精神（即，《關于全員競聘上崗指導意見的通知》和《關于規范崗位崗級實施方案的通知》，已經完成了崗位崗級調查摸底，測算和上報審批工作，市公司已經作了批復。這次會議后，要求各單位要抓緊做好以下工作：一是加強學習，領會文件精神，各人要對照公司公布的競聘崗位和上崗條件，結合自己個人意愿，認真填寫上崗志愿表。二是組織考核，各單位要對每個人的上崗志愿表，從“德、能、勤、績、廉”五個方面測評打分，力戒弄虛作假，取保客觀公正。三是按時上報，這次競聘時間要求非常嚴格，市公司要求必須在本月底完成，考慮到后續工作量比較大，各單位務必在本月18日前將完整的志愿書按時報送到勞資科。
三、加強協調，履行職責要到位
這次會議已經下發了上級有關文件，各崗位崗級也已經作了公布，各單位負責同志回去后，要切實擔負起自己的職責來，迅速召開專題會議，做好會議精神的傳達貫徹、宣傳發動和組織上報工作。不清楚，把握不準的問題，要及時向公司勞資科反饋，在這里特別我要強調以下三點：一是公司方案已經充分考慮到崗位和職數的設置，以及整個崗級上調的幅度，從公司領導層來講，就是盡量立足基層，了解上情，吃透政策，用足政策，立足當前，兼顧長遠。所以，大家不必擔心缺崗的問題。二是要要正確處理好改革、發展、穩定的關系。全員競聘請上崗不是要砸誰的“飯碗”，更不是為了“整人”。這次競爭上崗要保證服從組織安排的每一個職工都有“飯吃”，確保不讓一個職工下崗，但是轉崗的現象一定會有，大家要有能上能下的思想準備。各單位在做好政策宣傳的同時，更要做好職工的思想工作，讓大家打消顧慮，保持良好的心態，按照公司部署安排，廣泛參與全員競聘上崗工作。三是各單位和部門要正確把握好這次競聘各項工作的聯系和銜接，真正履職履責，努力穩定公司正常秩序。黨務、紀檢、人事等有關部門要密切聯系，相互配合，從改革、發展、穩定的大局出發，加快節奏，保證效果，確保競聘取得實效。
公司動員大會講話稿2
同志們：
為貫徹國家和省、市政府安全環保方針的政策，落實省安全生產工作電視會議和總公司安委會、安全環保大會精神，增強全員安全環保意識，夯實安全基礎管理和基層管理，提高安全環保管理水平，構建安全健康、環境優美的和諧濟鋼，促進培育綠色品牌優勢，確保實現今年的各項奮斗目標，總公司定于7月1日—9月1日，在全公司范圍內開展安全環保“管理提升百日競賽”活動。根據公司要求，我們也制定了一煉鋼廠的活動實施方案，活動內容豐富，措施計劃有時間進度、有要求，望各單位要嚴格抓好落實，同時安環科要做好監督檢查指導，確保此項活動取得實效。結合一煉鋼實際，再提幾點具體要求：
一、領導高度重視，增強安全環保工作的危機感、緊迫感，樹立必勝的信心。
總公司歷來高度重視安全環保工作，特別是今年來連續兩次召開大范圍的安全環保例會，李總都做了重要講話。6月30日又召開了安全環保“管理提升百日競賽活動”啟動大會，可見總公司對此項工作的重視程度。各單位一把手要根據公司及廠的活動通知要求，迅速組織職工學習貫徹，充分認識到開展此項活動的必要性和緊迫性，要認真研究，周密部署，根據廠活動方案制定好本單位的活動講話，認真組織實施。全體干部職工要切實認識到安全環保工作的重要性，增強做好安全環保工作的積極性、主動性和創造性，科學認識和正確把握安全生產和環境保護的特點、規律，樹立必勝的信心，努力開創安全生產、環境保護的新局面。
二、認真組織、精心策劃，扎實有效地開展好競賽活動。
“管理提升百日競賽”活動是“百安”活動、“安全月”活動和“六五”世界環境日活動的有機整合，涉及的內容非常多，各車間、科室一把手要親自抓，要結合本單位安全環保的特點，精心策劃，開展行之有效的活動，防止競賽活動流于形式。要積極構建“大安全”管理格局，把此項活動與日常的工藝管理、生產管理、設備管理、隱患整改等工作有機結合。要堅持黨政工團齊抓共管，要以科學務實的態度抓安全管理，特別是要加強制度建設，僅靠安全的制度管是遠遠不夠的，要從生產、設備、工藝等方方面面的制度落實到位，建立長效機制，才能構建本質安全。要廣泛發動，全員參與，在全廠營造“安全發展、節能減排、綠色和諧、國泰民安”的氛圍，達到以月促季，以季促年，實現全年的安全環保目標。
三、高標準的抓好管理和崗位操作。
李總對安全環保管理提出了“安全環保要實現精準”的要求，精準，就是嚴格、認真、一絲不茍。安全管理中稍有松懈、崗位操作中稍有馬虎，就會埋下隱患，釀成事故。出現生產、設備、工藝事故的同時，往往都伴隨著安全隱患，所以說，發生了生產、設備、工藝事故，同時也是一起安全事故，這也是我們所倡導的為什么要消滅事故。事故的發生，不是沒有制度，而是制度的執行、落實不到位，執行力不高，有章不循，違章操作所造成。要消滅事故，就要有嚴格的管理、精準的執行。要從精準抓起，從執行規章、規程和操作紀律抓起，以精準的理念指導工作，把安全環保管理水平進一步提高。
四、要加大安全隱患的排查與整改力度。
隱患的排查不僅是查作業環境的，物的方面，更要排查人的安全隱患，因為思想認識上的不到位更是隱患。查隱患不能熟視無睹，要動腦子打破常規，換位思考，突破傳統的束縛查找深層次隱患，發現不了問題是最大的隱患。對于重大的安全隱患，按照要求建立好隱患檢查整改臺帳，確保隱患在未整改前受控。對隱患的整改要舍得投入，這方面廠部是不會含糊的，各單位對安全問題要立說立行，不能帶隱患生產。對非重復作業中的隱患要辨識清楚，制定好防護措施，確保安全。
五、嚴格落實安全生產責任制，做到安全環保人人有責任，人人有義務。
年初，我與各單位一把手簽訂了安全生產責任書，安全生產責任制明確規定了上到廠長、下到每名職工的安全責任，包括班組長在內的每一名管理干部，責權利相統一，權力越大，責任越大，安全責任重于泰山，各級管理干部必須切實負起應有的責任，在其位謀其政，不在其位不謀其政，在位就是責任，就要對你所分管范圍內的'安全負責，就要不遺余力地抓好安全工作。職工的安全責任就是要不折不扣地執行好各項規章制度、操作規程、安全規程，做到“我的安全我負責，他人的安全我有責”，實現“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。全體干部職工要深刻領會李總提出的“職工不遵章守紀就是害自己、害企業；干部管理人員不敢大膽管理就是害職工、害企業”，這其中的核心就是安全責任的問題，所以要進一步強化責任意識，層層落實責任，一級抓一級，一級對一級負責。
我們環保工作的重點就是廠房煙囪杜絕冒黃煙，進一步治理渣場揚塵問題，正確地用好、維護好環保設施，確保環保設施與主體設備同步運行，發揮最大效益。安環科要做好監督工作，對事故、違章現象要嚴肅考核，要認真做好國家環境友好企業內審工作，要進一步治理廠區、廠房內的大環境衛生，努力提高環保水平。
同志們，二季度是今年的關鍵時期，也是我廠大面積設備改造的關鍵時期，安全環保工作面臨著新的考驗，在這個時期開展“管理提升百日競賽”活動，更有利于帶動我們各項工作的提高。各單位要嚴格按照通知要求，創造性地開展好此項活動，加大落實力度，夯實實效，扎扎實實，使活動真正取得效果，為全年安全環保目標的完成奠定良好的基礎，為完成總公司職代會目標做出應有的貢獻。
公司動員大會講話稿3
大家好！
今天是農歷1月11日，農歷新年已經過去10天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
春節放假已經結束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：鼠年吉祥，萬事如意！春節假期，大家過的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節前各項工作的周密安排，也得益于節日期間值班同志認真負責的工作。這次會大家下午好！
第二屆員工大會已圓滿結束、第一次部門動員會正在進行，下面我向大家傳達本次大會的會議精神：
過去的兩個月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為此，我為你們的恪職盡責、兢兢業業而表示感謝，為你們的團結奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進取、勇創佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝！
今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的兩個月我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。在這里，我強調兩點：第一點，齊心協力，精誠團結。我們為了一個共同的目標，為了威佳的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結就是力量，只有團結，才能保證各項工作順利進行。第二點，忠于職守，盡職盡責。我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在危險時刻，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的'全體員工，也都要發揚主人翁的精神，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長，離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。
目前企業建設工作已在緊鑼密鼓的進行中，希望全體同仁能一如既往的支持你們的領導班子，并在領導班子的的帶領下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動同步，再接再厲，履職盡責，更好的發揮自己在公司的獨特優勢和作用，努力把公司的各項工作做好。
各位兄弟姐妹們，7月份即將過去，新的一個月又翻開新的一頁，讓我們在王總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成各項目標任務，為加快建設威佳企業，為威佳公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家。
公司動員大會講話稿4
尊敬的軍訓團教官同志們、各位老師、親愛的同學們：
大家上午好!
“宿雨朝來歇，空山秋氣清”。此刻，我們在這里隆重舉行20級新生開學典禮。首先，我代表學校近萬名師生，向來自全國各地的同學們表示熱烈歡迎!對你們順利成為一名大學生表示衷心的祝賀!
因為歡迎你們，這個暑假我們是最拼的。我們建成了科技館和最具現代氣息的圖書館，在原本美麗的園林式校園里，又新建了好幾座亭臺樓閣、拱橋假山，新建了高端大氣的南大門和學校南區的藍楹花廣場，改建了公寓旁的景觀，學生公寓舊貌換新顏。
因為歡迎你們，我們一直在努力。學校已發展成為市級骨干高職院校，獲得了市級教學成果獎，獲得了市很多個民辦高校唯一：唯一的市級骨干高職院校，唯一的高校章程建設示范學校，唯一的德育特色學校，唯一的信息化試點高校，唯一連續9年畢業生就業率名列前茅的學校。我們有12個市級重點專業，我們的裝配式建筑實訓中心是全國唯一的，我們的VR中心是西南地區一流的;我們有400多名老師，其中14名博士、173名碩士、48名教授、154名副教授、25名海歸。
我們為你們創造了良好的學習環境，也為大家鋪就了成長的路徑。除了全日制高職專科，同學們還可以報考自考本科和專升本考試。另外，學校和德國黑森州建筑協會合作，對建筑類專業人才提供免費的技能培訓，學成后可獲得德國的職業資格證書和在德國工作的機會，與德國人同工同酬;同時，我們還與匈牙利、西班牙、澳大利亞的大學聯合培養，實施“2+2”學歷教育，同時可以拿到我們學校的專科畢業證和國外大學的本科畢業證。
我們每年拿出1000多萬元用于對你們的學習激勵和助學幫助，只要成績優秀，只要能獲獎，只要主動參與學校的各項活動，都有機會拿到獎學金。我們還為家庭困難的同學提供助學金和勤工儉學崗位，有需要的同學到輔導員那申請登記，按照相關要求提交材料。
為建設合格本科奠定基礎，學校把今年定位“學風建設年”，要強化對同學們的行為養成教育，狠抓文明校風和優良學風，尤其要狠抓課堂紀律。因此，請同學們嚴格按照學校的規定，注重自我管理，“愛校尊師，勤學守紀，誠信樸實，全面發展”。
同學們，我和大家一樣，深深摯愛著我們的家園——房學院，因為她是一所有希望、有夢想、有情懷、有信仰的大學。從上個世紀80年代建校之初的艱難簡樸，到現在的市級骨干高職院校，三十多年來，“房院夢”始終沒有停止過，并且始終與國家、民族的命運緊密相連，與社會經濟同步發展。在追逐夢想的路上，“立德崇志、篤學善行”的文化基因成為房院人的力量源泉。我們始終以“熱愛房院，愛崗敬業，關愛學生，全員育人”為準則，關心你們的成長，為學校的夢想努力奮斗。學校將于今年底升本科，所以，與其他高職院校相比，我們的老師、實驗實訓設備、圖書資料等等教學條件是相當好的。你們很幸運，可以親眼見證和參與學校發展的重大歷史時刻。面臨如此的機遇和挑戰，我們一起，堅持“其自邇以行遠，其自卑以登高”的信念，迎難而上，奮力拼搏，一定要實現幾代房院人升本的夢想!
同學們，從今天開始，你們跟我一樣，跟我們在校的老師和同學們一樣，成了房院人。這里，這個美麗精致的校園，將成為你們追逐夢想的新起點。高爾基有句名言：“一個人追求的目標越高，他的才力就發展得越快，對社會就越有益”。你們的夢想，恰好與中國夢的第一個百年夢想編織在一起，與學校升本和本科建設的階段目標融合在一起。學校不僅能為你們提供啟迪心智的課程、深邃洞察的講座、挑戰自身的實踐機會、豐富多彩的.社團活動，更將會激活你們心中的夢想，喚醒你們作為青年學子的鐵肩擔當，以人文和科學之光，奠定追求幸福人生、服務國家、造福人類的基本能力。
愿你們在時代的大潮中逐夢前行，崇尚真理，信守理性，求真務實，求科學之真;健全人格，塑造心靈，修善尚美，修人文之善。青春逐夢正當時，希望同學們心懷夢想，在紛擾的世界中保持清醒的頭腦和分辨是非的能力，廣泛閱讀，開闊視野，多參加體育鍛煉，多與老師和同學討論，多參與社團活動，投身創新創業活動，以科學和人文作為騰飛的翅膀。
愿你們在時代的大潮中逐夢前行，立天下之志，懷蒼生之情，修質樸之心。“有夢不覺天涯遠，揚帆起行正當時”，在實現中華民族“兩個一百年”目標及人類文明和諧發展的歷史進程中，希望你們將個人的夢想與房院夢和中國夢緊密結合起來，以時代為背景，以大學生活為舞臺，演繹美好的青春故事。
同學們，今天我們舉行的既是開學典禮，又是軍訓的開訓儀式。學生軍訓是全民國防教育的重要組成部分，也是學校開展國防教育、培養高素質人才的重要形式，學校高度重視，將訓練成績納入畢業成績考核。你們的學長曾代表市參加全國第二屆大學生軍事訓練竟賽，拿到了冠軍，為學校爭了光，也為市爭了光，獲獎的同學也將終身難忘。我們要發揚學長們傳承下來的精神，積極訓練，不怕苦，不怕累，堅韌不拔，頑強拼搏，在軍訓中磨煉出嶄新的自己!
謝謝大家!
公司動員大會講話稿5
各位同仁、各位商界摯友：
大家下午好！很興奮能有這樣的機會，和大家一起共享一年來公司所經驗的點點滴滴；剛才陳設總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我特別榮幸、特別傲慢公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真實切的感受到在陳宰臣董事長和陳設總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大改變和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的專心良苦表示感謝！下面我做為營銷總監和大家一起共享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個特別美麗的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿足的成果單，而且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司將來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家共享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：
1）銷售構成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%；
2）營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很明顯，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的改變，從而達到質的'改變；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是深挖洞、廣積糧，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的深挖洞、廣積糧不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們通過什么來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字品牌化或者說圖霸業。
二、一年來營銷方面的工作總結；
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話銷售是一個企業的龍頭，龍頭假如不能發揮它該擔當的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢；在這一年里，公司的全部銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且勝利的和國際上的一些大經銷商實現完備對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成果，同時也存在許多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。假如說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的斗爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的斗爭！我們取得這些業績，雖然談不上傲慢，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業摯友，對你們的支持和協作表示感謝！
公司動員大會講話稿6
各位領導、各位同仁：
今天我們在這里隆重召開長房物業管理有限公司中層經理崗位競聘上崗動員大會，這詩司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經理人員選拔任用機制創新的一項新舉措。借此機會，我就企業崗位聘用引入競爭機制、加快現代企業管理體系建設談幾點意見。
一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業改革與發展的重要意義。
長房物業成立一年以來，由傳統的國有企業管理模式逐步向現代企業制度轉換，企業在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業發展前進的障礙。在去年的時間里，長房物業在機制上持續創新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創新步伐，深化企業人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司領導班子研究，決定對組織架構進行調整，職能部門、管理中心經理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經理、6個管理中心執行經理、6個中心經理助理，1個綠化公司經理，共17個管理崗位公開競爭。
競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優勝劣汰——我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什么目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創新，就是要在企業內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優勝劣汰的環境，使企業的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態。競爭上崗機制是我們企業機制創新、建立現代企業管理制度系統工程中的一個突破口，也是優化人力資源配置及在企業人才興企戰略目標下實現員工自我職業生涯發展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業對管理層人員隊伍、尤其是職業經理人的素質要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業的前途。
二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業績、態度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的.人員，公司也將按照即將出臺的、系統的績效制度進行相應的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環境，為員工施展才能、職業發展提供廣闊的舞臺。
企業的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業發展及內外部環境變化的需要，使我們的人力資源成為企業的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的良好環境，實現人才興企戰略，確保我們企業蓬勃的生命力和持續的發展力。
我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發揮出最好的水平，為企業建功立業。
《公司歡迎大學畢業生上崗動員大會上的講話》
公司動員大會講話稿7
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家午時好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20年的基礎上積累經驗，總結教訓，取長補短，努力完善充實洋溢期望的20。
我們常說，年難留，時易損。異常是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創優，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、職責性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下頭，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。
一、加強管理，嚴密組織，追趕進度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標職責制，做到職責到人，獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體職責化。
精心組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進度而努力!
二、嚴格控制、精心施工，確保質量
山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的.工程質量。質量是企業的生命，是企業發展的根本保證。在質量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究職責制。
(2)嚴把材料關，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度;
(3)推行典型示范樣板，帶動工程質量不斷提高
我們的質量口號是：質量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。
三、禮貌施工，預防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業之本，是一個永恒的主題，是企業的生命線。對于企業來說安全意味著發展，意味著穩定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。安全生產事關重要，聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產職責制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強安全禮貌培訓，提高安全意識，構成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。經過落實安全生產職責制，實現安全生產工作目標，做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預控”
所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。經過資料預控，能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只可是是現場的附屬物、是能夠補，甚至能夠寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要明白，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量和結算有著至關重要的作用。所以說，如果資料不貼合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們必須要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。
節氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響，各項任務和奮斗目標已經明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的職責感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿意的答卷!
公司動員大會講話稿8
尊敬的各位領導，親愛的隊員們：
大家好！
11月11日，“雙十一”又如約而至，近年來隨著“雙十一”被人們熱捧，越來越多的商家也把握商機，網絡銷售和消費越來越熱。據阿里巴巴提供的數據顯示，在剛剛開始的兩分鐘里，天貓平臺的銷售額超過10億，其中無線客戶端交易額超過半數。而在去年，一分鐘內有1370萬人涌入天貓，其中34萬“剁手黨”搶到了寶貝，成交1。17億元。
可謂如此瘋狂的網購，讓很多人晚上期待開搶，期待低價，期待這一天的到來。身邊也有很多朋友，相約等待“雙十一”，在幾天前就在網上選購自己喜歡的商品。其實我想說：網絡消費，還是帶有一定的超前性和盲目性，利用價格的優勢吸引消費者，在我們都作為生活中的消費者，應該要學會理性消費，合理消費，適當消費。
首先，消費要趨向理性。我們都知道，網購雖然快捷方便，所選商品種類齊全多樣，供消費者選擇的空間和自由都很大，但是由于不是實際選購，不能親自感受商品的。質地和材料，在選擇上會有一定的差距，很可能看著好看，但實際卻不是自己需要的或者心儀的商品。人們在網購的時候，會因為視覺沖擊而盲目選擇，導致消費的'不理性。無論網購有多少優越性，我們還是呼吁消費要理性，避免盲目消費。
其次，消費要合乎需要。如今社會，人們的基本生活水品都已很好。手里剩余的錢多了，就會提升自身消費，那么也就會買自己實際不需要卻又喜歡的東西，其實這些并不是實際生活中需要的，甚至買回來都不會再喜歡，所以人們不能因為一時沖動而買很多并不是用的東西，到頭來花了錢還沒有任何用處。因此，消費要以自己的需要為前提，如果是生活中必須要用的東西，在“雙十一”這樣的促銷日期里，建議消費者去買物美價廉的東西。
最后，消費要遵循適當原則。網上購物因為并不能看到實物，所以很多人買這件商品的主要信心來源于購買相同物品人們的評價。看著評價多而且都是好評的時候，就會增加購買的信心。尤其在這樣的時候，很多人，尤其是女性就會瘋狂的購買，每年的“雙十一”過后新聞總會報道一些因為過度網購而出現的社會現象，比如引起家庭矛盾，夫妻矛盾甚至更多，都是因為人們并沒有適當消費而導致的。
在生活越來越好的今天，我們并不反對人們去消費，去網購，但是我們在消費的同時，一定要遵循必要的原則，不要失去理性，不要過度消費。讓這樣的日子成為人們能夠買到物美價廉商品的好日子，讓網絡商家更加誠信，也讓消費者享受到更加周到的服務。賣家高興，買家開心，才是“雙十一”應該有的景象。
公司動員大會講話稿9
尊敬的各位領導：
您們好！
我今天能參加這次公司的動員大會發言感到十分的榮幸，在此我非常感謝公司領導給我這次機會。我先做一下自我介紹：一個自信的性格，一個放松的狀態，以及一種讓人親近的感覺，這就是我,我畢業于xxxx職業技術學院，來自土木工程系，我的專業是建筑工程技術。我是一個非常樂觀的男孩，最大的特質就是執著，只要是我所選擇的事情，我所選擇的道路，我都會非常堅定的走下去。我喜歡挑戰自我，喜歡在強手之中找到自己的位置，如果勝利我會嫣然一笑，如果失敗我會得到更大的動力，爭取更大的成功。經過三年的學習掌握了一定的專業知識。到公司后，響應公司領導號召去工地做了一名技術員，經過在工地上一段時間的實踐工作，讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的，而建筑工地才是我們從事技術工作人員的真正學堂。意識到這一點后，我在工作中更加勤奮、認真，不懂就問、不會就學，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關的事情。使自己的工作能貫穿整個施工過程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個復合型人才。有了這個目標，我也有了前進的方向，注冊二級建造師，充實了自己的專業知識。在實際工作中既從事現場施工技術，又整理建設工程資料，以及現場測量定位工作。在完全理解每個工作對工程的意義后，可以更好的做好自己的本職工作。在已基本完工的國際鼎立城項目中，經過建筑框架結構的施工，又讓我學到了很多東西。承重架體進行了嚴密的承重計算，確保施工的安全。建筑物長度近200米，而施工的難點又相對集中，組織施工及工序穿插有困難。在基礎施工完成后，業主為滿足軌道設備的安裝要求，臨時給我們制定了節點工期，在規定的時間內完成軌道層面的施工。對此項目部開會研究如何制定工期計劃，這里的項目經理考慮如按現有班組進行流水施工肯定完不成任務，提出了增加施工人員分三段進行平行施工。施工中由于施工人員多，各工種銜接又需要緊湊，預埋件位置要求精度又高，給施工帶來一系列的困難。針對這種情況，項目經理、總工及施工負責人對施工管理制定了一系列的方案計劃，首先組織安全管理人員對腳手架工程進行了檢查，對不符合要求的進行整改，對于軌道層面最高處，為防止安全事故發生，在按要求掛設安全網后，又每隔5——6米搭設竹排一道，并每天檢查安全網是否有破損，以便及時更換。二、因施工人員較多，為保證工程施工質量，專門成立了特別質量小組，在現場巡回檢查，發現不合格處立即返工。三、施工負責人堅守施工現場進行調度協調，保證施工的順利進行。四、由技術總工指導，我作為現場技術員對各臨時施工班組進行技術交底及尺寸控制，做到精益求精，確保工程結構的質量及設備預埋件位置的準確。通過一系列的措施使工程順利在工期內得以完成。而我個人在工程施工中學到了很多非常實用的工作經驗。三人行，必有我師。通過與同事及同行業的人員進行交流是提高自己工作能力的有效方法，學人之長，彌己不足。從畢業至今，我已經參加了近10余個項目的建設，對現階段我公司市場范圍內主流建筑物的施工有了一定的認識和理解，通過參與這些項目的建設，使我的工作能力逐步得到提高，今天我競聘公司施工技術處崗位，我談一下自己的一些認識和設想：在社會高速發展的今天，建筑行業也日新月異，不斷涌現出新工藝、新技術，使建筑行業競爭越來越大，以前我們以質量安全為目標，而現在質量安全已經成了我們的起點或者說是立足點，我們現在要更新觀念，跟上時代的發展，以質量安全為根本，以提高施工技術、掌握新的施工工藝為手段，以增加公司的效益和信譽為目的。現在我們國家正處于大規模的城鎮化建設階段，也是世界最大的建筑市場，我們的前景非常廣闊，但是我們還是要居安思危，不能只顧眼前利益，我們要有社會責任感，因此我們的目標應該是讓我們的.集體得到長期發展。要讓公司得到長期發展就必須順應形勢，走在社會的前沿，提高公司的知名度，讓公司在市場競爭中取得優勢。現階段節能、環保將是社會的發展方向，包括我們建筑行業，綠色建筑、智能建筑已不是高技術、高科技、高價格的象征。綠色建筑、智能建筑它的特點就是舒適性、高效性、適應性、安全性、方便性、可靠性，使我們的生活和工作環境更加合理化。通過建筑業的發展方向我們可以看出，現在的建筑不單純是居住和使用了，人們對建筑的要求越來越高。這就使我們施工單位不僅要做到聽從指揮按圖施工，還要意識到我們是業主的服務員，為客戶提供有價值的建議是我們的責任，力爭工程最優化，業主利益最大化。使我們所建設的工程無論在質量上還是功能上都要是一流的。只有這樣，我們才能立足于社會，達到長期發展的目的。在日益激烈的市場競爭中，要想提高我們的經濟效益，也只有在不損害業主利益的前提下進行。具體施工中，新技術、新工藝是提高生產效率的有效途徑，。比如在冬季施工中采用綜合蓄熱法，準確計算出混凝土的預養期后，加速水泥的水化作用，使混凝土盡快達到臨界強度，從而節約成本提高效益。我們不僅要采用社會上已廣泛應用的新工藝，還要有創新精神，在施工中不斷摸索，力爭用自己的智慧創造價值。在此我向公司領導保證在以后的工作中，以公司的利益為核心，不斷提高自己的業務水平，在組織施工和編制方案時不斷優化，施工中大膽進行技術改革和創新，并以此為自己的工作重點。在公司的發展道路上緊跟領導步伐，團結同事，為公司的明天做出自己應有的貢獻！
公司動員大會講話稿10
各位同事：
大家午時好。
50天前，在這個會場，我們進行了第四季度生產發動大會，提出了“奮戰80天，全面完成第四季度生產目標任務”的口號。今日，我們再次齊聚一堂，既是對最終一個月的生產進展發動，也是對前兩個月的工作進展總結。
一、不懼困難、艱難奮斗，制造最高記錄
10月、11月我們共完成生產萬只，尤其是11月完成裝配萬只，到達了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們日產量穩定在萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的制造者。
回望過去的兩個月，我們克制了人員缺乏、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每一天、每小時進展生產，想法設法挖掘產能。今日能取得這樣的成績，是很不簡單的'，這也充分說明白我們是一支不怕困難、敢于戰斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個非常優秀的團隊。
二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務
20xx年還有不到1個月的時間就要過去，我們也一步步接近最終的目標。有句古訓說“行百步者半九十”。要實現最終的目標，必需要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很簡單消失疲憊、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個優秀的團隊所表達出來的戰斗力。
我們曾提出要學習張家港自加壓力、敢于爭先的精神，此刻這個精神還要提，我們前兩個月取得了優秀的成績，我們不能滿意于這樣的成績，要自加壓力，堅持我們的工作熱忱和緊急感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產任務的全面完成。
三、加強掌握、提升質量，取得全面成功
今日我們提出的口號是“加強過程掌握、提高產品質量、努力完成第四季度目標任務”。
這個口號不僅僅強調了要完成產量任務，更強調了要完成質量任務。我們反復強調提高產量要以保證質量為前提，大家都明白質量是企業的生命，假如質量得不到保證，再高的產量都是沒有意義的。
今年我們在質量掌握上遇到了極板供給不穩定、質量差異大等困難，但我們的總體質量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有本領保證產品的質量。前兩個月我們在產量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質量上上一個臺階。這就要求我們的生產治理人員更要重視對過程的掌握，對現場的監管，對員工的指導，強化員工的質量意識，實現產量與質量同步增長，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅實根底
第四季度的任務不僅僅是今年最終的生產任務，更是20xx年公司產能全面提升的根底，是更大戰斗的演練。應對這20xx年的最終一仗，我們不僅僅要打贏，更要打好，打得美麗。把這個根底打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個優秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱難奮斗的傳統，發揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20xx年最終一仗。
公司動員大會講話稿11
各位同仁、各位商界摯友：
今日我們又迎來了團聚一堂的機會，讓我們共謀酒店經營發展、同探今年月餅銷售大計，所以，我和大家一樣充溢激情，特殊值得一提的是，今年四至六月份非典肆虐全球恐慌的狀態下，寶石人處變不驚，保持著健康的心態，從容迎戰，用勤勞和才智，為消費者創建了平安、整齊的消費環境；為穩定經營創建了佳績。在此，我謹代表酒店感謝新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛崗敬業的精神，對此，集團公司楊董事長也來電表示致謝。
去年八月二十日，在同一個地方我們召開了壯懷激烈的月餅銷售動員大會大家表了決心，結果都實現了承諾。八月一日，我們的月餅就要出爐上市，月餅銷售戰很快就要打響。面對今年月餅銷售工作，我們必需要從思想上、相識上、行動上解決銷售。
認清爽的形勢
今年中秋不同往年，因為它是非典過后人們迎來第一個較大的傳統節日。由于受非典的影響，今年月餅市場比去年要充溢變數。非典后，人們的衛生和健康識有了提高，尤其是食品消費行為受到自我制約。月餅衛生要求更高，這就會影響到消費者過去的那種隨意性購買行為，但也不難發覺很多樂觀的方面。正因為非典的出現，相關部門對食品衛生要求制定了更高的新標準，嚴厲制壓了地下工廠，山寨廠的生存空間。而真正有生產實力，講信譽、衛生達標、知名品牌的月餅產品才能在市場上受歡迎。依據以上這種新形勢和消費者心態，我們要重點抓產品衛生，保證每一塊月餅出爐后要簇新達標，過了食用期一律收回消毀，肯定要讓客人買的放心，吃得安心；另抓月餅創新，我們已開發環保餅餡，走綠色之路。并同廣州等地的一些食品廠家取得聯系，今年向市場投放保健參茸月、綠色保健月、迷你水果月。傳統月餅確保湖南洞庭湖產百分百白蓮蓉做餅餡。只有到處為消費者著想，把衛生、平安、保健放在首位，才會突出我們的優勢。寶石月餅自身品牌優勢
從一九九九年起先，在企石鎮，寶石是最早進入月餅市場的企業，經過四年的穩步、規模發展，每一年都推出一批創新月餅，并且都會創新外包裝。每年出爐上市的月餅，不但口味受歡迎，而且產品質量上都留下了較好的口碑。幾年以來，經過寶石人的不懈努力和創新，寶石月餅在市場也豎起了名牌優勢。
1、品種優勢。今年我們推出了四大月餅系列，有精工細琢、推陳出新的金伙禮品月系列其中有盛世珍寶月，定價999元，該款月餅屬宮廷極品月，過去只有王公將相才能享用，今日尋常百姓家也消費得起。這種月餅餡主要采納原只干包及吉品鮑魚，鮮美獨異，另配送洋酒，采納富貴華麗、古色古香的玉石木盒作包裝，不僅體現出尊貴身份，更是出手大方送禮的極品。另外，還有馬到勝利月餅、秋月至尊月餅，精致禮品月餅三個系列；有華而不貴，送禮佳品的中秋月系列，其中有七款月餅組成；也有傳統風味，品質照舊的寶月系列由八種傳統月餅組成；更推出瓜果鮮香，相宜老少的迷你水果月則由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次，以滿意不同人士和市場的需求。
2、生產、管理優勢。多年來我們一貫秉承香港點心大師秘制配方，每年六月份派中廚人員到中山、順德等地考察、探討同行業的月餅口味和餅餡進貨渠道。而在生產上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產。各款月餅全部在酒店并采納封閉式空調房內制作。我們不僅制定了月餅衛生標準和生產管理條例而且規定制作師傅，生產工人都必需經國家指定體檢醫院檢查身體合格，嚴格遵守月餅上爐包裝成品的生產工藝流程，如發覺有工人裸手接觸餅餡和成品月餅，要賜予重罰。
3、營銷優勢。探望鎮孤寡老人、慰問五保戶、貧困戶，關切社會、酷愛他人，每年我們都要開展這種公益活動，以德取天下。每年開展月餅品嘗會活動，誠邀新老顧客，把創新月餅介紹儉他們，讓他們先嘗為快。加深溝通、聯絡感情，回報新老客戶。大手筆策劃：各經營部門推出實惠政策，每年中秋節當晚搞大型歌舞晚會，免費向外來工開放。設立大獎，重獎那些購買寶石月餅和關切支持我們的消費者。統一行銷：月餅銷售點、代賣點，統一寶石月餅形象和包裝，使人一目了然，易于識別。要讓寶石月餅深得民心，使千家萬戶的節日心情和我們連結在一起。干群要重視，同心又同德
一個部門要想取得良好的月餅銷售業績，部門干部要高度相識，重視月餅銷售，提高員工業務素養和銷售技巧，抓培訓，班前、后會，部門例會灌輸思想，解決問題。月餅銷售是經營工作中不行分割的一部分，所以要當作工作、經營、管理來抓。各部門要掀起月餅銷售的一股熱潮和營造這種氛圍。更要同心同德，發揮團隊精神，迎接同行業挑戰，沖出困難。老員工要幫助新員工，做到傳、幫、教、帶。我們堅決反對那種聽天由命、順其自然，無組織無紀律、無秩序的.狀態。
制定策略，廣開渠道
1、加強培訓，全員考核。各部門按市場營銷部下發的《月餅銷售手冊》，由人力資源部協作營銷總監，定期組織各部門員培訓。只有培訓，才能使員工了解月餅品種、價格、原料、銷售技巧和預定方法等等。并采納考核嘉獎優秀、不及格懲處的方法相結合，使每一個員工在今年的實際售月中，個個都能成為精彩的推銷能手，銷售業績將納入干部績效考核工資及普升當中。
2、銷售渠道應多元化。利用個人關系網和客戶關系網，推銷月餅券，設點代銷等多種渠道擴大銷售途徑，找到三個老摯友，就會影響二十四個新摯友，這其中可能有八個人幫助你。
明確任務，落實到人
酒店制定了月餅銷售目標，各部門結合去年銷售基礎，把任務指標分解到部門，由部門再安排到個人。要建立一個月餅銷售排行榜，每日統計，每日上榜，增進了解，相互促進。部門要完成酒店下達的指針，個人要完成部門安排的任務，對成果突出者，將分階段性進行通報表彰。非典過后，市場疲軟是確定的，但只要我們對自己充溢信念，對寶石月餅衛生、質量，這個品牌有信念，破釜沉舟，置之死地而后生；只有學會打硬仗，才能獲勝。常言說：燈不點不亮，路不指不明。在這里詳盡闡明白今年酒店的總體思路，大家在月餅質量、市場、銷售上要有清楚的相識和明確的方向。我深信，只要大家發揮自己的聰慧才智，發揚寶石人的團隊精神，互幫互愛，協作謙讓；我更堅信，有這樣一批來之能戰，戰之即勝、精兵強將的員工隊伍，面對任何困難，我們都能克服，最終我們將肯定能取得最佳成果。
公司動員大會講話稿12
各位同仁，各位兄弟姐妹上午好！
在這里，首先我代表某集團公司為XX年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。
回顧剛剛過去的XX年，某是快速發展的一年，是生產和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團性公司快速邁進的一年。XX年某在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節能環保新材料有限公司，打造某企業又一個大型濾料生產加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成生產線。“某”品牌獲上海市名牌產品稱號。企業獲上海市青浦工業園區科技創新先進企業稱號，獲得高新技術企業認定等成績。xx年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產線就能發揮其效益給某貢獻產值，可以為社會提供更多的就業機會，可以為某的員工升職機會。所有上述這些成績為某公司的穩步發展奠定了堅實的基礎。在同行業中顯示出與眾不同的發展態勢，XX年下半年市場由于受國際金融危機的影響，市場出現了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產和半停產狀態，但某企業在全體同仁們的努力下，我們繼續創造了輝煌，xx年公司實現總產值近3億元，基本實現了穩步增長的企業發展規劃。
xx年，某成功抵御了市場和金融危機給企業帶來的影響，事業成功的發展，是在座各位同仁努力的結果，是我們全體某人奮斗的結果，在這里，我代表某的全體管理人員對各位同仁說一聲，您們辛苦了！但我們也不能放松，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們全體同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。辭舊迎新，某企業又迎來了新的一年,xx年將是負有挑戰性和機遇并存的一年，大家都知道，整個世界的經濟形式不容樂觀，中國的房地產市場處于萎靡狀態，并且還逐步呈現下滑趨勢，基礎建設出現了前所未有的低迷，社會就業形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業相關的下游產業由于受到世界金融危機的影響，出現了想象不到的低迷狀態。由此，xx年某企業集團受到金融危機，造成的沖擊是不可避免的'，這就需要我們全體員工共同努力，共同克服困難，我們要發揚某人團結、務實、勤奮、拼搏、創新的企業精神，共同度過世界經濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此，經公司管理人員討論制定了公司“秘書工作”年發展戰略和發展方針，20xx年某企業發展戰略是：砍降成本，價格競爭，提升質量，搶占市場，借“危”為“機”，強勢發展。
20xx年某
公司發展方針是:
高起點技改；搶占全球有限資源，高密度公關，構筑高端市場平臺；高水平創新，超前開拓新興領域。
為了這個目標，為了能讓公司戰勝金融危機，為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響，公司全體管理人員將在XX年付出雙倍的努力，以期能達到這個目標。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時俱進，把自己真正當作某人，把某的事業當作自己的事業來對待！
某在近幾年一直處于高速發展階段，在這個階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經驗、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發展的機會，但是機會總是留給有準備的人的，如果您不努力學習，不能掌握專業知識，不去總結平時工作中的經驗和教訓，不提高自己，那么公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準備的人。xx年某是騰飛的一年，某將借危為機，進入某發展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發展的難得機遇，在社會上很多員工失業的情況下，自己的事業更上一步。
20xx年公司制定了生產目標：常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產值四億元。
公司動員大會講話稿13
同志們：
今天，我們xx公司在這里召開集團公司員工競聘上崗動員大會，宣告了我們機構和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團公司員工競聘上崗方案和競聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態發言，后邊攀成德公司李福和總經理還要對大家進行進一步的動員和培訓。在這里，首先請允許我代表西安建工集團，對上海攀成德企業管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競聘上崗講幾點要求：
一、正確認識競聘上崗和人員分流工作的意義：
集團公司成立后，對建總、城建兩家的業務進行了重新整合，從人員數量上講，人數不少，大家的敬業精神是值得肯定的。但一個不可否認的事實是，在員工素質和專業配置上，我們離一個現代化企業集團的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在***機關和行政事業單位上面，不適應市場經濟發展變化的要求；公司對大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒有做到人盡其才。咱們集團公司要發展，就必須有高素質的專業技術人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業和科學的，方案相對而言也比較細致。這次我們通過競聘上崗的方式，給大家提供一個展示自己才華的平臺，把真正業務素質高、事業心強、工作責任心強的人選拔到相應的工作崗位上來，對促進企業發展意義重大。所以，大家要從為集團公司建立科學的運營機制，提高工作效率的角度正確認識這次人員競聘上崗和人員分流工作，競聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發大家的工作積極性，提高員工隊伍素質，為企業發展奠定基礎。
二、要客觀、理性的對待競聘上崗和分流工作：
按照工作流程，今天會后，競聘工作小組將陸續把競聘崗位和分流方案公布給大家，大家根據各自的實際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講，集團公司和下屬的全資公司有170多個崗位，希望大家能結合自身的專業特長、業務素質選擇適合自己的崗位。可能，其中有一部分人員會落聘，對落聘的年輕人，公司會安排進行培訓，提供二次上崗的機會；對其他落聘人員，公司也會根據政策給予適當的補償。分流方面，公司會出臺一些優惠政策，鼓勵一些年齡大的同志提前退休，自動分流。過去的這十幾年，城建和建總在企業發展上沒有什么大的起色，可能也對大家的職務晉級和職業前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問題，公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點請大家一定要相信組織。
此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會與我們老職工一同參與競聘上崗，關于這一點，大家要有一個正確的認識，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業素養和專業素質，是我們集團公司發展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。
三、穩定職工情緒，抓好生產經營工作：
***近，機構和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動，這都是正常現象，可以理解。但在這個關鍵時期，既是對每個同志工作責任心的考驗，更是對職業道德的考驗。咱們今年的生產經營形勢很好，生產經營工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競聘上崗和抓好日常工作的關系，有機地做好工作銜接，不能因為競聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場拓展部門，項目管理部門以及一些綜合部門要切實負起責任、繼續履行好各自的職責，以積極負責的態度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負責同志召開了會議，就有些問題進行了強調，今天我在這里重申，各部門的負責同志務必以高度的責任感，以積極負責的態度，統籌安排競聘分流和日常工作，確保各項工作的平穩過渡。相信，只要大家認真負責，敬崗愛業，努力工作，抱有一顆平和的心態，多數員工都能找到適合自己的崗位。
四、嚴肅這次競聘分流的工作紀律：
為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司專家、企業顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的.同志組成的競聘工作小組，由其全權負責競聘、分流工作，我們集團公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的***終決策提供具有較強專業性和技術性的意見。剛才曾華同志的表態發言很誠懇，很認真，我也相信他們會也很好、很負責任的做好工作，大家也要相信他們的工作態度、敬業精神和專業水平，支持他們的工作。因此，就這次競聘工作的紀律， 我要向咱們集團班子成員和員工強調以下幾點：
（一）領導班子成員絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。
（二）大家對競聘和分流工作有什么意見或建議，可以通過正常渠道充分與班子成員進行溝通和交流，但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀律的事情，更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關系、走后門，干擾競聘小組的工作。
（三）嚴禁員工中傳播小道消息，講不負責任的話，做不負責任的事情，更不能出現小字報、群發短信一類的事情，有想法和意見必須通過正常渠道進行反映。
（四）不能因為競聘分流影響工作，一旦發現對工作造成任何影響或損失，我們會按照企業的管理制度進行嚴肅處理。
同志們，我相信，有競聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負責的態度，有我們建工集團廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學、合理、積極、穩妥的整合方案做支撐，我們推動建工集團機構、人員整合的工作就一定能夠順利進行，集團公司的組建工作一定會在一種科學、合理、有序的秩序下快速推進，建工集團未來的運行、發展也一定會在一種科學、簡潔、高效的管控模式和機制下進行，市委市***為建工集團確定的各項發展目標也一定能夠實現。
***后，我預祝大家都找到適合自己的崗位。
謝謝大家！
公司動員大會講話稿14
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家好!
大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業來說，春季是最重要的時節。因此，我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近xx年，全國房地產業受國家宏觀經濟調控政策影響，建筑業投資增幅呈逐年緊縮趨勢，xx建筑企業面臨著生存發展的嚴峻挑戰。在建筑業市場行情一片看冷的形勢下，我們xx集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續保持著高速發展態勢。20xx年我們的施工任務已達xx萬平米，占xx建筑市場x分之x的份額，位列全市民營建筑企業之首。多年的打拼經驗告訴我們，當建筑業處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在xx建筑企業面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續保持高速發展，穩步前進。 20xx年，集團xx分公司、xx分公司相繼成立，xx分公司繼續做大做強，xx輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業的規模，進一步提高xx集團的經濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃，明確20xx年的工作重點，安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保20xx全年生產總體目標順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點要求:
(一)明確目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發展到今天并取得驕人的'業績，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續幾年來，我們已經取得了許多成績，這種相互扶持、團結互助的優秀品質，早已成為企業發展寶貴的精神財富，并成為行業的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現我們的核心價值觀。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質量意識，施工質量要有新突破。隨著國家實施建筑行業質量終身負責制的新規后，我們建筑企業在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們xx人要把質量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。
在施工質量方面，我們是行業的標桿，每年的三市質量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質量意識和企業標準還有一定差距，在一些施工細節方面還存在諸多質量問題，如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有xx個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質量工作，對我們企業今后的發展至關重要，責任重大，任務艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創新，杜絕發生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。
公司動員大會講話稿15
親愛的同事們：
大家好！
今天，我很高興也很榮幸作為客戶經理代表站在這個講臺上做開業前的動員發言。這是我到xx，作為一名客戶經理贏來的第xx次展示機會。在此非常非常感謝公司各位領導，尤其是我的隊長x總監在過去一個月里給予我的鼓勵和栽培。謝謝！
在這播撒孕育收獲的季節，xx營業部即將迎來下個禮拜一正式開業的慶典，這標志著xx營業部即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。同時意味著我們客戶經理下個禮拜一就要開始奔赴我們的銀行網點正式開始展業了。展現我們風采的時刻即將到來了。
我們應該以什么樣的態度來迎接即將到來的崗位工作呢?首先我們要滿懷信心！！我們要對證券行業充滿信心，對xx充滿信心，對自己充滿信心，對崗位充滿信心，滿懷信心地打開xx營業部嶄新的首頁。在中國未來的xx-xx年里是證券業輝煌發展的黃金時期。值此我們踏上了證券業這輝煌的征程，我們應該倍感信心。因為我們的自我精神需要和自我物質需都將能在這朝陽的行業里得到實現和滿足。所以我們對行業應該滿懷信心。而xx證券是這個朝陽行業里的領頭羊，是中國xx家券商中最優秀的券商。以其深厚的企業文化，人文文化和品牌形象獨占鰲頭。所以我們要堅信在xx這個寬大的舞臺里，我們能夠盡情展示我們真實的自我，把我們的能力發揮和提高到極限，把我們在事業方面這種”狼”的本性展示和發揮得淋漓盡致。我們都要相信我們有無限的潛能，相信自己在營銷這個崗位上能打出漂亮的勝仗。給自己百分百的信心和勇氣，懷揣自信上崗和作戰。相信我們打出市場的第一炮會非常響亮和成功。
其次:我們要帶著明確的目標用心工作。我們要設定明確的可實現的目標，并朝著既定的目標用心去工作。我們都是為了自己的理想和目標，懷揣著對xx的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在xx這個大家庭里面，現在xx營業部即將開業，只要我們不怕苦，不怕累，勤奮用心做好我們的工作，在未來的工作中以飽滿的熱情和激情投入到充滿希望和挑戰的工作，發揮出我們良好服務意識和技能，相信我們會在很短的時間內創造出好的成績，實現我們的目標，讓大家共同矚目我們的風采。"世上無難事，只怕有心人"，只要我們用心用情工作，相信我們都將是xx未來最閃亮的明星。
最后：我們要帶著使命和責任熱情經營我們的營銷工作。xx的前輩們把優秀的'xx交給了我們，我們的使命是守護優秀的xx并把xx推向卓越。所以我們客戶經理的責任和任務是艱巨的。我們更要多去了解客戶和掌握股市信息，發揮自己的優勢進行業務拓展，利用銀行渠道，采取各種方式，各種方法宣傳xx，使xx社會各界知道我們xx，了解我們xx，產生影響，使公司得到推薦。讓我們以積極的態度，求實的精神，以服務促銷售、全面進入到開業后的備戰狀態。xx的未來就是我們的未來，而我們美好地未來就是xx輝煌的證明。現在的證券行業面臨嚴峻的市場競爭。一個完善的公司要發展離不開過關的硬件，和高性能的軟件，硬件是指公司在營業時為顧客和我們提供的設施設備，關于高性能的軟件那就是奔往一線的我們。
新的征程帶來新的希望，新的征程帶新的夢想！在今后展業的日子里，我們要保持最積極地態度，以最熱情的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務來服務每一位客人。讓我們一起為xx和自己的明天共同努力。最后希望我們都在即將到來的展業中旗開得勝;都能在xx這個寬大的舞臺上開拓出自己的一片天空，并最終實現心中的那份成就感和榮譽感！
謝謝！
公司動員大會講話稿16
一、開場白
各位親愛的合力家人們，大家早上好！
值此中華民族傳統節日——春節將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節。此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻，我代表董事會，向各位家人致以最崇高的敬意，對你們在過去一年里的辛勤勞動致以最衷心的感謝！（停，鞠躬。）感謝大家過去一年的辛勤工作！
二、回顧過去的半年成績及優秀事跡
過去的一年，我們合力家人個個激情干事，大氣做人。我們的公司又穩、又好、又快地發展，半年來我們實現銷售一點六個億，達成預算的98.59%，創造凈利潤 萬元，達成預算的102.6%。
1、過去的一年，成績來之不易，進步凝聚汗水。新開業的金沙店創造公司有史以來銷售的最高紀錄，開業當天銷售110萬元，連續二天銷售突破百萬，前三天銷售總和達到303萬元。
2、過去的一年，公司的組織架構、績效考核方案、預算管理辦法的統一和推行都得到了進一步的完善。
3、過去的一年，公司擴大員工持股的范圍，吸收優秀的基層員工入股，新增股東300余人。
4、過去的一年，公司新增勞動用工400余人，上繳稅收235萬元，為社會發展作出了自己應盡的貢獻。
5、公司的發展和成就，也獲得政府各項補貼200余萬元。
6、過去的一年，公司涌現出一大批先進集體和個人。比如，正安店的防損員吳宜宏，在做好本職工作的基礎上，利用三輪車，每天往返于賣場和庫房之間，承擔了大量的運貨工作；又比如，人力資源部林焰，為了保證年終13薪和干部獎勵的順利發放，連續一個星期加班；還比如，商品管理部的姚永珍、薛青青，為保證年貨計劃的順利完成，晚上加班到深夜。此外，我們工會的五位家人，李德秀、孫露、謝紅玲、張昌勇、劉霞，為了在年前完成新股東的入股事宜，任勞任怨，盡心盡責，細心周到，利用下班和周末休息時間，召集大家開會耐心講解，把新股東的事當做自己的事。所以，我提議用我們最熱烈的掌聲向他們表示感謝！
今天，我可以自豪地說，合力的家人是好樣的，不愧是一支顧大局、會干事、干成事的隊伍，不愧是合力發展與進步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領路人而驕傲，為合力家人多年來的`鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位家人！（停，鞠躬。）
三、春節第一仗的重點
新春伊始，萬物更新。“一年之計在于春”，春節是我們銷售的黃金時期，春節這一仗，只能成功；今天在這里，我向公司全體家人發出動員，讓我們齊心協力，所有部門都綁在一起，擰成一股繩，克服一切困難，全面實現公司確定的春節銷售1個億，毛利實現110%的目標。
大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。（李白）
數風流人物，還看合力人！（停頓：掌聲）
四、下半年的工作重點
回望過去，我們頗有收獲；展望未來，我們任重道遠，新的一年又在我們的期待中走來。XX年是公司的發展年、規范年、銷售大提升年。是合力順勢而為、和諧發展之年。XX年我們必將實現新開8個店、銷售10個億的目標。我們要高揚“合力同心、共創輝煌”的主旋律，以“打造百年企業”為主題，以飛躍發展為主導，以打好基礎為主線，以裝滿每個員工口袋為主調。讓我們每一位合力人騰飛發展，讓我們每個合力家庭都幸福美滿。（停頓，掌聲。）
五、未來展望
希望大家在新的一年創造新業績！
大家都知道我們合力未來的發展目標：
（1）XX年銷售達到——六個億。
（2）XX年銷售達到——二十個億。
（3）20xx年銷售達到——四十個億。
（4）20xx年銷售達到——一百個億。
各位家人，大家有沒有信心？（員工答：有！）我們能不能做到？（員工答：能！）讓我們一起加油，為我們自己鼓掌——
生命就像一種回音，你送出什么它就送回什么，你播種什么就收獲什么，你夢想什么就得到什么。
沃爾瑪在成立之初，夢想成為世界上最大的連鎖零售商，而今天他們做到了，沃爾瑪現在成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商，去年總銷售額高達5000億美元。
微軟的夢想：是想讓世界上每一個人桌上都有一臺電腦，今天微軟年銷售達600億美元。
長江實業的夢想是：李嘉誠想打造中國建筑業航母，今天長江實業集團純利潤達到近200億港元。
所以，只有相信奇跡，奇跡才能不期而遇。只有你去相信才能看得到，只要相信就一定能做得到。
非常可樂是國產名牌，可口可樂是國外知名品牌，但非常可樂現在是什么，就是中國的可口可樂。合力是什么？合力就是中國的沃爾瑪。我們合力人是什么？合力人就是中國的沃爾瑪人。那我們能不能成為中國的沃爾瑪？我，始終堅信能，不僅能而且能夠超越他，成為未來世界零售行業的領軍人，合力人一定會成為比他們更優秀的人。
六、結尾：祝福
我最親愛的家人們，天地更歲，人間皆春。祝愿大家在新的一年里:兔年大吉，身體健康，合家歡樂！謝謝!
公司動員大會講話稿17
尊敬的吳總，尊敬的各位領導，遠道而來的北京同仁，在場每一位同壕作戰的兄弟姐妹們：
大家下午好!!!
我是產品部的，非常有幸，今天能作為生產中心的代表，在此發言!非常忐忑，此刻承載著生產中心那么多優秀職員的心聲。
首先，我感謝吳總，在TF照明的工作收入，成為我養家糊口的唯一經濟來源，小孩奶粉、學費，朋友同學聚會，等等一切開支，皆是來自于此，正所謂衣食父母!在此深表感恩!
其次，我還得說，TF照明作為一個企業它理應可以做得更好一些的!以我在TF照明不同工作職位，的切身體驗感觸，在此時變得極為深刻：
在技術部，任職研發工程師期間，我深刻認識到，在產品開發前期，如不嚴謹，不考慮周全就會在后期生產銷售中，出現滯銷及與市場脫節等隱患!
在海外營銷部，任技術支持期間，我深刻感受到前端銷售與后臺生產如果脫節，將會對企業的營業是多么致命的打擊!
現任生產中心，產品經理，我感受到團隊協作、全系統 綜合高效作戰能力，是多么可貴，多么難得的企業競爭實力!
要避免這些問題，需要我們有正確的方向，需要我們共同面對，共同化解，我們TF人 任重道遠……
在TF，我所處的職位與在座的大多數一樣，皆是平凡的，沒有老板位置，需要作出重大經營決策的壓力;沒有重大的科研攻關，沒有神十飛天、沒有嫦娥探月……我們每天面對的事情大多數是，極其平常與簡單的，對于生產中心的大多數員工來說，我們都是默默無聞的普通人，難以實現驚人的業績，也沒有耀眼的'光環，平時也許還不善言辭，每天按時上下班，遵章守紀，踏實工作，非常的平凡……
對個人而言，在這些平凡的工作中，需要我們愛崗敬業!愛崗敬業是一種精神，是一種態度，更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業，當作人生職場追求的一種境界時，我們就會在工作上，少一些計較，多一些奉獻;少一些抱怨，多一些責任;少一些懶惰，多一些上進!
有了這種境界，我們就會，倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優勢。
對企業而言，企業的穩定、發展、壯大，這種平凡是不可缺少的，這些平凡的人、這些平凡的崗位，是他們在用實實在在的行動，執行著領導層的每一個決策，他們是企業真正的中流砥柱。 當我們這些平凡人肩膀上的責任，凝聚起來的時候，那就匯集成了 整個企業的責任，當我們這些平凡人的目標、志向、認同感，一致的時候，就是我們TF照明最強的時候!
倘若如此，必定會促使我們TF發展壯大、互利共贏!
公司動員大會講話稿18
尊敬的各位領導、同志們：
在集團公司領導及各業務部門的正確領導和大力支持下，項目部緊密結合集團公司的總體部署，緊緊圍繞施工生產及隊伍穩定這個中心，科學組織施工生產,健全安全質量管理體系，大力推行的標準化管理模式，全年共完成投資28338萬元，占年度投資計劃25000萬元的113.35%，開累完成投資154930萬元，占總投資計劃的70.93%，全年完成投資及形象進度始終位列各標段首位，超額完成了“十二五”計劃開局之年的投資任務，再次在龍江大地載譽而歸。在每兩個月一次的施工企業信用等級評價考核中，項目部曾三次榮獲第一名，并在上半年勞動競賽活動中榮獲獎勵30萬元，為企業樹立形象、立足東北市場創造了良好的輿論氛圍。
我項目將按照本次“四會”的總體部署與要求，以完成年度計劃任務為目標，優化施工方案，科學組織生產，合理配置資源，確保在建工程安全質量可控，保持和諧穩定局面，努力把工作抓細、抓實、抓好，帶動項目建設管理和工程施工再上新臺階、新水平。為此，我們將重點抓好以下幾項工作：
一、強化安全管理，創建平安工程
我項目將繼續加強安全教育，強化反思效果，切實提高全員安全生產意識和技能，努力營造安全生產里良好氛圍；進一步加強安全生產管理，加大安全隱患排查和整改力度，通過明確責任，嚴格獎懲等舉措，確保取得實際效果。加強對臨近既有線區域、深基坑、運架梁及泰康站內等施工安全防護和管理，確保營業線運營安全。重點加強對制、運、架等和臨近營業線大型設備管理，嚴抓安全防護，強化過程控制，注重駐站聯絡，確保作業安全。提前與產權單位簽訂安全協議，明確安全責任，規避安全管理風險。嚴把既有線施工計劃、施工方案審批和落實工作，重點抓好施工組織、安全專項方案、安全防護管理工作，確保施工安全和既有線行車安全。
二、嚴格質量管理，鑄造精品工程
我項目將進一步健全質量管理制度、完善質量管理體系。本年度我們將以路基填筑質量控制和橋身實體質量控制為重點，強化源頭控制，嚴把材料檢驗，嚴抓材料進場關；加強質量培訓，嚴格技術交底，嚴把操作技術關；注重樣板，嚴格工藝、流程，嚴把工序質量關，強化過程控制，嚴格自檢互檢，嚴把質量檢驗關，通過項目質量體系的有效運行，確保質量全面實現。
三、優化施工組織，強力推進施工進度
精細的管理、科學的組織是完成項目任務的可靠保證。面對艱巨的施工生產任務，我們一是要科學優化施工組織設計，細化調整施工方案。針對重難點工程，認真研究，超前謀劃，確保按施組和方案科學施工。二是進一步明確責任，細化工程管理目標。圍繞施工生產的`總體要求和節點工期，認真進行研究，層層進行分解，細化到每季、每月、每周、每天。同時明確分工，量化到隊、到班組，逐級簽訂包保責任狀，嚴格獎懲機制，使全體參建人員個個肩上有壓力，人人身上有目標。三是加強管理，強力推進。項目部領導班子將深入基層，關口前移，積極幫助基層解決實際問題，力求項目施工穩步推進。四是實行分片包保制度，在全標段采取逐級包保、重點包保、系統包保和包保聯責的方式推進實施，進一步統一全體參建干部職工的思想認識，集中精力，迅速行動，采取有力措施，力保節點目標順利實現。
四、保持隊伍穩定，創造和諧施工環境
穩定的外部環境是工程建設的動力源泉。我項目將首先確保在建工程安全質量可控，維護業主利益，保持和諧穩定局面，穩妥有序的安排施工。在資金分配方面，主要以打通大里程方向架梁通道為主，保證我標段的施工主線暢通，為齊高連特大橋及早進入架梁狀態奠定堅實的基礎。積極與供貨商進行談判，耐心做好供應商的思想工作，加大物資供應量，確保施工時間高效利用；通過開展勞動競賽等方式，將廣大參建員工的思想引導到施工生產上來。指派專人負責xx接待工作，保證人員xx時做到態度誠懇，勸說適度，有理有據。項目主管領導將不等不靠，主動出擊，爭取支持，積極籌措資金，維護全體參建員工的根本利益，從根本上保證隊伍情緒穩定，努力為工程建設穩步推進創造和諧的外部環境。
各位領導，戰斗的號角已經吹響，我們將繼續堅持在集團公司的正確領導下，科學組織，超前部署，圓滿完成的各項生產任務，在鐵人故鄉用實際行動展現當代鐵建人的卓越風采。
謝謝大家！
公司動員大會講話稿19
大家好！
今天是農歷1月11日，農歷新年已經過去10天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
春節放假已經結束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：鼠年吉祥，萬事如意！春節假期，大家過的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節前各項工作的周密安排，也得益于節日期間值班同志認真負責的工作。這次會議可以說是個“收心會”。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真、踏踏實實地履行好工作職責，把各項工作抓在手上，落在實處。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的忙于吃喝應酬，將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現象。
我們公司成立于1999年，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的沖擊，走過了14年的風雨歷程。我們從最初的
2桌家庭作坊式手工的生產發展到現代化自動線生產，從最初的10人發展到現在的將近200人，從當初的軟包裝生產發展到現在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當初的滿足周邊市場需求到產品銷往全國大中城市，更有產品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的
汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現在的！雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優質的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。第三點，忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的'成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，新的一年公司將會加大現代化機械的引進，對新事物必然要有一段認識和熟練的過程，但是最重要的是大家要嚴格遵守操作規程，注意安全，我們的目標是加大生產效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎上，各個崗位的人一定要按規定操作，不得麻木大意。
20xx年已經過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
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