關于領導的邀請函范文五篇
邀請函可適當添加個性化的邀約文字。在現(xiàn)實社會中，用到邀請函的地方很多，相信很多朋友都對擬邀請函感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的領導的邀請函5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領導的邀請函 篇1
尊敬的 ：
仰首是春、俯首成秋，又一個新的開始到來了。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的關心與支持，我們取得的成績中有您的關懷與照顧，故特邀請您參加我公司的職工大會，對我們的工作給予批評和指導。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務局4樓會議室舉行職工大會。
特邀您屆時撥冗蒞臨為盼！此致敬禮！
云南省水運建設監(jiān)理咨詢有限公司
領導的邀請函 篇2
尊敬的*經(jīng)理：
首先非常感謝您對我們公司的信任與支持，為增進貴公司對我公司的了解，夯實合作的基礎。以達到貴我雙方公司雙贏的目標，我們誠邀對公司各位領導盡快蒞臨我公司，對我公司進行實地考察，已便用更直觀的.感受來判斷我們合作的美好前景。屆時歡迎各位領導對我公司予以指導和提出寶貴意見!
衷心期待各位領導光臨!
考察地址：江蘇省南京市六合經(jīng)濟xx 特此致函!
順頌商祺!
江蘇波xx電設備有限公司
二〇xx年四月十四日
我方聯(lián)系人：** 聯(lián)系方式：XXX
請貴方提前告知時間及人數(shù)，以便我公司提前安排，謝謝。
領導的邀請函 篇3
尊敬的______________:
20xx你們辛苦了。在新春到來之際，我們誠摯的邀請貴單位出席由100多個國家的駐華使節(jié)、中央國務院32個部委百名老部長、知名企業(yè)、社會名流參加的“XX人民大會堂駐華使節(jié)、老部長新春聯(lián)誼會”。課題研究涉及：二稅合一課題、節(jié)能減排課題、環(huán)保、水利、交通、旅游、三農、產業(yè)集群、區(qū)域招商引資等各個領域，是一次與各國駐華使節(jié)、部級領導深層研討、
面對面交流的極好機會，為促進本行業(yè)宏觀發(fā)展，課題深入研究提供原動力。
會議主題為：聯(lián)誼、團聚、交流、合作。請備好500份交流名片與相關課題。參加本次大會。因名額有限，每單位只限2人參加。詳見大會文件及回執(zhí)表。(款到領取請柬)
本次活動五大亮點：
一、中央電視臺四套全程播出，春節(jié)期間播出，收視率最高
二、活動于20xx年1月26日在人民大會堂三樓大宴會廳舉行，千人聚會，聯(lián)誼互動，效果最好
三、聚焦世界百余個國家的駐華使節(jié)和中央、國務院32個部委近百名新老部長集中團拜，多種資源整合，平臺最大
四、節(jié)日期間，境內外媒體集中聚焦，萬眾矚目，焦點最亮
五、政府形象展示、戰(zhàn)略合作、政企合作、招商引資，時機最佳
XX組委會
XX華商協(xié)會
XX地區(qū)合作委員會
20xx年12月16日
領導的邀請函 篇4
貴單位領導：
您好！
為了豐富我市老年人的體育文化生活，推動老年人體育活動的廣泛開展，增進老年人的身心健康，經(jīng)研究決定于xx年4月至6月舉辦蘭州市第六屆老年人運動會。大會本著友誼、健康、合作、共贏的宗旨，以其高起點、高規(guī)格的特點為企業(yè)提供了一個向社會詮釋企業(yè)文化、推介自我的合作平臺。比賽期間，蘭州多家媒體都將主動宣傳報道賽事盛況，使媒體傳播產生持久深入的宣傳效應。
一、大會責任單位
（一）主辦單位：蘭州市體育局、蘭州市人力資源和社會保障局、中共蘭州市委老干部工作局、蘭州市老齡工作委員會、蘭州市體育總會、蘭州市老年人體育協(xié)會。
（二）實施單位：蘭州市老年人體育協(xié)會。
（三）推廣單位：蘭州騰翔體育文化發(fā)展有限公司。
（四）贊助單位：相關企業(yè)單位。
二、實施單位委托推廣單位為贊助單位或個人提供的條件
為了保障大會的競賽氣氛和贊助單位的實際利益，切實體現(xiàn)互惠互利的原則，競賽期間根據(jù)贊助數(shù)額多少可以為贊助單位或個人提供以下宣傳條件：
（一）實施單位和推廣單位將聯(lián)系廣電媒體、平面媒體、網(wǎng)絡媒體互動資源共享，作為大會贊助商的您將與大會共同得到品牌提升與形象推廣;
（二）作為特邀嘉賓，安排贊助單位主要負責人或個人在開、閉幕式主席臺上就座;
（三）在開、閉幕式上，主持人的報幕詞中說明贊助單位或個人;
贊助單位或個人原則上以提供現(xiàn)金為主，同時歡迎贊助可折價的體育競技裝備或其它實物。成就特色，細致更見細膩。組委會將以最大的熱情、盡最大的努力，把本次大會辦成一屆有特色、健康、交流的盛會。我們期待著您的參與，期待著與您同享盛事！相信我們的合作會給您贏得豐厚的回報和長遠的影響！
xx有限公司
20xx年x月x日
領導的邀請函 篇5
高新區(qū)各企事業(yè)代表：
技術以嚴謹求進，管理以藝術求精。從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是，能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術，將直接決定著技術管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸，決定著整個企業(yè)及部門的穩(wěn)定發(fā)展與成長。
技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理與領導技能。在這個課程中，將幫助您厘清如何更好地從技術人才過渡到技術管理崗位，掌握最實用和有效的管理工具和方法，在自我認知、有效溝通、團隊建設等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升，通過提升自己的管理水平和帶隊伍的能力，進而提升整個團隊的實力!
歡迎您屆時參加!
一、 會議時間： 20xx年8月11日 9：00-12：00
二、 會議地點： 泰德大廈三層培訓大教室(海事大學西100米)
三、 主講嘉賓： 劉青峰老師
四、 主辦單位： 大連高新區(qū)人力資源和社會保障局
五、 承辦單位： 大連海創(chuàng)人力資源服務有限公司
沈陽市文中人力資源服務有限公司
六、參會須知：
1、 會議當天，按照實際報名表中名單簽到，謝絕遲到。
2、 培訓期間，請自備紙筆。
課程安排：
一、從技術到管理的角色認知與三層管理者的角色互動關系
1. 案例研討：宋部長的煩惱
2. 什么是管理
3. 技術骨干與技術管理者的差別
4. 三層管理互動：高層為人性化，立足于遠見與變化;中層為合理化，強調應變與調整，立足于組織力與有效執(zhí)行;基層為標準化，立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術性能力為主。
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