公司差旅費管理制度

          時間:2024-09-04 06:31:20 制度 我要投稿

          公司差旅費管理制度

            所謂企業(yè)管理制度,是指以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度。接下來小編為大家精心準備了公司差旅費管理制度,僅供大家參考閱讀!

          公司差旅費管理制度

            根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。

            一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。

            二、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項:

            1、交通費系指火車、汽車、飛機等費用。

            2、膳宿費系指膳食費及宿費。

            3、特別費系指因公支付郵電或招待費等。

            三、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請單,經(jīng)部門負責(zé)人審核并呈報總經(jīng)理批準后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負責(zé)人口頭報告總經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補辦手續(xù),員工出差報支表的處理程序如下:

            1、出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門負責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準。

            2、出差人憑核準的預(yù)支金額,填寫借款單,向財務(wù)部預(yù)支差旅費。

            3、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單,注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由所屬部門和財務(wù)部負責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準,由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

            四、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干:

            1、享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費實報實銷。

            2、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員,宿費上限150元/日。

            3、享受部門負責(zé)人待遇的人員,宿費上限100元/日,其他人員宿費上限80元/日,另伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。

            4、公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準,依票據(jù)實報實銷,同時取消當日伙食補助。

            5、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。


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