企業(yè)規(guī)章制度范本（精選20篇）
在現(xiàn)在社會，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)規(guī)章制度范本（精選20篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)規(guī)章制度1
一、現(xiàn)金管理制度
1、現(xiàn)金借款需由經手人填寫“借款申請單”，經總經理審批后到財務支取。
2、凡借現(xiàn)金1000元以上的必須提前與出納約定，以便提前準備。
3、勞務工資發(fā)放時間定為每月二十五日。
4、每天所收現(xiàn)金要嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，于當天下班之前交財務出納統(tǒng)一管理，不準挪用。
二、支票管理制度
1、支票必須符合以下要求方能收取
①不能撕毀，破損或涂改。
�、诤灠l(fā)的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫；簽發(fā)單位印簽完整清楚；支票右上部應有交換行號；加密的支票應提供密碼。
�、壑庇行跒槭�，對于已填好的支票，必須檢查大小寫金額是否相符，收款單位、日期、用途填寫是否正確。
2、使用支票需由經手人填寫“支票借款申請單”，經項目經理、部門經理、總經理審批后到財務辦理支票領用手續(xù)。支票領出后十天內持發(fā)票到財務報銷，如不及時報銷，出納有權拒發(fā)新的支票。
3、100元以上的費用支出，原則上以支票結算為主，領用支票后應妥善保管，不得丟失，如由于責任心不強丟失支票，損失由個人負責。
三、費用申請及報銷
1、凡經銷部開支費用需在總經理審批后送達財務后方可申請項目開支費用。
2、購買日用品、辦公費用需的發(fā)票經理簽字，報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以領取現(xiàn)金或支票。
3、項目費用的報銷：必須在原始發(fā)票背面注明事由、由經手人簽字后報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。
4、差旅費報銷由報銷人按公司差旅費報銷規(guī)定填寫“差旅費報銷單”，經出納審核后報項目經理、部門經理簽字，由財務負責報總經理審批后予以報銷。未能在規(guī)定時間內報銷的'，不預支付下一次差旅借款；如特殊原因導致發(fā)生的費用超出差旅費報銷規(guī)定的，需寫明原因，由部門經理、總經理審批后予以報銷。
四、加班交通費及誤餐費
如員工加班，員工乘由公共汽車回家，公司可根據(jù)有效報銷憑證報銷交通費。
五、銷售費用申請及報銷
1、銷售費用的報銷，必須在原始發(fā)票背面由經手人簽字。報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。
六、管理費用申請及報銷
1、購置辦公用品及支付辦公費用，需有人員根據(jù)購置、審批計劃，由經手人填好現(xiàn)金或支票借款單，經部門經理簽字、報財務審核并由財務負責報總經理審批后領取現(xiàn)金或支票。
2、辦公費用的報銷，必須在原始發(fā)票背面由經手人簽字，報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。
七、發(fā)票的開具及納稅申報管理
1．銷售負責人應根據(jù)業(yè)務要求，按時開具正式銷貨清單，經部門經理簽字后，報財務開具正式發(fā)票。處罰措施由于未按照規(guī)定送達發(fā)票，造成發(fā)票遺失，公司將根據(jù)造成的損失給予一定的經濟處罰。
2．財務負責人要按時向國稅、地稅部門申報報表。
八、報銷時間及報銷憑證的規(guī)定
1、所有當月發(fā)生的費用應于當月報銷，最遲不能超過10日，否則需由經手人直接報部門經理、總經理審批后，財務予以報銷。
2、所有填制的報銷單據(jù)，應字跡清楚、不能涂改，否則財務不予受理。
3、所有由外部取得的報銷憑證，必須是稅務部門或財政局統(tǒng)一規(guī)定使用的正式單據(jù)，（印稅務局章、財政局章并蓋有收款單位財務章）一切非正式單據(jù)不能作為報銷憑證；報銷憑證抬頭一定要寫上單位名稱。
4、凡購置金額在500元以上的項目費用、銷售費用及辦公費用需在發(fā)票背后注明收款方單位名稱、聯(lián)系人姓名及聯(lián)系電話。
企業(yè)規(guī)章制度2
一、財務管理制度
1、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的財務會計制度和有關財經紀律，按《會計法》辦事，遵章守法，做好財務會計工作。
2、財務部負責全公司的經濟總核算，并要綜合公司資金運作的情況、管理費收入和費用開支的資料定期向總經理報告。
3、負責組織各部門編制收支預算草案，根據(jù)總經理的指令，結合公司的情況進行綜合平衡。編制公司年度的財務預算草案，定期對執(zhí)行情況進行分析，并作出書面報告送總經理。
4、管理和控制各部門編制收支計劃，平衡工作，嚴格檢查備用金的使用，嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度，負責全公司資金運作的組織和調動，定期把資金變化情況向總經理匯報。
5、遵循權責發(fā)生制原則及時完成收支核算，做好財務記載，正確核算，按時準確編報會計報表。
6、每月按時向各商鋪收取租金及管理費，做好收支結算表、欠繳管理費情況表，編制月、季、年度損益表和資產負債表。
7、負責公司的各項財產登記、核對工作，保證資產更新的資金來源，保障資產的更新?lián)Q代。
8、對公司的各項開支力求做到嚴格審核、合理開支，對違反規(guī)定，未經審批的開支一律不得報銷。
二、會計核算管理制度
1、采用借貸記帳法，以權責發(fā)生制為原則，收入與其相關的`成本、費用應當相互配比。
2、合理劃分收益性支出與資本性支出，凡支出的效益僅與本會計年度相關的，應當作為收益性支出(如辦公費用的支出);支出的效益與幾個會計年度相關的，應當作為資本性支出(如固定資產的購置)。
3、會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。
4、會計核算以人民幣為記帳本位幣;會計記錄的文字均使用中文;會計憑證使用復式記帳憑證。
5、會計科目的設置，會計憑證、帳簿、報表和其他會計資料的編制，必須符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，并應及時向董事會和有關部門報送會計報表。
6、會計憑證、帳簿、報表和其他會計資料，應當按照國家有關規(guī)定建立檔案，妥善保管，保管期滿需要銷毀時，要填寫"會計檔案銷毀清冊"，經總經理審閱，報董事會和財政部門批準后銷毀。
三、現(xiàn)金管理制度
1、根據(jù)物業(yè)管理公司管理業(yè)務的需要，庫存現(xiàn)金限額為人民幣壹仟元正，超出限額部分，應在當天存入銀行，現(xiàn)金必須在規(guī)定的范圍、限額內支出，除特殊情況外，不得在現(xiàn)金收入中直接坐支。
2、現(xiàn)金的使用范圍:
2、1支付給職工個人的工資、獎金、補貼、福利補助費、差旅費等款項;
2、2支付給不能轉帳的集體單位或城鄉(xiāng)居民個人的勞務報酬或購買物資的款項;
2、3結算起點(￥100元)以下的零星支付款項。
3、不準單位之間和個人因私借用備用金。
4、不準利用管理公司銀行帳戶為其他單位或個人支付和存入現(xiàn)金。
5、不準用白條或不符合財務制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金。
6、行政人事部因采購工作需要，可申請配備備用金，限額￥1，000元，用于零星采購，并于每年末辦理清算手續(xù)，次年初重新申請配備。
四、支票管理制度
1、嚴格遵守《支付結算辦法》中有關支票使用的規(guī)定，不得發(fā)出空白支票，為方便工作，經總經理審批后可發(fā)出最高限額為人民幣伍仟元的半空白支票，即必須填寫日期、用途，只空出金額、收款人名稱欄，但必須注明限額，凡領用支票者必須在開出支票五天內報帳。
2、支票金額起點為人民幣100元，支票的付款期限為自出票日起10天內。普通支票可以用于支取現(xiàn)金，也可以用于轉帳，在普通支票左上角劃兩條平行線的，為劃線支票，劃線支票只能用于轉帳，不得支取現(xiàn)金。
3、簽發(fā)支票應使用碳素墨水或墨汁填寫，票面必須有收款人名稱、出票日期、確定的金額、用途以及出票人預留的銀行印章。預留的銀行印章必須為單位的財務專用章及法定代表人或其授權的代理人的私章，支票印鑒應蓋在出票人簽章處，不得蓋在空白的磁碼區(qū)域上或多蓋預留銀行印章，否則銀行將予以退票。
企業(yè)規(guī)章制度3
（1）按時上班、下班，不得遲到、早退；
�。�2）必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；
�。�3）有事、有病必須向部門經理或主管請假，不得無故曠工；
�。�4）請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關證明（病假應有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；
（5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；
�。�6）未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；
�。�7）嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)程和崗位責任制；
�。�8）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；
�。�9）操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規(guī)程，保證產品質量，維護設備安全及保障人身的安全；
�。�10）設備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應及時告知領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作；
�。�11）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的.緊急情況，要立即采取應急措施，并及時將情況向領班、部門主管或部門經理報告
�。�12）維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，并由相關技術人員或電工負責作業(yè)；
（13）非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備；
�。�14）危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放；
�。�15）收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。
�。�16）嚴禁在公司及宿舍打架，一經發(fā)現(xiàn)，予于開除，同時醫(yī)藥費有打架雙方承擔。
企業(yè)規(guī)章制度4
為加強企業(yè)的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進企業(yè)發(fā)展壯大，提高經濟效益，特制定本規(guī)章制度。
1、所有員工應準時上班，按時下班，不遲到、不早退。
2、上班必須堅守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實有事不能正常上班或需離崗者，應向上級領導請示批準后方可休假或離崗，事后應及時銷假。
3、對所負擔的工作爭取時效，不拖延、不積壓。
4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩，工作時間禁止賭博、下棋等做與工作無關的事情。
5、嚴禁在禁止區(qū)域內吸煙和使用明火。
6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不可飲酒。
7、服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，但一經上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。
8、同事間要和睦相處，團結合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序。
9、保護企業(yè)財物，不浪費，嚴禁以任何方式或手段將企業(yè)財物或資源居為己有。
10、材料采購采用預報申請制度，由采購部門負責人填寫材料采購清單，要如實填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等，報總經理簽批，簽批后采購。
11、材料采購時采購人員應了解產品質量、性能、規(guī)格、廠商信譽、價格等情況，擇優(yōu)擇廉選購。
12、企業(yè)生產作業(yè)應做好科學規(guī)劃。要按照董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設計生產作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。
13、要嚴格按照操作規(guī)程，注意安全生產。對使用機械作業(yè)的，應由有資質的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學合理，采取防護措施。
14、要科學合理使用化肥和農藥。植物保護要優(yōu)先使用農業(yè)技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類、劑量、時間和方法。
15、使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。
16、生產技術部應建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
17、報銷采取實報實銷制度。企業(yè)員工所有報銷必須取得合法的發(fā)票，將發(fā)票粘貼在《費用報銷審批單》后面；《費用報銷審批單》上應詳細填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù)，并在“報銷人”處簽名或蓋章，由分管領導審核簽字；所有支出憑證在完成上述程序后，報送總經理審批。
18、員工因工作需要在財務借支的必須事先填寫借支單，并注明借支原因和借支金額，報分管領導、總經理簽字后，到財務部門辦理借款手續(xù)，借款人應在借款之日起一個月內到財務部門報銷沖賬或退款手續(xù)，逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的'，財務部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。
19、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完整的財產賬冊。物品的名稱、數(shù)量、單價等列示清楚，并定期檢查物品的領用、庫存的數(shù)量，及時上報請購。
20、領用物品時應由申領人填報“物品領用單”，經分管領導簽名后到保管員處領取。
21、企業(yè)實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；企業(yè)為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；企業(yè)推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
22、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開企業(yè)的員工，應關閉用電設備的電源及門窗，檢查用水用電情況，注意節(jié)約用水、用電及工作生產資源等。無遺留問題后，方可離去。
23、員工辭職的，應提前一個月以書面形式報請分管領導和總經理核準后才可離職，并辦妥工作移交手續(xù)，否則自己承擔責任。
24、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
25、本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工。
企業(yè)規(guī)章制度5
一、管理職能
1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責是：
（1）負責組織有關部門建立健全各種規(guī)章制度。
（2）負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。
（3）負責主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關規(guī)章制度或文件。
�。�4）負責協(xié)調各種規(guī)章制度之間的相互銜接關系，并在內容上不斷完善。
（5）負責編制規(guī)章制度年度修編計劃，并組織實施。
�。�6）有權代表公司解釋有關規(guī)章制度。
2、有關職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責是：
（1）負責組織實施公司有關規(guī)章制度修編計劃。
�。�2）負責審核有關本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關規(guī)章制度。
（3）負責草擬頒發(fā)或廢止有關規(guī)章制度或文件。
（4）有權監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
二、管理內容與要求
1、規(guī)程制度的制定或修編
�。�1）現(xiàn)場設備運行、檢修的每項工作，都應有相應的規(guī)程制度，使每個生產工作人員有章可循。新增設備及重大設備的改進等項目，都應在試運前制定相應的規(guī)程或措施，并組織有關人員學習考試，否則不應投入運行。
�。�2）規(guī)程制度修訂時，應廣泛搜集和研究有關資料，進行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術標準的要求，符合生產現(xiàn)場實際。
�。�3）所有規(guī)程制度的編寫，應做到“符合實際，指導生產”，達到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應根據(jù)生產的發(fā)展，設備的完善和管理水平的提高，隨時補充修訂。
�。�4）編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練，措辭得當，簡明易懂。
�。�5）現(xiàn)場規(guī)程制度應在每年10～11月份，根據(jù)一年實際執(zhí)行情況，由設備管理部及有關部室組織全面審查一次，并做出必要的`修改補充意見，經行政部匯總上報由公司分管領導批準后執(zhí)行，每三年進行一次復審，視情況分別予以確認，修編或廢止。
（6）編制或修編規(guī)程制度的依據(jù)：
a、電力工業(yè)技術管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關部門指示、通知等；
b、制造廠家的設備資料；
c、本公司及兄弟單位的先進經驗；
d、上級有關事故通報，本公司及外單位的事故教訓；
e、推廣應用的新技術；
f、有關人員對規(guī)程制度的正確意見和建議；
g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。
2、管理制度的編制或修編
�。�1）管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應廣泛搜集上級有關的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結合本公司實際進行分析研究，做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。
�。�2）公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織，歸口職能部門負責修編具體工作。
（3）為適應生產、管理、服務的需要，需要補充和完善的制度，由歸口職能部門負責提出并編制，報行政部備案，以便再版時修編。
�。�4）管理制度每年10月份進行一次審查，每2-3年進行一次復審，分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內容應及時修改和補充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經批準后，須將原制度予以廢止，不得同時存在兩個及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。
三、規(guī)章制度的審批與頒布
1、生產規(guī)程制度的審批與頒布
（1）各項規(guī)程制度的編寫或修訂應在廣泛征求群眾意見的基礎上，寫出初稿，由編修部門組織技術熟練、書寫表達能力較強的技術人員和部門領導人員參加，采用集體討論修改，最后個別審閱的辦法進行審核。
�。�2）將初稿送交歸口部門，由部門負責人進行初審。
�。�3）由分管的副總工程師負責復審，由公司分管生產技術的總工程師（或副總經理）批準。
2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經職能部門編修起草后，可采取組織有關部室會簽，集體討論，最后領導批準的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關部門或人員進行審核審定，由分管該項工作的領導批準頒布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較強的管理制度，可召集有關部室、公司或專業(yè)人員會議進行討論審核，由公司分管領導審定，最后由總經理批準后頒布執(zhí)行。
企業(yè)規(guī)章制度6
一、目的
為切實做好公司食堂各項工作，保證公司食堂各項工作有章可循，維護公司食堂運作的正常秩序，保障廣員工的切身利益，特制定食堂工作人員管理制度，以規(guī)范公司食堂各項工作。
二、適用范圍
食堂工作人員
三、內容
1、食堂工作人員應嚴格遵守公司一切規(guī)章制度。按時上下班，堅守工作崗位，服從上級安排，有事要請假，未經同意不得擅自離開工作崗位，保證按公司規(guī)定的作息時間準時供應飯菜。
2、樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業(yè)道德。維護用餐秩序，講究文明用餐；對待用餐員工，須態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，一視同仁，提供優(yōu)質的就餐服務。
3、樹立團體意識，增強團隊凝聚力，互助互愛，自覺提高自身素質。
4、熱愛本職工作，對待工作認真負責。努力提高烹調技術，調劑飯菜品種，每周制定一次食譜，講究營養(yǎng)口味，堅持健康標準，做到飯熱、菜香，保證員工吃飽吃好。
5、食堂工作人員應接受廣員工的監(jiān)督，樂于聽取接受他人意見。
6、對于臨時性來客就餐者，應熱情接待，并憑辦公室招待通知來提供招待用餐；對于生病員工根據(jù)通知及時提供病號餐。
7、食堂工作人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不得在食堂工作；自覺落實每日晨檢制度，身體有病時應主動離開工作崗位，治愈后方可重新上崗。
8、食堂工作人員應自覺形成良好的個人衛(wèi)生習慣，切實做到：
9、在工作前、處理食品原料后、便后應用肥皂及流動清水洗手；接觸直接入口食品之前應洗手消毒。
10、工作期間穿戴清潔的'工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內，嚴禁在工作場所內穿拖鞋、短褲以及赤膊；進行分餐工作時須戴口罩。
11、不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品，不得在工作場所內吸煙。
12、自覺保持工作環(huán)境衛(wèi)生整潔，食堂人員必須每天檢查食堂加工區(qū)域、就餐區(qū)域以及
二、門口區(qū)域衛(wèi)生，保證食堂無“四害”。
1、做到各類食品容器清潔，灶臺無油污，廚具清潔，各項用具使用后必須歸類存放。
2、下水道要每日進行清潔，徹底清除菜渣等雜物，以保證排水暢通及清除異味。
3、用餐后須擦拭桌椅，保持干凈無灰塵、無油漬，地面無垃圾雜物，保證不積水、干凈、清爽。
4、及時清掃工作場所內的垃圾臟物，食堂門口垃圾桶必須每天清洗。
三、認真做好食品采購，把好食品衛(wèi)生關。
1、根據(jù)員工飲食需求采購優(yōu)質食品原料。
2、不采購爛變質、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒、有害、污穢不潔、摻雜摻假、混有異物或者其它感官性狀異常的食品，不采購超過保質期及其它不符合食品標簽規(guī)定的定型包裝食品，做到保證質量，價廉物美，節(jié)約成本。
3、食堂采購的主副食品、炊事用具，一律實行入庫驗收，在庫管理，出庫登記，計劃使用。
4、落實入庫驗收制度，堅持實物驗收原則。進庫物品須由倉庫保管員與廚師兩人同時驗收數(shù)量及品質，驗收合格者當場在發(fā)票上簽名，驗收不合格品嚴禁入庫。食堂管理員須對此進行不定期抽查。
5、食堂在庫物資須分類擺放整齊；存儲食品掛牌標出進貨日期；定期檢查，及時處理變質或超過保質期限的食品；庫房地面應保持干燥，通風透氣，禁止存放有毒、有害物品及個人生活用品；未經管理人員允許，任何人不得進入倉庫。
6、落實臺賬制度和盤點制度，做好在庫管理。應在辦公室領導下建立實物財產臺賬目錄，在庫物品做到帳物卡相符，堅持每周盤點一次食堂倉庫，每月上旬定期公布賬目，接受員工監(jiān)督。
7、保證食堂倉庫安全庫存，出庫時堅持先進先出原則，做好登帳管理，防止漏帳和錯記賬的情況發(fā)生。
8、嚴格按照食品衛(wèi)生的要求進行食品加工，保證食品加工的衛(wèi)生安全，嚴防并杜絕食物中毒及食源性疾患事故。
9、食堂工作人員必須采用新鮮潔凈的原料制作食品，發(fā)現(xiàn)有敗變質或其他感官性狀異常的食品及其原料，不得加工或使用。
10、加工食品必須做到燒熟煮透，加工后的熟制品應當與食品原料或未成品分開存放，
企業(yè)規(guī)章制度7
很多時候，企業(yè)費了很大的精力制定和完善了規(guī)章制度，卻往往忽視了在執(zhí)行過程中存在的一些問題，現(xiàn)實情況往往是企業(yè)的制度只是象征性地“貼”在了墻上，卻忽視了它應該發(fā)揮的作用，員工視而不見，制度并沒有真正落實到執(zhí)行中去，制度成了一種名副其實的擺設，最終導致制度執(zhí)行力習慣性流產。如何讓制度從墻上走下來，確保在執(zhí)行過程中落實執(zhí)行到位，企業(yè)規(guī)章制度如何落實？領導者應抓好以下幾個方面的工作。
1、制度必須從墻上“走”下來，不能形同虛設
要保證制度切實在工作的每一個環(huán)節(jié)、工序、細節(jié)上發(fā)揮作用。制度執(zhí)行所能達到的某種效果、深度和廣度，從某種意義上來說與領導者的重視程度、執(zhí)行力度是密不可分的。因為部門領導是推動制度執(zhí)行的貫徹者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，只有他們從思想意識上認識和重視制度，并身體力行地垂范執(zhí)行，才能夠有說服力地帶動職工，推動制度的縱深化執(zhí)行，充分發(fā)揮制度在工作中的指導、規(guī)范和制約作用。同時，制度也是衡量工作的'一把標尺，工作的程序、標準要靠制度來規(guī)范和指導。
日本豐田公司嚴細全員質量管理制度，它所倡導和突出的重點和中心就是制度執(zhí)行力。它要求員工不打折扣地執(zhí)行公司制定的所有質量制度，即便是某一制度存在質量欠缺、標準差別或其他方面的問題，在未確定修改前也必須毫無條件地、僵化地執(zhí)行。無條件、百分百地執(zhí)行使得豐田公司的全員質量管理制度走在了世界同行業(yè)的前列。
2、制定出制度，就必須不打折扣地貫徹執(zhí)行并堅定落實
麥當勞就是因為像鐵一般地執(zhí)行制度，從而詮釋和樹立了為顧客完美服務的口碑。麥當勞的制度非常嚴格，如堅持用100的純牛肉；所有原料供應來源必須符合國際標準；并要通過40多項指標的嚴格檢測；炸出來的薯條在保溫箱中擺放的時間超過7分鐘就必須扔掉……正是這些看似微不足道的服務細節(jié)，鑄就了麥當勞帝國經營不衰的神話。
3、提高制度執(zhí)行力，不能局限于做的過程，更要注重執(zhí)行結果
關鍵落腳點在做好，落實執(zhí)行到位。在實際中，制度執(zhí)行到位，不僅拘泥在“執(zhí)行”兩個字上，執(zhí)行到位，就必須對執(zhí)行過程和結果完全負責。沒有過程的執(zhí)行是紙上談兵和自欺欺人；反過來，沒有結果的執(zhí)行，就是白費力氣。所以，做每一件工作或事情時，都要刻意培養(yǎng)和建立逆向結果導向思維，從結果倒推過程。即執(zhí)行之前，先要設定達到什么目的和效果，并且確保執(zhí)行到位需要做哪些準備和工作，這是至關重要的。只有以結果思維引導和控制行為，才能確保制度的執(zhí)行。
總之，管理者和執(zhí)行者只要做到了上述幾點，并在制度執(zhí)行過程中善于、勤于動腦分析，精于用邏輯分析執(zhí)行中存在的問題，及時應對和解決問題，那么制度的執(zhí)行到位就不會再是問題。以上就是企業(yè)規(guī)章制度如何落實的相關內容。希望對您有所幫助。
企業(yè)規(guī)章制度8
通過一周的規(guī)章制度學習活動，通過集中學習和本人自學，對省局《反腐倡廉及依法行政制度匯編》和《稽查隊內部管理制度》有了重要的認識，使我對認真執(zhí)行規(guī)章制度的意識得到了加強，達到了學習的預期目的，下面是我對這次教育活動的體會：
自開展制度學習周活動以來，我能從思想上高度重視，認真學習有關制度規(guī)定，做好筆記，通過學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是防止各類違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。
一是要對照各項規(guī)章制度，做到身體力行。在工作、生活和社會交往中，要自覺踐行，做到令行禁止。將各項制度落實到日常工作之中，貫徹到日常工作的.全過程。
二是要接受監(jiān)督，正確對待監(jiān)督，把來自方方面面的批評和監(jiān)督，看作是對自己的一種警戒、一面鏡子。在接受監(jiān)督上要實現(xiàn)三個轉變：即從不習慣轉變到順理成章接受監(jiān)督上來，從不愿意轉變到自覺自愿接受監(jiān)督上來，從不適應轉變到與自己密切相關，非接受監(jiān)督不可上來。
三是要保持清醒，做到拒腐防變。要始終保持頭腦清醒，經常用各項制度為自己的行為敲警鐘。
四是加大監(jiān)督檢查力度，推動制度貫徹執(zhí)行。建立健全
制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，明確監(jiān)督執(zhí)行的責任部門，建立健全制度執(zhí)行問責機制，切實查處違反制度的行為，堅決維護制度的嚴肅性。
企業(yè)規(guī)章制度9
�。ㄒ唬┢髽I(yè)規(guī)章制度的概念
規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業(yè)各項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規(guī)化的管理方法，具有以下特征：
�。�1）規(guī)性。用規(guī)章制度管理企業(yè)，要求按統(tǒng)一的標準、方法、程序工作，不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動，只能用于經常發(fā)生的例行工作。
（2）穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺，就不能隨意改動。經常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)職工的行為。當然，穩(wěn)定也是相對的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后，應根據(jù)企業(yè)工作容和環(huán)境的變化進行修訂。
（3）強制性。如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行，那么企業(yè)管理工作就無規(guī)可言，而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強制性的特點。
（二）企業(yè)規(guī)章制度的作用
�。�1）使企業(yè)工作規(guī)化。隨著管理科學的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個人經驗無法管理好企業(yè)，只有總結管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經營管理走向現(xiàn)代化。
�。�2）協(xié)調企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度，可以使企業(yè)各部門的關系固定化，達到協(xié)調一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事，相當于在一個統(tǒng)一標準約束下工作，進而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。
�。�3）維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動準則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。
�。�4）提高工作效率。有了規(guī)章制度，職工在工作中遇到類似問題，就可照章辦事，避免事事請示匯報，研究對策，延誤時間，從而提高工作效率。
�。ㄈ┢髽I(yè)規(guī)章制度的種類
企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度，包括各項有關的政策、法令和規(guī)定，又稱作社會性的規(guī)章制度；另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據(jù)國家有關的規(guī)定和企業(yè)經營管理的需要而具體制定的。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多，一般按其作用和性質可分成三大類。
1、 基本制度
建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經理負責制；企業(yè)黨組織的工作制度；職工代表大會管理制度。
2、 工作制度
建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經營工作、技術工作、管理工作等方面的制度，是指企業(yè)為搞好經營管理而制定的各種規(guī)定、標準、辦法、條例等。
�。�1）企業(yè)經營管理制度
經營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權的.規(guī)定。
合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規(guī)定。
計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價等工作的規(guī)定。
預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規(guī)定。
（2）施工管理制度。包括施工準備、施工計劃（施工組織設計、施工作業(yè)計劃）、工程任務單、施工調度、現(xiàn)場管理制度等。
�。�3）技術管理制度。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計編制和審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術操作規(guī)程等。
（4）工程質量管理制度。包括技術標準、施工質量檢驗辦法，隱蔽工程驗收辦法、質量事故處理和報告制度等。
（5）安全生產管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現(xiàn)場消防制度、安全事故處理報告制度等。
�。�6）人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓制度，職工調配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。
�。�7）材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉庫保管制度，材料領發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉材料租用制度等。
�。�8）機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。
�。�9）財務管理制度。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產、流動資金、現(xiàn)金出納、經濟活動分析等管理制度。
�。�10）其他管理制度。
3、責任制
責任制是根據(jù)社會化大生產分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)部各級組織、各類人員在本職上應承擔的任務和責任。主要包括：
�。�1）崗位責任制。包括各級領導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責任制、生產工人崗位責任制等。
�。�2）管理業(yè)務責任制。包括生產（施工）責任制、技術責任制、經濟責任制等。
�。�3）交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責任制等。
企業(yè)規(guī)章制度10
第一章總則
第一條：為保證順利完成公司下達各項任務、經營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。
第二條：規(guī)章制度包括衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。
第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。
第二章行政辦公制度
第四條：根據(jù)公司實際運作情況，定期召開采購計劃、產品質量、人員培訓會議。
第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議。
第六條：衛(wèi)生管理制度
1.生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。
2.各類產品的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。
3.必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司形象工作。
第七條：公司的'辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。
第八條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密。
第九條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話。
第十條：不做任何有害公司的事。
第十一條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，如有急事出去，領導同意方可出去。否則算曠工。在規(guī)劃）
第十三條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。
第三章考勤制度
第十四條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時間長短作相應處罰。
第十五條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。
第十六條：任何請假以不影響公司生產為前提，由所在部門負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。
第十七條：公益事業(yè)活動等休假可享受工資待遇補貼。
第十八條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當月工資，辭職者須提前一個月打辭職報告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當月工資。
第四章員工的權利
第十九條：平等就業(yè)的權利。
第二十條：參加企業(yè)民主管理的權利。
第二十一條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。
第二十二條：按公司規(guī)定休息和休假。
第二十三條：享受勞動安全、衛(wèi)生和保護。
第二十四條：請求勞動爭議處理的權利。
第五章員工的義務
第二十五條：保質保量完成工作的任務。
第二十六條：遵守國家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務。
第二十七條：執(zhí)行勞動規(guī)程，按規(guī)定操作的義務。
第二十八條：在工作中不斷提高勞動技能的義務。
第六章獎罰制度
第二十九條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎，獎金：100-500元。第三十條：違反公司規(guī)章制度的職工，公司予以處罰，罰金5-500元。
企業(yè)規(guī)章制度11
一、結盟項目、商品和標準由公司統(tǒng)一制定，參與結盟的個人必須嚴格執(zhí)行此規(guī)定。
二、物流人員要忠于職守，認真嚴謹，廉潔奉公，不謀私利，苦心鉆研專業(yè)知識，做到業(yè)務熟練精通。
三、對結盟商品嚴格履行審查驗收制度，嚴把質量關、數(shù)量關，驗收合格后方可下帳入庫，入庫單需交財務一份。
四、入庫商品實行規(guī)范管理，庫管員要分類準確，擺放整齊，井然有序，帳物相符，衛(wèi)生整潔，不臟不亂；保管要妥善精心，無損壞丟失。
五、庫管員熟練掌握入庫商品的種類，規(guī)格型號，樣式顏色，性能數(shù)量等，做到心中有數(shù)，隨手可取。
六、積分券妥善保管，發(fā)放準確無誤。
七、發(fā)放商品要點準數(shù)目，查看質量，包裝嚴密，做好標記，認真做好登記并準確及時出庫，發(fā)貨時，要保證及時將貨單傳真到相關加盟店。
八、廣泛聯(lián)系并確定多條運輸渠道，做好與運輸單位的'交接工作，手續(xù)要建全無誤。
九、服務態(tài)度和藹熱情，接待工作不燥不煩，不準與各店爭吵，尤其發(fā)生爭議時務必耐心解釋。
十、確有質量問題保證退貨，一般商品在必要時可以調換，遇有爭議問題及時向主管領導匯報請示，絕對不能刁難各店和消費者，確保售后服務工作落實到位。
十一、做好配送商品的跟蹤服務，主動及時與相關店保持聯(lián)系，聽取意見和要求，做好信息反饋并認真做好登記。不斷改進和完善物流配送工作。
十二、根據(jù)市場需求和物流工作運營實際情況，主動及時向有關人員或領導提出意見或建議。
十三、認真注意庫房的安全管理，衛(wèi)生整潔，及時通風，經常注意檢查電源、火源、水源，注意防火，防盜、防霉、防損壞，尤其以安全第一。
十四、出庫商品嚴格履行出庫制度，專人負責，書面登記，商品出庫須經物流主管領導簽字。
十五、物流每月末必須和財務部對帳一次，防止商品流失，搞好月末盤點，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時立即查明原因，追究相關人員責任并及時采取應急措施。
十六、商品配送后運輸工作實行簽批制度，辦公室與物流密切合作，物流用車報辦公室，經公司主管副總同意，由辦公室主任安排車輛。
十七、財務嚴格執(zhí)行物流商品運輸費用標準，向下配送發(fā)放一切費用由公司負責，各店返貨費用由店經理承擔，遇有特殊爭議情況報請公司高管裁決。
十八、上架商品依據(jù)市場銷售實際情況，適時組織必要的下架。
企業(yè)規(guī)章制度12
1、總則
為了規(guī)范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。
2 、調度運行
2.1調度值班
2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發(fā)生的各種事情，保證電網安全運行。
2.1.2值班調度員進行調度操作時(包括調度操作指令票操作和口令操作)應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。
2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。
2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執(zhí)行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。
2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。
2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。
2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：
系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規(guī)定;
系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況;
已執(zhí)行的和待執(zhí)行的`調令票份數(shù)(包括口頭命令);
設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;
繼電保護裝置投停及定值變更情況;
事故、異常運行、設備缺陷情況;
拉、限電情況及用電指標;
電網存在的危險點及預控措施等。
2.2.4交接班時應做好的下列記錄：
交接班記錄;
調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計;
危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。
2.3調度聯(lián)系匯報
2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令;省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。
2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為：各縣(配)調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經公司或工區(qū)批準或調度協(xié)議約定。
2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣(配)調管轄的變電所進行調度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調度指令。
2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調度術語、操作術語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內已有規(guī)定者除外)。
2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統(tǒng)一調度的重要手段，非調度業(yè)務不得占用，調度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調度電話出現(xiàn)異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業(yè)務聯(lián)系時，也應事先匯報所領導、調度班長。
2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。
2.4調度操作指令票
2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。
2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā);新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核;臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。
2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現(xiàn)場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。
企業(yè)規(guī)章制度13
首先很高興你加入尚品廣告?zhèn)髅�，也很歡迎你加入我們。但為了彼此日后長期的合作與公司的發(fā)展，特制定以下制度：
一. 自覺遵守工作紀律，做到按時上班，不遲到，不早退。上班時間不做與工作無關的事。不擅自離開工
作崗位，因病因事請假應按照學院部規(guī)定的相關制度辦理。
二. 努力學習，提高自身的業(yè)務水平。工作認真負責，保質、保量按時完成各項任務。
三. 勤思考，善總結，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實地的提高公司業(yè)務量。
四. 外出聯(lián)系業(yè)務要提前報告主管領導，以保證公司人員的人身安全和工作順利進行。
五. 愛護公共財物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內容不健康的網站，做到相互督促。
六. 辦公室要保持整潔，做到桌上物品、衛(wèi)生工具、桌凳擺放整齊，保持地面干凈、門窗清潔。
七. 節(jié)約用電，注意安全。人離室及時關空調、日光燈、飲水機，下班時要關好門窗。
八. 同事之間互相關心、幫助，團結協(xié)助，和睦相處、真誠友愛形成良好的集體氛圍。
九. 講文明，有禮貌，不講粗話，樹立并維護個人和公司的.良好形象。
以上規(guī)定對所有人奏效，希廣大員工積極遵守。為了你的明天，為了企業(yè)今后的發(fā)展，讓我們以真實行動來樹立尚品形象！
企業(yè)規(guī)章制度14
辦公室工作人員守則
1、堅決貫徹黨的路線、方針、政策，嚴格遵守國家的法律、法令和規(guī)章。
2、認真學習馬列主義、“三個代表”重要思想，學習現(xiàn)代科學文化知識和專業(yè)知識，不斷提高政治業(yè)務素質和工作能力。
3、牢記全心全意為人民服務的宗旨，為領導工作服務，為機關工作服務，為基層和群眾服務。
4、樹立嚴、細、勤、實、快、準的工作作風，認真負責，一絲不茍，提高辦事效率和工作質量。
5、忠誠老實，襟懷坦白，說真話，辦實事，不弄虛作假。
6、謙虛謹慎，待人接物熱情，言談舉止文明。
7、顧全大局，維護團結，廉潔勤政，大公無私。
8、遵守紀律，服從管理，積極參加各項集體活動。
9、嚴格保守黨和國家的秘密以及各項工作秘密。
辦公室工作職責
椐據(jù)校領導的指示，負責起草全校性工作計劃、報告、總結、決議和起草或審核以學校名義上報下發(fā)的公函文件及其他有關材料。
協(xié)助校領導安排校黨委及其會、校長辦公會、黨政聯(lián)席會、中層干部會和組織全校性的'會議及重要活動，并做好會議記錄。
協(xié)助校領導了解、檢查學校黨群、行政各部門對上級和學校訴指示、會議決議、工作計劃等的貫徹執(zhí)行情況，并提出建議和意見。
根據(jù)校領導的指示，負責組織、協(xié)調校內有關單位、部門共同承擔的綜合性工作。
在校領導授權范圍內，負責協(xié)調學校日常綜合性黨政事務，以及處理校內有關突發(fā)事件。
協(xié)助各單位、部門草擬學校各項規(guī)章制度，提請校黨委及其會，校長辦公會討論批準，頒發(fā)執(zhí)行。
辦公室工作人員守則、辦公室管理規(guī)定及_辦公室工作職責辦公室工作人員守則、辦公室管理規(guī)定及_辦公室工作職責負責機要收發(fā)、傳閱、借閱、管理工作，負責學校印信管理工作。
負責學校信息工作，組織編寫學校《年鑒》、《大事記》編發(fā)《情況通報》和《領導參閱》。
負責學校作息時間的調整，節(jié)假日的放假安排以及節(jié)假日、特殊時期的值班安排。
負責學校黨政工作方面的接待和來信來訪的處理工作。
負責全校綜合統(tǒng)計工作。
負責檔案館工作。
負責居委會工作。
負責學校文印室的管理工作。
負責學校機關辦公用房調整和會議室的管理及使用。
負責學校董事會秘書處工作和校友會聯(lián)絡工作。
負責學校招待費、行政用車費、行政辦公費、通訊費、機關差旅費的管理工作。
負責學校內部收費管理工作。
負責學校校務公開工作。
做好為領導和基層服務的各項工作。
辦公室管理規(guī)定
辦公室機要規(guī)定：
⑴、辦公桌上不準擺放機要文件和布控圖表；
�、�、墻面上不準無遮擋暴露緊急事件工作流程圖和處理程序；⑶、機要文件的草稿紙應立即銷毀，不準亂丟；
�、取⒏黝愑涗洷静粶蕘y放，一律置于文件柜內固定地方；⑸、未經允許不準在辦公室內翻動辦公用品和各種文件；⑹、所有部門或公司公文、質量管理文件、專用圖表等嚴禁外借；⑺、未經部門同意，任何人嚴禁將所有的機要文件及其復印件帶回家。
辦公室紀律規(guī)定：
⑴、不準在工作時間內吸煙、不準閑談、不準看書報；⑵、任何人不準在工作時間內在辦公室接待親朋好友；
�、恰⒉粶拾岩挛锎钤谝伪成�，私人衣物、物件等全部存放在衣柜中；⑷、辦公桌上不準置放食物以及帶有包裝的飲料等；⑸、各類商品、私人購置物品不準攜帶進入辦公室；⑹、管理人員離開辦公室要在白板上注明去向和時限。
辦公室值班人員必須堅守崗位，離開而誤事；
辦公室內務管理規(guī)定：
�、�、辦公室衛(wèi)生由文員負責指派人打掃；
⑵、辦公室人員必須保持室內清潔、整齊，辦公用品擺放有序；
上所列條款若有違反一律以輕度過失處理（員工守則中已有規(guī)定的除外）。
企業(yè)規(guī)章制度15
為切實加強玻利維亞鉀鹽項目安全隱患排查和安全標準化工作，推動本質安全創(chuàng)建，進一步夯實安全基礎，建立健全安全隱患排查工作機制，充分調動全員參與安全隱患排查工作的積極性，切實做好超前防范，有效遏制各類事故的發(fā)生。根據(jù)國務院、總公司有關要求，結合我項目部實際，特制定本制度。
一、指導思想
根據(jù)集團公司《關于深入開展隱患排查治理的緊急通知》和《國務院安委會辦公室事故通報》要求，突出安全生產隱患排查治理重點，健全隱患排查治理制度，進一步加大隱患排查治理力度，著力解決安全生產方面存在的突出問題，立足于治大隱患、防大事故，建立安全生產長效機制。
二、目標任務
通過建立完善全員安全隱患排查獎勵制度，進一步鞏固安全生產的工作成果，充分調動員工積極參與安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除項目在生產建設中存在的各類安全隱患和問題，推動安全生產責任制的落實，建立健全隱患排查治理的長效機制，全面提升安全基礎管理水平，使各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全。
三、組織領導
成立玻利維亞項目部全員安全隱患排查獎勵工作領導組，對全員安全隱患排查獎勵工作統(tǒng)一組織協(xié)調。
組x長：
成x員：
領導組下設辦公室，辦公室設在HSSE部，辦公室主任由紀旻兼任，負責全員隱患排查獎勵工作的安排、協(xié)調指導及資料收集、匯總。
四、具體辦法：
（一）排查主體、內容和范圍
1、排查主體：項目施工現(xiàn)場、生活營地建設
2、排查內容：在生產過程中違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產建設中存在的可能導致事故發(fā)生的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產環(huán)境的不良和管理上的缺陷。安全隱患分為一般隱患、較大隱患和重大隱患三類。
3、排查范圍：以人的工作場所為主，兼顧其他區(qū)域。
（二）排查處理程序
1、員工每日上崗先查做自己工作點的安全隱患，查出的安全隱患應及時報告班組長，班組長再匯報施工隊長（緊急情況直接上報HSSE部），在上、下班途中或作業(yè)當中以及在其他區(qū)域發(fā)現(xiàn)的安全隱患也應及時按程序匯報，必要時可越級匯報。
2、HSSE部要根據(jù)匯報及時將安全隱患內容、類別記錄在案。
3、接受到隱患報告后，HSSE部立即對隱患進行核實，能整改的要立即安排整改，不能整改的要采取措施進行控制，防止隱患進一步擴大化
（三）獎勵辦法
1、對于查出的一般隱患，視情況給予50-200元的.獎勵。
2、根據(jù)查找到的較大隱患可能導致的安全事故的大小，給予200-500元獎勵，重大隱患的可予重獎。
3、評審人員組成：玻利維亞鉀鹽項目部安全生產委員會
4、認真考核評比：對全體職工發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)不同類別分類，以個人、所在班組、區(qū)隊登記在案。年終作為先進個人、集體評優(yōu)的前置條件。
五、實施步驟
從x年xx月xx日啟動，到x月x日結束
六、工作要求
（一）提高認識，加強領導
各科室、各施工隊要充分認識建立健全全員安全隱患排查獎勵機制的重要性、緊迫性、必要性，克服麻痹松懈思想，杜絕疲勞厭戰(zhàn)情緒，加強組織領導。
（二）及時反饋，認真總結
要扎實開展好全員安全隱患排查獎勵工作，認真落實安全隱患排查治理各項制度，強化考核，確保工作實效，進一步健全安全隱患排查治理長效機制。將工作中出現(xiàn)的新情況、新問題以及好的意見建議及時、定期反饋到安全生產委員會。
企業(yè)規(guī)章制度16
一，為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下列原則制定本制度：
1，正確處理好企業(yè)與員工之間的物質利益關系，調動員工積極性，創(chuàng)造性，推動員工自覺遵守勞動紀律，提高企業(yè)技術水平，提高勞動生產率，依據(jù)崗位責任，在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎上，給予必要的薪酬。
2，謀求穩(wěn)定，合作的勞資關系原則：對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定，長期合作的勞資關系。
3，員工薪資參考社會物價水平，公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重，難易程度，績效及工齡，資歷等因素綜合核定。
二，薪酬體制
1，薪資標準：公司實行崗薪制，貫徹"因事設崗，因崗定薪"的原則。每個崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度，責任大小，難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報公司總經理確定。
2，年薪制：享受年薪制的.員工由公司總經理確定（一般一年確定一次）。
（1）薪制對象：公司聘任的高層管理人員，相關的高級技術，業(yè)務人員和特殊崗位人員。
�。�2）年薪標準：由公司總經理根據(jù)業(yè)績，能力，責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風險資金后，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風險基金的發(fā)放額發(fā)放給員工（以年終考勤，獎懲，績效考核等依據(jù)）。
3，月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領導確定并報行政人事部審核，總經理審批。
（1）月薪制對象：除實行年薪制工資以外的固定員工。
（2）月薪標準：由部門經理確定，行政人事部審核，公司總經理審批。
4，日工資制：施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標準根據(jù)工種不同由工程部擬定，經總經理批準后執(zhí)行。
5，公司固定員工分類：
�。�1）高層管理人員：總經理，副總經理
最高職務確定基本工資等級。
2，職務津貼：
（1）主管以上管理人員自擔任管理職務之日起領取職務的津貼，不擔任該職務之日起停止支付；
不滿一個月時按時間比例計算發(fā)放津貼；代管主管職務時，也發(fā)給該職務的津貼，但代管職務時間必須在一個月以上。同時擔任幾個管理職務的，領取所擔任最高級別的津貼，不給予雙份津貼。
�。�2）職務津貼等級標準由行政人事部起草，總經理審批。
附表2：職務津貼等級標準類別中層管理人員基層主管六級1000300五級1500500四級2500800三級40001200二級60001800一級80002500
3，年資津貼：
�。�1）員工在公司工作每滿一年，給與相應年資津貼。標準為其基本工資5%×N（N為工齡）。
�。�2）年資津貼不得超過崗位工資的1/4，超過者按比例最高值發(fā)放工齡工資。
（3）年資津貼調整：由直接上級填寫薪資調整表報總經理審批后交財務部執(zhí)行。
4，獎金：
�。�1）全勤獎：為鼓勵員工敬業(yè)精神而設，當月無事假，病假，曠工，遲到，早退記錄，上級安排加班無不參加的員工，每人當月發(fā)給100元。
�。�2）績效獎金：（工程部以每完成一個項目為一個績效考核周期，其他部門以季度考核周期）根據(jù)績效考核辦法，評定出績效獎金等級。
附表3：績效獎金等級獎金等級基數(shù)百分比
�。�3）年終獎：優(yōu)秀較好120%100%基本勝任80%應改進40%不能勝任
①出勤獎：全年無事假，病假，曠工，遲到，早退記錄，領導安排的加班無不參加情況的員工，每人獎勵500元。
�、趦�(yōu)秀員工獎（創(chuàng)造獎，功績獎），優(yōu)秀管理人員獎：由總經理
企業(yè)規(guī)章制度17
正規(guī)的公司都有自己嚴格的人事考核、人事升遷制度，并不是那一天老板今天高興就會隨意讓員工升職或者加薪，職員的考核以及升遷都必須嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
一般規(guī)定
第一條 本公司各級職員之考績，除副經理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。
第二條 本公司考核各級職員成績之記錄，作為升職、升級、調遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。
第三條 各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經理以上，其他任何人不得查閱。
期中及期末
第四條 期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學識、服務精神隨時作嚴正之考核，并記錄于期中及期末考績表內，以為年度考績計算資料。
第五條 本公司各級職員期中考績應于當年七月一日以前完成，期末考績應予翌年元月一日以前完成之。
第六條 凡有下列事績之一者，得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵，并列入考績記錄。(例如：對公司業(yè)務有特殊貢獻者、技術上突出貢獻者)
第七條 凡有下列事實之一者，得視其情節(jié)之輕重，報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰，并列入考績記錄。(例如：行為不檢者、讓公司蒙受損失者)
第八條 人事部門應于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。
第九條 本辦法呈經董事長核準后實施，修改時亦同。
基層職員晉升制度
(一)晉升的目的
1、規(guī)范基層管理人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度，推動基層管理人才水平不斷提高;
2、建立基層管理人員晉升通道，激勵基層員工不斷提高業(yè)務水平，以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展;
3、樹立基層員工學習的標桿，不斷牽引廣大員工終生學習，不斷改進，保持公司的持續(xù)發(fā)展。
(二)晉升的原則
1、各部門必須本著“開發(fā)人才、儲備人才”的.觀念去培養(yǎng)和開發(fā)員工;
2、晉升必須堅持公平、公正、公開的原則;
3、晉升必須堅持以工作業(yè)績、工作能力為準繩，杜絕論資排輩;
(三)晉升的資格
無論何種晉升通道，員工必須具備以下條件才具有晉晉升的資格：
1.由工人晉升為拉長，必須在公司工作一年以上，工作積極主動、表現(xiàn)優(yōu)異、有較強的組織管理能力;由拉長晉升為班長，必須在公司拉長崗位上工作滿兩年以上;
2.晉升為拉長的人員在最近一年內的考核中不得出現(xiàn)d及以下的等級;晉升為班長的人員在最近兩年內的考核中至少有50%以上是良好，且不得出現(xiàn)d及以下的等級;
3.必須要有良好的工作態(tài)度和作風，符合拉長、班長的崗位要求;
(四)任用原則
1.原則上員工初次晉升為拉長及以上崗位均為臨時負責人;
2.臨時負責人的任期(考察期)一般為三個月到六個月，任期滿后，由其上級領導根據(jù)其任期期間的工作業(yè)績等，進行考核，考核合格者，填寫《基層員工轉正申請表》，報相關領導審批，批準后，報人力資源部核準發(fā)文，據(jù)此調整薪資。
3.對于考察期間不能按時達到既定目標，崗位工作沒有任何起色的，工作表現(xiàn)欠佳的臨時負責人，免去其臨時負責人的職務。
企業(yè)規(guī)章制度18
第一條為規(guī)范公司的管理，創(chuàng)造文明整潔的展廳環(huán)境，提高銷售業(yè)績，完善日常接待流程，樹立良好的企業(yè)形象，利用公司各項工作的開展，特制定本制度。
第二條員工應嚴格遵守考勤制度，上午八點未簽到者即為遲到，未到18點半早退同上處理。
第三條上班簽到后不得外出吃早點或辦私事，如確有需要須向直屬領導報備。如遇突發(fā)事件，請假批準后方可離開，上班時間不能擅自離崗。
第四條中午休息時間不得離開展廳，及時填寫回訪記錄。
第五條請假休息提前一天告知經理及行政人事部，不可代人請假，不可電話請假，周六、日、節(jié)假日原則上不得請假，特殊情況除外。
第六條員工上班時必須著裝整潔、得體，進入展廳時，須按要求穿著正裝上班，不準佩戴夸張、異類、過大的飾物，不得漂染過于鮮艷的'頭發(fā)。女同事要化淡妝，長發(fā)須梳理成髻或扎起，不可披肩散發(fā)，男同事要勤理發(fā)，勤刮胡須。
第七條上班時間因私會客需和直管領導報備，時間不得超過30分鐘;因私接打電話須簡短，通話時不得大聲喧嘩。
第八條上班時間內不可大聲喧嘩、嬉戲打鬧、聚堆聊天、玩手機;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。上班時間內不得私自用餐、吃零食。不得在茶水間以外的地方用餐。
第九條八點到八點半為清潔時間，所有銷售顧問必須參加清潔工作。展廳展車、展廳地面每天清潔一次以上，做到環(huán)境整潔、車輛及各類物品擺放有序;前臺、經理辦公室、會客桌、衛(wèi)生間由當天值班人員負責清潔，保持無灰塵、無雜物、無積水、無蚊蠅、無異味，用品擺放整齊;嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。
第十條公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域嚴禁吸煙。
第十一條銷售顧問不得以任何理由與客戶發(fā)生爭執(zhí)，有情況，需及時上報，知情不報造成嚴重后果者，須承擔相應責任。
第十二條正常工作時間前臺必須有值班人員站崗;值班按照值班表輪崗，如接待客戶或有事離崗時必須通知下一值班人員，嚴禁出現(xiàn)空崗，如出現(xiàn)空崗追究交、接班兩人責任;值班表定期更換。
第十三條銷售顧問必須認真接待客戶，客戶進店必須聲音洪亮喊“歡迎光臨”，熱情接待，所有工作人員在店遇見客戶時，必須以微笑相迎問好，講文明懂禮貌�？蛻綦x店聲音洪亮喊“歡迎下次光臨”。
第十四條客戶試乘試駕時，由指定銷售顧問陪同，必須填寫試乘試駕協(xié)議并復印駕駛證和登記客戶信息。試駕時必須注意安全。
第十五條遵守保密記錄，保存好各種內部文件及技術資料，不得泄露公司機密。不得泄露已售車輛價格，違者嚴肅處理。
第十六條文明用廁，注意保潔。
第十七條銷售顧問每天必須總結好當天客戶留檔信息，做好跟蹤回訪工作，并上報部門領導。
第十八條本制度自發(fā)布之日起試運行。由展廳經理負責監(jiān)督、檢查，違反者第一次警告，第二次現(xiàn)金繳納成長基金10元，第三次勸退。
企業(yè)規(guī)章制度19
隨著經的發(fā)展和人們生活水平的提高，家具行業(yè)的競也變得越來越激烈。為提高生產效率，優(yōu)化運營，家具廠必須建立一套完善的。
一、制定制度規(guī)章的必性
制度規(guī)章是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)行為的準和規(guī)范。制定制度規(guī)章有以下幾個方面的必性：
1.明確職責，效率
制度規(guī)章明確每個崗位的職責和工作流程，讓員工知道自己應該做什么，如何做才更地完成任務。這樣可以提高員工的工作效率，減少重復勞動，節(jié)省時間和成本，提高生產效率。
2.規(guī)范行為，提升品質
制度規(guī)章規(guī)范員工的行為，讓員工知道哪些行為是不允許的，哪些行為是必須的來自。這樣可以避免員工的不當行為對企業(yè)造成的損失，提高產品的質量和企業(yè)的信譽。
3.保障安全，減少事故
制度規(guī)章對員工的安全行為進行規(guī)范，讓員工知道哪些行為是安全的，哪些行為是危險的。這樣可以減少工作事故的發(fā)生，保障員工的安全。
4.提高管理水平，企業(yè)運營
制度規(guī)章是企業(yè)管理的基礎，可以提高企業(yè)的管理水平，優(yōu)化企業(yè)的運營。制度規(guī)章可以讓企業(yè)的管理更加規(guī)范化、科化，讓企業(yè)的運營更加高效、有序。
二、制度規(guī)章的內容
制定制度規(guī)章需考慮到企業(yè)的實際情況和需求，以下是常見的制度規(guī)章內容：
1.管理制度
生產管理制度是家具廠的核心制度，包括生產計劃、生產流程、生產質量、生產安全等方面的規(guī)定。生產管理制度可以讓生產過程更加規(guī)范化、高效化，提高產品的'質量和生產。
2.質量管理制度
質量管理制度是保障產品質量的重措施，包括產品檢驗、質量控制、質量改進等方面的規(guī)定。質量管理制度可以讓企業(yè)的產品更加符合場需求，提高產品的質量和企業(yè)的信譽。
3.安全管理制度
安全管理制度是保障員工安全的重措施，包括安全生產、安全操作、安全檢查等方面的規(guī)定。安全管理制度可以減少工作事故的發(fā)生，保障員工的安全。
4.人事管理制度
人事管理制度是企業(yè)管理的基礎，包括招聘、培訓、晉升、離職等方面的規(guī)定。人事管理制度可以讓企業(yè)的用人更加科化、合理化，提高員工的工作積極性和企業(yè)的競力。
5.財務管理制度
財務管理制度是企業(yè)管理的重內容，包括財務核算、財務報表、財務審計等方面的規(guī)定。財務管理制度可以讓企業(yè)的財務管理更加規(guī)范化、透明化，提高企業(yè)的資金管理水平和經效益DMS。
三、制度規(guī)章的實施
制定制度規(guī)章只是第一步，更重的是實施。以下是制度規(guī)章實施的幾個方面：
1.宣傳教育
制度規(guī)章的宣傳教育是實施的第一步，需讓員工解制度規(guī)章的內容和意義，提高員工的規(guī)范意識和遵守制度的意識。
2.執(zhí)行監(jiān)督
制度規(guī)章的執(zhí)行監(jiān)督是實施的關鍵，需建立完善的執(zhí)行監(jiān)督機制，對制度規(guī)章的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
3.改進完善
制度規(guī)章需不斷改進完善，根據(jù)實際情況和需求，及時訂和完善制度規(guī)章，讓制度規(guī)章更加符合企業(yè)的實際情況和需求。
四、結語
制定制度規(guī)章是企業(yè)管理的基礎，是提高生產效率、優(yōu)化企業(yè)的重措施。家具廠需根據(jù)實際情況和需求，制定完善的制度規(guī)章，實施規(guī)范化、科化的管理，提高產品質量和企業(yè)競力。
企業(yè)規(guī)章制度20
一、總則
第一條進一步調動廣大職工參政議政的積極性，暢通車間職工建言獻策渠道，保證職工意見、建議能夠得到及時有效地收集、處理和反饋，特制定本制度。
第二條本制度適用于車間所有在崗職工。
第三條職工意見建議的收集處理反饋應堅持“及時、準確、有效”的原則。
二、組織機構
第四條車間成立職工意見建議收集處理反饋領導小組，主任、書記任組長，班子各副職為副組長，各部門負責人為組員。領導小組主要負責職工反饋意見、建議的收集、處理、反饋等工作。
第五條領導小組下設辦公室，辦公室設在車間辦公室，工會主席為辦公室主任，承擔領導小組責權范圍內日常事務的處理工作。
三、意見建議的收集
第六條職工所提意見、建議可直接電話向車間管服人員進行反映，管服人員得到信息后，及時向辦公室反饋，以便于及時登記。
第七條職工所提意見建議還可通過以下二種途徑間接反映：①車間在一樓走廊內設立征求意見建議箱，職工所提意見、建議可以書面形式投入意見箱。②車間設立職工意見建議電子郵箱，領導小組辦公室指定專人做好信息的收集整理工作。
第八條職工個人反映問題時，要以事實為依據(jù)，且原則上不得越級直接向段上進行反映。確需向段上進行反映時，在征得車間許可的前提下，一定要注意方式方法，且不得干擾段上的正常工作開展。
四、意見建議的處理
第九條每日17:00前，領導小組辦公室把當天收集的職工意見和建議按類別報送組長批閱，組長批復后，車間辦送交負責部門落實。
第十條承辦部門接到批閱意見后，要及時處理解決，解決后，將解決情況及時反饋至辦公室，經組長審閱后由辦公室向職工及時反饋。對一時不能夠解決時，承辦部門必須及時向組長匯報，由車間向職工做好解釋工作。
五、意見建議的.反饋
第十一條對署名真實姓名的職工提出的意見和建議的處理結果，由領導小組辦公室負責人直接反饋給本人，并進一步聽取意見。對不署真實姓名的職工群眾提出的意見和建議，只作處理，不再反饋。
第十二條對署有真實姓名，但處理結果30日內未反饋給本人的，職工可直接向車間主任、書記匯報。
第十三條領導小組辦公室要建立《職工意見建議收集處理反饋登記表》（見附表）臺帳，跟蹤記錄職工意見建議的收集、處理和反饋情況，以備查驗。
六、獎懲
第十四條嚴禁任何人、任何部門對職工提出的意見建議推諉扯皮、置之不理。如有發(fā)現(xiàn)，車間將嚴肅處理相關責任人。
第十五條嚴禁任何人、任何部門對所提合理性意見、建議的職工進行打擊報復。如若發(fā)現(xiàn)，車間定將嚴懲不貸。
第十六條承辦部門接到領導簽批意見后，規(guī)定時限沒有處理結果且說不清原因者，每拖延一天給部門負責人考核一次。
第十七條職工提出的意見和建議，有利于段安全生產管理或有利于提升段經濟效益的，一經采用，車間將根據(jù)其意見、建議的價值酌情給予獎勵。
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