業務員每周工作計劃-業務員工作計劃

          時間:2021-12-18 16:30:05 工作計劃 我要投稿

          業務員每周工作計劃-業務員工作計劃

            日子如同白駒過隙,不經意間,又將迎來新的工作,新的挑戰,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的業務員每周工作計劃-業務員工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

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          業務員每周工作計劃-業務員工作計劃1

            1、了解企業的`發展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

            2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

            3、根據老板的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃書;

            4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;

            5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項,時時監督和匯報

            6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司

            7、以部門經理為主,避免越權

          業務員每周工作計劃-業務員工作計劃2

            做一次銷售情況分析,找出問題,互相討論,并參加一次銷售培訓、

            星期一、走訪所有重點終端客戶,并填報走訪記錄,每月不得少于1次,并將發現問題上報區域經理、

            星期二、走訪次重點終端客戶,了解市場情況,每月不得少于3次,每次不得少于10家,并填報市場調查記錄,上報區域經理、

            星期三、與重點終端客戶理貨員或兼職促銷人員電話聯系業務,督促經銷商送貨(做到每3天聯系1次,并做好電話記錄)、

            星期四、每天登記經銷商的庫存與銷售報表1次,并每5天向公司匯報一次、

            星期五、每旬與經銷商分析一次市場形勢,檢查資金到位情況,制定發貨計劃,上報公司銷售內勤,并抄報區域經理、

            星期六、每月編寫當月工作總結及市場情況以及銷售計劃匯總報告,上報區域經理、

            星期日、及時處理質量問題,分管區域市場質量投訴必須在8小時內進行處理,并以書面形式上報公司銷售內勤、

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