高三學(xué)年組工作總結(jié)

          時間:2025-05-27 16:41:08 秦彰 工作總結(jié) 我要投稿
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          高三學(xué)年組工作總結(jié)

            總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的高三學(xué)年組工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          高三學(xué)年組工作總結(jié)

            高三學(xué)年組工作總結(jié) 1

            一、明確奮斗目標(biāo),形成奮發(fā)向上的動力。

            有夢想才會有追求。學(xué)生曾經(jīng)帶著夢想、帶著憧憬、帶著希望離開初中來到高中,經(jīng)歷了兩年,走到了高三,但曾經(jīng)的夢想、希望似乎變得更加遙遠(yuǎn),甚至泯滅了。高三,不同于高一高二,但這種意識并不是所有高三學(xué)生都具備的,一些學(xué)生走到高二已經(jīng)喪失了信心。針對這種情況,在開學(xué)初召開了高三學(xué)生動員大會;進(jìn)行了第一次摸底考試。使學(xué)生明確自己的目標(biāo),增強(qiáng)了緊迫感,激發(fā)了學(xué)習(xí)的熱情。根據(jù)高三特定時期學(xué)生的特點,分析學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)狀況.通過對情況的分析,班主任們制定出有針對性的工作計劃。有的進(jìn)行鼓勵,增強(qiáng)他們的自信心;有的引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)由被動到主動,提高他們的學(xué)習(xí)興趣;有的通過家長聯(lián)系、談心,不厭其煩的作心理疏導(dǎo)工作,使學(xué)生把精力最大限度投入到學(xué)習(xí)中來。當(dāng)然,這里的目標(biāo)不僅包括學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo),也包括老師教學(xué)目標(biāo)。高三學(xué)年組自組建之日就確定了奮斗目標(biāo),不僅學(xué)年組有整體目標(biāo),而且將目標(biāo)分配到各個班級。在分解目標(biāo)的同時,幫助高三教師分析目標(biāo)達(dá)成的可能性,尋找目標(biāo)達(dá)成的最佳途徑,并且通過一系列的考核機(jī)制加以強(qiáng)化,極大地增強(qiáng)了全體高三師生責(zé)任感和內(nèi)驅(qū)力。每次大型考試下來,高三學(xué)年都將各班達(dá)標(biāo)率和每個教師的學(xué)科成績與高考目標(biāo)對照,并在學(xué)年會議上通報。由于目標(biāo)明確,措施到位,在今年高考中,本科達(dá)標(biāo)人數(shù)達(dá)到預(yù)期。對于學(xué)生的目標(biāo),一開學(xué),學(xué)年組就要求各班主任根據(jù)學(xué)生的情況,確定每個學(xué)生高考奮斗目標(biāo)。在平時教學(xué)中,也不斷強(qiáng)化學(xué)生的奮斗目標(biāo)的意識。

            二、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理制度,向管理要質(zhì)量。

            針對本屆高三學(xué)生的基礎(chǔ)相對薄弱的客觀實際,全組教師集思廣益商討如何在有限的時間內(nèi)取得優(yōu)異的成績?對此,高三學(xué)年組經(jīng)過反復(fù)討論,得出這一年的教學(xué)一定要科學(xué)謀劃的結(jié)論。具體來說,就是要分析學(xué)生實際,制定切實可行的復(fù)習(xí)計劃,實行備課組周備課制、教案一體化,將長計劃和短安排有機(jī)結(jié)合,既體現(xiàn)了學(xué)期教學(xué)的連貫性,又體現(xiàn)了階段教學(xué)的靈活性。練習(xí)精講精練。每天留足學(xué)生用于自學(xué)的時間,消化舊知,拓展思維,以此保證最大面積的學(xué)生學(xué)有所悟,穩(wěn)步提高。確立了考試質(zhì)量為主,次數(shù)為輔的觀念。不僅進(jìn)行一定次數(shù)的.練習(xí),更重要的是保證每次考試的試卷質(zhì)量。每次考完后成績及時統(tǒng)計匯總,打印下發(fā)到每個任課教師,并及時召開分析會,本著實事求是,不回避問題的原則,分析現(xiàn)狀,制定對策,交流經(jīng)驗,部署下一階段的工作。同時針對考試情況,適時召開家長會議,即時鼓勵士氣。三、明確管理思路,做大海航行的舵手。

            大海航行靠舵手,學(xué)生成績進(jìn)步靠管理。在管理上,學(xué)年組要把好這個舵。過去的一年,我們高三學(xué)年組明確管理思路,采取科學(xué)管理與人文管理相結(jié)合的方式以達(dá)到高效管理。強(qiáng)化班集體常規(guī)管理。高三學(xué)年不是特殊學(xué)年,班主任堅持抓實常規(guī),包括鍛煉、自習(xí)課、午休等的出勤與紀(jì)律,以及教室、宿舍等處的衛(wèi)生狀況。班主任堅持兩手抓,一手抓常規(guī)管理,一手抓復(fù)習(xí)備考,且兩手都要硬,并充分發(fā)揮班、團(tuán)干部的模范作用,營造和諧、有序的學(xué)習(xí)氛圍。齊抓共管,形成合力。班主任是班級管理的主要組織者和指導(dǎo)者,我們調(diào)動班主任的積極性。同時積極引導(dǎo)全體科任老師重視學(xué)生的思想工作,建立起以班主任為龍頭、輻射全體任課教師的德育工作模式,齊抓共管,達(dá)到全員育人的目的。同時,提高為學(xué)生服務(wù)意識,關(guān)注學(xué)生身心健康。由于高三對一個心理還未完全成熟的學(xué)生來說具有太大的挑戰(zhàn),因此許多學(xué)生進(jìn)入高三后會出現(xiàn)一些非正常的變化,如果調(diào)節(jié)不及時,可能會影響到整個高三的學(xué)習(xí)效果,從而對一個人的一生產(chǎn)生很大的影響。進(jìn)入高三的學(xué)生隨著學(xué)習(xí)壓力的增大,容易出現(xiàn)對自己學(xué)習(xí)上沒有信心、對前途擔(dān)心、對父母說教反感、心情煩躁壓抑等各種現(xiàn)象。針對這一情況,為高三學(xué)生專門進(jìn)行了心理健康輔導(dǎo)。及時調(diào)整學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的心態(tài)和興奮點,保持適度緊張,最大限度地提高教育教學(xué)效果。可以說對學(xué)生的管理是張弛有度,既嚴(yán)肅要求,又適度放松。科學(xué)管理與人文管理相結(jié)合,從而使學(xué)生以飽滿的精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中去。教師管理方面,主要采取“團(tuán)結(jié)協(xié)作、弘揚(yáng)敬業(yè)精神”的方式,來激發(fā)高三教師的干勁。眾人拾材火焰高,學(xué)年組狠抓集體備課,增強(qiáng)教學(xué)流程的協(xié)作性。我們大力倡導(dǎo)組內(nèi)合作,強(qiáng)力推行教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)共享制。一方面,我們牢牢抓住集體備課這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié),將備課組的集體智慧與教師個人的刻苦鉆研有機(jī)地結(jié)合,通過示范課、組內(nèi)互聽課等形式,引導(dǎo)高三教師取長補(bǔ)短,共同提高。全級老師心往一處想,勁往一處使,精誠團(tuán)結(jié),通力合作,嚴(yán)抓共管,發(fā)揮團(tuán)隊精神,形成了一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。今年高三的教學(xué)時間相比以前明顯縮短了,因此,我們把工作的著力點放在了教師敬業(yè)精神的培養(yǎng)上。通過各種途徑和手段,培養(yǎng)他們要花時間吸收各方的教學(xué)與考試信息,鉆研試題,研究學(xué)生。同時,派遣老師外出學(xué)習(xí),請教研員到我校聽課指導(dǎo),以此來提高高三教師的教學(xué)水平。優(yōu)異的高考成績,是全體高三教師團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗取得的,還有許多地方做得不夠,我們一定保持謙虛謹(jǐn)慎、戒躁戒躁的作風(fēng),在今后工作中揚(yáng)長避短,爭取更大的進(jìn)步。

            高三學(xué)年組工作總結(jié) 2

            一、工作回顧

            本學(xué)年,高三學(xué)年組圍繞"精細(xì)管理、精準(zhǔn)教學(xué)、精心育人"目標(biāo),圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)。2024屆高考本科上線率達(dá)92%,較上年提升5%,600分以上人數(shù)創(chuàng)新高。

            核心工作成效:

            教學(xué)管理

            實施"分層走班+個性化輔導(dǎo)"模式,開展薄弱學(xué)科專項提升36次

            組織15次全真模擬考,建立學(xué)生成績動態(tài)追蹤檔案

            德育工作

            開展"心理減壓團(tuán)輔"8場,高考前焦慮率下降40%

            通過"家校長信箱"收集并解決家長訴求23項

            團(tuán)隊建設(shè)

            每月召開班科聯(lián)席會,協(xié)調(diào)解決班級問題17個

            建立青年教師"1+1"導(dǎo)師制,推出校級精品課4節(jié)

            二、創(chuàng)新舉措

            智慧備考:利用AI學(xué)情分析系統(tǒng),精準(zhǔn)推送錯題集

            時間管理:推行"碎片化學(xué)習(xí)清單",早讀前10分鐘專練古詩文默寫

            家校共育:開設(shè)"家長云課堂",推送備考指導(dǎo)微課12期

            三、存在問題

            藝考生文化課沖刺效率待提升

            新高考選科組合增加帶來排課壓力

            個別學(xué)生手機(jī)管理出現(xiàn)反復(fù)

            四、改進(jìn)方向

            開發(fā)藝考文化課"速成課程包"

            優(yōu)化選課走班智能排課系統(tǒng)

            制定"高三電子設(shè)備使用公約"

            高三學(xué)年組工作總結(jié) 3

            一、總體情況

            本學(xué)年圍繞"精細(xì)管理、精準(zhǔn)教學(xué)"原則,組織28名教師完成三輪復(fù)習(xí)備考,2025屆412名學(xué)生本科上線率達(dá)92%,較去年提升6個百分點,其中6名學(xué)生考入清華北大。

            二、重點工作

            教學(xué)管理

            實行"周測-月考-模考"三級檢測體系,累計完成42次質(zhì)量分析會

            開展分層走班教學(xué),針對臨界生開設(shè)"晚間加油站"(18:30-20:30)

            建立錯題大數(shù)據(jù)庫,收錄典型錯題1375道

            德育建設(shè)

            每月開展"校長有約"心理輔導(dǎo),累計疏導(dǎo)學(xué)生186人次

            組織3次職業(yè)規(guī)劃講座,邀請12位校友返校分享

            高考前發(fā)放"幸運(yùn)紅繩"412條,定制加油徽章

            團(tuán)隊協(xié)作

            實施"青藍(lán)工程",8對師徒結(jié)對開發(fā)專題課件23個

            跨學(xué)科組建命題組,命制原創(chuàng)模擬題15套

            家長開放日收集有效建議87條,整改落實率100%

            三、反思改進(jìn)

            藝術(shù)生文化課輔導(dǎo)時效性待加強(qiáng)

            大數(shù)據(jù)學(xué)情分析系統(tǒng)需升級

            應(yīng)建立更長效的畢業(yè)生追蹤機(jī)制

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