采購合同評審控制程序

采購合同評審控制程序

　　1. 目的

　　保證所簽訂的合同合法有效，確認合同是否符合國家法律法規(guī)的規(guī)定；確認合同條款及內(nèi)容的合理性，確認供需雙方對合同規(guī)定的內(nèi)容是否理解一致，確認在技術(shù)、質(zhì)量、價格、付款方式、交貨期等方面的履約能力，從而滿足供需雙方的要求。

　　2. 范圍

　　適用于各子分公司采購合同。

　　3.職責

　　3.1 集團采購部負責采購類購銷合同樣本的'編制、修改；

　　3.2 各子分公司采購負責人負責組織采購合同的評審；

　　3.3 綜合部檔案管理員負責合同資料的整理、歸檔工作；

　　3.4 各公司總經(jīng)理負責在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。

　　4.合同擬定

　　4.1 集團公司采購部門負責采購類購銷合同樣本的擬定；

　　4.2 各子分公司無權(quán)對合同樣本進行修改，僅可按照已有樣本內(nèi)容填寫相關(guān)信息；

　　4.3 對于合同擬定過程中需單獨約定或所加特殊條款，需由集團公司采購部審批后方可執(zhí)行；

　　5 合同評審

　　5.1 評審內(nèi)容

　　（1）對方當事人的真實性和合法性；

　　（2）產(chǎn)品質(zhì)量的要求；

　　（3）產(chǎn)品品種的要求；

　　（4）產(chǎn)品數(shù)量的要求；

　　（5）交付期限；

　　（6）運輸方式；

　　（7）接受價格；

　　（8）結(jié)算方式；

　　（9）合同表述是否準確；

　　（10）合同條款內(nèi)容是否完備；

　　（11）合同條款是否對抗法律法規(guī)；

　　（12）特殊要求；

　　（13）違約責任；

　　（14）發(fā)生爭議的解決方式；

　　（15）其他。

　　5.2 評審方式

　　根據(jù)實際情況，物資的購銷合同評審由各分公司采購負責人組織各公司總經(jīng)理、工程部、財務部、綜合部及相關(guān)部門進行評審，并填寫《采購合同評審記錄表》。《采購合同評審記錄表》需與簽訂的合同一同存檔。

　　5.3 評審依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》和燃氣設計、施工相關(guān)標準、規(guī)范，并結(jié) 合公司實際情況，對合同的相關(guān)條款進行評審。

　　5.4 經(jīng)一次評審不能確定，應再次舉行相應等級的合同評審，直至產(chǎn)生決議為止。

　　6.引用文件

　　6.1《中華人民共和國合同法》

　　6.2《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》

【采購合同評審控制程序】相關(guān)文章：

采購合同評審程序06-12

管理評審報告_合同評審12-28

采購控制程序管理制度09-15

材料采購評審會議紀要12-22

合同評審制度及流程03-22

采購合同 關(guān)于采購合同09-15

關(guān)于合同評審程序的范本05-04

銷售合同評審管理辦法11-16

采購合同04-25