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團隊經理簡歷模板
團隊經理簡歷模板是怎么樣的呢？以下就是小編整理的團隊經理簡歷模板，一起來看看吧！
姓 名： 石先生 性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
戶 籍： 湖北-黃石 年 齡： 31
現(xiàn)所在地： 廣東-廣州 身 高： 175cm
希望地區(qū)： 廣東-廣州、 廣東-中山、 廣東-東莞
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-品管經理/主管
工業(yè)/工廠類-新產品導入工程師
工業(yè)/工廠類-PE/產品工程師
尋求職位： 品質工程師、 品質主管、 供應商管理
教育經歷
1999-09 ～ 2002-07 湘潭大學 電子信息工程 大專
1996-09 ～ 1999-07 大冶一中 理科 高中
培訓經歷
2007-08 ～ 2007-11 德森顧問公司 內審員資格培圳
**公司 （2010-03 ～ 2012-08）
公司性質： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位： 質量經理 崗位類別： 質量管理/測試經理/主管(QA/QC經理)
工作描述： 1全面負責公司的質量管理工作，體系的實施與維護。
2品質月計劃的制定與推進。
3品質標準化工作的推行及策劃。
4品質部各類文件的審核及質量記錄的分析評估，推動公司進行內部整改。
5公司管理評審及內審入客戶審廠和認證事項。
6新產品試產階段的質量的策劃活動的參入管理，對外傳遞公司的質量信息，對內主導質量控制。
7每月舉行公司級的品質匯總和分析會議。
8品質部培訓計劃的制定，品質部人才的開發(fā)與培養(yǎng)，使本部門能夠長期發(fā)揮品質部門應有的功能及順應公司更高的期望。
9不合格評審事項的參入及內部質量異常的指導分析。
10品質部資源的管理與控制，質量成本的控制。
11供應商的質量管理
12品質部人員工作指導，激勵及氛圍的打造，形成一個高效，有向心力，可持續(xù)性的品質團隊
**公司 （2008-03 ～ 2009-12）
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位： G2 品質主管 崗位類別： 品管經理/主管
工作描述： 1協(xié)助經理對部門計劃的安排，落實與跟進。推動計劃定期落實與完成
2全面負責G2工廠品質部門的制程品質日常控制。
3制程品質團隊的團隊建設（人員技能培訓，團隊凝聚力的塑造，模式的創(chuàng)新，團隊士氣的激勵）。
4通過品質策劃活動來降低質量成本。提高品質效率。
5質量報表的審核
6客戶投訴，主導客訴會議，并出具質量分析報告，客戶要求試產階段各種品質報表的提供及品質信息的提供，客訴周報及月報的統(tǒng)計，為質量改進提供數(shù)據(jù)。
7 新產品導入階段的品質工作，及時組織協(xié)調對應各部份的品質項目進度跟進，并對新品品質狀況進行評估，推動新產品的順利量產，并實施品質管控標準化。
8公司內審及管理評審參加。
9公司6SIGMA活動的參入,
10品質部人員的績效評估。
11儀器的校驗管理。
**公司 （2004-08 ～ 2007-12）
公司性質： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產、制造、加工
擔任職位： 供應商開發(fā)，SQE 崗位類別： 質量管理/測試工程師(QA/QC工程師)
工作描述： 1供應商的信息調查，初評，現(xiàn)場考評，資格審批，品質協(xié)議的簽訂，合格供應商資格審批。
2負責對應廠商的品質輔導，，業(yè)績評價，品質檢討，傳過公司的品質要求等。
3新供應商導入時，樣品承認，來料檢驗標準的制定，供應商的現(xiàn)場評估，質量保證協(xié)議的簽定，
4來料異常部份的處理包括來料時的和生產中發(fā)現(xiàn)不良。
5IQC團隊的日常管理，檢驗人員的考評及工作指導。
6跨部門協(xié)調活動。
7公司的內審活動的參入。
8IQC檢驗設備的管理與校正工作。
**公司 （2002-08 ～ 2004-07）
公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位： ICT技術員/ QE工程師 崗位類別： 光源與照明工程
工作描述： 1，品質制程異常處理，客訴的處理，品質報告的整理，SPC計術的應用
3，流程改善的參入，新產品試產的導入檢討
4，品質制程人員的培訓，指引，激勵，協(xié)助與安排。
5，體系審核的參入，部門目標的推動，品質計劃的導入
6 ICT ，F(xiàn)VT測試設備的維護，點檢，及測試夾具的制作與安裝。
7，VB，QB測試程序的編程與安裝，為生產測試提供支持。
8 測試員的工作指導與安排工作
項目經驗
6sigma項目 （2010-03 ～ 2010-09）
擔任職位： 綠帶成員
項目描述： FQC批退率的降低，公司組建6SIGMA專案團隊，由公司級的6SIGMA團隊商討進行會議決定改善課題，由盟主進行最后決議，由大黑
帶對各個部份的項目進行規(guī)劃及任務的分解，由黑帶進行培訓及指導綠帶小組成員完成具體的項目任務，具體的流程由五個階段。定義-測量-分析-改進-控制。
責任描述： 負責對過程的穩(wěn)定狀態(tài)進行調查與分析，找出不穩(wěn)定的因子，進行糾正，同時在穩(wěn)定狀態(tài)下找出影響過程品質的因子，進行分析法，如過程矩陣法，PFMEA,及箱圖，還有樣品分析，方差方析，及回歸分析，找出主要因子，通過改進對比，然后實行標準化及控制的流程及實行效率提升，我的主要責任是在這個項目中是一個任務的執(zhí)行者，為此小組的效率及執(zhí)行進度負責。
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 全國計算機等級考試一級
計算機詳細技能： 1.會使用OFFICE2000,SAP系統(tǒng)，PROTEL99
2.會使用品質工具如：SPC FMEA QC手法，8D及5WHY
技能專長： 1具有8年多在世界一流高科技公司中從事項目管理的經驗；
2屬學習。實干型的職員。工作認真負責.善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔責任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強調團隊合作精神
3對世界一流企業(yè)的品質管理流程有豐富的認識和操作經驗，對供應商及現(xiàn)場方面有獨特的品質管理經驗，承成功開發(fā)過TDK，索尼，三環(huán)，光寶，全科等廠商，曾創(chuàng)造出一套比較先進的供應商管理流程.
4會利用的品質工具有SPC，PFMEA，QC手法，8D，5why及6SIMA.有做過6SIMA的項目經驗.
5有良好的溝通能力及優(yōu)秀的統(tǒng)籌能力，能夠設定目標在定期內推動完成。在品質管理中己摸索出自己的管理模式,能夠降低品質成本,
提升效率.
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語： 精通 日語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 求職意向1品質主管 2SQE 3品質專員 4品質經理
三年內成為知名企業(yè)的品質管理高級人才。
其他要求：
自身情況
自我評價
本人是一個80后的職業(yè)人，個性陽光，樂觀，好動，對工作的態(tài)度是要學會享受工作，享受生活。在7年的大型電子公司沉淀中，積累了系統(tǒng)的品質專業(yè)知識和工作經驗，有過6sigma的項目工作經驗，并成功的完成了項目，在體系方面目前擁有有內審員資格證書，并有內審的經驗，對外企業(yè)工作流程熟悉，在珠三角有一定的跨國公司的資源，由于7年中一直從事專業(yè)的質量管理工作，對品質部份有足夠專業(yè)審視能力發(fā)現(xiàn)潛在的品質問題，并能很好的解決各類品質問題，對供應商的管理與品質管理有了自己的獨特的模式，工作中具有親和力，積極主動，有良好的團隊協(xié)作精神，有良好的職業(yè)形象，近年內在服務的公司內有做過品質部份成功的案例與業(yè)績，目的和邏輯是我開展工作的方向，思路清淅，良好的溝通能力，能快速適應新環(huán)境，抗壓能力強。
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