工廠個人年終工作總結

          時間:2024-04-15 17:30:25 年度總結 我要投稿

          工廠個人年終工作總結

            總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編精心整理的工廠個人年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          工廠個人年終工作總結

          工廠個人年終工作總結1

            時間過得真快哈,20xx年馬上就要來臨了,我身為工廠的一份子,工作了這么久也是該對自己進行一個總結了。在這一年里,咱們工廠發展的更大了,不僅招人變多了,而且效益也更加好了,這讓我們這些員工工作起來更加有干勁了。

            我是在四年前進入到工廠里的,所以算起來我也稱得上是工廠里面的一名老員工了,我是看著工廠一點點發展壯大的,工廠能取得今天的成就,和領導的決策以及大家的努力有著重大的關系,這讓我們都跟著沾光了。我的工作是負責工廠里面的產品組裝,咱們工廠主要生產一些生活用品,由于社會上對咱們產品的需求越來越大了,所以工廠里的工作一直都是忙碌的,很多時候我都在加班加點的趕任務進度,有時候甚至需要加班到凌晨,雖然這一切看上去比較累,但是工廠并沒有虧待我們,應有的福利待遇統統都沒有少,這讓我們工作起來是相當的放心,這也是為什么咱們的工廠越做越好的.主要原因之一,而且咱們的員工離職率相比其它工廠算是挺低的了。

            這一年里,工廠的各項設備都得到了升級,所以我們干活的時候是比以前要簡單輕松的,但是這并不意味著我們能對自己的工作掉以輕心了,畢竟工廠發生安全事故的幾率還是有的,所以我在工作的時候都是打起了精神,不會讓自己在疲勞中持續的工作,這是對自己以及家人負責,也是對工廠負責。我雖然在工廠里面工作了幾年了,但是我覺得自己還是在許多方面需要進步,首先是與同事們相處時,我不能太大大咧咧了,有些話我自己可能覺得沒什么影響,但是別人聽了之后可能會覺得很奇怪或者很不舒服,這會導致矛盾的產生,說白了就是我要多學學怎么與人溝通交流,其次就是在工作的時候,我得提高自己的工作效率,眼瞅著后進廠的員工工作速度都快趕上我了,我這個老員工若不想出更好的工作方法那豈不是丟臉了。

            在20xx年里,我將繼續保持著積極開朗的工作態度,努力地把自己的工作給完成好,遇到困難和麻煩時,我會自己想辦法克服掉,實在沒法子解決時,我再向同事們請求幫助,希望通過這樣的方法,能讓自己的能力得到進一步的提升,在此我也祝愿工廠能發展的越來越好,收獲更多的訂單!

          工廠個人年終工作總結2

            過去的20xx年,我在工廠領導的關懷下,業務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現的質量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結:

            首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關系到全工廠生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,工廠利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨,必將引起客戶抱怨,降低工廠信譽,給工廠造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。

            其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的。

            最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,工廠的'發展才能越來越好。

            回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續,工廠在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為工廠發展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿工廠的明天更加美好。

          工廠個人年終工作總結3

            在一片充滿生機與活力的20xx年,我有幸加入了一家專業化工廠,成為其中的一員。這對我而言是全新的挑戰,同時也是一個機會,讓我鍛煉自己的能力,并學到更多的知識和經驗。年終將至,我覺得是時候總結一下這一年來的收獲和成長了。

            來到化工廠的第一天,我充滿了好奇和期待。我迅速融入團隊,并且很快與同事們建立了良好的關系。他們熱情友好的幫助讓我迅速上手,并且很快開始獨立完成一些任務。我對待工作充滿熱情和責任心,時刻保持著積極的工作態度。通過一年的時間,我逐漸掌握了化工廠的工作流程和操作規程,熟悉了不同種類的化工設備和工具,對于化學實驗的操作和安全措施也有了更深入的了解。

            在過去的一年里,我所參與的`項目都取得了不錯的成果。其中最讓我自豪的是一項新型材料的研發。我作為一個新員工,很慶幸能夠參與其中。雖然在研發的過程中遇到了很多困難和挑戰,但是我們團隊通力合作,充分發揮各自的優勢,最終成功地研發出了這種材料,并且獲得了一項專利。這不僅對我個人來說是一次重要的成就,也是整個團隊的驕傲。

            在這一年的工作中,我也遇到了一些問題和挫折,但是我通過努力和學習克服了它們。我發現,面對困難和挑戰時,保持積極的態度和樂觀的心態非常重要。通過每一次挫折,我都能夠更好地了解自己,找到自己的不足之處,并不斷提升自己。

            在這個化工廠的一年里,我不僅學到了很多專業知識和技能,還培養了自己的團隊意識和溝通能力。在每次團隊會議中,我都很積極地發表自己的觀點,并與同事們交流想法。通過與其他部門的合作,我也學會了如何更好地協調和溝通,以便實現更有效率的工作。

            我還積極參加各種培訓課程和講座,不斷提高自己的專業水平并拓寬自己的視野。我相信,只有持續學習和不斷提升自己,才能保持在這個競爭激烈的行業中的競爭力。

            回顧這一年,我深刻體會到了個人成長的重要性。只有通過不斷地努力和學習,才能實現個人的價值和突破。在未來的日子里,我將繼續保持對工作的熱情和責任心,努力克服困難和挑戰,不斷提高自己的能力和水平,為化工廠的發展做出更大的貢獻。

          工廠個人年終工作總結4

            光陰似箭日月如梭,轉眼已近歲末,似乎去年圣誕的。鐘聲還響在耳邊,實感時間的飛逝,讓我們的腳步也顯得如此匆忙?杉毤毱肺,卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多;仡20xx年這一年來的工作,我的感受很多,收獲也頗豐。在工廠、大隊以及小隊領導的關心和領導下,在同事們的支持與幫助下,取得了一些成績,現將這一年的工作總結如下:

            首先,我作為一名保安員做到了以下幾點:

            1、嚴格執行工廠守衛崗管理制度,認真地完成了各項保衛工作,以及其他的日常工作,按時交接班,不脫崗,不遲到、早退。

            2、每天早晨7:20至7:50立崗,微笑著迎接領導的到來。

            3、領導經過值班崗時,起立、微笑、行注目禮或問好。

            4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問、登記和電話預約工作,經允許方才指引來訪客人上樓,以確保工廠領導不受外來的干擾,工廠的人員和財物不受損失。

            5、看見領導手拿重物時,主動上前幫忙。

            6、雨天為領導撐傘,送上車。

            7、雪天,領導的車被積雪覆蓋,用掃帚幫領導清掃車雪。

            8、冬天,有領導進出時,主動上前為其開關門。

            9、積極參加工廠和大隊組織的各項活動和比賽。

            其次,我做為組長,主要輔助班長的工作,每個月定時收取伙食費,制做、復印值班工作中所需的`各種表格和文件,以及其他上傳下達工作。以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

            1、工作當中有松懈,應更加嚴于律己。

            2、工作經驗和相關的業務知識仍需進一步學習,積累。

            20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇、新的挑戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在大隊領導的英明決策下保衛大隊的明天會更好,做為其中的一份子,在明年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業務素質,積極地參與各種競賽學習活動,與其他同事相互交流好的工作經驗,爭取明年的工作更上一個新臺階。

          工廠個人年終工作總結5

            x年是我廠進一步深化改革的一年,也是新為面貌發生較大的一年。在新為直接領導和關懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅持以質量求生存,抓注機遇,搶占市場,開拓進取,求實創新,收到了顯著的成效。

            一、貫切會議精神,統一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標,實現共塑輝煌。

            二、突出新為地位,提高產品質量。我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學習,了解、掌握運用橡膠知識讓客戶用的更放心,自己心里更有底。

            三、加強自身建設,共創美好家園。

            回顧x我到三崗開展各項工作的實踐,我有如下三點切身體會:

            一、上級領導的重視與支持是我各項工作取得進展的`根本保證。獲得親手材料深入探討。

            二、新為的團結協作,使我肩負著一份責任,產生一種特殊的力量助我前進,把工作做得更好。

            三、通過我參加的社會活動,看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養育兒女之艱辛。

            x年開展各項工作也存在一些缺點及問題,主要表現在:

            1、生產部:嚴格按照生產工藝要求做。

            2、技術部:尊重客戶對技術的要求,保證生產工藝單正確、部分問題及時處理。

            3、營銷部:很客觀的向客戶介紹產品,并保證反饋信息迅速、真實、準確、到位。

            x年我工作重點是:

            1、弄清配料組分之間的相互關系及相互作用。

            2、驗證配料份量及產品機械性能是否達到。

            3、了解金加工,收集管理信息。

            x是充滿信息的競爭年,應加強對產品質量的控制,加強對人才的培養,圍繞以質量求生存,工作后勤服務到位。力爭新的年度取得更好的成績。

          工廠個人年終工作總結6

            轉眼間20xx年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,酌情對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,明確提出改善方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改善工作方法,提升工作效率及業績提供依據。

            作為一名技術人員,我將工作定位為協助好車間生產工作,理論聯系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導生產、服務生產。在實踐和生產過程中不斷的自我學習充實,F將這一年里,我的工作內容與取得的一些成績作以下簡要回顧:

            (1)在生產過程中堅持理論聯系實際,對目前工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓,用理論生產,培訓內容涵蓋工藝知識、操作規程、崗位安全制度等。其中大規模的培訓4次,利用班前、班后會針對生產過程中出現的問題加以糾正式的培訓若干,現工藝人員已經初步掌握了真空管膜層的基礎知識,能熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調整。

            (2)在生產的同時,我還不間斷的積累實驗數據,協助技術實驗室羅工抽檢、送檢真空管,根據實驗數據,調整膜層工藝,使車間生產的真空管合格率屢創新高。

            (3)針對年初市場反應的膜層顏色雜亂等現象,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的調整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來成績顯著,側面了解市場反應不錯。

            (4)自20xx年以來,很多先進、自動化程度較高的設備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學習,了解先進技術,才能勝任此職務。一年來我不斷學習,并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規程等。

            工作成績的取得不能離開領導的關心與幫助,成績斐然,總結過去的工作,自己覺著有很多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認為主要存在以下幾個方面:

            首先是思想解放的不夠,日常工作中求穩的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那靈活。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。

            第二是在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發現,自己所了解的才是一知半解,今后應加強理論方面的'學習,做到不恥下問。

            20xx年,面對我的將是更嚴峻的挑戰!我將一如既往地發揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、敢于創新”的精神,熟練地掌握先進的生產工藝,培養優秀的工藝人員,與之掌握并學習的工藝知識,用精益求精的工作態度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規范系統的工作成效,制造出高品質,高標準的產品,回報公司!在xx的大舞臺上實現自己的人生價值!

          工廠個人年終工作總結7

            20xx年,在領導正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家總結一下今年的工作內容以及日后的發展方向:

            一、工作內容

            1.加強班組建設和管理

            (1)塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達工廠的第二次創業發展方向,使班組成員真正領會到工廠的發展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

            (2)不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在明年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

            2.狠抓安全管理

           。1)充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

           。2)加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了明年的安全生產。

            3.生產、技術管理得到加強

            積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

            4.現場管理得到改善

           。1)制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

           。2)將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

            5.對設備進行技術改造

            (1)分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

            (2)通過工廠組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。

            二、存在著很多問題和不足

            1.安全方面

            安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

            (1)安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

           。2)安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

           。3)違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。像前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

            (4)安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。

            2.生產、成本方面

            因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

            (1)交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

           。2)設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。

           。3)技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的',大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

           。4)管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

            3.現場管理方面

            定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。

            4.設備現場管理沒有完全到位

            由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此,我們準備加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當的處罰。

            三、個人存在問題

            1.平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行調度,需要調整工作目標和方向的,提前計劃好,并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通,以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

            2.在平常仍有時出現布置工作后,沒有檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內膜中撿出可以重復利用的內膜,并有考核標準,這樣企業生產降低了生產成本,職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現,影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領導來解決。

            3.雖然已經在管理層工作了多年,但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理, 應該多給下屬一些鍛煉的機會,應該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應該做的事情做好。

            4.缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內部溝通,下一步加強溝通。

            四、為切實抓好明年生產部的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作

            1.繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進行管理。

           。1)重點抓好三級安全管理網絡的建設,充分發揮他們的職能作用。

            (2)全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。

            (3)繼續堅持每周一次的安全大檢查,對各車間存在的設備隱患違章行業仔細排查,發現問題立即處理(限期整改,嚴重的給予處罰),并責令責任當事人制定出改進措施。

            (4)對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

            2.做好節能降耗,降低生產成本。

            (1)認真計量好車間附助材料使用,做好班組交接班記錄,每月對車間班組附材進行清理考核,并將各班附材消耗每月進行對比,作為年終考核的依據。

            (2)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。

            (3)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、防板結劑、機械油進行計量,降低產品消耗。

            3.強化質量管理。

           。1)進一步完善生產工藝,對影響產品質量,如色澤、顆粒因素加大管理力度,著色劑、板結劑設專人計量,確保色澤一致,顆粒均勻,同時防止產品板結。

           。2)加大生產工藝的檢查力度,對不認真執行工藝的車間、班組進行通報批評,并上報處理。

           。3)積極與物資部、質檢部溝通,特別是對自備袋包裝的原料,落實好具體含量再使用,確保產品養分穩定。

            4.認真落實公司下達的生產任務。

           。1)根據各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由生產部和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產人員的配備。

           。2)合理調度、均衡生產,根據各車間生產能力的大小,合理下達生產計劃,確保滿足銷售需要。

           。3)認真做好與供應、物資部門的溝通交流,使原材料的物流更加趨于合理,減少轉貨費用,降低生產成本。

            5.積極做好現場管理。

            (1)對成品或半成品進行定量存放,加強巡查,對未按要求進行處罰

            (2)強化設備管理,責任到人,每月由車間主任對設備管理、使用進行總結。加強產成品的防護措施,將所有產成品全部蓋好,做到防雨防塵

           。3)強化“5s”管理,將“5s”管理制度化,規范化,每星期對車間不低于二次的檢查,將檢查結果車間內通報。

            6.繼續提倡和激勵技術革新。積極為技術人員提供技術革新和對設備進行小改小革的環境和條件,及時將新產品的標準交到技術人員手中,使他們及時配合工廠有關部門學習和掌握新的產品工藝,帶動和激勵全員積極學習技術,提高自身技能。對于在技術革新和對設備小改小革上確有提高生產產量、質量和改善工作環境、保護設備等特殊貢獻,并在生產中得到證實的,報請工廠給予表彰獎勵。同時繼續搞好設備的檢查、維護、保養與維修,使生產設備始終處于良好的運行狀態。對設備的維護維修費用列入生產成本,并量化到每個班次,超支自負,節約按工廠規定獎勵。

            7.加強自身學習,并認真注重崗位培訓。

            8.做好環境保護工作。將車間粉塵工作列入明年工作的重點,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環境,增加工廠效益。

            綜上所述,在新的一年里,我們將在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。為創建一直卓越班組共同努力!

          工廠個人年終工作總結8

            在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

            一、一年來的工作表現

            1.強化形象,提高自身素質。

            為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

            2.嚴于律已,不斷加強作風。

            一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

            3.強化職能,做好服務工作。

            工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

            二、工作中的不足

            1.情感觀念過重。

            在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;

            如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

            2.立足現有條件創新觀念有待提高。

            以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處,F如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

            3.傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

            三、今后的努力方向

            1.深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;

            當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

            2.以“5S”標準為建設基礎,車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

            3.以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;

            以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;

            以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

            4.以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;

            做到軟性管理有據可查、有條可依。

            5.以節流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。

            在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

            20xx年是不平凡的一年,公司的出口額已突破千萬美金。我們自己的品牌專賣店也正式推向市場,掛牌營業,20xx年也是公司第二個五年計劃承上啟下的一年,猶如逆水行舟,是奮力一搏,站上一個新的臺階,還是隨波逐流,淹沒在茫茫商海,同事們都給出了令人滿意的答卷。

            而我在負責工廠工作的一年里,有一些收獲,也有許多遺憾,回顧工廠一年來的工作情況,有一些值得肯定的地方,還有更多需要改進的地方。

            首先在管理上,我們對員工提出了較高的要求,也通過一些方法去激勵員工,提高工人的積極性,比如完成規定的產量后,不必加班加點,可以提前下班,一度使工廠的工作熱情空前高漲,勞動紀律大有改善。提前公布工價,使大家的勞動成果趨于透明。對各部門推動工資改革,爭取做到真真的工資計件,多勞多得,獎勤罰懶。而通過做日本訂單和okaidi訂單,在客人的要求和指點下,工作環境和現場管理有了很大的改善,這些進步是值得肯定的。

            在今年激烈的市場競爭中,由于人員流動頻繁,勞動力嚴重缺乏,尤其是熟練的機縫工極度匱乏,而在此困境下,工廠的總產量和銷售都有所提高,全年出貨xxx件,比20xx年多出xx件,全年銷售xx元,比20xx年增加xx元,而平均單價xx元,低于20xx年的xxx元,取得這些成績,我要感謝工廠的每一位員工,他們都盡力了。

            雖然從數字上看我們的產量和銷售都有所提高,但是在利潤上我們并沒有提高,由于原材料、運輸價格上漲,尤其是工人工資,20xx年全年工資xx萬,比20xx年的xx萬上漲了x%,再加上我們在管理上的疏漏,所以沒能完成扭虧保平的任務,工廠還是處于虧損狀態。

            在今年的經營管理中我們出現了很多問題,對員工的.管理,我們患得患失,生怕管理太嚴造成員工流失,而實際上我們也流失了很多員工,這雖然有多種原因,但與我們的管理方法也有關系,與員工之間缺乏直接的交流,一些好的思想、理念沒能及時傳達給員工,對于一些宣傳、培訓流于形式,沒有達到預期的效果。生產過程中一些問題沒有足夠重視,導致產量、質量沒有發生質的變化,新款上手的產前輔導,做了幾次又沒有下文了,造成組長、組檢、質檢在工藝和要求上不能統一,出了問題推諉扯皮。與公司業務員的交流、協調做得不好,缺少團隊協作的精神。

            與外發廠的合作也出現了一些問題,20xx年我們外發生產了近xx萬元,今年做了x萬元,這與今年的市場環境有關系,但是與我們協調上,訂單操作上有密切的關系。

            二期工程沒能及時完成,打亂了公司的整體計劃,主要原因是我個人在認識上不夠重視,操作上沒有抓緊,沒能意識到操作過程中會出現的問題,導致圖紙不能及時審批,耽誤了施工時間。

            針對過去的問題,我們應該有勇氣直面問題,并通過努力解決問題,為我們今后的工作提供良好的參數,使我們的工作做得更好,同時也感謝公司以及公司的每一位員工對工廠的支持、幫助,并希望大家能一如既往,繼續支持我們。

          工廠個人年終工作總結9

            安全生產是一項實打實、硬碰硬的工作,來不得半點虛假。X廠自建廠以來就堅持在環境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,以強化現場管理和深入推進事故超前預控為抓手,狠抓各項制度和措施落實,安全管理無縫銜接、閉環相扣,構筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機制,全面推進X廠本安體系建設,F對今年工作進行總結。

            一、澆鑄企業之魂在安全環境上下功夫

            走進X廠廠房,規范統一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規范、有序的感覺。另外X廠還全面推行標準化管理,組織管理人員赴行業內先進單位學習標準、借鑒經驗,逐步統一現場視覺化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規范日常行為,樹立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行為育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀念,自覺養成良好的安全行為習慣,提升安全防范能力。

            抓環境熏陶,促習慣養成。為了將安全文化理念“內化于心、強化于行、固化于制”,X廠在廠區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語牌,廁所文化袋內放有安全文化理念,在生產場所的醒目位置張貼安全警示標語,在廠區草坪將安全理念與愛護花草相糅合制成提醒標識牌,通過多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

            二、筑牢企業之基在安全管理上下功夫

            以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協力保安全,將“規范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產的主線,以強化現場管理為著力點對標檢查,以“規范操作月”和“安全生產月”為契機,從標準化管理和規范化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學化和常態化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則,進一步提高了作業人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、干標準活、做本質安全人”的整體水平,實現了關口前移抓安全。

            三、固企業人之本在人文關懷上下功夫

            提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠員工的`自覺行動和日;顒。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道,X廠總要進行及時傳達,提高員工警示教育,舉一反三,融會貫通。同時,X廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動,使職工在寓教于樂中認同企業安全文化理念。

            X廠經過不斷的探索、實踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠區綠樹成蔭,文化理念隨處可見,安全文化滲透到每一個崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素質不斷提升,安全生產實現了有序可控。

          工廠個人年終工作總結10

            各位領導、同志們大家好!今天廠部召開一年來的工作總結座談會,讓我們回顧小結近一年來的成績和不足,并不斷抓住機遇,完善工作,為新一年任務目標的出色完成打下堅實基礎。本人今年根據廠部安排負責精紡生產方面的工作,在各位領導的關心和廣大職工的支持下做了我義不容辭的一些工作,有一些成功之處,也存在很多不足和錯誤的地方,F簡要匯報如下。

          一、在思想上能高度統一,抓住中心工作不放松。在過去的一年中,精紡車間在廠部和丁工的領導下,本人能始終如一的以身作則,帶好頭,放好樣,緊緊圍繞“兩綱一中心”,不管是酷暑炎炎,還是天寒地凍;不管是市場形勢好還是差,都能時時不忘廠部的諄諄教導,不忘質量、安全兩大綱,不忘我們的職責,并以此作為一條主線貫穿我們的整個工作,從思想上高度統一到集團這個大家庭的工作上來。但也仍然存在諸多思想麻痹和松懈的問題,這其中有質量上的、有安全上的,都有待于我們在今后工作中不斷改進提高。

            二、生產產量去年同期相比有突破,但潛力仍需挖掘,差距還很大。1—12月份精紡共生產各類紗支約4500噸左右,折合32支5290噸左右,剔除一些客觀因素外,基本完成了每天折合15噸的要求,實際產量和去年相比約增長200噸,特別今年上半年實際入庫產量與去年同期凈增加20%,平均每天增加2噸多。下半年由于品種結構的調整實際產量較低,(這個成績的取得與廠部年初的.責任制的落實以及勞動競賽息息相關,它從不同的層面和角度,加強了整個車間的責任心和對產量的重視程度,調動了廣大職工的積極性。)我們很清楚,這個數據不能成為我們的驕傲,它與廠部的要求還較遠,與以往歷史年份相比,差距也很大,實際產量與08年比相差800噸,雖然現在產量與市場的品種有關,但還有潛力可挖,操作上的斷頭、空錠處理不及時,設備的故障停臺都使運轉效率下降,我們將努力向入庫產量、折合產量都達到每天15噸以上進軍。

            三、產品質量基本滿足客戶要求,但穩定性不夠,與相鄰兄弟廠比還有較大差距。今年來,由于廠部的高瞻遠矚和英明決策,適時購進了價廉物美的過硬原料,解決了生產的基礎問題,加之先進的設備硬件,產品質量基本保持平穩,1—6月份產品供不應求。七月份進入紡織淡季市場,庫存增加到460多噸,在市場啟動后,九月份短短的二十多天里全部實現了銷售,并再次一度出現供不應求的大好局面,產品質量得到了客戶的好評,但盡管如此,仍然收到了客戶多種投訴38起,體現了質量穩定性不夠,其中除常發的滿天星、機械波外,還發生了多起我們完全可以避免的混支紗問題,給集團帶來了巨大的名譽影響及一定的經濟損失,這向我們精細的質量管理、完善的監督機制提出了更高的要求和質疑。我們今后將吸取教訓,引以為戒,腳踏實地的把各項工作做細,持之以恒的把各項措施落到實處,為把我廠質量長期穩定爭創一流而不懈努力。

            四、設備工作任重道遠,維護保養與攻關需齊頭并進。抓生產就要了解設備,沒有一個好的設備狀態生產就不能連續,質量就不能穩定,因此對于影響重大質量問題的地方我們都能做到心中有數,有計劃的安排周期保養或提前維護,保證生產有序進行。為了提高質量,在今年細紗工段改造了16臺同和羅拉,77臺鋼領,5臺新型下肖,12臺錫林針布、6臺蓋板針布,等等。精紡生產已經整

            整7個年頭了,設備的狀態在發生較大的變化,除易損件外,一些主要的器材、不易損的進口軸承、齒輪及汽缸密封件、電磁閥等都開始出現問題,盡管壞車后我們不管什么時候都能及時搶修,但是,由于各種因素仍是影響了開臺。我們將集思廣益,把機、電、氣的保養和攻關改造結合起來,能改則改,能代則代,能修則修,進一步降低費用和成本。細紗顯示屏、梳棉變頻器等老型號已經不再生產,都由我廠自己的力量實施了更新換代。今年的機修費用約為280元/噸(折合產量)(不折330元)

            五、安全工作未發生大問題,但美中不足,必須常抓不懈,防患于未然。今年車間未發生重大安全事故,但仍然發生了多起人為傷害事故和火警,向我們敲響了安全警鐘,我們將不厭其煩的加強安全意識教育,加強安全措施的落實,加強安全隱患的排查整治,確保把各種操作、設備等的安全隱患消滅在萌芽狀態之中。

            六、現場管理、文明生產的理念要不斷更新,我們精紡車間是集團的大車間,是對外的窗口車間,多次成功接待了各級領導和客戶代表,受到了很多好評,展示了榮華的精神面貌和風采,我們感到很自豪,但我們知道,這是集團及集團的硬件起了根本作用,我們參觀了一些兄弟企業相比之下,我們的內部管理尚需優化完善,不能做井底之蛙,夜郎自大。因為我們生產現場的地面上、設備上時有飛花堆積,容器車輛排放雜亂,衛生死角得不到根治,這些我們已高度重視,有了明確的完善分工。

            七、發揮領導作用,提高整體素質,完善紀律制度。作為車間領導的我們必須樹立形象,發揮榜樣作用,一人頂多用,關鍵時刻要一馬當先,養兵千日用兵一時,以帶動廣大職工提高整體素質,以不辜負領導對我們的培養和期望,F在用工難、招工難是一個社會現象,對于新進廠的工人要多加關心和生活的照顧,使盡快適應環境,融入角色。一直以來榮華人的形象也是眾所周知的,但是卻也出現了因管理工作松散,制度執行力度不夠,考核不嚴肅不認真而造成的上下班作息時間不能執行提前下班、不能進行正常交接班的現象發生。紀律制度是我們最基本的行為規范之綱,沒有一個鐵的紀律的隊伍是不能打勝仗的,蟻穴雖小,卻能使千里大壩毀于一旦,我們將采取積極有效措施防微杜漸,變被動為主動,把各項制度不斷完善。以此為鑒,加強教育,把思想素質提高到一個新水平。

            今年的工作已經快要結束,我們將正視存在的問題,抓住機遇,緊緊團結在廠部領導周圍,繼續以“兩綱一中心”為指針,自加壓力,同心同德,心往一處想,勁往一處使,為來年的更新目標而努力奮斗!

          工廠個人年終工作總結11

            自第一季度以來,該部門一直堅持“貨比三家,兼顧業務,不考慮價格”的原則,關注一線部門的需求,密切關注。

            一、主要工作和實踐:

            1、及時采購,確保正常有序的經營管理

            采購部作為酒店后勤保障的重要部門之一,在日常工作中堅持“做好采購,保證業務需求”的工作原則,樹立銷售部門第一,酒店信譽形象第一,質優價廉優先的工作意識,努力完成酒店下達的各項任務。第一季度,該部門從財務部分離出來后,兩次前往深圳和廣州評估和采購高檔原材料。共完成采購任務400多項,采購各種尺寸物品600多件,完成因營業部臨時需要零星采購50多件,保障有力。

            2、貨比三家,確保購買的商品物美價廉

            為了最大限度地降低酒店運營成本,實現優質低價,部門堅持對餐飲部日常工作所需的原材料進行每周市場調查和定價,并及時調整價格波動較大的原材料。同時,部門嚴格按照酒店標準接受所有來料,并做好質量記錄,及時退換不合格產品,有效降低酒店運營成本;其次是餐飲部2包9包的沙發樣品,以及整個酒店的固定資產采購,部門堅持橫向調查,照顧業務不照顧價格,保證采購的產品物美價廉;同時堅持貨比三家,特別是在餐飲原料供應方面,實行兩個供應商,互相競爭的措施,保證了一季度30多萬元采購物資質量的穩定。

            3、積極努力拓寬原材料供應新渠道

            為了開拓和引進各地特色原料,為一線部門提供良好的業務保障,根據酒店的整體工作安排,部門兩次赴廣州和深圳考察中高檔原料市場,引進了一批特色優質原料,為餐飲菜品的頻繁更換提供了有力保障,贏得了消費者的一致好評。

            4、尋找降低酒店運營成本的方法

            一是與餐飲、客房部合作完成部分供應商合同到期后的續簽,模仿餐飲部干貨供應模式,對餐飲部小盤供應實行兩種競爭模式,進一步降低部門成本,提高供應質量;二是一次性對客房進行價格調整;第三,為了進一步提高精品店的管理能力,該部門與客房一起搜索了近100種供應品種

            二、存在的不足:

            第一季度,在酒店領導和部門領導的.指導下,采購部雖然完成了酒店和部門交辦的各項采購任務,但仍存在諸多不足,與酒店、部門領導和一線部門的要求還有一定差距,需要進一步完善,主要體現在以下幾個方面:

            第一,在日常采購工作中,缺乏強有力的計劃,沒有對采購計劃進行全面系統的安排,有時會導致采購混亂;二是二線服務一線的意識有待進一步提高;三是關于如何開拓和引進特色原料的渠道和思路不夠,未能為一線部門提供更多有用的信息和原料;四是自身學習意識不強,綜合素質有待進一步提高;下一步:第二季度,部門將上一季度工作中存在的問題轉化為重點,加強學習,牢固樹立前臺轉后臺、一線轉二線的思想,積極溝通,勤于調查,嚴格控制,努力做好采購保證和商品質量監管工作,確保酒店管理正常有序發展。

          工廠個人年終工作總結12

            20xx年很快就過去了,回顧XX,想總結的很多。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。20xx年在公司領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護廠區正常的生產秩序。

            一、領導重視措施有力。

            為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,公司總經理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛科具體分工負責組織實施。

            二、制度保證措施到位。

            1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

            2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的'責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

            3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作.對涉及廠區安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

            4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

            三、齊抓共管群防群治。

            安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛工作,組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

            四、加強教育,促進自護。

            要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎我們以安全教育周為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

            認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區安全為主題,在安全教育周期間,組織學習安全教育工作文件,對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

            五、加強檢查,及時整改。

            開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

          工廠個人年終工作總結13

            在這一年來的工作方面,我是感觸深刻,來到xx這里有一年多的時間了,我已經是比較熟悉自己的工作了,我真的是感覺自己的進步是很大的,這一點上面我會繼續調整好自己的心態,這一年來的工作當中,我也會繼續做的更好一點,這是非常重要的,也就是因為熟悉這里的工作,我也是感覺自己可以逐漸做的更好一點的,對于這一年來的工作我也總結一下。

            在這一年來的工作當中,我還是在一點點的調整好自己,希望能夠掌握更多的東西,這一年來我每天按時完成好工作,認真做好自己分內的事情,為提高車間的產量而努力工作,這給我一種很有成就的感覺,確實讓我對自己的工作很有動力,我知道這對我個人也是一種磨礪,希望自己可以做的更好一點,產量雖然沒有提高很多,但是我是可以深刻的意識到這些的原創,這是一個非常大的提高,我希望在這個過程當中,能夠做的更好一點,只有認真的去維持好自己的工作狀態,才能夠把自己工作做好,一年的時間是非?斓,我一直都在用心的做好自己分內的職責,我一直感覺這是很有意義的,在工作方面,我對自己還是很有信心的,這一年來也是有很多的經驗。

            雖然有些事情還是應該認真的維持下去,但是對于個人工作能力的提高是顯而易見的.,我知道自身能力的提高也是可以做的更好一點,現在回想起來還是非常有動力的,雖然在工作當中,我也是維持了一個好的態度,但是在這個過程當中確實是落實好了很多的事情,我感覺自己在這方面是有著很大的提高的,這讓我回想起來還是感覺很有動力的,我平時也是能夠嚴格要求自己,在車間的工作的時候也是遵守各方面的規章制度,一直以來在思想上面都對自己要求高一點,也得到了很多的凈化,我定期的維持的去做好培訓,提高自己的工作意識,確實是感覺很有動力的,這讓我也是有了很多的信心的,我知道在這方面,自己能力是可以落實到位的,至少在這方面我是深有體會。

            我也意識到了自己在工作方面的不足,這一點上面,我是做的足夠認真的,我希望在這一點上面,我是做的更好一點的,也希望自己在這個過程當中可以掌握更多的東西,我還是和周圍的同事交流的不夠多,所以在接下來的工作當中,我也一定會繼續努力的。

          工廠個人年終工作總結14

            轉眼間,一年的工作也即將靠近尾聲,在班組以及列位領導的贊助下通過認真的總結經驗,仔細的闡發,從已經呈現的問題中汲取教訓,在艱苦中熬煉才能,在反思中進行自我進步,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人才能有所進步,工作有更大的提高,依據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下;

            一、老員工帶新員工

            年初,生產線開的對照緊迫,針對純熟員工較少,新員工較多的環境下,增強了新員對工作的學習才能,并支配老員工手把手教授,使新員工在短期內可以或許適應本崗位的各項操作。

            二、削減耗損

            x月到x月在生產歷程中,因滿卷切換易炸筒,班組耗損也漸漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方法,做好本班組的工作。同時,查找原因,對付上機紙管進行嚴格的反省,并逐步鐫汰回用次數多的紙管,削減因紙管帶來的不需要的耗損,從而削減炸筒的機率。

            三、強調平安規律

            x月x日,因員工xx和xx上班期間嬉戲打鬧,導致xx工傷事故,對付班組平安教導的不完善,進行了深刻的反思,同時增強了對員工的平安教導,并對分歧理的行為加以禁止杜絕。

            四、全年數據統計

            20xx年末,本班卷繞員工共計x人,新進員工xx人,告退及自動去職共計xx人,此中因工作必要調離卷繞崗位x人,現有人員x人(x人為工傷假)

            五、工作中存在的.不夠

            1.在處置懲罰不是我分管的工作時,表現不敷主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出本身的工作思路,致使工作節奏慢;

            2.對新的器械學習不敷,工作上往往憑經驗做事,憑以往的工作套路去處置懲罰問題,表現工作上的勇敢立異不敷;

            3.班組的治理還不敷過細,員工的平安和質量意識仍不敷強,導致本年度的x起事故。固然過后也對當事人進行了教導和處置懲罰,針對性的作出了相應的對策。但應照樣預防為主,加大平時的教導力度,進步員工的平安和質量意識,從根本上削減事故隱患的發生。

            以上的缺點我將通過賡續的學習,盡力進步自身的工作才能,工作程度的根基上來降服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充足的干勁為公司事業的成長添磚加瓦。

          工廠個人年終工作總結15

            在這一年來的工作當中,我是學習到了很多,我也是有很大的成長,未來的還會有更多的事情是等著我去落實好的,我清楚的意識到了這一點,雖然通過這一年的工作我還是掌握了很多東西,現階段的學習方面,我希望可以讓自己接觸到更多的業務知識,我們工廠的這一年來還會有更多的進步,一年來的學習方面我需要讓自己可以有更多的成長,對于自己一年來的工作我也需總結一番。

            在工作方面我還是不斷的學習一些東西,這對我也是一種很大的提高,在這一點上面我是深有體會的,每天認真的完成自己分內的事情,遵守工廠的規章制度,我對自己各個方面還是做的非常不錯的,這對我是一件非常有意義的,在這個過程當中,我也是了解到了非常多的東西,我一直都兢兢業業,堅守自己的崗位,我對自己個人能力還是非常信任,服從領導的安排,現在我回想起來的時候還是感觸很深刻的,包括在工作的時候,也是注重團隊合作,和同學們和睦的相處,工作當中主動一點,認真一點,這也是對我還是有很有動力的,通過對自身能力的了解,也需要認識到自己的不足,這讓我也非常耐心的對待工作,協調好同事之間的工作,這讓我覺得自己的進步還是非常大的。

            日常的工作當中,還是積極的配合周圍同事的工作,這一點我對自己還是很有耐心的,年度工作之際,我也是清楚的.意識到了這一點,現在我想起這件事情的時候還是讓我感觸非常的深刻,我虛心的學習工廠各項制度,熟悉這里的一切,確實這一年的時間結束之后,我對自身的判斷還是非常高的,我也知道自己身上有很多的不足,我也不希望自己自己出現什么大的問題,這一點上面,我是深有感觸的,我能夠體會到自身的不足之處,在以后的學習生涯當中,我對自己各個方面都是抱有很大的信心,我也堅定的以為,自己能夠學習到更多的東西,學習是自己的事情,這也是我以后需要去做好的,我也期望自己能夠在這個過程當中所有積累,感覺還是非常好的。

            一年的工作結束,全新的一年里,我也有一些規劃,我一定會耐心的去做好這些,讓自己各方面能力處在蓄勢待發的狀態,我也一定會做的更好的,去掌握更多的業務知識。

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